197: על גיוס מפתחים בחו״ל
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
קצת על הפרק:
מה צריך לקחת בחשבון כשחושבים על מדינה לגייס בה מפתחים? איך בונים פרופיל מצוינות בתרבות שאנחנו לא מכירים? ואיך בונים תשתית לעבודה משותפת מהארץ ומחו״ל?
לפני שנה וחצי, כחלק מהרחבת מאמצי הגיוס שלנו בארץ, הבנו שכדי להצליח לגייס בכמות ובאיכות שאנו רוצים אנחנו צריכים לעשות כמה שינויים, והתחלנו לחשוב על הרחבת הגיוס שלנו לחו״ל. יש לא מעט אתגרים שנתקלים בהם במהלך כזה, כמו להבין באיזה מדינה נכון לגייס, מה מודל ההעסקה הנכון, ואיך בכלל להגיע למועמדים השונים. במהלך השנה האחרונה צברנו לא מעט למידות בנושא הזה, ולא יכולנו שלא לחשוב שאם היה לנו את הפרק הזה לפני שנה וחצי היו הרבה טעויות שיכולנו להימנע מהן.
אז השבוע, אדוה שיסגל מדברת עם גל אשל, Talent Acquisition Team Lead, וגל נגרי פסטרנק, Senior Talent Acquisition Partner, שהובילו את תהליך הגיוס. הן משתפות בעבודה מול חברות ההשמה ולמה החליטו לעבוד איתן, איך בונים תהליך גיוס שמתחשב בפערים תרבותיים, ואיך בונים מיתוג מעסיק במקומות שונים בעולם.
שתפו את הפודקאסט:
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
38 דק'
04/2024
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה?
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
וידאו
01 דק'
04/2024
איך בונים חברה ש(כמעט) כולה אאוטסורס
In-house vs. Outsource - שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד. מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל? אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
פודקאסט
40 דק'
04/2024
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד
אנחנו מדברים על איך מנהלים יכולים להוביל שינוי גדול בארגון שלהם ולרתום את העובדים לתפיסה חדשה
בלוג
5 דק'
03/2024
איך פרויקט צדדי יכול לקדם אותנו לתפקיד הבא?
פודקאסט
25 דק'
02/2024
242: מהמילואים בחזרה למשרד
אנחנו מדברים עם עובדת מאנדיי שחזרה מהמילואים אחרי חודשיים - על האתגרים בלחזור לתפקיד וכיצד התמודדה איתם. האזינו עכשיו לפרק באתר.
פודקאסט
15 דק'
01/2024
239: איך לתכנן את 2024 - ניהול וגיוס עובדים (הדס מור-פלדבאו)
אנחנו מדברים על אסטרטגיות וטקטיקות לתכנון קדימה בעולמות ה-HR - איך למקסם את כוח האדם הקיים, לגייס במשאבים מוגבלים, ולנהל בתקופות של אי וודאות.
וידאו
64 דק'
01/2024
איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)
איך מתכננים את 2024 - אירוע סוף השנה שלנו הוקדש לארבע הרצאות קצרות על תכנון קדימה בנושא מרקטינג, מידול פיננסי, משאבי אנוש ופרודקט.
וידאו
01 דק'
11/2023
אירוע למחפשי ומחפשות עבודה - מקורות חיים ועד לראיון
מה כדאי לעשות בחיפוש עבודה? איך אפשר להגדיל את הסיכויים להיכנס לתהליך? שחק שצר, Talent Aquisition Partner במאנדיי, שיתפה בכיצד ניתן לאפטם כל שלב בתהליך עצמו - משלב חיפוש העבודה, הכנת קורות חיים, ראיון טלפוני ועוד.
בלוג
3 דק'
10/2023
איך אפשר ללמוד על אנשים מתוך מספרים, ולהפיק מהם תובנות משמעותיות ופרקטיות
בלוג
4 דק'
09/2023
פיתוח כישורים בעולם העבודה העתידי: Reskill ו-Upskill לשמירה על יציבות וצמיחה ארגונית
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
Gal Negri Pasternak, Senior Talent Acquisition Partner, monday.com
מה למדנו במאנדיי מגיוס למרכז פיתוח חדש בחו״ל?
לפני כשנה גל אשל, Talent Acquisition Team Lead במאנדיי, שיתפה אותי במהלך של פתיחת הסייט שלנו בוורשה, באתגרים עד כה ובחזון קדימה והציעה לי להצטרף אליה לאתגר המטורף הזה. מיד הסתקרנתי וביחד יצאנו למסע.
כחלק מהרחבת מאמצי הגיוס שלנו בארץ, הבנו שכדי להצליח לגייס בכמות ובאיכות שאנחנו רוצים אנחנו צריכים לעשות כמה שינויים, כשחלק מהרעיונות שהעלינו היו גיוס ג׳וניורים, אקדמיה להכשרת עובדים, וגם הרחבת הגיוס שלנו לחו״ל. הנושא האחרון היה המאתגר ביותר. הפשלנו שרוולים ויצאנו לדרך עם מבול של שאלות והתלבטויות שהיינו צריכים לפתור:
# באיזה מדינה נכון להקים מרכז פיתוח?
# מה מודל העסקה הנכון?
# איך מגיעים למועמדים מצוינים? איך בכלל מזהים מצוינות?
# איך בונים מיתוג מעסיק באתרים שונים בעולם?
# האם נדרש לעשות התאמות של תהליך הגיוס שלנו? ואיך משמרים על התרבות הארגונית שלנו למרות השוני התרבותי?
מי מאיתנו שהתנסה בגיוס גלובלי מכיר טוב את האתגרים הרבים הטמונים בו. האתגר בהקמת מרכז פיתוח הראשון של מאנדיי בפולין חשף אותי לעולם עבודה חדש של תרבות, תהליכים וחוקי עבודה שלא הכרתי – הידעתם שבפולין שני הצדדים מחויבים לחתום על חוזה העסקה בדיו רטוב? כןכן, הבנתם נכון, אין docusign, היינו צריכים להטיס מעטפות עם חוזים הלוך ושוב.
אני מזמינה אתכם להאזין למסע שלנו סביב פתיחה של מרכז פיתוח חדש בוורשה. החל מהקמת התשתיות לחברה מקומית, דרך סוגיות פרקטיות שונות שנתקלנו בהן לאורך הדרך ועד המאמצים לשמירה על הערכים החשובים לנו בתרבות הארגונית במאנדיי.
הפודקאסט שהקלטנו יכול לעזור לכל מי שחושב להתחיל (או שכבר התחיל) תהליך של גיוס גלובלי בכלל וגיוס טכנולוגי בפרט.
נשמח שתשתפו איתנו מחשבות וטיפים מהניסיון שלכם וכמובן שאנחנו כאן לכל שאלה (:
Dror Adi
Startup for Startup
מעניין מאוד ! תודה רבה