** שימו לב- ההרשמה לאירוע הפיזי הסתיימה, ניתן להירשם לאונליין
כשמדברים על ניהול, לרוב אנחנו חושבים על טייטל, מנהיגות, יכולת להשפיע והזדמנויות לקידום. אבל בפועל, ניהול הוא תחום הרבה פחות נוצץ, שמגיע עם לא מעט אתגרים וכישורים חדשים שנוגעים להובלה של אנשים, ניהול תקציב ואופרציה, והתמודדות עם בעיות חדשות שלא בהכרח נוגעות בעולם המקצועי שלנו.
אחד האתגרים האלו הוא היכולת בכלל לפנות זמן ולהתעסק בהתפתחות האישית שלכם כמנהלים או כמנהלות, בזמן שהיום-יום כמעט תמיד דורש שהפוקוס שלכם יופנה להתפתחות, לאתגרים ולביצועים של העובדים שלכם.
לכן, באירוע האופסייט שלנו על ניהול, אנחנו רוצים לאפשר לכם - בין אם אתם מנהלים צוות של שלושה עובדים, או חברה של מאתיים עובדים - לקחת כמה שעות לעצמכם, ולהתמקד בדברים שהכי מאתגרים אתכם, וביכולת שלכם להתפתח, להשתפר, ולהיות המנהלים הכי טובים שאתם יכולים.
היכולת לנוע מהר ולעשות אקזקיושן טוב היא חלק משמעותי בהצלחה של חברה, ולכן זה הכרחי לסטאטראפים לשלב בין בניית אסטרטגיה לבין יכולת ביצוע מאוד מהירה. אבל איך מבינים איך להגיע מנקודה א׳ לנקודה ב׳ בצורה הכי יעילה שניתן, ומה התפקיד שלנו כמנהלים בדרך הזו?
ערן זינמן – מנהיגות מוכוונת אימפקט
ההקלטה המלאה מההרצאה של ערן
שלומית וייס – Engaging Leadership: איך להניע אנשים לתוצאות עסקיות מדהימות
ההקלטה המלאה מההרצאה של שלומית
המצגת של שלומית
אינה ויינר – ניהול בסטארטאפ: לא חייבים להמציא את הגלגל
ההקלטה המלאה מההרצאה של אינה
פרד קופמן – מנהיות עסקית בזמן מלחמה: איך לצלוח קשיים כצוות אחד
ההקלטה המלאה מההרצאה של פרד
המצגת של פרד