248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
Zoom In Tag: ולידציה
פרודקטיבי: תובנות מוצריות של משתתפי "פרודקט איקס"
אנחנו מדברים עם מנהלי ומנהלות מוצר בכנס של ״פרודקט איקס״ על תובנות מוצריות שאספו במסגרת התפקיד שלהם. . האזינו עכשיו לפרק באתר.
פרודקטיבי: איך עושים ולידציה להזדמנות חדשה במוצר קיים? (רון קמחי, monday.com)
אנחנו מדברים עם רון קמחי, Senior Product Manager בחברת monday.com, על כיצד לעשות ולידציה כשאנחנו מזהים הזדמנות חדשה במוצר קיים.
חמש שאלות מנחות לבניית MVP
יובל סמט, מייסד שותף ומנכ״ל RiseUp, למד לא מעט על ניהול מוצר ממרטי קייגן – מי שנחשב לאחת הפיגורות המובילות בעולם בתחום הניהול מוצר. איך זה השפיע על בניית ה-MVP ל-RiseUp?
צעדים ראשונים 03 – כל מה שצריך לדעת על MVP עם יובל סמט, RiseUp
אנחנו מדברים על MVP – minimum viable product, מה הדרך הנכונה לבנות אחד, מה המטרה שלו, ולמה צריך לשים לב.
אמיר שבט: Minimum Lovable Product
כל יזם בתחילת דרכו נתקל במושג MVP – משמע Minimun Valuable Product. אמיר שבט, אנג׳ל ויזם שמכר את הסטארטאפ reshuffle לטוויטר, טוען ש-MVP לא צריך להיות המודל. כחלופה, הוא מציע את ה-MLP. במקום Valuable, הוא מציע Lovable. מדוע? מה ההבדל? ואיך זה עובד בפועל?
המסע לפרודקט מרקט פיט
נועה גנות, מייסדת ומנכ״לית Infinify, משתפת למה הגעה לפרודקט-מרקט פיט היא כל כך חשובה, איך לבנות אסטרטגיה שתוביל אתכם לשם, ואיך יודעים שהצלחתם.
שיעור אחד שלמדתי משיחות עם לקוחות לאפיון מוצר ראשוני
לפגישות עם לקוחות פוטנציאליים הילה הגיעה רק עם עיצוב. אפיון המוצר עצמו וחידוד הערך שהוא נותן נעשה תוך כדי השיחות עם הלקוחות הפוטנציאליים של החברה. איך התהליך הזה הוליד יוניקורן?
שיעור אחד שלמדתי על ולידציה למוצר
״היתה לנו הנחה שלא סתרנו אותה מספיק מהר״, מספר נמרוד רון, מנכ״ל ומייסד Amy. ״היום היינו יכולים לסתור אותה בכמה ימים – במקום בכמה חודשים.״
תשאלו אותנו הכל
