איזה רכיבים אפשר לחזק אצל עובדים כדי להגביר את החוסן שלהם? למה החלטנו להקים קליניקה במאנדיי? למה חשוב לתמוך גם בWell Being הנפשי של העובדים שלנו?
״אני יודע את זה כמו כל אחד אחר, שבעצם כשאני מרגיש לא טוב, שאני במקום לא חיובי, שאני מתמודד עם משהו אצלי בראש או משהו אובייקטיבית שהוא מאוד מאוד מאתגר, הפרודוקטיביות מאוד מאוד יורדת ולפעמים פשוט לדבר על זה, או לקבל פרספקטיבה אחרת, יכולה לעשות שינוי של 180 מעלות״ (ערן זינמן, מייסד ומנכ״ל משותף במאנדיי).
זה לא סוד שהתקופה האחרונה מביאה איתה לא מעט חוסר וודאות, שמצליחה לחלחל גם אל מקום העבודה – המצב הכללי בשוק, המצב הביטחוני, או אפילו השיח הפוליטי. כשמוסיפים למשוואה את העובדה שמסע של סטארטאפ גם ככה מלא בעליות וירידות, עבור היזמים שמובילים אותו ועבור העובדים שלו, וזה כבר נהיה ממש ברור שיש צורך ממשי לדאוג גם לחוסן הנפשי שלנו.
אז השבוע אנחנו חוזרים לפרק 142 של הפודקאסט שבו ליאור קרנכל דיברה עם ערן זינמן, ועם ד״ר טל נצר ומיה ג׳ייקובס, על הקליניקה לטיפול פסיכולוגי שהקמנו במאנדיי, במסגרתה כל עובד רשאי לקבל 12 מפגשים עם מטפל או מטפלת. בפרק שוחחנו על החשיבות של פיתוח חוסן לעובדים ודרכים שונות לעשות את זה, הדרך שבה מרחב טיפולי יכול להתקיים בתוך מקום עבודה, ואיך אנחנו משתמשים בקליניקה כדי לחזק את העובדים שלנו כאינדיבידואלים, אבל גם את עצמנו כחברה.
האזנה לפרק 
קריאת הבלוג 
צפייה בוידאו 
תשאלו אותנו הכל
