178: יסודות - על ניהול מזומנים בסטארטאפ
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
קצת על הפרק:
איך מנהלם תקציב על בסיס מזומן? למה חשוב לשים לב כשמסתכלים על המזומן של הסטארטאפ שלנו? ואיך נכון להתנהל בסביבה רב-מטבעית?
כשמסתכלים על כותרות בעיתונים שנוגעות לסטארטאפים, לרוב מה שמוצג זה ה-ARR, או כל מיני KPI נוספים שיכולים להעיד על הצלחה – או על כישלון. אבל בסופו של דבר את המשכורות או את השכירות משלמים במזומן, והיכולת להתנהל איתו בצורה נכונה היא כלי מאוד משמעותי לסטארטאפים בכל שלב, ובמיוחד בתחילת הדרך.
לפני שני פרקים, בפרק 176 של הפודקאסט של Startup for Startup, ערן זינמן ואלירן גלזר דיברו על רווחיות, ועל מה ההבדל בינה לבין תזרים מזומנים חיובי. הפעם רצינו לצלול עוד שלב פנימה, ולהבין איך נכון לסטארטאפ לנהל את המזומן שלו – לא משנה אם מדובר על 100,000 דולר, 10 מיליון או 100 מיליון. זה חשוב במיוחד כשמי שמנהל את הכספים הוא היזם שמגיע בלי רקע פיננסי, או לאנשי כספים ראשונים בסטארטאפים שמציבים את הבסיס להמשך.
השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם אייל בר, VP Finance במאנדיי איך נכון לנהל את המזומן בארגון שלנו, למה זה מורכב בכלל, ובאיזה שלב כדאי להתחיל לשים על זה פוקוס.
שתפו את הפודקאסט:
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
38 דק'
04/2024
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה?
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
וידאו
01 דק'
04/2024
איך בונים חברה ש(כמעט) כולה אאוטסורס
In-house vs. Outsource - שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד. מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל? אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
פודקאסט
26 דק'
03/2024
פרודקטיבי: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ)
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
בלוג
4 דק'
03/2024
כלים שיעזרו לכם לייצר מקסימום אימפקט במינימום עלות כשאתם מקימים סטארטאפ
פודקאסט
41 דק'
03/2024
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
פודקאסט
27 דק'
03/2024
247: מבוטסטראפ לאקזיט, הסיפור של Evers
אנחנו מדברים על המסע של EverSQL מסטארטאפ ללא מימון חיצוני (בוטסטראפ) ועד לאקזיט האזינו עכשיו לפרק באתר.
בלוג
6 דק'
03/2024
איך לבנות צוות חזק ועצמאי
וידאו
67 דק'
03/2024
איך לנהל את הראנווי ולהתכונן לסבב הבא
רן רבנזפט, Co-Founder and CTO Epsagon (Acquired by Cisco), משתף בטיפים לניהול הכסף בין סבבים, האם ובאיזה מצב נכון לעשות סיבובי גישור, ועל איזה מטריקות נכון להסתכל בשלבים האלו.
בלוג
7 דק'
03/2024
איך לשמור על גמישות, מהירות ותפוקה של סטארטאפ גם כשגדלים
וידאו
47 דק'
03/2024
איך לעשות ולידציה לבעיה ולא לרעיון
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
Startup for Startup
“Know your cash runway”
שלום לכולם! אני אייל בר, VP Finance במאנדיי. כולנו שמנו לב שהתקופה האחרונה והמצב בשווקים עוררו מחדש את השיח על חשיבותו של ניהול תזרים המזומנים. לפעמים אנחנו נוטים לשכוח שמעבר ל-ARR או לכל מיני KPIs שונים, לחברה יש בסוף ספקים ומשכורות לעובדים והוצאות רבות אחרות שאותן צריך לשלם במזומן, ובזמן.
המזומן הוא למעשה “הדלק" של החברה, והוא מה שמניע את כל המערכת וכדאי מאוד לנהל אותו בצורה מיטבית כדי להמנע מרגע של ׳ ‘oh boy moment.
לפני שני פרקים, בפרק 176 של הפודקאסט של Startup for Startup, ערן זינמן ואלירן גלזר דיברו על רווחיות, ועל מה ההבדל בינה לבין תזרים מזומנים חיובי. בפרק הזה רצינו לצלול עוד שלב פנימה, ולהבין איך נכון לסטארטאפ לנהל את המזומן שלו – בין אם מדובר בסכום של 100,000 דולר, 10 מיליון או 100 מיליון.
כשמדברים על ניהול מזומן נכון בסטארטאפ, יש כמה עקרונות שבעיניי צריך לשים לב אליהם:
1. מה קצב שריפת המזומנים של החברה מפעילות עסקית
2. התנהלות בסביבה רב מטבעית – באיזה מטבע הלקוחות שלי משלמים ובאיזה מטבע אני משלם לספקים שלי
3. שימוש בניהול המזומנים על מנת להבין את הRunway של החברה. כיצד ניתן להשתמש בכלים פיננסים ולהבין מהו התזמון הנכון לגיוס עתידי .
על הנקודות האלו ועל דברים נוספים שחשוב לשים עליהם דגש, למשל מושגים כמו גידור ופקדונות, דיברתי השבוע עם דריה ורטהיים בפודקאסט. מוזמנים לשאול שאלות נוספות בתגובות!