פוסט זה מתאר איך סולו פאונדרית שהתפטרה מ-Apple כדי לבנות סטארטאפ B2C הפכה כישלון של אפליקציה עמוסת פיצ'רים להצלחה ראשונית, באמצעות מיקוד אובססיבי ב-conversion ו-retention, UX ואונבורדינג חכם, התאמה אישית, גיימיפיקציה (daily streaks, באדג'ים) והתראות Push שמניעות חזרה יומית. המאמר כולל צ'ק-ליסט פרקטי ל-B2C: social login, ויראליות ותוכניות הפניות, מודל freemium ו-FOMO, A/B testing, ניתוח Funnels וקוהורטים, צ'אט תמיכה ופידבק, לצד סיפור Reddit ויראלי שהביא משתמשים ראשונים והוכיח שהשאלה המנצחת היא 'למה שמישהו יחזור מחר?' - תובנות יזמיות לבניית מוצר שאנשים מתמכרים אליו.

אין הרבה אנשים שמתפטרים מ-Apple, ובטח שאין הרבה אנשים שמתמפטרים מ-Apple פעמיים. כנראה גם אין הרבה אנשים שמתמפטרים מ-Apple בשביל להתחיל בוטסטראפ b2c. איכשהו, דיאגרמת הוון של החיים שמה אותי בחיתוך באמצע, וכך יצא שב-2024 התפטרתי (בפעם השנייה!) ממשרת ניהול פיתוח יוקרתית ומבטיחה ב-Apple בשביל לפתוח b2c משלי.

 למה לעשות כזה דבר מטורלל אתם בטח תוהים?

העיקרון שמנחה אותי: למזער חרטות, לא לפחד לנסות

עקרון שמוביל אותי בחיים הוא minimizing regrets. נתקלתי בו לראשונה בסרטון של ג'ף בזוס. מה שרבים לא יודעים זה שלפני שהוא התפטר בשביל להקים את אמאזון, הוא עבד בעבודה יוקרתית ומבטיחה בוול סטריט.

בזוס תיאר איך דמיין את עצמו בגיל 80 ושאל:

“על מה אתחרט אם לא אנסה?"

השאלה הזו הדהדה בי עמוקות ומאז היא מלווה אותי. רוב הסיכויים שבגיל 80, לא תתחרטו על שנה אחת שבה לקחתם פסק זמן מהמסלול המוכר כדי לרדוף אחרי רעיון שבוער בכם. לא תתחרטו אם תצליחו או תכשלו. אבל סביר להניח שכן תתחרטו על כל אותם הדברים שמעולם לא העזתם לנסות.

 

אז על מה אתם תתחרטו אם לא תנסו?

אני ידעתי שאני רוצה לחוות את התהליך של יצירת מוצר מא׳ ועד ת׳ בעצמי, ושאם מישהי מסוגלת לעשות את זה לבד, זו אני.

הייתה לי 100% בטחון ביכולת ה-execution הטכנולוגי שלי, יש לי צד אמנותי מפותח דיו בשביל UX, וידעתי שנושאים כמו פרודקט, GTM ושיווק אני אוכל ללמוד מהר ולמצוא אנשים שישמחו ללמד אותי.

 

האפליקציה הראשונה: למה מוצר עם "כל הטוב שבעולם" לא עובד?

עבדתי כמה חודשים על אפליקציה. בעבר הרחוק שהוא 2024 האייגנ׳טים לא היו מספיק טובים בכתיבת קוד, אז יצא שכמעט 100% מהקוד באפליקציה נכתב על ידי.

העלתי את האפליקציה לאפסטור, שיווקתי קצת. וכלום. צרצרים. ראיתי שאנשים מורידים, אבל אח״כ ב-mixpanel ראיתי שהם.. פשוט לא נשארים. גם אם היה conversion, ה-retention היה אפסי. אנשים הורידו את האפליקציה, היו מוצפים מהפיצ׳רים וסגרו אחרי שימוש אחד.

 

איך? אני נותנת להם את כל הטוב שבעולם, מלא פיצ׳רים. זו כנראה, הייתה הבעיה.

כשדיברתי עם יוזרים, הם אמרו שהם אוהבים את האפליקציה. אז מה?

אנשים נחמדים מדי מכדי להגיד לכם מה הם לא אוהבים במוצר שלכם. הם גם לא יודעים בעצם לפעמים, הם פשוט יודעים שזה לא זה.

 

יש בעיות שאפשר לפתור עם לשפוך עליהן כסף - מוצר שהוא לא ווואו זו לא אחת מהן.

היות ואני סולו פאונדרית, ומממנת את עצמי, ידעתי שכל עוד לא יהיה לי conversion מדהים ו-retention מדהים, אזרוק כל כסף עתידי שאוציא על שיווק לפח.

Conversion - האחוז של אנשים שעושים את הפעולה שאתה רוצה מהם (הורדת אפליקציה ← רכישה, הרשמה לניוזלטר ← מנוי בתשלום, וכו')

Retention - כמה משתמשים חוזרים ונשארים פעילים לאורך זמן (יום אחרי ההרשמה, שבוע, חודש)

בקצרה: Conversion = כמה נכנסים, Retention = כמה נשארים.

 

השינוי בתפיסה: מה חשוב באמת במוצר B2C?

התחלתי לחקור איך אני מגדילה conversion ו-retention. המטרות שלי מעכשיו הן:

  • אני רוצה שיוזרים יגיעו לאפליקציה כל יום
  • אני רוצה שיוזרים יבלו באפליקציה לפחות רבע שעה כל יום
  • אני רוצה שיהיה viral loop - מה יוזרים ירצו כל כך על מנת שהם ישתפו את האפליקציה? במקרה של base44 לדוגמא, אנשים כל כך אהבו לפתח, ונתקעו כשהם היו צריכים קרדיטים, ואז אם תשתף תקבל עוד. איזה פיצוח.

בראש של ״אני צריכה עכשיו לבנות מוצר שיגרום לאנשים לבוא כל יום, ויסב להם הנאה״ - זרקתי את כל הפיצ׳רים שפיתחתי לפח, והתחלתי לחשוב מהפריזמה של conversion ו-retention. כתבתי בסיס מאוד חזק ורובסטי לאפליקציה, ובסוף ה״בסיס״ של כל אפליקציה זהה - דף פרופיל, נוטיפיקציות, תקשורת עם שרת, שמירת והצגת assetים כמו תמונות וקבצים בצורה יעילה - ואם הוא כתוב טוב, יהיה קל להוסיף business logic מעל.

למרות שבתור יוזרית תמיד חשבתי ״למה שבאדג׳ים יעבדו על מישהו? למי אכפת מהעץ הוירטואלי הזה שגדל? למה שאני אאמין שהמבצע הזה עד סוף היום?״, הבנתי שרב האנשים הם לא אני. נטרלתי מחשבות קדומות, והתחלתי לחקור. מזל שיש צ׳אט. להלן הרשימה, לגזור ולשמור.

 

איך מגדילים retention ו-conversion באפליקציות B2C?

Onboarding ו-UX:

  • Onboarding אינטראקטיבי ומותאם אישית - מדריך את המשתמש בצעדים ראשונים רלוונטיים
  • Progressive profiling - איסוף מידע על המשתמש בהדרגה במקום טופס ארוך
  • Social login - התחברות מהירה דרך רשתות חברתיות, או לא בכלל (הורדת friction)

התאמה אישית:

  • המלצות מותאמות אישית - תוכן ומוצרים רלוונטיים לכל משתמש (או אשליה של זה)
  • דשבורד מותאם אישית - תצוגה שמשקפת את ההעדפות והשימוש
  • Behavioral triggers - פעולות אוטומטיות בהתבסס על התנהגות המשתמש

Gamification ומעורבות:

  • נקודות, רמות ואתגרים - מערכת תגמול שמעודדת שימוש רציף
  • Daily streaks - רצף פעילות יומי עם תגמולים
  • באדג׳ים והישגים - הכרה בפעילות והתקדמות

תקשורת ועדכונים:

  • Push notifications חכמות - התראות מותאמות אישית ובזמן הנכון
  • In-app messaging - הודעות פנימיות לעדכונים חשובים (או כשאתה בתור המפתח רוצה לדבר עם יוזר מסוים ואין לך את המייל שלו)

חברתיות ואינטראקציה:

  • חוות דעת וביקורות - אמון חברתי שמשפיע על החלטות רכישה
  • שיתוף ברשתות חברתיות - הרחבת החשיפה דרך משתמשים קיימים
  • תוכנית הפניות - תמריצים להפנית חברים חדשים

תמחור ותמריצים:

  • Free trial או freemium - התנסות ללא התחייבות
  • FOMO ו-scarcity - יצירת דחיפות ("נותרו 3 פריטים", "מבצע עד הערב")

אנליטיקה ואופטימיזציה:

  • A/B testing מתמשך - בדיקת גרסאות שונות לאופטימיזציה
  • Funnel analysis - זיהוי נקודות נשירה ושיפור התהליך
  • Cohort analysis - מעקב אחר התנהגות קבוצות משתמשים לאורך זמן

תמיכה ושירות:

  • Live chat או chatbot - תמיכה מיידית בזמן אמת
  • פידבק מיידי - יוזרים מרגישים טוב אם כשיש באג/תקלה מישהו ישר שומע אותם. (או אשליה של זה)

ההוכחה בשטח: מה קרה אחרי השינוי?

זהו. עם הרשימה הגדולה והדי גנרית הזו, התחלתי לממש חלק מהפיצ׳רים כאן. לפחות כאלו שיזיזו את המחט. ו… זה באמת קרה.

הוצאתי את האפליקציה מחדש כשהיא שבורה לפני הזמן. לא באמת התכוונתי, אבל כתבתי פוסט ברדיט לפני חודשיים והוא התפוצץ והגיע למעל מיליון צפיות אז ניצלתי את המומנטום. כמובן שהתייעצתי עם צ׳אט איך כותבים פוסט ויראלי, אבל לא באמת ציפיתי שזה אשכרה יקרה.

זה הביא לי את היוזרים הראשונים.

 

מפה לשם, יש לי יוזרית שכבר 58 יום ברצף נכנסת כל יום לאפליקציה. וכמוה יש עוד אחרים. זה לא אומר שהכל מושלם, אבל זה אומר שיש כאן בסיס לבנות עליו.

אני מבינה שההחלטה לעזוב את Apple הייתה אחת ההחלטות הנכונות שעשיתי. לא בגלל שהצלחתי בגדול (עדיין בדרך), אלא בגלל שלמדתי דברים שלעולם לא הייתי לומדת בתוך החברה הכי מצליחה בעולם. למדתי שבניית מוצר זה לא רק טכנולוגיה טובה - זה בעיקר הבנה עמוקה של בני אדם. ושהדרך היחידה להבין באמת איך בונים משהו שאנשים אוהבים, זה לעשות, לטעות, ולעשות שוב. לדבר עם יוזרים (תקראו את the mom test). ולהתייעץ עם אחרים שכבר עשו את זה.

אולי התובנה הכי חשובה שלי - אם אתם בונים B2C, תתחילו מהשאלה "למה שמישהו יחזור מחר?" ורק אחר כך תשאלו "איזה פיצ׳רים להוסיף?". לרוב המוצרים הטובים בעולם אנשים חוזרים מדי יום. ואם אתם חושבים על לעזוב את העבודה היציבה ולנסות משהו משלכם - זכרו: בגיל 80, לא תתחרטו על השנה שניסיתם. תתחרטו על השנה שלא העזתם.

 

 

תובנות מרכזיות

מהם המרכיבים המרכזיים של מוצר שאנשים מתמכרים אליו?

המרכיבים המרכזיים כוללים הבנה עמוקה של הצרכים והרצונות של המשתמשים, יצירת חוויית משתמש ממכרת באמצעות מוצר שמספק ערך מיידי ומתמשך, ושימוש בעקרונות פסיכולוגיים כמו תגמול משתנה ורוטינות. השימוש במודל Hook מסייע ביצירת הרגלים ובקישור רגשי חזק למוצר.

איך מודל ה-Hook עוזר לבנות מוצר ממ addictive?

מודל ה-Hook בנוי מארבעה שלבים: טריגר, פעולה, תגמול ומשוב. תהליך זה עוזר ליצור דפוסים חוזרים אצל המשתמשים, כך שהם ממשיכים להשתמש במוצר באופן אינטואיטיבי ורגשי. כאשר המוצר מצליח לחזור על המעגל הזה לאורך זמן, הוא יוצר הרגלים קבועים ומערכת יחסים חזקה עם המשתמש.

מה החשיבות של טריגרים פנימיים וחיצוניים בבניית מוצר ממכר?

טריגרים חיצוניים כמו התראות או פרסומות מושכים את תשומת הלב של המשתמש, אך טריגרים פנימיים – רגשות כמו שעמום או בדידות – הם שמובילים לשימוש יומיומי במוצר. מוצר מצליח ממנף את שני סוגי הטריגרים כדי להפוך להרגל קבוע בחיי המשתמשים.

איך ניתן לשלב ערך אמיתי עם פרקטיקות שמייצרות התמכרות חיובית?

על מנת לייצר התמכרות חיובית, חשוב שהמוצר יספק ערך אמיתי ורצוי למשתמש, ולא רק יפעיל מנגנונים פסיכולוגיים. השילוב בין פתרון בעיה אמיתית בצורה חדשנית לבין אלמנטים חוזרים ומתגמלים יוצר חיבור רגשי חזק ומבטיח שימוש מתמשך ולטווח ארוך.

מה ההבדל בין חוויית משתמש טובה למוצר שאנשים חוזרים אליו ממכר?

חוויית משתמש טובה מתמקדת בניווט קל, עיצוב נעים וחוויית שימוש ברורה. לעומת זאת, מוצר ממכר הוא כזה שמשתמשים מרגישים צורך לחזור אליו שוב ושוב בזכות הערך שהוא נותן והקשר שהוא יוצר עם חיי היומיום שלהם. ההתמכרות נוצרת כששימוש במוצר הופך לחלק מהרגלים רגשיים והתנהגותיים.

עוד תוכן בנושא
איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

בלוג

4 דק'

איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג

וידאו

47 דק'

איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

Seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו
איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?

אנחנו מדברים על איך לפרק מוצר לחתיכות קטנות כדי להשיג צמיחה משמעותית בשוק תחרותי.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?
328: איך בנינו שכבת דאטה אחידה בעזרת AI, ואיך היא עזרה לנו להבין את הלקוחות שלנו טוב יותר

פודקאסט

33 דק'

328: איך בנינו שכבת דאטה אחידה בעזרת AI, ואיך היא עזרה לנו להבין את הלקוחות שלנו טוב יותר

איך בניית שכבת דאטה AI יכולה לשפר את חוויית הלקוח ולסנכרן צוותים שונים בארגון.

AI
Growth Stage
דאטה
+2
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

Enter Card קריאת הבלוג
למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

בלוג

4 דק'

איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

Pre-seed
Seed
השראה
Enter Card קריאת הבלוג
איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

וידאו

31 דק'

FTUE and monetization that turn installs into learners

שי ארד, Head of Monetization ב-Simply, מדברת על מודלים שונים של מונטיזציה ואיך התאמה נכונה של המודל למשתמשים שלנו יכולה להביא לצמיחה ולשמירה על retention גבוה.

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
FTUE and monetization that turn installs into learners
Alternative billing as a growth engine

וידאו

18 דק'

Alternative billing as a growth engine

מוצר
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

32 דק'

User Acquisition at scale

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
User Acquisition at scale

וידאו

24 דק'

Creative-led growth

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
Creative-led growth
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

פודקאסט

24 דק'

פרודקטיבי 47: איך בונים מוצר ויראלי

אלירן זגביב מ-Riverside מדבר על איך פיצחו את הויראליות והפכו אורחים למשתמשים.

מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 47: איך בונים מוצר ויראלי
מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

וידאו

33 דק'

מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

AI
מוצר
שיווק
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

29 דק'

How to validate design early?

AI
מוצר
Enter Card צפייה בוידאו
How to validate design early?

וידאו

26 דק'

כשהפתרון קודם לבעיה: איך בונים מוצר שאנשים עוד לא יודעים שהם צריכים?

AI
מוצר
Enter Card צפייה בוידאו
כשהפתרון קודם לבעיה: איך בונים מוצר שאנשים עוד לא יודעים שהם צריכים?
איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

בלוג

4 דק'

איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

וידאו

47 דק'

איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

Seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו
פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?

אנחנו מדברים על איך לפרק מוצר לחתיכות קטנות כדי להשיג צמיחה משמעותית בשוק תחרותי.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
328: איך בנינו שכבת דאטה אחידה בעזרת AI, ואיך היא עזרה לנו להבין את הלקוחות שלנו טוב יותר

פודקאסט

33 דק'

328: איך בנינו שכבת דאטה אחידה בעזרת AI, ואיך היא עזרה לנו להבין את הלקוחות שלנו טוב יותר

איך בניית שכבת דאטה AI יכולה לשפר את חוויית הלקוח ולסנכרן צוותים שונים בארגון.

AI
Growth Stage
דאטה
+2
Enter Card האזנה לפרק
למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

בלוג

4 דק'

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

בלוג

4 דק'

איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

Pre-seed
Seed
השראה
Enter Card קריאת הבלוג
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
FTUE and monetization that turn installs into learners

וידאו

31 דק'

FTUE and monetization that turn installs into learners

שי ארד, Head of Monetization ב-Simply, מדברת על מודלים שונים של מונטיזציה ואיך התאמה נכונה של המודל למשתמשים שלנו יכולה להביא לצמיחה ולשמירה על retention גבוה.

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
Alternative billing as a growth engine

וידאו

18 דק'

Alternative billing as a growth engine

מוצר
Enter Card צפייה בוידאו
User Acquisition at scale

וידאו

32 דק'

User Acquisition at scale

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
Creative-led growth

וידאו

24 דק'

Creative-led growth

שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 47: איך בונים מוצר ויראלי

פודקאסט

24 דק'

פרודקטיבי 47: איך בונים מוצר ויראלי

אלירן זגביב מ-Riverside מדבר על איך פיצחו את הויראליות והפכו אורחים למשתמשים.

מוצר
Enter Card האזנה לפרק
מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

וידאו

33 דק'

מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

AI
מוצר
שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
How to validate design early?

וידאו

29 דק'

How to validate design early?

AI
מוצר
Enter Card צפייה בוידאו
כשהפתרון קודם לבעיה: איך בונים מוצר שאנשים עוד לא יודעים שהם צריכים?

וידאו

26 דק'

כשהפתרון קודם לבעיה: איך בונים מוצר שאנשים עוד לא יודעים שהם צריכים?

AI
מוצר
Enter Card צפייה בוידאו
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה