ההיסטוריה גדושה בדוגמאות של טכנולוגיות פורצות דרך, שאמנם חוללו מהפכה בחיינו, אך גם הציגו סיכונים חדשים. סיכונים אלה דורשים מאיתנו תהליכים חדשים, בקרות, רגולציה ואת היכולת לנהל את הסיכונים הללו.

למשל, הופעת הרכב. הוא אמנם שינה את התחבורה ואפילו המריץ צמיחה כלכלית, אך גם הציג סיכונים הקשורים לבטיחות, השפעה על הסביבה ותשתיות. זה הוביל לפיתוח חוקי תעבורה, תקני בטיחות ותקנות פליטות\זיהום לניהול סיכונים אלו. באופן דומה, עליית האינטרנט חוללה מהפכה בתקשורת ובמסחר אך גם הביאה לחששות בנוגע לפרטיות נתונים, אבטחת מידע והפצת מידע מוטעה. עם הזמן, חוקקו תקנות ופותחו תקנים בנושאי פרטיות ואבטחת מידע כדי לטפל בבעיות אלו.

 

בינה מלאכותית היא לא רק מילת באז אלא מציאות שמחלחלת לחיי היומיום שלנו. עסקים מאמצים ומפתחים יותר ויותר מערכות ויכולות בינה מלאכותית כדי להניע חדשנות ויעילות. הם גם מתמודדים עם מערך חדש של סיכונים, החל מדאגות אתיות והטיה בקבלת החלטות ועד לפרצות פרטיות ואבטחה. 

המורכבות של מערכות בינה מלאכותית מציבה אתגרים ייחודיים המחייבים ניהול סיכונים בדיוק כמו בהתקדמות הטכנולוגית בעבר. חיוני לעסקים לטפל באופן יזום בסיכונים הללו כדי לרתום את מלוא הפוטנציאל של בינה מלאכותית תוך הבטחת אחריות אתית, משפטית וחברתית.

 

עם כוח גדול באה אחריות גדולה, והצמיחה המהירה של הבינה המלאכותית מביאה איתה שורה של סיכונים ואתגרים.

 

בבלוג הזה נרחיב על החשיבות של רגולציית בינה מלאכותית לעסקים, את הסיכונים העיקריים הקשורים למערכות בינה מלאכותית, ואת האסטרטגיות לניהול יעיל של סיכונים אלו בכדי להנות מהיכולות של מערכות אלה באופן מאובטח ואחראי.

מתוך ההכרה בצורך של חברות ועסקים בכל הגדלים בגישה סטנדרטית מצד אחד לניצול הכוח של מערכות בינה מלאכותית ומצד שני לאחריות, בטיחות ואבטחה הציג לאחרונה ארגון ה-ISO (אותו ארגון שהביא לנו את שובר השורות ISO 27001) את התקן החדש ISO 42001, התקן הראשון בעולם לניהול מערכות בינה מלאכותית.

 

ISO 42001 הוא התקן הראשון מסוגו, שמטרתו לספק גישה מובנית לניהול הסיכונים וההזדמנויות הקשורים לבינה מלאכותית. התקן לא נועד רק עבור ענקיות טכנולוגיה או מפתחי בינה מלאכותית; כל ארגון המשתמש בבינה מלאכותית יכול להפיק תועלת מהתקן הזה. בין אם מדובר בהבטחת הוגנות, קידום שימוש אתי או בניית אמון מול בעלי עניין פינימיים, חיצוניים, לקוחות ועוד.

כמו כל תקני ה – ISO גם תקן זה בניגוד לרגולציה או חוק (כמו ה - EU AI Act), הוא אופציונלי. המשמעות היא שחברות יכולות לבחור לאמץ אותן על סמך הצרכים והמטרות הספציפיות שלהן, במקום להידרש לכך על פי חוק".

התקן רלוונטי במיוחד עבור:

  • חברות אשר משתמשות במערכות וכלי בינה מלאכותית. חברות אלה יכולות להוכיח את מחויבותם לשימוש אחראי בינה מלאכותית ולהשיג יתרון תחרותי בשוק
  • חברות היוצרות טכנולוגיות ומערכות בינה מלאכותית. חברות אלה יכולות להשתמש בתקן כדי להבטיח שהמוצרים שלהן מפותחים באחריות ועומדים בסטנדרטים אתיים

בלב התקן עומד הדגש על ממשל, מדיניות וניהול סיכונים. התקן מעודד ארגונים להגדיר יעדים ברורים, ליישר אותם עם יעדיים עסקיים ולהקים מערך ניהול בינה מלאכותית (AIMS – AI Management System). תהליך זה כרוך ביצירת מדיניות המתייחסת לשיקולים אתיים, זכויות אדם וערכים, כמו גם הגדרת התפקידים והאחריות של מחזיקי עניין המעורבים בפיתוח והשימוש בבינה מלאכותית בארגון.

 

איך ליישם את התקן?

התקן כולל שני מרכיבים עיקריים: סעיפים ובקרות. 

סעיפים מספקים את המסגרת וניהול של מערכות בינה מלאכותית.

בקרות מציעות שיטות עבודה מומלצות לפיתוח ולתפעול שלהן. 

מהם סעיפי המפתח וכיצד לגשת לתהליך הטמעה של התקן והסמכה?

  1. הבינו את התקן: התחילו בהבנה מעמיקה של התקן והדרישות שלו. זה כולל היכרות עם מבנה התקן, סעיפי המפתח והבקרות המתוארים בתקן.
    1. חברות אשר הטמיעו ISO 27001 או 9001 יכירו את המסגרת והתהליכים העיקריים.
  2. העריכו את מצבכם הנוכחי: הערכת שיטות העבודה, הפיתוח של מערכות בינה מלאכותית וה – AIMS הקיים. זיהוי הפערים יעזור לבנות תוכנית עבודה ברורה אשר תקל על תהליך ההטמעה של דרישות התקן.
  3. הבינו את ההקשר: מה הם הגורמים החיצוניים והפנימיים שעשויים להשפיע על מערכת הבינה המלאכותית, כגון דרישות רגולטוריות ומגמות שוק.
  4. הגדירו את ההיקף: הגדירו בבירור את הגבולות של מערכת ניהול הבינה המלאכותית, תוך ציון אילו מחלקות או תהליכים היא תכסה.
  5. מנהיגות הארגון: הבטיחו מחויבות מההנהלה הבכירה שהם משתתפים באופן פעיל בפיתוח והטמעה של מדיניות הבינה המלאכותית בחברה.
  6. פיתוח מדיניות בינה למאכותית: צרו מדיניות מקיפה המשקפת את גישת החברה לבינה מלאכותית תוך התייחסות לשיקולים משפטיים, אתיים, אבטחת מידע, את הערכים, היעדים והדרישות.
  7. הערכת סיכונים והערכת השלכות: 
    1. זהו סיכונים פוטנציאליים הקשורים למערכות הבינה המלאכותית בפיתוח או בשימוש, כמו: הטיה, פרטיות ואבטחה, ופתח אסטרטגיות ובקרות כדי להפחית את סיכונים אלה.
    2. הערכת השלכות (AI Impact Analysis): בצעו תהליך להבנת ההשלכות האפשריות של מערכות הבינה המלאכותית על מחזיקי העניין השונים, כולל השלכות אתיות, חברתיות וסביבתיות.
  8. הגדירו יעדי בינה מלאכותית: הגדרת יעדים ספציפיים ניתנים למדידה אשר מתאימים למדיניות הבינה המלאכותית וליעדים העסקיים הכוללים של החברה.
  9. הקצאת משאבים: ספקו את המשאבים הנדרשים (כוח אדם, טכנולוגיה, תקציב, ועוד) בכדי לאפשר את קיום ה – AIMS.
  10. הטמעת תהליכים: פיתוח, הטמעה וקיום תהליכים המבטיחים שמערכות הבינה המלאכותית פועלת ביעילות ועומדת במדיניות ויעדים שנקבעו.
  11. הערכת ביצועים: עקבו והעריכו באופן קבוע את הביצועים של ה – AIMS, תוך שימוש ביעדים מדדים שהוגדרו מראש. ניתן לממש ע"י ביצוע ביקורות פנימיות, ביקורות אלה יעזרו להעריך את האפקטיביות של ה – AIMS.
  12. שיפור מתמיד: השתמש במשוב והערכות ובנתוני ביצועים כדי לזהות אזורים לשיפור ולבצע התאמות נחוצות ל – AIMS.
  13. סקר הנהלה: ערכו סקרי הנהלה תקופתיים כדי להעריך את הביצועים הכוללים של ה – AIMS. דונו בכל שינוי או שיפורים שעשויים להידרש.
  14. היכונו להסמכה ע"י גוף התעדה: במידה ואתם שואפים להשיג תעודת ISO 42001, התכוננו לביקורת חיצונית על ידי גוף הסמכה. וודאו כי קיים תיעוד תקין ושה – AIMS עומד בדרישות התקן. בחרו גוף התעדה בעל אקרדיטציה בינלאומית לביצוע הביקורת.
  15. שמרו על תאימות: לאחר היישום וקבלת התעודה, שמרו על תאימות מתמשכת עם התקן ע"י סקירה ועדכון קבוע של ה – AIMS בתגובה לשינויים בטכנולוגיה, בתקנות וביעדים הארגוניים.

 

ניהול סיכונים: אבן היסוד

תהליך הערכת סיכונים הוא מהחיוניים ביותר בתקן שכן הוא עוזר לחברות לזהות, לנתח ולתעדף סיכונים הקשורים לתהליכי הבינה המלאכותית. על ידי הערכה שיטתית של סיכונים, חברות יכולות לקבל החלטות מושכלות לגבי הטמעת בקרות מתאימות כדי להפחית סיכונים אלו ביעילות.

דוגמאות לסיכונים אשר אפשר לקחת בחשבון כחלק מתהליך סקירת הסיכונים שלכם:

  • פרטיות ואבטחת נתונים: מערכות בינה מלאכותית מסתמכות לרוב על כמויות גדולות של נתונים, כולל מידע אישי רגיש. האבטחה והפרטיות של נתונים אלה היא חיונית למניעת הפרות שעלולות להוביל להפסד כספי ולפגיעה במוניטין.
  • הטיה והגינות: אלגוריתמי בינה מלאכותית יכולים בטעות להנציח או אפילו להחמיר את ההטיות הקיימות בנתוני האימון, מה שמוביל לתוצאות לא הוגנות או מפלות. זה יכול לגרום לבעיות משפטיות ואתיות, כמו גם אובדן אמון בין בעלי עניין (לקוחות, ציבור).
  • שקיפות והסבר: מערכות בינה מלאכותית רבות, במיוחד אלו המבוססות על Deep Learning, נתפסות לעתים קרובות כ"קופסאות שחורות" בשל מורכבותן. חוסר השקיפות וההסברה עלולים להקשות על ההבנה כיצד מתקבלות החלטות, מה שיכול להיות בעייתי בתעשיות מוסדרות או כאשר מעורבות בהחלטות הן קריטיות.
  • תלות והטיית אוטומציה: הסתמכות יתרה על מערכות בינה מלאכותית עלולה להוביל להטיית אוטומציה, שבה משתמשים אנושיים נותנים אמון רב מדי בטכנולוגיה ועלולים להתעלם מטעויות או לא להפעיל שיקול דעת. הדבר עלול לגרום לטעויות ולאובדן מיומנויות חשיבה ביקורתית בקרב העובדים.
  • רגולציה: ככל שהשימוש בבינה מלאכותית גדל, כך גם הנוף הרגולטורי מתפתח. עסקים צריכים להבטיח שמערכות הבינה המלאכותית שלהם תואמות לחוקים ולתקנות הרלוונטיים, שיכולים להשתנות לפי אזור גיאוגרפי ובין תעשייה לתעשייה.
  • אתגרים טכניים: הטמעת מערכות בינה מלאכותית עשויה להיות מאתגרת מבחינה טכנית, ודורשת מומחיות ומשאבים מיוחדים. קיים גם סיכון לכשלים טכניים או תקלות, שעלולות לשבש את הפעילות ולהוביל להפסד כספי.
  • מוניטין: שימוש לרעה או כשל במערכות בינה מלאכותיות עלול לפגוע במוניטין של החברה, במיוחד אם נדרם נזק ללקוחות או לבעלי עניין אחרים.
  • קניין רוחני: פיתוח מערכות בינה מלאכותית כרוך לעתים קרובות בשימוש באלגוריתמים או נתונים קנייניים, שעלולים להעלות חששות לגבי קניין רוחני ואת הסיכון להתדיינות משפטית.
  • אבטחת סייבר: מערכות בינה מלאכותית יכולות להיות מטרות להתקפות סייבר, ואם הן נפגעות, הן יכולות לשמש לביצוע פעילויות זדוניות או לגישה לנתונים רגישים.

 

Impact Analysis – ילד חדש בשכונה

הערכת ההשלכות של מערכות הבינה המלאכותית חשובה לא פחות, תהליך זה מסייע לזהות ולמתן השלכות שליליות אפשריות שבשימוש או פיתוח על בעלי עניין שונים כמו: לקוחות, שותפים, עובדים והחברה בכללותה.

תהליך זה צריך להתבצע לפני ובזמן שימוש או פיתוח מוצר או שירות במערכות בינה מלאכותית, התקן גם דורש להמשיך לנהל ולבדוק את ההשפעות לאורך כל חיי המוצר. בסוף מחזור החיים, שבו המוצר או השירות מופסקים או מועברים, צריך לבצע שוב את התהליך בכדי להבין את ההשפעות על בעלי העניין. 

את ממצאי התהליך יש לתעד ואם יימצא לנכון, ניתן לחשוף ממצאים אלה לבעלי עניין רלוונטיים כפי שנקבע במדיניות.

התקן לא מציע רשימה סדורה של סוגי השפעה אשר יש לקחת בחשבון מכיוון שרשימה כזאת תהיה שונה מחברה לחברה בהתאם לשימוש וההקשר שלה לבינה מלאכותית. מספר שיקולים נפוצים:

  • השימוש המיועד בבינה מלאכותית
  • שימוש לרעה בבינה מלאכותית
  • האם יש מגבלות ידועות
  • מה עלול לקרות בעת כשל של הכלי
  • השפעות חקיקה קיימות
  • סכנת פציעה או סכנות בריאותיות

 

בעידן שבו אמון הוא ערך עליון, עמידה בתקן לא רק מדגימה את המחויבות של החברה לשימוש אחראי במערכות בינה מלאכותית אלא גם מספק יתרון תחרותי. עבור אלה המחפשים הסמכה, התקן מציע דרך ברורה לאימות ע"י גורם חיצוני, מה שמגביר עוד יותר את האמינות ואת אמון בעלי העניין.

התקן מייצג אבן דרך משמעותית במסע לעבר שימוש ופיתוח אחראי מערכות בינה מלאכותית. כתקן הראשון מסוגו, הוא מספק מסגרת מקיפה לארגונים לניהול בינה מלאכותית בצורה אתית ויעילה.

ככל שהבינה המלאכותית ממשיכה להתפתח, כך גם התקנים לניהול ושימוש בו ימשיכו להתפתח. ISO 42001 הוא רק ההתחלה של מסע לעבר שיטות בינה מלאכותית אחראיות ושקופות יותר. על ידי אימוץ הסטנדרט הזה, חברות יכולות לא רק להפחית סיכונים אלא גם לנצל את מלוא הפוטנציאל של בינה מלאכותית, להניע חדשנות ומצוינות עסקית בעידן הדיגיטלי.

 

עוד תוכן בנושא
352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא

פודקאסט

39 דק'

352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא

קצב ההתפתחות של ה-AI הפך להיות כל כך מהיר, שהכלים משתנים כמעט כל שבוע וחברות תוכנה פשוט לא יכולות להרשות לעצמן לשבת על הגדר ולחכות שהשוק יתייצב. כדי לרוץ בקצב הזה בלי לזעזע את מוצר הליבה, הקימו במאנדיי את ה-Agent Labs, מגרש משחקים פנימי וקטן שנועד לבחון אייג׳נטים בזמן אמת ולאפשר לחברה להישאר בחזית הטכנולוגיה. […]

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

11 דק'

איך לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

וידאו

13 דק'

איך לגרום לכלי ה-AI שלכם להתפוצץ כשכולם בונים בדיוק את אותו דבר?

שׁשׁ

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך לגרום לכלי ה-AI שלכם להתפוצץ כשכולם בונים בדיוק את אותו דבר?
איך בנינו מערך אייג׳נטים שהוריד את עלות הלידים ב75%?

וידאו

11 דק'

איך בנינו מערך אייג׳נטים שהוריד את עלות הלידים ב75%?

AI
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

32 דק'

איך אייג׳נטים מגדירים את העבודה שלנו מחדש?

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך אייג׳נטים מגדירים את העבודה שלנו מחדש?

וידאו

36 דק'

איך בונים מוח ארגוני שהופך למכונת לGTM?

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך בונים מוח ארגוני שהופך למכונת לGTM?
הסיפור של NanoClaw וההזדמנויות הבאות של סטארטאפים בעידן האייג׳נטים

וידאו

35 דק'

הסיפור של NanoClaw וההזדמנויות הבאות של סטארטאפים בעידן האייג׳נטים

AI
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

13 דק'

מקסימום Velocity, מינימום אנשים: לעבוד יעיל בצוות היברידי קטן

AI
Enter Card צפייה בוידאו
מקסימום Velocity, מינימום אנשים: לעבוד יעיל בצוות היברידי קטן

פודקאסט

39 דק'

351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI

איך רותמים 3,000 עובדים לחזון ומוצר חדשים של החברה? דיברנו בחודשים האחרונים על השינוי הענק שמאנדיי עוברת בעקבות מהפכת ה-AI, ועכשיו הגיע הזמן לרתום את כלל החברה בפועל לטרנספורמציה המוצרית והעסקית. אבל איך עושים את זה? במאנדיי בחרו במהלך של Agentic Week, שבוע של מאמץ מרוכז שבו הארגון כולו הופך ל-Customer Zero של עצמו. בפרק […]

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI
בינה מלאכותית פרטקית: חבר הצוות החדש שלכם הוא לא אנושי, וגם הוא צריך אונבורדינג

בלוג

בינה מלאכותית פרטקית: חבר הצוות החדש שלכם הוא לא אנושי, וגם הוא צריך אונבורדינג

AI
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 59: איך לנתח מידע איכותני בסקייל בעזרת AI?

התהליך של זיהוי הזדמנויות צמיחה בנקודת זמן שבה הארגון נדרש להשתנות ולהתרחב.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 59: איך לנתח מידע איכותני בסקייל בעזרת AI?

פודקאסט

40 דק'

348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה

אנחנו מדברים על הבנייה של "קרמר", דאטה-אייג'נט שמתפקד כשותף אנליטי אישי הזמין לכלל עובדי החברה.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה
הפרדוקס של עידן ה-AI: למה דווקא עכשיו היזמות בסייבר חוזרת ליסודות 

בלוג

3 דק'

הפרדוקס של עידן ה-AI: למה דווקא עכשיו היזמות בסייבר חוזרת ליסודות 

AI
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 58: איך מכניסים AI לחברת ריטייל ותיקה?

מה קורה כשחברות מסורתיות רוצות לאמץ בינה מלאכותית

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 58: איך מכניסים AI לחברת ריטייל ותיקה?

פודקאסט

31 דק'

347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

איך אפשר להתמודד עם טענות של עובדות ועובדים שמתקשים להתרגל למציאות חדשה? האזינו לפרק.

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?
AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

וידאו

01 דק'

AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

AI
Ideation
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

36 דק'

345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון

אנחנו מדברים על שילוב הפיכת תהליך המכירות לאייג׳נט, איך ניגשנו לאתגר הזה ומה למדנו בדרך.

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון

וידאו

63 דק'

Building Customer-Facing Agents

AI
Enter Card צפייה בוידאו
Building Customer-Facing Agents
איך בונים מערך GEO שיסייע לסטארטאפ שלך לגייס הון, לרכוש לקוחות ולפרוץ לשוק העולמי?

בלוג

3 דק'

איך בונים מערך GEO שיסייע לסטארטאפ שלך לגייס הון, לרכוש לקוחות ולפרוץ לשוק העולמי?

AI
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

האם ניתן בעזרת כלי AI ובשעה אחת בלבד ביום, לאתר בעיה אמיתית, לפתח לה פתרון טכנולוגי ולהגיע ללקוחות משלמים תוך חודש אחד בלבד?

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

פודקאסט

29 דק'

343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

אנחנו מדברים בפרק על איך הכנסנו AI לארגון הפיתוח שלנו, ועל שלושה יוסקייסים שבהם AI ייעל ושינה את תהליך העבודה עבור מפתחים.

AI
Pre-seed/seed
פיתוח
Enter Card האזנה לפרק
343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים
342: איך OpenClaw מגדיר מחדש את העבודה עם אייג'נטים

פודקאסט

50 דק'

342: איך OpenClaw מגדיר מחדש את העבודה עם אייג'נטים

רועי ואסף מסבירים איך פרויקט ה-Open Source בשם OpenClaw משנה את חוקי המשחק ומאפשר לסוכנים להחזיק בזיכרון, אישיות ויכולת "רפלקציה עצמית" המאפשרת להם לבחון את עבודתם ואפילו לשנות את הקוד של עצמם כדי להשתפר.

AI
Pre-seed
Scale/IPO
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

46 דק'

341: העקרונות שלנו לבניית אייג׳נט מוצלח

אנחנו מדברים על מה זה אומר לבנות מוצר שמכיל אייג׳נטים ואיך עושים את זה טוב.

AI
Pre-seed
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
341: העקרונות שלנו לבניית אייג׳נט מוצלח

וידאו

51 דק'

איך בניתי עוזר AI אישי: צעד אחרי צעד

סשן על בניית אייג׳נט שעוזר לנקות שולחן ב-opencode

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך בניתי עוזר AI אישי: צעד אחרי צעד
352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא

פודקאסט

39 דק'

352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא

קצב ההתפתחות של ה-AI הפך להיות כל כך מהיר, שהכלים משתנים כמעט כל שבוע וחברות תוכנה פשוט לא יכולות להרשות לעצמן לשבת על הגדר ולחכות שהשוק יתייצב. כדי לרוץ בקצב הזה בלי לזעזע את מוצר הליבה, הקימו במאנדיי את ה-Agent Labs, מגרש משחקים פנימי וקטן שנועד לבחון אייג׳נטים בזמן אמת ולאפשר לחברה להישאר בחזית הטכנולוגיה. […]

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
איך לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

וידאו

11 דק'

איך לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך לגרום לכלי ה-AI שלכם להתפוצץ כשכולם בונים בדיוק את אותו דבר?

וידאו

13 דק'

איך לגרום לכלי ה-AI שלכם להתפוצץ כשכולם בונים בדיוק את אותו דבר?

שׁשׁ

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך בנינו מערך אייג׳נטים שהוריד את עלות הלידים ב75%?

וידאו

11 דק'

איך בנינו מערך אייג׳נטים שהוריד את עלות הלידים ב75%?

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך אייג׳נטים מגדירים את העבודה שלנו מחדש?

וידאו

32 דק'

איך אייג׳נטים מגדירים את העבודה שלנו מחדש?

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך בונים מוח ארגוני שהופך למכונת לGTM?

וידאו

36 דק'

איך בונים מוח ארגוני שהופך למכונת לGTM?

AI
Enter Card צפייה בוידאו
הסיפור של NanoClaw וההזדמנויות הבאות של סטארטאפים בעידן האייג׳נטים

וידאו

35 דק'

הסיפור של NanoClaw וההזדמנויות הבאות של סטארטאפים בעידן האייג׳נטים

AI
Enter Card צפייה בוידאו
מקסימום Velocity, מינימום אנשים: לעבוד יעיל בצוות היברידי קטן

וידאו

13 דק'

מקסימום Velocity, מינימום אנשים: לעבוד יעיל בצוות היברידי קטן

AI
Enter Card צפייה בוידאו
351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI

פודקאסט

39 דק'

351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI

איך רותמים 3,000 עובדים לחזון ומוצר חדשים של החברה? דיברנו בחודשים האחרונים על השינוי הענק שמאנדיי עוברת בעקבות מהפכת ה-AI, ועכשיו הגיע הזמן לרתום את כלל החברה בפועל לטרנספורמציה המוצרית והעסקית. אבל איך עושים את זה? במאנדיי בחרו במהלך של Agentic Week, שבוע של מאמץ מרוכז שבו הארגון כולו הופך ל-Customer Zero של עצמו. בפרק […]

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
בינה מלאכותית פרטקית: חבר הצוות החדש שלכם הוא לא אנושי, וגם הוא צריך אונבורדינג

בלוג

בינה מלאכותית פרטקית: חבר הצוות החדש שלכם הוא לא אנושי, וגם הוא צריך אונבורדינג

AI
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 59: איך לנתח מידע איכותני בסקייל בעזרת AI?

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 59: איך לנתח מידע איכותני בסקייל בעזרת AI?

התהליך של זיהוי הזדמנויות צמיחה בנקודת זמן שבה הארגון נדרש להשתנות ולהתרחב.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה

פודקאסט

40 דק'

348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה

אנחנו מדברים על הבנייה של "קרמר", דאטה-אייג'נט שמתפקד כשותף אנליטי אישי הזמין לכלל עובדי החברה.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
הפרדוקס של עידן ה-AI: למה דווקא עכשיו היזמות בסייבר חוזרת ליסודות 

בלוג

3 דק'

הפרדוקס של עידן ה-AI: למה דווקא עכשיו היזמות בסייבר חוזרת ליסודות 

AI
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 58: איך מכניסים AI לחברת ריטייל ותיקה?

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 58: איך מכניסים AI לחברת ריטייל ותיקה?

מה קורה כשחברות מסורתיות רוצות לאמץ בינה מלאכותית

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

פודקאסט

31 דק'

347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

איך אפשר להתמודד עם טענות של עובדות ועובדים שמתקשים להתרגל למציאות חדשה? האזינו לפרק.

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

וידאו

01 דק'

AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

AI
Ideation
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון

פודקאסט

36 דק'

345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון

אנחנו מדברים על שילוב הפיכת תהליך המכירות לאייג׳נט, איך ניגשנו לאתגר הזה ומה למדנו בדרך.

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
Building Customer-Facing Agents

וידאו

63 דק'

Building Customer-Facing Agents

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך בונים מערך GEO שיסייע לסטארטאפ שלך לגייס הון, לרכוש לקוחות ולפרוץ לשוק העולמי?

בלוג

3 דק'

איך בונים מערך GEO שיסייע לסטארטאפ שלך לגייס הון, לרכוש לקוחות ולפרוץ לשוק העולמי?

AI
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

האם ניתן בעזרת כלי AI ובשעה אחת בלבד ביום, לאתר בעיה אמיתית, לפתח לה פתרון טכנולוגי ולהגיע ללקוחות משלמים תוך חודש אחד בלבד?

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

פודקאסט

29 דק'

343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

אנחנו מדברים בפרק על איך הכנסנו AI לארגון הפיתוח שלנו, ועל שלושה יוסקייסים שבהם AI ייעל ושינה את תהליך העבודה עבור מפתחים.

AI
Pre-seed/seed
פיתוח
Enter Card האזנה לפרק
342: איך OpenClaw מגדיר מחדש את העבודה עם אייג'נטים

פודקאסט

50 דק'

342: איך OpenClaw מגדיר מחדש את העבודה עם אייג'נטים

רועי ואסף מסבירים איך פרויקט ה-Open Source בשם OpenClaw משנה את חוקי המשחק ומאפשר לסוכנים להחזיק בזיכרון, אישיות ויכולת "רפלקציה עצמית" המאפשרת להם לבחון את עבודתם ואפילו לשנות את הקוד של עצמם כדי להשתפר.

AI
Pre-seed
Scale/IPO
Enter Card האזנה לפרק
341: העקרונות שלנו לבניית אייג׳נט מוצלח

פודקאסט

46 דק'

341: העקרונות שלנו לבניית אייג׳נט מוצלח

אנחנו מדברים על מה זה אומר לבנות מוצר שמכיל אייג׳נטים ואיך עושים את זה טוב.

AI
Pre-seed
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך בניתי עוזר AI אישי: צעד אחרי צעד

וידאו

51 דק'

איך בניתי עוזר AI אישי: צעד אחרי צעד

סשן על בניית אייג׳נט שעוזר לנקות שולחן ב-opencode

AI
Enter Card צפייה בוידאו
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconשאלות / פידבק
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה