ההיסטוריה גדושה בדוגמאות של טכנולוגיות פורצות דרך, שאמנם חוללו מהפכה בחיינו, אך גם הציגו סיכונים חדשים. סיכונים אלה דורשים מאיתנו תהליכים חדשים, בקרות, רגולציה ואת היכולת לנהל את הסיכונים הללו.

למשל, הופעת הרכב. הוא אמנם שינה את התחבורה ואפילו המריץ צמיחה כלכלית, אך גם הציג סיכונים הקשורים לבטיחות, השפעה על הסביבה ותשתיות. זה הוביל לפיתוח חוקי תעבורה, תקני בטיחות ותקנות פליטות\זיהום לניהול סיכונים אלו. באופן דומה, עליית האינטרנט חוללה מהפכה בתקשורת ובמסחר אך גם הביאה לחששות בנוגע לפרטיות נתונים, אבטחת מידע והפצת מידע מוטעה. עם הזמן, חוקקו תקנות ופותחו תקנים בנושאי פרטיות ואבטחת מידע כדי לטפל בבעיות אלו.

 

בינה מלאכותית היא לא רק מילת באז אלא מציאות שמחלחלת לחיי היומיום שלנו. עסקים מאמצים ומפתחים יותר ויותר מערכות ויכולות בינה מלאכותית כדי להניע חדשנות ויעילות. הם גם מתמודדים עם מערך חדש של סיכונים, החל מדאגות אתיות והטיה בקבלת החלטות ועד לפרצות פרטיות ואבטחה. 

המורכבות של מערכות בינה מלאכותית מציבה אתגרים ייחודיים המחייבים ניהול סיכונים בדיוק כמו בהתקדמות הטכנולוגית בעבר. חיוני לעסקים לטפל באופן יזום בסיכונים הללו כדי לרתום את מלוא הפוטנציאל של בינה מלאכותית תוך הבטחת אחריות אתית, משפטית וחברתית.

 

עם כוח גדול באה אחריות גדולה, והצמיחה המהירה של הבינה המלאכותית מביאה איתה שורה של סיכונים ואתגרים.

 

בבלוג הזה נרחיב על החשיבות של רגולציית בינה מלאכותית לעסקים, את הסיכונים העיקריים הקשורים למערכות בינה מלאכותית, ואת האסטרטגיות לניהול יעיל של סיכונים אלו בכדי להנות מהיכולות של מערכות אלה באופן מאובטח ואחראי.

מתוך ההכרה בצורך של חברות ועסקים בכל הגדלים בגישה סטנדרטית מצד אחד לניצול הכוח של מערכות בינה מלאכותית ומצד שני לאחריות, בטיחות ואבטחה הציג לאחרונה ארגון ה-ISO (אותו ארגון שהביא לנו את שובר השורות ISO 27001) את התקן החדש ISO 42001, התקן הראשון בעולם לניהול מערכות בינה מלאכותית.

 

ISO 42001 הוא התקן הראשון מסוגו, שמטרתו לספק גישה מובנית לניהול הסיכונים וההזדמנויות הקשורים לבינה מלאכותית. התקן לא נועד רק עבור ענקיות טכנולוגיה או מפתחי בינה מלאכותית; כל ארגון המשתמש בבינה מלאכותית יכול להפיק תועלת מהתקן הזה. בין אם מדובר בהבטחת הוגנות, קידום שימוש אתי או בניית אמון מול בעלי עניין פינימיים, חיצוניים, לקוחות ועוד.

כמו כל תקני ה – ISO גם תקן זה בניגוד לרגולציה או חוק (כמו ה - EU AI Act), הוא אופציונלי. המשמעות היא שחברות יכולות לבחור לאמץ אותן על סמך הצרכים והמטרות הספציפיות שלהן, במקום להידרש לכך על פי חוק".

התקן רלוונטי במיוחד עבור:

  • חברות אשר משתמשות במערכות וכלי בינה מלאכותית. חברות אלה יכולות להוכיח את מחויבותם לשימוש אחראי בינה מלאכותית ולהשיג יתרון תחרותי בשוק
  • חברות היוצרות טכנולוגיות ומערכות בינה מלאכותית. חברות אלה יכולות להשתמש בתקן כדי להבטיח שהמוצרים שלהן מפותחים באחריות ועומדים בסטנדרטים אתיים

בלב התקן עומד הדגש על ממשל, מדיניות וניהול סיכונים. התקן מעודד ארגונים להגדיר יעדים ברורים, ליישר אותם עם יעדיים עסקיים ולהקים מערך ניהול בינה מלאכותית (AIMS – AI Management System). תהליך זה כרוך ביצירת מדיניות המתייחסת לשיקולים אתיים, זכויות אדם וערכים, כמו גם הגדרת התפקידים והאחריות של מחזיקי עניין המעורבים בפיתוח והשימוש בבינה מלאכותית בארגון.

 

איך ליישם את התקן?

התקן כולל שני מרכיבים עיקריים: סעיפים ובקרות. 

סעיפים מספקים את המסגרת וניהול של מערכות בינה מלאכותית.

בקרות מציעות שיטות עבודה מומלצות לפיתוח ולתפעול שלהן. 

מהם סעיפי המפתח וכיצד לגשת לתהליך הטמעה של התקן והסמכה?

  1. הבינו את התקן: התחילו בהבנה מעמיקה של התקן והדרישות שלו. זה כולל היכרות עם מבנה התקן, סעיפי המפתח והבקרות המתוארים בתקן.
    1. חברות אשר הטמיעו ISO 27001 או 9001 יכירו את המסגרת והתהליכים העיקריים.
  2. העריכו את מצבכם הנוכחי: הערכת שיטות העבודה, הפיתוח של מערכות בינה מלאכותית וה – AIMS הקיים. זיהוי הפערים יעזור לבנות תוכנית עבודה ברורה אשר תקל על תהליך ההטמעה של דרישות התקן.
  3. הבינו את ההקשר: מה הם הגורמים החיצוניים והפנימיים שעשויים להשפיע על מערכת הבינה המלאכותית, כגון דרישות רגולטוריות ומגמות שוק.
  4. הגדירו את ההיקף: הגדירו בבירור את הגבולות של מערכת ניהול הבינה המלאכותית, תוך ציון אילו מחלקות או תהליכים היא תכסה.
  5. מנהיגות הארגון: הבטיחו מחויבות מההנהלה הבכירה שהם משתתפים באופן פעיל בפיתוח והטמעה של מדיניות הבינה המלאכותית בחברה.
  6. פיתוח מדיניות בינה למאכותית: צרו מדיניות מקיפה המשקפת את גישת החברה לבינה מלאכותית תוך התייחסות לשיקולים משפטיים, אתיים, אבטחת מידע, את הערכים, היעדים והדרישות.
  7. הערכת סיכונים והערכת השלכות: 
    1. זהו סיכונים פוטנציאליים הקשורים למערכות הבינה המלאכותית בפיתוח או בשימוש, כמו: הטיה, פרטיות ואבטחה, ופתח אסטרטגיות ובקרות כדי להפחית את סיכונים אלה.
    2. הערכת השלכות (AI Impact Analysis): בצעו תהליך להבנת ההשלכות האפשריות של מערכות הבינה המלאכותית על מחזיקי העניין השונים, כולל השלכות אתיות, חברתיות וסביבתיות.
  8. הגדירו יעדי בינה מלאכותית: הגדרת יעדים ספציפיים ניתנים למדידה אשר מתאימים למדיניות הבינה המלאכותית וליעדים העסקיים הכוללים של החברה.
  9. הקצאת משאבים: ספקו את המשאבים הנדרשים (כוח אדם, טכנולוגיה, תקציב, ועוד) בכדי לאפשר את קיום ה – AIMS.
  10. הטמעת תהליכים: פיתוח, הטמעה וקיום תהליכים המבטיחים שמערכות הבינה המלאכותית פועלת ביעילות ועומדת במדיניות ויעדים שנקבעו.
  11. הערכת ביצועים: עקבו והעריכו באופן קבוע את הביצועים של ה – AIMS, תוך שימוש ביעדים מדדים שהוגדרו מראש. ניתן לממש ע"י ביצוע ביקורות פנימיות, ביקורות אלה יעזרו להעריך את האפקטיביות של ה – AIMS.
  12. שיפור מתמיד: השתמש במשוב והערכות ובנתוני ביצועים כדי לזהות אזורים לשיפור ולבצע התאמות נחוצות ל – AIMS.
  13. סקר הנהלה: ערכו סקרי הנהלה תקופתיים כדי להעריך את הביצועים הכוללים של ה – AIMS. דונו בכל שינוי או שיפורים שעשויים להידרש.
  14. היכונו להסמכה ע"י גוף התעדה: במידה ואתם שואפים להשיג תעודת ISO 42001, התכוננו לביקורת חיצונית על ידי גוף הסמכה. וודאו כי קיים תיעוד תקין ושה – AIMS עומד בדרישות התקן. בחרו גוף התעדה בעל אקרדיטציה בינלאומית לביצוע הביקורת.
  15. שמרו על תאימות: לאחר היישום וקבלת התעודה, שמרו על תאימות מתמשכת עם התקן ע"י סקירה ועדכון קבוע של ה – AIMS בתגובה לשינויים בטכנולוגיה, בתקנות וביעדים הארגוניים.

 

ניהול סיכונים: אבן היסוד

תהליך הערכת סיכונים הוא מהחיוניים ביותר בתקן שכן הוא עוזר לחברות לזהות, לנתח ולתעדף סיכונים הקשורים לתהליכי הבינה המלאכותית. על ידי הערכה שיטתית של סיכונים, חברות יכולות לקבל החלטות מושכלות לגבי הטמעת בקרות מתאימות כדי להפחית סיכונים אלו ביעילות.

דוגמאות לסיכונים אשר אפשר לקחת בחשבון כחלק מתהליך סקירת הסיכונים שלכם:

  • פרטיות ואבטחת נתונים: מערכות בינה מלאכותית מסתמכות לרוב על כמויות גדולות של נתונים, כולל מידע אישי רגיש. האבטחה והפרטיות של נתונים אלה היא חיונית למניעת הפרות שעלולות להוביל להפסד כספי ולפגיעה במוניטין.
  • הטיה והגינות: אלגוריתמי בינה מלאכותית יכולים בטעות להנציח או אפילו להחמיר את ההטיות הקיימות בנתוני האימון, מה שמוביל לתוצאות לא הוגנות או מפלות. זה יכול לגרום לבעיות משפטיות ואתיות, כמו גם אובדן אמון בין בעלי עניין (לקוחות, ציבור).
  • שקיפות והסבר: מערכות בינה מלאכותית רבות, במיוחד אלו המבוססות על Deep Learning, נתפסות לעתים קרובות כ"קופסאות שחורות" בשל מורכבותן. חוסר השקיפות וההסברה עלולים להקשות על ההבנה כיצד מתקבלות החלטות, מה שיכול להיות בעייתי בתעשיות מוסדרות או כאשר מעורבות בהחלטות הן קריטיות.
  • תלות והטיית אוטומציה: הסתמכות יתרה על מערכות בינה מלאכותית עלולה להוביל להטיית אוטומציה, שבה משתמשים אנושיים נותנים אמון רב מדי בטכנולוגיה ועלולים להתעלם מטעויות או לא להפעיל שיקול דעת. הדבר עלול לגרום לטעויות ולאובדן מיומנויות חשיבה ביקורתית בקרב העובדים.
  • רגולציה: ככל שהשימוש בבינה מלאכותית גדל, כך גם הנוף הרגולטורי מתפתח. עסקים צריכים להבטיח שמערכות הבינה המלאכותית שלהם תואמות לחוקים ולתקנות הרלוונטיים, שיכולים להשתנות לפי אזור גיאוגרפי ובין תעשייה לתעשייה.
  • אתגרים טכניים: הטמעת מערכות בינה מלאכותית עשויה להיות מאתגרת מבחינה טכנית, ודורשת מומחיות ומשאבים מיוחדים. קיים גם סיכון לכשלים טכניים או תקלות, שעלולות לשבש את הפעילות ולהוביל להפסד כספי.
  • מוניטין: שימוש לרעה או כשל במערכות בינה מלאכותיות עלול לפגוע במוניטין של החברה, במיוחד אם נדרם נזק ללקוחות או לבעלי עניין אחרים.
  • קניין רוחני: פיתוח מערכות בינה מלאכותית כרוך לעתים קרובות בשימוש באלגוריתמים או נתונים קנייניים, שעלולים להעלות חששות לגבי קניין רוחני ואת הסיכון להתדיינות משפטית.
  • אבטחת סייבר: מערכות בינה מלאכותית יכולות להיות מטרות להתקפות סייבר, ואם הן נפגעות, הן יכולות לשמש לביצוע פעילויות זדוניות או לגישה לנתונים רגישים.

 

Impact Analysis – ילד חדש בשכונה

הערכת ההשלכות של מערכות הבינה המלאכותית חשובה לא פחות, תהליך זה מסייע לזהות ולמתן השלכות שליליות אפשריות שבשימוש או פיתוח על בעלי עניין שונים כמו: לקוחות, שותפים, עובדים והחברה בכללותה.

תהליך זה צריך להתבצע לפני ובזמן שימוש או פיתוח מוצר או שירות במערכות בינה מלאכותית, התקן גם דורש להמשיך לנהל ולבדוק את ההשפעות לאורך כל חיי המוצר. בסוף מחזור החיים, שבו המוצר או השירות מופסקים או מועברים, צריך לבצע שוב את התהליך בכדי להבין את ההשפעות על בעלי העניין. 

את ממצאי התהליך יש לתעד ואם יימצא לנכון, ניתן לחשוף ממצאים אלה לבעלי עניין רלוונטיים כפי שנקבע במדיניות.

התקן לא מציע רשימה סדורה של סוגי השפעה אשר יש לקחת בחשבון מכיוון שרשימה כזאת תהיה שונה מחברה לחברה בהתאם לשימוש וההקשר שלה לבינה מלאכותית. מספר שיקולים נפוצים:

  • השימוש המיועד בבינה מלאכותית
  • שימוש לרעה בבינה מלאכותית
  • האם יש מגבלות ידועות
  • מה עלול לקרות בעת כשל של הכלי
  • השפעות חקיקה קיימות
  • סכנת פציעה או סכנות בריאותיות

 

בעידן שבו אמון הוא ערך עליון, עמידה בתקן לא רק מדגימה את המחויבות של החברה לשימוש אחראי במערכות בינה מלאכותית אלא גם מספק יתרון תחרותי. עבור אלה המחפשים הסמכה, התקן מציע דרך ברורה לאימות ע"י גורם חיצוני, מה שמגביר עוד יותר את האמינות ואת אמון בעלי העניין.

התקן מייצג אבן דרך משמעותית במסע לעבר שימוש ופיתוח אחראי מערכות בינה מלאכותית. כתקן הראשון מסוגו, הוא מספק מסגרת מקיפה לארגונים לניהול בינה מלאכותית בצורה אתית ויעילה.

ככל שהבינה המלאכותית ממשיכה להתפתח, כך גם התקנים לניהול ושימוש בו ימשיכו להתפתח. ISO 42001 הוא רק ההתחלה של מסע לעבר שיטות בינה מלאכותית אחראיות ושקופות יותר. על ידי אימוץ הסטנדרט הזה, חברות יכולות לא רק להפחית סיכונים אלא גם לנצל את מלוא הפוטנציאל של בינה מלאכותית, להניע חדשנות ומצוינות עסקית בעידן הדיגיטלי.

 

עוד תוכן בנושא
338: עדכון גרסה | איך AI משנה את המוצר של מאנדיי מבפנים?

פודקאסט

46 דק'

338: עדכון גרסה | איך AI משנה את המוצר של מאנדיי מבפנים?

אנחנו מדברים על על השינויים המוצריים שקורים בעת הזו במאנדיי: על מוצרי ה-AI החדשים, על התהליכים עם מוצרי הבסיס - ועל והתובנות האתגרים והטעויות שהובילו אותנו לדרך שאנחנו מאמינים בה. 

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 54: איך מתרגמים תוצאות AI מעולות לחווית משתמש מצויינת?

אנחנו נוטים להאשים את האלגוריתם שלנו כשהתוצאות לא טובות - אבל יכול להיות שאנחנו לא פוגשים את המשתמשים שלנו מתי ואיפה שהם צריכים אותנו? האזינו

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 54: איך מתרגמים תוצאות AI מעולות לחווית משתמש מצויינת?

פודקאסט

45 דק'

337: עדכון גרסה | הדילמה של מאנדיי, ולמה קשה להשתנות

מה קורה כשחברות מצליחות פוגשות טכנולוגיה שמשנה את חוקי המשחק? פרק שלישי בסדרה על איך AI משנה ומעצב את מאנדיי מחדש.

AI
Growth Stage
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
337: עדכון גרסה | הדילמה של מאנדיי, ולמה קשה להשתנות
336: עדכון גרסה | מה AI באמת עשה לעולם ה-SaaS? עם רועי מן וערן זינמן

פודקאסט

37 דק'

336: עדכון גרסה | מה AI באמת עשה לעולם ה-SaaS? עם רועי מן וערן זינמן

"להוסיף פיצ׳רים של AI זה לא AI". הפאונדרים של מאנדיי מדברים על השינויים הגדולים ש-AI הביא לעולם ה-SaaS. האזינו לפרק המלא

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

31 דק'

פרודקטיבי 53: איך מזהים את הכאב האמיתי של הלקוחות שלנו?

מה קורה כשמבינים שהתזה המבריקה שלנו פשוט לא פוגשת את המציאות?

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 53: איך מזהים את הכאב האמיתי של הלקוחות שלנו?

וידאו

19 דק'

עדכון גרסה | ערן זינמן על AI והשינוי הכי גדול שמאנדיי עברה

אנחנו פותחים סדרה חדשה שבה נשתף בתהליכים שקורים במאנדיי עכשיו סביב AI כשהתהליכים עוד לא גמורים ו״אפויים״, שיעור על האסימון שנפל וה-Reset הגדול.

AI
Growth Stage
Enter Card צפייה בוידאו
עדכון גרסה | ערן זינמן על AI והשינוי הכי גדול שמאנדיי עברה
דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

פודקאסט

28 דק'

דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

מה התפקיד של ענקית טכנולוגיה במהפכת ה-AI? מה החוזקה של הסטארטאפים הישראלים בתקופה הזו? ומה השלב הבא בעבודה שלנו עם AI? האזינו לפרק האחרון בסדרת ״דור המהפכה״

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

32 דק'

דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Growth Stage
+4
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

בלוג

4 דק'

מקודדים או מנהלים? כך הטמענו תהליכי AI Driven Development

AI
מוצר
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג
מקודדים או מנהלים? כך הטמענו תהליכי AI Driven Development
דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

אחרי 25 שנים בעולם ההון סיכון, דני כהן חווה את המהפכות והמשברים הגדולים של התעשייה, והוא מגיע לתת פרספקטיבה עם רגליים על הקרקע על מה באמת השתנה עם כניסת ה-AI ומה נשאר בדיוק אותו הדבר.

AI
Early stage
Growth Stage
+6
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?

אנחנו מדברים על מטריקות לסטארטאפים בעידן ה-AI על מודל ה-SaaS והיכולת למדוד הצלחה בעידן החדש.

AI
Ideation
Pre-seed
+6
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?

רן וסלאם דנים בפרק כיצד ניתן לרוץ מהר מבלי לאבד את "כוכב הצפון" המוצרי, וכיצד רתימת 30 עובדים ממחלקות שונות כ-Power Users פנימיים אפשרה לזקק כאבים אמיתיים ולפצח Workflow שעובד ב-Scale.

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?
דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

פודקאסט

35 דק'

דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

סדרה חדשה! אנחנו מדברים על המשמעות של הקמה וניהול של סטארטאפ בעידן ה-AI. האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

AI
גיוס כספים
דאטה
Enter Card קריאת הבלוג
הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

פודקאסט

33 דק'

328: איך בנינו שכבת דאטה אחידה בעזרת AI, ואיך היא עזרה לנו להבין את הלקוחות שלנו טוב יותר

איך בניית שכבת דאטה AI יכולה לשפר את חוויית הלקוח ולסנכרן צוותים שונים בארגון.

AI
Growth Stage
דאטה
+2
Enter Card האזנה לפרק
328: איך בנינו שכבת דאטה אחידה בעזרת AI, ואיך היא עזרה לנו להבין את הלקוחות שלנו טוב יותר
הסטנדרט החדש למנכ

בלוג

4 דק'

הסטנדרט החדש למנכ"לים: טרנספורמצית AI כמפתח ליתרון תחרותי

AI
Enter Card קריאת הבלוג

וידאו

33 דק'

מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

AI
מוצר
שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

וידאו

29 דק'

How to validate design early?

AI
מוצר
Enter Card צפייה בוידאו
How to validate design early?
כשהפתרון קודם לבעיה: איך בונים מוצר שאנשים עוד לא יודעים שהם צריכים?

וידאו

26 דק'

כשהפתרון קודם לבעיה: איך בונים מוצר שאנשים עוד לא יודעים שהם צריכים?

AI
מוצר
Enter Card צפייה בוידאו

בלוג

3 דק'

גוגל הסירה פרמטר קטן, והשפיעה על מיליוני סטארטאפים

AI
דאטה
Enter Card קריאת הבלוג
גוגל הסירה פרמטר קטן, והשפיעה על מיליוני סטארטאפים

בלוג

4 דק'

8 טעויות שגורמות לאפליקציות Vibe Coding להישבר, ואיך להימנע מהן

AI
Enter Card קריאת הבלוג
8 טעויות שגורמות לאפליקציות Vibe Coding להישבר, ואיך להימנע מהן
איך לבנות אייג׳נטים שאפשר לסמוך עליהם

וידאו

54 דק'

איך לבנות אייג׳נטים שאפשר לסמוך עליהם

AI
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

23 דק'

321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

כל ליד שמגיע דרך כפתור ה-"Contact Sales" באתר יכול להפוך להזדמנות, אבל מה קורה כשהמענה מתעכב וההזדמנות מתקררת? בפרק נדבר על איך גילו שלזמן שלוקח לחזור ללקוח פוטנציאלי יש קשר ישיר לסיכוי להפוך אותו להזדמנות מכירה אמיתית, ועל מסע הניסוי והטעייה שעברו בניסיון לייעל את התהליך.

AI
מכירות
שיווק
Enter Card האזנה לפרק
321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

בלוג

7 דק'

רוב פרויקטי טרנספורמציית ה-AI נכשלים מהר - כך תשמרו על שלכם בחיים

AI
Enter Card קריאת הבלוג
רוב פרויקטי טרנספורמציית ה-AI נכשלים מהר - כך תשמרו על שלכם בחיים
338: עדכון גרסה | איך AI משנה את המוצר של מאנדיי מבפנים?

פודקאסט

46 דק'

338: עדכון גרסה | איך AI משנה את המוצר של מאנדיי מבפנים?

אנחנו מדברים על על השינויים המוצריים שקורים בעת הזו במאנדיי: על מוצרי ה-AI החדשים, על התהליכים עם מוצרי הבסיס - ועל והתובנות האתגרים והטעויות שהובילו אותנו לדרך שאנחנו מאמינים בה. 

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 54: איך מתרגמים תוצאות AI מעולות לחווית משתמש מצויינת?

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 54: איך מתרגמים תוצאות AI מעולות לחווית משתמש מצויינת?

אנחנו נוטים להאשים את האלגוריתם שלנו כשהתוצאות לא טובות - אבל יכול להיות שאנחנו לא פוגשים את המשתמשים שלנו מתי ואיפה שהם צריכים אותנו? האזינו

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
337: עדכון גרסה | הדילמה של מאנדיי, ולמה קשה להשתנות

פודקאסט

45 דק'

337: עדכון גרסה | הדילמה של מאנדיי, ולמה קשה להשתנות

מה קורה כשחברות מצליחות פוגשות טכנולוגיה שמשנה את חוקי המשחק? פרק שלישי בסדרה על איך AI משנה ומעצב את מאנדיי מחדש.

AI
Growth Stage
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
336: עדכון גרסה | מה AI באמת עשה לעולם ה-SaaS? עם רועי מן וערן זינמן

פודקאסט

37 דק'

336: עדכון גרסה | מה AI באמת עשה לעולם ה-SaaS? עם רועי מן וערן זינמן

"להוסיף פיצ׳רים של AI זה לא AI". הפאונדרים של מאנדיי מדברים על השינויים הגדולים ש-AI הביא לעולם ה-SaaS. האזינו לפרק המלא

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 53: איך מזהים את הכאב האמיתי של הלקוחות שלנו?

פודקאסט

31 דק'

פרודקטיבי 53: איך מזהים את הכאב האמיתי של הלקוחות שלנו?

מה קורה כשמבינים שהתזה המבריקה שלנו פשוט לא פוגשת את המציאות?

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
עדכון גרסה | ערן זינמן על AI והשינוי הכי גדול שמאנדיי עברה

וידאו

19 דק'

עדכון גרסה | ערן זינמן על AI והשינוי הכי גדול שמאנדיי עברה

אנחנו פותחים סדרה חדשה שבה נשתף בתהליכים שקורים במאנדיי עכשיו סביב AI כשהתהליכים עוד לא גמורים ו״אפויים״, שיעור על האסימון שנפל וה-Reset הגדול.

AI
Growth Stage
Enter Card צפייה בוידאו
דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

פודקאסט

28 דק'

דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

מה התפקיד של ענקית טכנולוגיה במהפכת ה-AI? מה החוזקה של הסטארטאפים הישראלים בתקופה הזו? ומה השלב הבא בעבודה שלנו עם AI? האזינו לפרק האחרון בסדרת ״דור המהפכה״

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

פודקאסט

32 דק'

דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Growth Stage
+4
Enter Card האזנה לפרק
מקודדים או מנהלים? כך הטמענו תהליכי AI Driven Development

בלוג

4 דק'

מקודדים או מנהלים? כך הטמענו תהליכי AI Driven Development

AI
מוצר
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג
דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

אחרי 25 שנים בעולם ההון סיכון, דני כהן חווה את המהפכות והמשברים הגדולים של התעשייה, והוא מגיע לתת פרספקטיבה עם רגליים על הקרקע על מה באמת השתנה עם כניסת ה-AI ומה נשאר בדיוק אותו הדבר.

AI
Early stage
Growth Stage
+6
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?

אנחנו מדברים על מטריקות לסטארטאפים בעידן ה-AI על מודל ה-SaaS והיכולת למדוד הצלחה בעידן החדש.

AI
Ideation
Pre-seed
+6
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?

רן וסלאם דנים בפרק כיצד ניתן לרוץ מהר מבלי לאבד את "כוכב הצפון" המוצרי, וכיצד רתימת 30 עובדים ממחלקות שונות כ-Power Users פנימיים אפשרה לזקק כאבים אמיתיים ולפצח Workflow שעובד ב-Scale.

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

פודקאסט

35 דק'

דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

סדרה חדשה! אנחנו מדברים על המשמעות של הקמה וניהול של סטארטאפ בעידן ה-AI. האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

בלוג

3 דק'

הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

AI
גיוס כספים
דאטה
Enter Card קריאת הבלוג
328: איך בנינו שכבת דאטה אחידה בעזרת AI, ואיך היא עזרה לנו להבין את הלקוחות שלנו טוב יותר

פודקאסט

33 דק'

328: איך בנינו שכבת דאטה אחידה בעזרת AI, ואיך היא עזרה לנו להבין את הלקוחות שלנו טוב יותר

איך בניית שכבת דאטה AI יכולה לשפר את חוויית הלקוח ולסנכרן צוותים שונים בארגון.

AI
Growth Stage
דאטה
+2
Enter Card האזנה לפרק
הסטנדרט החדש למנכ

בלוג

4 דק'

הסטנדרט החדש למנכ"לים: טרנספורמצית AI כמפתח ליתרון תחרותי

AI
Enter Card קריאת הבלוג
מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

וידאו

33 דק'

מיפוי המסע של המשתמש - מהקליק הראשון ועד התשלום

AI
מוצר
שיווק
Enter Card צפייה בוידאו
How to validate design early?

וידאו

29 דק'

How to validate design early?

AI
מוצר
Enter Card צפייה בוידאו
כשהפתרון קודם לבעיה: איך בונים מוצר שאנשים עוד לא יודעים שהם צריכים?

וידאו

26 דק'

כשהפתרון קודם לבעיה: איך בונים מוצר שאנשים עוד לא יודעים שהם צריכים?

AI
מוצר
Enter Card צפייה בוידאו
גוגל הסירה פרמטר קטן, והשפיעה על מיליוני סטארטאפים

בלוג

3 דק'

גוגל הסירה פרמטר קטן, והשפיעה על מיליוני סטארטאפים

AI
דאטה
Enter Card קריאת הבלוג
8 טעויות שגורמות לאפליקציות Vibe Coding להישבר, ואיך להימנע מהן

בלוג

4 דק'

8 טעויות שגורמות לאפליקציות Vibe Coding להישבר, ואיך להימנע מהן

AI
Enter Card קריאת הבלוג
איך לבנות אייג׳נטים שאפשר לסמוך עליהם

וידאו

54 דק'

איך לבנות אייג׳נטים שאפשר לסמוך עליהם

AI
Enter Card צפייה בוידאו
321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

פודקאסט

23 דק'

321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

כל ליד שמגיע דרך כפתור ה-"Contact Sales" באתר יכול להפוך להזדמנות, אבל מה קורה כשהמענה מתעכב וההזדמנות מתקררת? בפרק נדבר על איך גילו שלזמן שלוקח לחזור ללקוח פוטנציאלי יש קשר ישיר לסיכוי להפוך אותו להזדמנות מכירה אמיתית, ועל מסע הניסוי והטעייה שעברו בניסיון לייעל את התהליך.

AI
מכירות
שיווק
Enter Card האזנה לפרק
רוב פרויקטי טרנספורמציית ה-AI נכשלים מהר - כך תשמרו על שלכם בחיים

בלוג

7 דק'

רוב פרויקטי טרנספורמציית ה-AI נכשלים מהר - כך תשמרו על שלכם בחיים

AI
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה