יזמים רבים יודעים שסטארטאפ הוא לא רק רעיון. הוא מאבק יומיומי על מימון, טכנולוגיה, ושיווק. אבל בעידן שבו השווקים תנודתיים, המשקיעים זהירים, והגיוסים הופכים לאתגר מורכב יותר, עולה שאלה קריטית: האם אתם מנצלים את כל מה שמגיע לכם?

סטארטאפים צעירים נוטים לחשוב על השקעות פרטיות כדרך המרכזית, ולעיתים היחידה, לגיוס הון. אבל ישנה אפשרות נוספת – מענקים ממשלתיים ובינלאומיים, שמציעים חמצן כלכלי ללא ויתור על שליטה בחברה. המענקים הללו, שמכונים "מימון לא מדלל", יכולים להיות ההבדל בין סטארטאפ שמתקשה לשרוד לבין כזה שממריא.

 

מה זה מימון לא מדלל ולמה זה כל כך חשוב?

 

מימון לא מדלל הוא תמיכה כלכלית שמגיעה מממשלות או מגופים בינלאומיים ואינה דורשת ויתור על אחוזי בעלות (equity). מדובר בכספים שמיועדים בעיקר למחקר ופיתוח (R&D), הנדסה מוקדמת או ניסויים טכנולוגיים/קליניים. בניגוד למשקיעים פרטיים שדורשים נתח מהחברה בתמורה להשקעה, מענקים אלו מאפשרים ליזמים להתקדם מבלי לאבד שליטה בחזון שלהם.

למה שמדינות ישקיעו ככה? התשובה פשוטה: טכנולוגיה היא מנוע הצמיחה של הכלכלה המודרנית. מדינות מבינות שהשקעה בחדשנות יוצרת מקומות עבודה, תעשיות חדשות ותשלומי מסים. זו השקעה לטווח ארוך שמועילה לא רק לחברות, אלא גם לכלכלה המקומית.

 

המרוץ הטכנולוגי – למה מענקים הם חלק מתחרות עולמית?

 

אנחנו חיים בעידן שבו כל מעצמה רוצה להוביל טכנולוגית. סין, ארצות הברית והאיחוד האירופי משקיעות סכומי עתק כדי למשוך חדשנות לשטחן. בארצות הברית, הממשלה הפדרלית תומכת ב-R&D בסכום של 190 מיליארד דולר בשנה, עם מיקוד בתחומים כמו אנרגיה ירוקה, חלל, ובריאות דיגיטלית.

בסין, ההשקעה עצומה עוד יותר – 450 מיליארד דולר בשנה, הממוקדים בהפיכת המדינה למובילה עולמית בטכנולוגיה. האיחוד האירופי מפעיל תוכניות כמו הורייזון אירופה, שמציעה מענקים בגובה 95.5 מיליארד אירו על פני שבע שנים, תוך עידוד שיתופי פעולה בין מדינות וחברות.

ישראל, עם כל גודלה הקטן, נמצאת בתחרות. המדינה משקיעה 5.6% מהתמ"ג שלה במו"פ – השיעור הגבוה בעולם – אך רוב ההשקעה מגיעה מהסקטור הפרטי. רשות החדשנות מציעה תמיכה כספית לסטארטאפים צעירים, אך רבים מהם כלל אינם מודעים לאפשרויות נוספות שמגיעות מחוץ לישראל, כמו תוכניות מענקים אירופאיות או אמריקאיות.

 

השוואה בין גודל ההשקעה בקרנות R&D

 

כדי להבין את ההזדמנויות, חשוב להכיר את המספרים.
בסין, הממשל משקיע 450 מיליארד דולר בשנה – השקעה אדירה שמתרכזת במרכזי מחקר ממשלתיים ובתשתיות. בארצות הברית, הסכום קטן יותר – 190 מיליארד דולר – אך מרבית ההשקעות מופנות לפרויקטים טכנולוגיים מתקדמים שמובלים על ידי חברות פרטיות.

האיחוד האירופי, עם תוכנית "הורייזון אירופה", מציע מענקים בסכום כולל של 95.5 מיליארד אירו, שמיועדים לתמיכה בפרויקטים חדשניים בתחומים כמו בריאות, קיימות וטכנולוגיות דיגיטליות. בגרמניה, הממשלה משקיעה כ-120 מיליארד דולר בשנה במחקר ופיתוח, עם דגש על דיגיטציה של תעשיות מסורתיות.

גרמניה, אחת המובילות באיחוד האירופי, מקצה לבדה כ-40 מיליארד דולר מדי שנה, עם דגש על דיגיטציה של תעשיות ותמיכה במו"פ מתקדם. ביפן, ההשקעה הממשלתית עומדת על כ-38 מיליארד דולר, בעיקר בתחומים כמו רובוטיקה וביו-טכנולוגיה, בעוד שדרום קוריאה משקיעה כ-20 מיליארד דולר בתחומי טכנולוגיות מידע, אלקטרוניקה ורכב. בישראל, רשות החדשנות מקצה כ-400 מיליון דולר מדי שנה למענקים לסטארטאפים בשלבי הפיתוח הראשוניים, סכום נמוך יחסית, אך עם פוטנציאל אדיר כאשר הוא משולב עם תוכניות מענקים בינלאומיות.

 

ההתאמה למענקים: איך הם שונים מהשקעות פרטיות?

 

מענקים ניתנים לפי קריטריונים ייחודיים, ששמים דגש על חדשנות והשפעה ולא על שורת הרווח המיידית. בעוד שמשקיעים פרטיים מחפשים החזר כלכלי מהיר, מענקים מתמקדים בפיתוח טכנולוגיות עמוקות (deep tech) ובפרויקטים בעלי השפעה חברתית וכלכלית רחבה. תוכניות המענקים מיועדות במיוחד לחברות שמפתחות טכנולוגיות פורצות דרך בתחומים כמו בינה מלאכותית, אנרגיה מתחדשת, בריאות וביו-טכנולוגיה, וכן לחברות אימפקט שמתמקדות ביצירת פתרונות לבעיות גלובליות כמו שינויי אקלים או שוויון חברתי.

מענקים אלה מתאימים במיוחד לסטארטאפים שנמצאים בשלבים המוקדמים של הפיתוח הטכנולוגי, כשעדיין קשה למשוך משקיעים פרטיים שמחפשים תוצאות מידיות. עבור חברות deep tech, שנדרשות לתקציבים גדולים למחקר ופיתוח, המענקים יכולים לספק תמיכה קריטית כדי לקדם את המוצר משלב הרעיון לשלב אב-טיפוס מתקדם. עבור יזמים רבים, המענק הוא לא רק מקור מימון – אלא גם דרך להוכיח את הפוטנציאל של הטכנולוגיה שלהם ולבסס אמינות בשוק, מבלי להתפשר על החזון או על השליטה בחברה.

השאלה שאתם צריכים לשאול את עצמכם כשאתם בוחנים התאמה למענקי R&D היא פשוטה אך מכרעת: האם המוצר שלכם הוא Nice to have או Must have? אם התשובה היא "Nice to have", זה הזמן לחזור צעד אחורה ולשאול שאלה עמוקה יותר: האם יש לטכנולוגיה שלכם יישום שיכול ליצור השפעה משמעותית בעולם, גם אם הוא שונה מהיישום הנוכחי שבחרתם?

מענקי R&D לא מיועדים למוצרים שהם "תוספת נחמדה" לשוק – אלא לפתרונות שחיוניים לתחומים כמו בריאות, אנרגיה, או שינויי אקלים. אם תצליחו למצב את הטכנולוגיה שלכם כחלק מהותי מהתשתיות העתידיות או כפתרון משמעותי לבעיה גלובלית, המענקים לא רק יתאימו לכם – הם יהיו חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה שלכם. המענה לשאלה הזו יכול לעזור לכם להבין לא רק אם אתם זכאים למענק, אלא גם אם המוצר שלכם מכוון נכון לשוק ולצרכים הקריטיים של העולם.

 

מתי ואיך כדאי לשלב מענקים באסטרטגיה שלכם?

 

התשובה פשוטה: כמה שיותר מוקדם. יזמים שמכירים את עולם המענקים כבר בשלב הרעיון הראשוני יכולים לשלב אותם כחלק אינטגרלי מאסטרטגיית המימון שלהם, ולבנות את החברה בצורה חכמה ומבוססת יותר.

בישראל, הדרך החכמה להתחיל היא דרך רשות החדשנות. בשלב הראשון, ניתן להגיש בקשה למענק תנופה, שמיועד ליזמים בשלבים הראשוניים ביותר. מענק זה, שיכול להגיע עד 200 אלף שקל, מספק את המשאבים הדרושים לפיתוח אבטיפוס ראשוני או להוכחת היתכנות טכנולוגית – מבלי לאבד שליטה בחברה. לאחר מכן, כשיש תוצאות ראשוניות והחברה מוכנה לשלב הבא, אפשר לשלב השקעה פרטית קטנה (פרה-סיד), שתספק מימון נוסף להרחבת הפעילות ולבניית מוצר בשל יותר.

בשלב הזה, ניתן לחזור שוב למענקים, כמו מסלול פרה-סיד של רשות החדשנות, המספק תמיכה להמשך פיתוח הטכנולוגיה. כאשר לחברה יש מוצר בשל יותר ונתוני שוק ראשוניים, ניתן לשלב מענקים בינלאומיים כחלק מסיבוב השקעה רחב יותר. תוכניות כמו "הורייזון אירופה" או מענקים אמריקאיים בתחום האנרגיה והבריאות הן דוגמאות טובות למענקים שיכולים להשתלב בסיבוב כזה, עם מימון נוסף ממשקיעים פרטיים המשלימים את המענק.


שילוב חכם בין מענקים להשקעות פרטיות

 

הסוד להצלחה הוא בשילוב האסטרטגי בין מענקים למימון מדלל. מענקים לא נועדו להחליף השקעות פרטיות, אלא להוות חלק ממסלול מימון גמיש שמאפשר לחברה לצמצם את הדילול המוקדם ולהגדיל את הערך שלה. כאשר מענקים משמשים למימון ראשוני של מחקר ופיתוח, הם מורידים את הלחץ הכלכלי ומאפשרים לחברה להגיע למשקיעים עם מוצר בשל יותר ופוטנציאל ברור.

לדוגמה, חברה שמתחילה עם מענק לפיתוח אבטיפוס ראשוני, משתמשת בהשקעה פרטית קטנה להרחבת הפעילות, ולאחר מכן מקבלת מענק נוסף להמשך הפיתוח – תגיע למשקיעים עם מוצר מוכן יותר ודרישות השקעה נמוכות יותר. השיטה הזו מצמצמת את הצורך לוותר על אחוזים רבים מהחברה בשלב מוקדם מדי, ומשאירה בידי היזמים שליטה רבה יותר על החזון שלהם.

השילוב החכם הזה, שממנף את היתרונות של מענקים לצד השקעות פרטיות, מאפשר לכם להתרכז ביצירת ערך ובבניית חברה יציבה וחדשנית, בלי לוותר על נתח משמעותי מהשליטה בחברה שלכם.

 

מה יוצא לכם מזה?

 

המענקים האלה לא רק מספקים חמצן כלכלי לסטארטאפ שלכם, אלא גם מוסיפים שכבה של ערך ייחודי. להיות חלק מתוכנית לאומית או בינלאומית כמו הורייזון אירופה או מענקים של רשות החדשנות זה לא רק עניין של כסף – זה גם עניין של יוקרה. השתתפות בתוכנית כזו שולחת מסר ברור למשקיעים: אתם לא סתם עוד סטארטאפ, אלא חברה מבטיחה שממשלות וגופים גדולים מאמינים ביכולת שלה להוביל שינוי טכנולוגי.

היוקרה הזו לא מסתיימת רק בשולחן המשקיעים. תוכניות לאומיות יכולות לפתוח דלתות בשווקים בינלאומיים, ליצור חיבורים עם שותפים אסטרטגיים, ולעיתים קרובות גם לספק תמיכה רגולטורית או גישה למשאבים ייחודיים. במילים אחרות, המענקים לא רק מממנים את הפיתוח שלכם – הם מכניסים אתכם לרשת גלובלית של הזדמנויות שיכולה לשנות את מסלול הצמיחה שלכם.

אז בפעם הבאה שאתם שוקלים איך להרחיב את החברה שלכם, זכרו: המענקים הם לא רק כסף. הם אסטרטגיה.

 

עוד תוכן בנושא
הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

בלוג

3 דק'

הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

AI
גיוס כספים
דאטה
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

Enter Card קריאת הבלוג
למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו

בלוג

4 דק'

איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

Pre-seed
Seed
השראה
Enter Card קריאת הבלוג
איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים
מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

Early stage
גיוס כספים
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

27 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)
לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

בלוג

3 דק'

לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

32 דק'

איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP […]

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

וידאו

מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

איך AI יכול להעצים אתכם בניהול - מבניית אסטרטגיה וקבלת החלטות חכמות יותר, דרך חיזוק ההיבטים האנושיים של הניהול, תקשורת ועבודת צוות נכונה.

AI
Enter Card צפייה בוידאו
מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

בלוג

4 דק'

FLIP (היפוך שרוול) - למה זה טוב, ולמה עכשיו?

גיוס כספים
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
FLIP (היפוך שרוול) -  למה זה טוב, ולמה עכשיו?
בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

פודקאסט

06 דק'

בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

אנחנו מדברים על איך מהפכת ה-AI משנה את כללי המשחק עבור סטארטאפים ומחייבת אותם לחשוב מחדש על מדדי הצלחה.

AI
Early stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

יותר מצמיחה אורגנית: איך קהילות יוצרות תנועה אמיתית סביב מוצר

Pre-seed
Seed
מוצר
+1
Enter Card קריאת הבלוג
יותר מצמיחה אורגנית: איך קהילות יוצרות תנועה אמיתית סביב מוצר

בלוג

4 דק'

כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים
הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

בלוג

3 דק'

הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

AI
גיוס כספים
דאטה
Enter Card קריאת הבלוג
למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

בלוג

4 דק'

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

בלוג

4 דק'

איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

Pre-seed
Seed
השראה
Enter Card קריאת הבלוג
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

Early stage
גיוס כספים
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

וידאו

27 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

בלוג

3 דק'

לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

פודקאסט

32 דק'

איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP […]

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

וידאו

מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

איך AI יכול להעצים אתכם בניהול - מבניית אסטרטגיה וקבלת החלטות חכמות יותר, דרך חיזוק ההיבטים האנושיים של הניהול, תקשורת ועבודת צוות נכונה.

AI
Enter Card צפייה בוידאו
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
FLIP (היפוך שרוול) -  למה זה טוב, ולמה עכשיו?

בלוג

4 דק'

FLIP (היפוך שרוול) - למה זה טוב, ולמה עכשיו?

גיוס כספים
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

פודקאסט

06 דק'

בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

אנחנו מדברים על איך מהפכת ה-AI משנה את כללי המשחק עבור סטארטאפים ומחייבת אותם לחשוב מחדש על מדדי הצלחה.

AI
Early stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
יותר מצמיחה אורגנית: איך קהילות יוצרות תנועה אמיתית סביב מוצר

בלוג

4 דק'

יותר מצמיחה אורגנית: איך קהילות יוצרות תנועה אמיתית סביב מוצר

Pre-seed
Seed
מוצר
+1
Enter Card קריאת הבלוג
כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

בלוג

4 דק'

כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה