

מיכל זילברברג ,
CEO & Founder ,Twinno
המענקים שהסטארטאפ שלכם חייב להכיר – ואיך לשלב אותם באסטרטגיה שלכם
2024-12-25
•
5 דקות קריאה
יזמים רבים יודעים שסטארטאפ הוא לא רק רעיון. הוא מאבק יומיומי על מימון, טכנולוגיה, ושיווק. אבל בעידן שבו השווקים תנודתיים, המשקיעים זהירים, והגיוסים הופכים לאתגר מורכב יותר, עולה שאלה קריטית: האם אתם מנצלים את כל מה שמגיע לכם?
סטארטאפים צעירים נוטים לחשוב על השקעות פרטיות כדרך המרכזית, ולעיתים היחידה, לגיוס הון. אבל ישנה אפשרות נוספת – מענקים ממשלתיים ובינלאומיים, שמציעים חמצן כלכלי ללא ויתור על שליטה בחברה. המענקים הללו, שמכונים "מימון לא מדלל", יכולים להיות ההבדל בין סטארטאפ שמתקשה לשרוד לבין כזה שממריא.
מה זה מימון לא מדלל ולמה זה כל כך חשוב?
מימון לא מדלל הוא תמיכה כלכלית שמגיעה מממשלות או מגופים בינלאומיים ואינה דורשת ויתור על אחוזי בעלות (equity). מדובר בכספים שמיועדים בעיקר למחקר ופיתוח (R&D), הנדסה מוקדמת או ניסויים טכנולוגיים/קליניים. בניגוד למשקיעים פרטיים שדורשים נתח מהחברה בתמורה להשקעה, מענקים אלו מאפשרים ליזמים להתקדם מבלי לאבד שליטה בחזון שלהם.
למה שמדינות ישקיעו ככה? התשובה פשוטה: טכנולוגיה היא מנוע הצמיחה של הכלכלה המודרנית. מדינות מבינות שהשקעה בחדשנות יוצרת מקומות עבודה, תעשיות חדשות ותשלומי מסים. זו השקעה לטווח ארוך שמועילה לא רק לחברות, אלא גם לכלכלה המקומית.
המרוץ הטכנולוגי – למה מענקים הם חלק מתחרות עולמית?
אנחנו חיים בעידן שבו כל מעצמה רוצה להוביל טכנולוגית. סין, ארצות הברית והאיחוד האירופי משקיעות סכומי עתק כדי למשוך חדשנות לשטחן. בארצות הברית, הממשלה הפדרלית תומכת ב-R&D בסכום של 190 מיליארד דולר בשנה, עם מיקוד בתחומים כמו אנרגיה ירוקה, חלל, ובריאות דיגיטלית.
בסין, ההשקעה עצומה עוד יותר – 450 מיליארד דולר בשנה, הממוקדים בהפיכת המדינה למובילה עולמית בטכנולוגיה. האיחוד האירופי מפעיל תוכניות כמו הורייזון אירופה, שמציעה מענקים בגובה 95.5 מיליארד אירו על פני שבע שנים, תוך עידוד שיתופי פעולה בין מדינות וחברות.
ישראל, עם כל גודלה הקטן, נמצאת בתחרות. המדינה משקיעה 5.6% מהתמ"ג שלה במו"פ – השיעור הגבוה בעולם – אך רוב ההשקעה מגיעה מהסקטור הפרטי. רשות החדשנות מציעה תמיכה כספית לסטארטאפים צעירים, אך רבים מהם כלל אינם מודעים לאפשרויות נוספות שמגיעות מחוץ לישראל, כמו תוכניות מענקים אירופאיות או אמריקאיות.
השוואה בין גודל ההשקעה בקרנות R&D
כדי להבין את ההזדמנויות, חשוב להכיר את המספרים.
בסין, הממשל משקיע 450 מיליארד דולר בשנה – השקעה אדירה שמתרכזת במרכזי מחקר ממשלתיים ובתשתיות. בארצות הברית, הסכום קטן יותר – 190 מיליארד דולר – אך מרבית ההשקעות מופנות לפרויקטים טכנולוגיים מתקדמים שמובלים על ידי חברות פרטיות.
האיחוד האירופי, עם תוכנית "הורייזון אירופה", מציע מענקים בסכום כולל של 95.5 מיליארד אירו, שמיועדים לתמיכה בפרויקטים חדשניים בתחומים כמו בריאות, קיימות וטכנולוגיות דיגיטליות. בגרמניה, הממשלה משקיעה כ-120 מיליארד דולר בשנה במחקר ופיתוח, עם דגש על דיגיטציה של תעשיות מסורתיות.
גרמניה, אחת המובילות באיחוד האירופי, מקצה לבדה כ-40 מיליארד דולר מדי שנה, עם דגש על דיגיטציה של תעשיות ותמיכה במו"פ מתקדם. ביפן, ההשקעה הממשלתית עומדת על כ-38 מיליארד דולר, בעיקר בתחומים כמו רובוטיקה וביו-טכנולוגיה, בעוד שדרום קוריאה משקיעה כ-20 מיליארד דולר בתחומי טכנולוגיות מידע, אלקטרוניקה ורכב. בישראל, רשות החדשנות מקצה כ-400 מיליון דולר מדי שנה למענקים לסטארטאפים בשלבי הפיתוח הראשוניים, סכום נמוך יחסית, אך עם פוטנציאל אדיר כאשר הוא משולב עם תוכניות מענקים בינלאומיות.
ההתאמה למענקים: איך הם שונים מהשקעות פרטיות?
מענקים ניתנים לפי קריטריונים ייחודיים, ששמים דגש על חדשנות והשפעה ולא על שורת הרווח המיידית. בעוד שמשקיעים פרטיים מחפשים החזר כלכלי מהיר, מענקים מתמקדים בפיתוח טכנולוגיות עמוקות (deep tech) ובפרויקטים בעלי השפעה חברתית וכלכלית רחבה. תוכניות המענקים מיועדות במיוחד לחברות שמפתחות טכנולוגיות פורצות דרך בתחומים כמו בינה מלאכותית, אנרגיה מתחדשת, בריאות וביו-טכנולוגיה, וכן לחברות אימפקט שמתמקדות ביצירת פתרונות לבעיות גלובליות כמו שינויי אקלים או שוויון חברתי.
מענקים אלה מתאימים במיוחד לסטארטאפים שנמצאים בשלבים המוקדמים של הפיתוח הטכנולוגי, כשעדיין קשה למשוך משקיעים פרטיים שמחפשים תוצאות מידיות. עבור חברות deep tech, שנדרשות לתקציבים גדולים למחקר ופיתוח, המענקים יכולים לספק תמיכה קריטית כדי לקדם את המוצר משלב הרעיון לשלב אב-טיפוס מתקדם. עבור יזמים רבים, המענק הוא לא רק מקור מימון – אלא גם דרך להוכיח את הפוטנציאל של הטכנולוגיה שלהם ולבסס אמינות בשוק, מבלי להתפשר על החזון או על השליטה בחברה.
השאלה שאתם צריכים לשאול את עצמכם כשאתם בוחנים התאמה למענקי R&D היא פשוטה אך מכרעת: האם המוצר שלכם הוא Nice to have או Must have? אם התשובה היא "Nice to have", זה הזמן לחזור צעד אחורה ולשאול שאלה עמוקה יותר: האם יש לטכנולוגיה שלכם יישום שיכול ליצור השפעה משמעותית בעולם, גם אם הוא שונה מהיישום הנוכחי שבחרתם?
מענקי R&D לא מיועדים למוצרים שהם "תוספת נחמדה" לשוק – אלא לפתרונות שחיוניים לתחומים כמו בריאות, אנרגיה, או שינויי אקלים. אם תצליחו למצב את הטכנולוגיה שלכם כחלק מהותי מהתשתיות העתידיות או כפתרון משמעותי לבעיה גלובלית, המענקים לא רק יתאימו לכם – הם יהיו חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה שלכם. המענה לשאלה הזו יכול לעזור לכם להבין לא רק אם אתם זכאים למענק, אלא גם אם המוצר שלכם מכוון נכון לשוק ולצרכים הקריטיים של העולם.
מתי ואיך כדאי לשלב מענקים באסטרטגיה שלכם?
התשובה פשוטה: כמה שיותר מוקדם. יזמים שמכירים את עולם המענקים כבר בשלב הרעיון הראשוני יכולים לשלב אותם כחלק אינטגרלי מאסטרטגיית המימון שלהם, ולבנות את החברה בצורה חכמה ומבוססת יותר.
בישראל, הדרך החכמה להתחיל היא דרך רשות החדשנות. בשלב הראשון, ניתן להגיש בקשה למענק תנופה, שמיועד ליזמים בשלבים הראשוניים ביותר. מענק זה, שיכול להגיע עד 200 אלף שקל, מספק את המשאבים הדרושים לפיתוח אבטיפוס ראשוני או להוכחת היתכנות טכנולוגית – מבלי לאבד שליטה בחברה. לאחר מכן, כשיש תוצאות ראשוניות והחברה מוכנה לשלב הבא, אפשר לשלב השקעה פרטית קטנה (פרה-סיד), שתספק מימון נוסף להרחבת הפעילות ולבניית מוצר בשל יותר.
בשלב הזה, ניתן לחזור שוב למענקים, כמו מסלול פרה-סיד של רשות החדשנות, המספק תמיכה להמשך פיתוח הטכנולוגיה. כאשר לחברה יש מוצר בשל יותר ונתוני שוק ראשוניים, ניתן לשלב מענקים בינלאומיים כחלק מסיבוב השקעה רחב יותר. תוכניות כמו "הורייזון אירופה" או מענקים אמריקאיים בתחום האנרגיה והבריאות הן דוגמאות טובות למענקים שיכולים להשתלב בסיבוב כזה, עם מימון נוסף ממשקיעים פרטיים המשלימים את המענק.
שילוב חכם בין מענקים להשקעות פרטיות
הסוד להצלחה הוא בשילוב האסטרטגי בין מענקים למימון מדלל. מענקים לא נועדו להחליף השקעות פרטיות, אלא להוות חלק ממסלול מימון גמיש שמאפשר לחברה לצמצם את הדילול המוקדם ולהגדיל את הערך שלה. כאשר מענקים משמשים למימון ראשוני של מחקר ופיתוח, הם מורידים את הלחץ הכלכלי ומאפשרים לחברה להגיע למשקיעים עם מוצר בשל יותר ופוטנציאל ברור.
לדוגמה, חברה שמתחילה עם מענק לפיתוח אבטיפוס ראשוני, משתמשת בהשקעה פרטית קטנה להרחבת הפעילות, ולאחר מכן מקבלת מענק נוסף להמשך הפיתוח – תגיע למשקיעים עם מוצר מוכן יותר ודרישות השקעה נמוכות יותר. השיטה הזו מצמצמת את הצורך לוותר על אחוזים רבים מהחברה בשלב מוקדם מדי, ומשאירה בידי היזמים שליטה רבה יותר על החזון שלהם.
השילוב החכם הזה, שממנף את היתרונות של מענקים לצד השקעות פרטיות, מאפשר לכם להתרכז ביצירת ערך ובבניית חברה יציבה וחדשנית, בלי לוותר על נתח משמעותי מהשליטה בחברה שלכם.
מה יוצא לכם מזה?
המענקים האלה לא רק מספקים חמצן כלכלי לסטארטאפ שלכם, אלא גם מוסיפים שכבה של ערך ייחודי. להיות חלק מתוכנית לאומית או בינלאומית כמו הורייזון אירופה או מענקים של רשות החדשנות זה לא רק עניין של כסף – זה גם עניין של יוקרה. השתתפות בתוכנית כזו שולחת מסר ברור למשקיעים: אתם לא סתם עוד סטארטאפ, אלא חברה מבטיחה שממשלות וגופים גדולים מאמינים ביכולת שלה להוביל שינוי טכנולוגי.
היוקרה הזו לא מסתיימת רק בשולחן המשקיעים. תוכניות לאומיות יכולות לפתוח דלתות בשווקים בינלאומיים, ליצור חיבורים עם שותפים אסטרטגיים, ולעיתים קרובות גם לספק תמיכה רגולטורית או גישה למשאבים ייחודיים. במילים אחרות, המענקים לא רק מממנים את הפיתוח שלכם – הם מכניסים אתכם לרשת גלובלית של הזדמנויות שיכולה לשנות את מסלול הצמיחה שלכם.
אז בפעם הבאה שאתם שוקלים איך להרחיב את החברה שלכם, זכרו: המענקים הם לא רק כסף. הם אסטרטגיה.
שתפו את הבלוג:
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
28 דק'
06/2025
פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)
מה קורה כשמוצר שהגיע ל-Product-Market Fit פתאום מאבד רלוונטיות בגלל שינוי תרבותי עמוק? בפרק השבוע, רן ארז מארח את ליאור סאסי, מנהלת מוצר בחברת Lightricks, לשיחה מעמיקה על אחד האתגרים הכי מעניינים בעולמות ה-AI והקריאייטיב.
בלוג
3 דק'
06/2025
לא למכור ללקוחות. למכור ל״pockets״
פודקאסט
28 דק'
06/2025
״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון
רומי גובס, מייסדת ומנכ״לית Sensi.Ai, מספרת על הדרך שעברה מיזמת שלא מצליחה להביא את עצמה בצורה הטובה ביותר מול משקיעים לגיוס של עשרות מיליוני דולרים והובלת עשרות עובדים.
פודקאסט
36 דק'
06/2025
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך
גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.
וידאו
63 דק'
06/2025
יש מוצרֿ מה עכשיו? יסודות בגו טו מרקט
ים רגב, הדר סבג (Lightricks) וליטל פיקר (monday.com) בפאנל מרתק על הדרך להגיע לגו טו מרקט ואיך להתחיל לעשות מרקטינג בסטארטאפ
פודקאסט
27 דק'
05/2025
פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?
איך ניגשים לשיפור פיצ'ר קיים עם עומק חדש? איך בודקים אם פיצ'ר באמת משפיע על מטריקות עסקיות? ולמה חשוב דווקא להסתכל על יוזרים שלא מצליחים?
פודקאסט
33 דק'
05/2025
הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?
רועי מן Co-CEO ומייסד מאנדיי מדבר על האופן שבו איך משתנה המרקטינג בחברה שצומחת דרך המוצר (PLG), כשמוסיפים מנוע צמיחה שמונע דרך מכירות (SLG). האזינו לפרק באתר
וידאו
38 דק'
05/2025
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו
בפרק הזה נדבר על בניית סיפור שיווקי למוצר: איך יוצרים מסר שמבוסס על ערך, רגש וכאב אמיתי והופכים אותו לקמפיין שאי אפשר לשכוח.
פודקאסט
35 דק'
05/2025
303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה
איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?
פודקאסט
5 דק'
05/2025
בקצרה - איך מנהלים צוות שהיית חלק ממנו?
בפרק הקצר שמבוסס על הבלוג של אוהד אלעל, R&D Team Leader בארטליסט, הוא משתף בתהליך האישי שעבר כשמצא את עצמו מקבל הצעה לנהל את הצוות שלו, למרות שחבריו לצוות ותיקים ממנו בחברה.
פודקאסט
26 דק'
05/2025
פרודקטיבי 35: איך צמצום נכון במוצר יוצר אימפקט גדול (ליאת פלד, פנגו)
איך מצמצמים פיצ’ר מורכב ל־MVP שנותן ערך אמיתי? ליאת פלד, VP Product בפנגו, משתפת בתהליך העבודה על MVP לפיצ’ר סריקת שלטי חניה. מהרעיון בהאקתון ועד מוצר מדויק שפותר בעיה אמיתית ביומיום של משתמשים בתל אביב.
פודקאסט
38 דק'
05/2025
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו
שיחה שמפרקת שלב אחר שלב איך לבנות סיפור סביב מוצר, למה לא מספיק להגיד “המוצר שלנו הוא הכי טוב”, ואיך יוצרים מסר שגורם לאנשים להזדהות ולא רק ללחוץ על מודעה.
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
Startup for Startup
Benjamin (Bibi) Biram
CEO at Cirrus Cloud
כדאי לשים לב ל-2 נקודות, א' יש צורך שכל הידע(IP) יהיה רשום תחת החברה הישראלית(מדובר על כל המסלולים פרט לתנופה). בנוסף, יש צורך להחזיר תמלוגים ברגע שיש מכירות(לדוגמא בתנופה יש צורך להחזיר 3% מהמכירות עד הגעה לסכום המענק + ריבית).