מאז שהחלטתי שאני רוצה להקים סטארט אפ (שנת 2018, לפני המיזם הראשון שלי - Guidol), ומתוך ידיעה מוחלטת שאיני יודעת אפילו לא דבר אחד פרקטי על הצעדים הבאים ועל מה בדיוק צריך לעשות כדי לגרום לרעיון שלי לקרום עור וגידים - החלטתי להפוך את העולם כולו לבית הספר שלי. במשך חצי שנה למדתי בכל יום כמעט 6 שעות את שפת היזמות והסטארט אפים - הקשבתי לפודקאסטים, צפיתי בסרטונים, קראתי ספרים, הקשבתי לראיונות, רכשתי קורסים דיגיטליים, הלכתי מיטאפים בערבים והתחלתי להכיר אנשים מהתחום כדי להגדיל את החשיפה שלי למידע וקשרים רלוונטיים.

בדיעבד, כמעט 5 שנים קדימה, אני מבינה שאף אחד מחומרי הלימוד המעמיקים יותר או פחות אליהם נחשפתי, לא הכינו אותי לרכבת ההרים הרגשית הזו עליה עליתי לפני כשנתיים, עם הקמת Peech. לא רק שלא הזכירו את המפגש הנפשי והרגשי היומיומי המאתגר שיש לנו כמייסדים עם עצמנו, זה ממש הרגיש כאילו מנסים לטשטש את זה, להתעלם מזה כאילו זה לא קיים. ופתאום נפלה עליי ההבנה: החומרים האינפורמטיביים בחוץ ילמדו אותנו הכל על בחירת שותפים, הקמת חברה, בניית MVP, יצירת פאנלים שיווקיים, מה זה MRR ומה זה ARR, מהו Growth ומהם Design partners - אבל אף אחד מהם לא יעסוק בנפשו של אדם שמחליט יום אחד שהוא אמיץ מספיק לצאת למלחמה ברוחות כדי לשכנע עולם שלם שהידיים שלו יודעות ליצור יש מאין.

ואיפה אנחנו נפגשים עם רכבת ההרים הרגשית הזו? מדי יום. מדי שעה. בכל פעם מחדש אנחנו נתקלים בשלל רגשות ותחושות שעלינו ללמוד להבין, להגיב ולנהל אותם בזמן אמת. היום כבר ברור יותר מתמיד שהמסע הנפשי והרגשי המאתגר הזה חשוב לא פחות מהמסע המקצועי וכן - מי שלא יצליח ללמוד לשלוט בו, אולי גם לא יצליח לשרוד אותו.

בואו נדבר על כמה מהאלמנטים הרגשיים איתם אנחנו לומדים לחיות:

אמונה - כמה יהירות צריכה להיות לאדם בשביל לקום יום בהיר אחד ולצעוק לעולם כולו - זיהיתי בעיה ואני יודע את הפתרון לה. ואז עוד ליצור קשר עם אנשי מקצוע מעולים ולנסות לשכנע אותם לעזוב את מקום העבודה שלהם ולהתמסר לרעיון? כמה אמונה עצמית צריכה להיות בנו כדי לשכנע חבורה של אנשי עסקים ״לזרוק״ עלינו מיליונים של דולרים כי אנחנו הנכונים לפתור את הבעיה? כמה ביטחון אנחנו צריכים בשביל לקום כל בוקר ולהאמין שאנחנו מכל האנשים בעולם, נדע מה הדרך הנכונה לייצר את הפתרון הזה? כמה אובססיביים כפייתיים אנחנו צריכים להיות בשביל ליפול שוב ושוב ולקום עוד הפעם ולנסות שוב, כי משהו בפנים אומר שאנחנו מסוגלים. חשבתם פעם איך אנחנו מסוגלים לגרום לכל כך הרבה אנשים להאמין בנו, כשאנחנו עוד לא בטוחים בעצמנו מה אנחנו יודעים או מסוגלים לייצר? ומה המחיר שאנחנו משלמים על זה?

דחיה - יצא לכם פעם לנסות לכמת את כמות ה״לא״, הדחיות האינסופיות שאנחנו מקבלים? ולמי שעדיין לא בעולם הזה ומכיר את התחושה - היזכרו בפעם האחרונה שגיליתם עניין בגבר או אישה, שדחה אתכם כי לטענתו אתם לא מתאימים. זוכרים את הלב המתכווץ הזה, את תחושת הפספוס, חוסר הביטחון והתחושה הקשה שליוותה אתכם? זוכרים כמה זמן לקח לכם להתאושש? עכשיו דמיינו את זה קורה מדי יום, כמה פעמים ביום, על ידי כל מי שלא הצלחנו לשכנע אותו להאמין - משקיעים, טאלנטים בשוק, לקוחות פוטנציאליים ומי לא. האם יש לנו היכולת להפוך דחיה למקפצה שתהפוך אותנו לחזקים יותר? ואם כן - איך בכלל עושים את זה?

ביקורת - אנחנו חשופים לביקורת, כל הזמן ומכולם. זה מגיע מהמשקיעים, מהעובדים, מהתקשורת, מהלקוחות ואפילו מהמשפחה מסביב. עצם היותנו בפרונט של סטארטאפ שרוצה לפתור בעיה אמיתית והווייתו משתנה כל הזמן ודורשת הקרבה ואמונה של המון גורמים מסביב, מאפשר גם פתח אינסופי להבעת דעה. והו, אנשים רק מחפשים איפה להביע דעה. איך שומעים את הביקורת הזו כל הזמן מסביב ולא מאפשרים לה להוריד לנו את המוטיבציה? איך יודעים לחלץ ממנה את מה שבאמת דורש שיפור ומצד שני לא לוקחים אותה ללב כך שלא תהרוס יחסים עם הסביבה?

הישגים - אנחנו נמצאים בעולם מוחצן מאד ומסביבנו עוד הרבה מאד יזמים שמנסים להגשים את החלום. למרות שהסטטיסטיקה לרעתנו ורוב הסטארטאפים נכשלים, אנחנו עדיין מונעים מתוך אמונה אמיתית שאנחנו נהיה מהמעט שנמצאים בצד הנכון של הסקאלה. אבל מה קורה כשהחברים שלנו מגיעים להישגים מרהיבים - מהר יותר, מדויק יותר וגדול יותר מאיתנו? מה עושים עם הרצון העצום לפרגן להם, אבל באותו הזמן עדיין חווים את הצביטה המציקה הזו בפנים? איך יודעים להתמודד עם הקנאה הזו ולהפוך אותה למנוע למוטיבציה במקום לדיכאון?

אי הנוחות - יום אחד אמרתי לאיזה יזם סדרתי שאני לא באמת יודעת מה אני עושה, שהרי כל יום אני עושה לפחות 4 דברים בפעם הראשונה. בגלל שהוא עשה כמה כמה סטארטאפים לפני, אמרתי לו בחיוך שכנראה בסטארט אפ חמישי כבר יודעים מה לעשות. הוא ענה תשובה מדהימה - הוא אמר - בסטארטאפ חמישי אתה מבין שאתה עדיין לא יודע כלום ושכל הבעיות שהיו לך פעם מתחלפות באתגרים חדשים. ואז חשבתי על זה שבבחירה לייסד סטארט אפ ולמנכל אותו, אתה לא רק יוצא מאזור הנוחות שלך, אתה גם נשאר בו מעתה והלאה. הרי אין דרך אחת להקים סטארטאפ וזה רק מעצים את האתגר - כי על פניו לא משנה באיזו דרך נבחר, כנראה שהיא תהיה הפעם הראשונה שנצעד בה. מה המחיר הרגשי שאנחנו משלמים על תחושת חוסר הנוחות וחוסר הידיעה המתמדת הזו? והאם היא הופכת אותנו לטובים יותר או שחוקים יותר?

חוסר ודאות - הדובדבן שבקצפת. כי אם יש עולם אחד בו אף פעם לא יוכלו להבטיח לנו יציבות, ודאות ורוגע - זה פה. דברים משתנים כל הזמן - השוק, הלקוחות, התעשייה, השנים עוברות והטכנולוגיה מתפתחת, המתחרים מתקדמים והכסף אוזל. אין מספיק מילים שיתארו איך הלילות שלי נראים מהיום ש-Peech הפכה להיות חברה אמיתית וכמה קשה ללמוד לחיות בנוחות עם עננת חוסר הוודאות המרחפת תמיד מעלינו. זה גורם לנו לשאול שאלות הרות גורל - כמה זמן אנחנו באמת מסוגלים לחיות ככה? והאם אנחנו אנשים שמסוגלים לחיות בחוסר יציבות או שזו המלכודת שתביא אותנו בסוף לקריסה?

כל מה שציינתי כאן הם רק חלק מהדברים שמלווים מייסד של סטארטאפ מדי יום, מדי שעה, בכל רגע. הם מופיעים במינונים שונים, בסיטואציות מגוונות ונדמה שאנחנו מפתחים עור של פיל פשוט כי אנחנו לומדים לחיות איתם ברקע. לא הרבה מדברים על זה, אבל ככל שנדע לשלוט בתחושות וברגשות האלו ולתעל אותם למקומות טובים, כך נוכל ליהנות ולהחזיק לאורך זמן בדרך הזו. אין מספיק מילים שיתארו כמה לא נוח שם, באזור אי הנוחות הזה אליו נכנסנו, ולמרות שאנחנו חושבים שזה נהיה קל יותר - זה לא. אנחנו פשוט לומדים לשלוט ולנהל את התחושות טוב ומדויק יותר.

במשך תקופה ארוכה ניסיתי להבין למה אף אחד לא מדבר על זה או נותן במה מספיק מקיפה להכין אותנו, היזמים, למסע הכי מאתגר שנעבור בחיים המקצועיים והאישיים שלנו. מחלק מהאנשים שמעתי שהסיבה היא מוניטין ושאף אחד לא רוצה לומר כמה קשה לו, מאחרים שמעתי שבזמן אמת אף אחד לא רוצה לשתף את הבעיות ושיותר קל לדבר עליהם אחרי שנרשמת הצלחה מטורפת. היה אפילו יזם אחד שאמר - אם אני אדבר על החולשות שלי אני אחליש את עצמי, אני חייב להדחיק את זה כדי להמשיך להתקדם. 

ופה הבנתי שתפיסת העולם שלי היא שונה לגמרי - אותנטיות, הודאה בחולשות, מודעות לקשיים והבנה של איפה הבעיות שלנו - רק הופכים אותנו לחזקים וטובים יותר. ההבנה של מה קורה לנו בגוף ובראש כשאנחנו מקבלים דחיה, חווים חוסר ודאות, שומעים ביקורת - רק תעזור לנו לצאת מהסיטואציה טוב יותר ולפתח חסינות לאורך זמן.

אני לא פסיכולוגית, אבל אני מייסדת של סטארטאפ. ובשנתיים האחרונות אני גם מנכלית. ואני אדם שמרגיש דברים בעוצמות מאד גדולות, שהחיים שלו השתנו כשהוא החליט לקחת על עצמו משימה שבהרבה מובנים גדולה עליו בכמה מידות ואליה הוא גדל לאט לאט. ולכן החלטתי שבזה נעסוק בפוסטים הבאים - בכל מה שלא מדברים עליו בהיבט הרגשי והנפשי. אני מבטיחה להשתדל להביא את כל האמת שלי.

עליתם כבר? מתחילים.

עוד תוכן בנושא
איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

בלוג

4 דק'

איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג

וידאו

47 דק'

איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

Seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו
איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

בלוג

4 דק'

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

Enter Card קריאת הבלוג
למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

בלוג

4 דק'

איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

Pre-seed
Seed
השראה
Enter Card קריאת הבלוג
איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

פודקאסט

32 דק'

איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP […]

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?
מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

וידאו

מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

איך AI יכול להעצים אתכם בניהול - מבניית אסטרטגיה וקבלת החלטות חכמות יותר, דרך חיזוק ההיבטים האנושיים של הניהול, תקשורת ועבודת צוות נכונה.

AI
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?
בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

פודקאסט

06 דק'

בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

אנחנו מדברים על איך מהפכת ה-AI משנה את כללי המשחק עבור סטארטאפים ומחייבת אותם לחשוב מחדש על מדדי הצלחה.

AI
Early stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

יותר מצמיחה אורגנית: איך קהילות יוצרות תנועה אמיתית סביב מוצר

Pre-seed
Seed
מוצר
+1
Enter Card קריאת הבלוג
יותר מצמיחה אורגנית: איך קהילות יוצרות תנועה אמיתית סביב מוצר

בלוג

4 דק'

כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים
מ-PRD ל-POC באמצעות GenAI

וידאו

81 דק'

מ-PRD ל-POC באמצעות GenAI

AI
Enter Card צפייה בוידאו

בלוג

3 דק'

הדרך ל-MVP טוב עוברת בכניסה לנעליים של המשתמש העתידי

מיקי חסלבסקי, Founder & CEO ב-Enso, מדבר על אחת השאלות האסטרטגיות העמוקות שיזמים נדרשים אליהם היום - האם לקנות או לבנות אייג׳נטים?

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
הדרך ל-MVP טוב עוברת בכניסה לנעליים של המשתמש העתידי

בלוג

4 דק'

להבין את ה"לא": למה קרנות הון סיכון אומרות לא (ומה הן לא תמיד מספרות לכם)

גיוס כספים
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
להבין את ה
איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

בלוג

4 דק'

איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

וידאו

47 דק'

איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

Seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו
למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

בלוג

4 דק'

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

בלוג

4 דק'

איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

Pre-seed
Seed
השראה
Enter Card קריאת הבלוג
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

בלוג

3 דק'

לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

פודקאסט

32 דק'

איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP […]

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

וידאו

מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

איך AI יכול להעצים אתכם בניהול - מבניית אסטרטגיה וקבלת החלטות חכמות יותר, דרך חיזוק ההיבטים האנושיים של הניהול, תקשורת ועבודת צוות נכונה.

AI
Enter Card צפייה בוידאו
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

פודקאסט

06 דק'

בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

אנחנו מדברים על איך מהפכת ה-AI משנה את כללי המשחק עבור סטארטאפים ומחייבת אותם לחשוב מחדש על מדדי הצלחה.

AI
Early stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
יותר מצמיחה אורגנית: איך קהילות יוצרות תנועה אמיתית סביב מוצר

בלוג

4 דק'

יותר מצמיחה אורגנית: איך קהילות יוצרות תנועה אמיתית סביב מוצר

Pre-seed
Seed
מוצר
+1
Enter Card קריאת הבלוג
כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

בלוג

4 דק'

כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
מ-PRD ל-POC באמצעות GenAI

וידאו

81 דק'

מ-PRD ל-POC באמצעות GenAI

AI
Enter Card צפייה בוידאו
הדרך ל-MVP טוב עוברת בכניסה לנעליים של המשתמש העתידי

בלוג

3 דק'

הדרך ל-MVP טוב עוברת בכניסה לנעליים של המשתמש העתידי

מיקי חסלבסקי, Founder & CEO ב-Enso, מדבר על אחת השאלות האסטרטגיות העמוקות שיזמים נדרשים אליהם היום - האם לקנות או לבנות אייג׳נטים?

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
להבין את ה

בלוג

4 דק'

להבין את ה"לא": למה קרנות הון סיכון אומרות לא (ומה הן לא תמיד מספרות לכם)

גיוס כספים
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה