Group of business people listening to presentation in office

בין אם אתם יזמים, יזמיות, אנשי ונשות מוצר או מחפשי עבודה, היכולת שלכם לזקק את הסיפור שלכם לדקה אחת (או לחמש) יכולה להיות קריטית להשגת המטרה שלכם. שאלנו את חברי וחברות הקהילה שלנו מה הטיפים שלהם לבניית פיץ׳ טוב, ואספנו את התשובות שלהם בכתבה הבאה.

  1. זקקו את הערך

״כשאני ניגשת לסיפור לראשונה, אני הרבה פעמים חושבת במונחים של ״למה, מה ואיך״. אחר כך המבנה יקבל דגשים נוספים ולפעמים ישתנה, אבל זאת תהיה נקודת המוצא שלי במקרים רבים. הסרטון הזה של סיימון סינק מדגים את זה ממש טוב.״ (ליאור קרנכל, Head of Startup for Startup)

״עוד לפני שכתבתי מילה, הייתי מגדיר מה המסרים העיקריים שאני רוצה שמי ששומע את הפיץ׳ ייקח איתו. לאחר מכן, שאלו את עצמכם ארבע שאלות:

  1. האם הפיץ׳ שלי באמת מעביר את המסרים האלו בסופו של דבר?
  2. האם הפיץ' ברור מספיק כדי שמישהו ששומע אותו יוכל להעביר את עיקריו לצד שלישי? (אם לא, זהו. נגמר הסיפור)
  3. האם הסיפור קוהרנטי? האם דבר מוביל לדבר? לבנות מצגת זה כמו פאזל, מוצאים חלקים ומרכיבים אותם, לאו דווקא בסדר שמצאתם את החלקים אלא בסדר שבו הם מתאימים אחד לשני כדי שיווצר סיפור.
  4. האם ביססתי כל טענה שאני טוען? האם אני מסוגל לענות על ׳מאיפה הנתון הזה׳ לגבי כל דבר שאני מציג כנתון?״ (נועם קייזר, Investment Director at Intel Capital)

 

״עבור פיץ׳ טקסטואלי, השתמשו בכמה שפחות מילים. דברו כמה שפחות על עצמכם או על החברה שלכם ועל מה שאתם רוצים וצריכים. במקום זה, התמקדו בערך שאתם יכולים להפיק עבור הצד השני ומדוע אתם רלוונטיים עבורו. ודאו שהשיחה סובבת סביב הלקוחות והערך שתספקו עבורם, ולא סביב המוצר והחברה. 

עבור פיץ׳ בעל פה, חשבו איך הייתם מסבירים על המוצר שלכם לילד בן שבע. אם אתם לא מסוגלים להסביר את זה לילד, כנראה שאתם לא מספיק מבינים את הערך בעצמכם.״ (אבינועם אולצ׳יק, Operations Manager at Chainwire)

  1. תכננו מה אתם רוצים להגיד מראש

״לכתוב, לכתוב, לכתוב. זכרו שאתם אלה שמציגים, ולכן אתם המצגת. ואם כך - מה שתגידו הוא מה שחשוב והשקפים, אם יהיו, הם כלי עזר בלבד. אחת הטעויות הנפוצות היא שאנשים מכינים שקפים, אבל מאלתרים את כל השאר. הסוד הוא לכתוב, לדעת מה תגידו, ולמדוד את התוצאה.״ (ניר זברו, Founder & CEO at Streetwise)

״התכוננתי לפגישה עם משקיע מחו"ל שהגיע לארץ. התכוננתי כמה חודשים על מצגת, ובסוף המשקיע אמר, ׳עזוב מצגת, בוא נדבר׳. הכוונה היא שצריך לשלוט בתוכן של המצגת ברמה כזו שתוכלו להציג את הסיפור שלכם גם בלעדיה. ברגע ששולטים במסרים שלנו ככה הפיץ׳ מוגש בצורה הרבה יותר חזקה.״ (ליאור ידין, Founder & CEO at EntityMed)

  1. עבדו עם מבנה ברור

״התחילו במשפט ראשון שהוא Stand alone ומעביר את כל המסר גם בלי המשך הפיץ׳.״ (אלה קריאף, Director of Customer Engagement at Mesh Payments)

״ספרו מילים, חלקו לפסקאות, והגדירו את המסרים, התחושות והרגשות שאמורים להתקבל מכל חלק.״ (ניר זברו, Founder & CEO at Streetwise)

״אני מרכיב את הפיצ׳ים שלי מ-22 עד 25 משפטים - חמש דקות שמחולקות לשלושה חלקים:

החלק הראשון: ההקדמה - הסיפור שאני רוצה לספר; החלק השני: התכל׳ס - הבעיה, הפתרון, והטכנולוגיה; והחלק השלישי: סיום - איפה אני עומד היום, ושורת סיכום.״ (ליאור פרדמן, Co-Founder & CEO at Easy Floor Robotics)

  1. עוררו רגש

״בין אם זה פתרון לבעיה, ראיון עבודה או אפילו דייט, הפיץ׳ עצמו צריך להכיל צריך סיפור טוב שמעורר רגש.״ (אופיר גוט, Startups Account Manager at U-BTECH)

״השתדלו להביא אותנטיות, נוכחות, פגיעות וגם קצת צחוק אם אפשר. בואו בלי אגו - אם הרעיון שלכם טוב, ירצו לדבר איתכם גם בלי דאווין מסביב.״ (אבינועם אולצ׳יק, Operations Manager at Chainwire)

  1. התאמנו, והרבה

״לפני שאתם עושים את הפיץ׳, הציגו אותו לאנשים הכי דקדקנים וקטנוניים שאתם מכירים. אם תעברו את כל השאלות הכי קטנות שלהם, תהיו מוכנים להכל״ (אדם דנאל, Founder at manteca.ai)

״הטיפ הכי טוב הוא לא לקבל טיפים אלא הדרכה וליווי של מישהו מנוסה, ועדיף כמה״ (אלה קריאף, Director of Customer Engagement at Mesh Payments)

״הקליטו את עצמכם מעבירים את הפיץ׳ לעצמכם או לחברים, ושימו לב לאיך אתם נראים ונשמעים. אני לדוגמא גיליתי שאני מוסיף המון ״אממ״ בין המילים, וצפייה בהקלטה גרמה לי להפסיק לעשות את זה וחסכה לי מבוכה מיותרת.״ (אבינועם אולצ׳יק, Operations Manager at Chainwire)

  1. קראו את הקהל

״יש הבדל מהותי בין פיץ׳ לפגישה, לתחרות או לשיחה קצרה, וגם בין הפיצ׳ים שצריך לתת לקהלים שונים. אפשר לעשות התאמות קלות לפיץ׳ שלכם עבור כל קהל שיכולות לעשות הבדל מהותי. בימים אלה אני מסיים לקרוא ספר בשם Fuck the slides שמלמד את המתודולוגיה בצורה מעולה.״ (ניר זברו, Founder & CEO at Streetwise)

״הגיבו לסיטואציה תוך כדי הפיץ׳:

  1. זה אינטראקטיבי, זו לא הרצאה. האם אתם נותנים לזה מקום? האם יש ויכוח? מצוין, זה אומר שהקהל בקשב.
  2. לקרוא את החדר, אין מה להתעקש לעבור על נקודה שברור לשומעים שהיא נכונה. אפשר לדלג, אפילו אם ממש השקעתם בסלייד. ואגב, חשוב גם להיות מודעים לזמן.
  3. ׳לא יודע, אבדוק׳ זו תשובה לגיטימית לשאלה שאתם לא יודע את התשובה עליה וצריכים לבדוק.
  4. לא להקריא, לספר סיפור. המצגת היא כלי עזר, השיח הוא הפואנטה.
  5. אם עוד אנשי צוות שלכם שם, שיספרו חלק מהסיפור, הם לא ניצבים בסרט.״ (נועם קייזר, Investment Director at Intel Capital)

״הקשיבו לאחרים. פיץ' טוב נבנה על פי כל מה שכתבו כאן. פיץ' מצוין מגיע לאוזניים של מי שהקשיבו לכל מה שיש לו לומר.״ (יאיר לוי' CEO at brain.space)

  1. הסיקו מסקנות ובצעו שינויים

״כמה דברים שאפשר לעשות אחרי שסיימתם את הפיץ׳:

  1. להיות פתוחים לפידבק.
  2. לקחת משימות להמשך, לרשום אותן ולעשות עליהן פולואו אפ.
  3. אם עוד אנשי צוות שלי בחדר, שיענו על חלק מהשאלות. הם לא ניצבים בסרט, גם בסצינה הזו.
  4. אם יש לקחים למצגת, לרשום גם אותם וליישם בפעם הבאה.
  5. מה שלא תהיה התוצאה, סיימו בטון חיובי.״ (נועם קייזר, Investment Director at Intel Capital)

יש לכם טיפים ותובנות על איך מתכוננים לפיץ׳ שיקח אתכם לשלב הבא? שתפו אותנו בתגובות ונוסיף אותם לבלוג.

עוד תוכן בנושא
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

וידאו

21 דק'

Planing your sales

איך הופכים כאב של לקוח לעסקה סגורה? אור בידרמן (Lusha) מציג מודל פרקטי ופשוט לזיהוי הכאב האמיתי של הלקוח. בהרצאה זו למדנו כיצד לייצר תחושת דחיפות המעודדת גילוי, איך להוביל את הלקוח להחלטת קנייה, ומהן השיטות היעילות ביותר לקידום עסקאות בתהליך מכירה חוזר

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
Planing your sales
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

22 דק'

Runway, תקציב ותכנון גיוס

גישה לבניית תקציב מציאותי, כיצד לתכנן Runway חיוני עוד לפני גיוס הון, ואילו התאמות אסטרטגיות נדרשות מיד לאחר סגירת סבב גיוס.

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
Runway, תקציב ותכנון גיוס

בלוג

4 דק'

איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

Pre-seed
Seed
השראה
Enter Card קריאת הבלוג
איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

Early stage
גיוס כספים
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)
מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

וידאו

27 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

23 דק'

321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

כל ליד שמגיע דרך כפתור ה-"Contact Sales" באתר יכול להפוך להזדמנות, אבל מה קורה כשהמענה מתעכב וההזדמנות מתקררת? בפרק נדבר על איך גילו שלזמן שלוקח לחזור ללקוח פוטנציאלי יש קשר ישיר לסיכוי להפוך אותו להזדמנות מכירה אמיתית, ועל מסע הניסוי והטעייה שעברו בניסיון לייעל את התהליך.

AI
מכירות
שיווק
Enter Card האזנה לפרק
321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

בלוג

3 דק'

לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?
איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

פודקאסט

32 דק'

איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP […]

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

איך AI יכול להעצים אתכם בניהול - מבניית אסטרטגיה וקבלת החלטות חכמות יותר, דרך חיזוק ההיבטים האנושיים של הניהול, תקשורת ועבודת צוות נכונה.

AI
Enter Card צפייה בוידאו
מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
Planing your sales

וידאו

21 דק'

Planing your sales

איך הופכים כאב של לקוח לעסקה סגורה? אור בידרמן (Lusha) מציג מודל פרקטי ופשוט לזיהוי הכאב האמיתי של הלקוח. בהרצאה זו למדנו כיצד לייצר תחושת דחיפות המעודדת גילוי, איך להוביל את הלקוח להחלטת קנייה, ומהן השיטות היעילות ביותר לקידום עסקאות בתהליך מכירה חוזר

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
Runway, תקציב ותכנון גיוס

וידאו

22 דק'

Runway, תקציב ותכנון גיוס

גישה לבניית תקציב מציאותי, כיצד לתכנן Runway חיוני עוד לפני גיוס הון, ואילו התאמות אסטרטגיות נדרשות מיד לאחר סגירת סבב גיוס.

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

בלוג

4 דק'

איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

Pre-seed
Seed
השראה
Enter Card קריאת הבלוג
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

Early stage
גיוס כספים
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

וידאו

27 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של ד״ר קרני אילן (Co-Founder & CEO, FeminAI)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

וידאו

31 דק'

מצגת המשקיעים הראשונה של איתי שוורץ (Co-Founder & CTO, Mind Security)

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

פודקאסט

23 דק'

321: איך הפסקנו לפספס לידים מכפתור ה-Contact Sales

כל ליד שמגיע דרך כפתור ה-"Contact Sales" באתר יכול להפוך להזדמנות, אבל מה קורה כשהמענה מתעכב וההזדמנות מתקררת? בפרק נדבר על איך גילו שלזמן שלוקח לחזור ללקוח פוטנציאלי יש קשר ישיר לסיכוי להפוך אותו להזדמנות מכירה אמיתית, ועל מסע הניסוי והטעייה שעברו בניסיון לייעל את התהליך.

AI
מכירות
שיווק
Enter Card האזנה לפרק
לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

בלוג

3 דק'

לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

פודקאסט

32 דק'

איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP […]

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

וידאו

מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

איך AI יכול להעצים אתכם בניהול - מבניית אסטרטגיה וקבלת החלטות חכמות יותר, דרך חיזוק ההיבטים האנושיים של הניהול, תקשורת ועבודת צוות נכונה.

AI
Enter Card צפייה בוידאו
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה