הצטרפו לאירוע השנתי שלנו באונליין The Offsite - Soft Skills
להרשמה
החברה נמכרה? יש כמה דברים שחשוב לדעת

אחת הסוגיות שצצות במסגרת עסקת מכירה היא אופן חלוקת התמורה הכספית לזכאים. על פניו, שלב פשוט, כזה שעשוי להצטייר כחלק המהנה בתהליך. אלא שזה לא בדיוק כך. עד מהרה מתברר שישנן לא מעט מורכבויות והסתעפויות שנלוות לשלב החלוקה ואלה מחייבות בחינה קפדנית ביחס לתגמול ההוני של כל ניצע, תוך התייחסות לספקטרום רחב של היבטים – מיסויים, פיננסיים ומשפטיים – הנדרשים לטיפול מקצועי שיבטיח מיצוי מיטבי של התמורה הכספית. 

מכיוון שיש כאמור גם עיסוק בענייני מיסוי, לא בדיוק הנושא המרתק ביותר שתיתקלו בו היום, רצוי שלא נלאה ביותר מדי פרטים וניגש לעניין. 

 

היבטי מס החלים על אופציות בעת מכירת חברה

בעת מכירת חברה, האופציות שהוקצו לניצעים נחלקות לשני סוגים: אופציות בשלות, כלומר אופציות שהגיע מועד ההבשלה (Vesting) בגינן, ואופציות שטרם הבשילו (Unvested). האופציות שהבשילו מזכות כמובן את הניצעים בתמורה הכספית ביחס לחלקם, אולם מה דינן של האופציות אשר טרם הבשילו והחברה נמכרה? במקרה כזה ישנן ארבע דרכים אופציונליות לטיפול בסוגיה:

 

1. ביטול כל האופציות שלא הבשילו עד למועד המכירה. במקרה כזה, העובדים אינם זכאים לשום תמורה בגין האופציות האמורות.  

2. ביצוע אקסלרציה מלאה של תקופת ההבשלה. המשמעות הינה שהחברה מבינה שלעובדים לא מתאפשר להמשיך ולצבור אופציות בשל אירוע המכירה, ולכן כדי שייהנו מההטבה, מבצעים אקסלרציה (האצה) לכל חבילת האופציות או לאותו חלק יחסי שטרם הובשל במועד המכירה. למעשה, רשות המיסים דורשת כי האקסלרציה תתבצע באופן רוחבי לכלל הניצעים, מבלי יוצא מהכלל, או לחילופין רק לעובדים לגביהם קיימת התחייבות חוזית במסגרת הסכם ההענקה לביצוע אקסלרציה, על מנת שתמשכנה לחול הוראות סעיף 102 הוני על אותן האופציות. 

3. Roll Over - החברה הרוכשת מחליפה את האופציות הלא בשלות למניות החברה הנרכשת, לאופציות לא בשלות למניות החברה הרוכשת. במילים אחרות, נכנסת בנעליה. יחס ההחלפה ותוספת המימוש נקבעים בהתאם לפרמטרים העסקיים בין החברות ובעיקר כנגזרת השווי הכלכלי של החברות במסגרת העסקה.

4. Cash Out - החברה רוכשת את נתח האופציות שלא הבשילו, אבל את התמורה עבורן מקבלים העובדים רק במועדי ההבשלה העתידיים, וזאת בכפוף לכך שהעובד עדיין מועסק בחברה. במידה והעובד מסיים את עבודתו, הזכאות לקבלת התמורה נגרעת ממנו. 

 

במקרה זה רשות המיסים דורשת להחיל נוסחה לשם חישוב חבות המס מהעסקה. הסיבה לכך נעוצה ברציונל שרשות המיסים מחילה את העקרון של Roll Over, כך שהנוסחה מקשרת בין מחיר המניה של החברה הרוכשת במועד ה-Closing Date (במידה והחברה ציבורית ונסחרת, אז לפי מחירה בבורסה ובמידה ומדובר בחברה פרטית אז בהתאם להערכת שווי A409) למחיר המניה בכל מועד הבשלה העתידי. 

אם מחיר החברה הרוכשת עלה, הרי שמלוא התשלום באותה נקודת זמן (מועד ההבשלה) ממוסה בשיעור של 25% מס רווח הון. לחילופין, אם מחיר המניה של החברה הרוכשת ירד ביחס למחירה במועד ה'קלוזינג' – הרי שחלק ההכנסה בגובה ירידת מחיר המניה יסווג כהכנסת עבודה החייב בשיעור המס השולי, כאשר יתרת הרווח תסווג כרווח הון החייב במס בשיעור של 25%. 

לצורך המחשה, אם עובד זכאי במועד ההבשלה לתמורה בסך 100 ש"ח, אולם מחיר המניה נפל בשיעור של 20%, 80 ש"ח מהתמורה ייגבה ממנו מס רווח הון, וה-20 ש"ח הנותרים יסווגו כהכנסת עבודה עם חבות מס שולי.

יש לציין כי במקרים בהם החברה נמכרת ועדיין לא הסתיימה תקופת החסימה לפי סעיף 102 (חסימה של 24 חודשים ממועד הענקה), ניתן לפנות לרשות המיסים על מנת לקבל החלטת מיסוי ספציפית, המאפשרת להשאיר את המזומן נטו, עד תום חלוף השנתיים, ולהנות ממס רווח הון בשיעור של 25%. ככלל, רשות המיסים דורשת שאותם כספים יפקדו עד תום פרק הזמן בפיקדון שקלי או מט"ח בלבד.

 

התמורה לפאונדרים ודמויות המפתח בחברה

בשונה מהעובדים, היזמים והמייסדים מקבלים לרוב את התמורה במתכונת אחרת, כאשר לעיתים מושתים עליהם מספר מנגנוני שימור – השכיח ביותר נקרא Holdback. מנגנון זה קובע כי היזם, הנושא בתפקיד מפתח בחברה, יזכה לתמורה כספית אם כי באופן הבא: בשלב ראשון יקבל נתח מהתמורה, בעוד היתרה תשולם במספר פעימות, עד להשלמת מלוא התמורה כפי שנקבע בהסכם המכירה ובכפוף לכך שימשיך לעבוד בחברה עד תום תקופת ההתחייבות. 

מטרת המנגנון היא כמובן לשמר את המייסד\יזם, כדמות מפתח, בתוך החברה ולהבטיח את מעורבותו הפעילה לכל  אורך תקופת ההתחייבות החוזית. בעניין זה קובע חוזר של מס הכנסה (5.2017, 'מנגנוני שימור') את סיווג המס לפיו ממוסה מנגנון ה-Holdback.

למעשה, תמורת הHoldback- המשולמת למייסדים, זאת עד למחיר המניה וכפי שנקבע בעסקת הרכישה, תתחייב במס רווח הון לכל דבר ועניין, זאת בתנאי ומדובר במניות אשר אילו היו נמכרות טרום קביעת מנגנון זה, היה הרווח ממכירתן מסווג כרווח הון. 

כמו-כן, החוזר קובע מספר תנאים מצטברים לפיהם תסווג תמורת ה-Holdback כחלק מהתמורה בעד המניות ותחויב במס רווח הון, בין היתר, המניות בידי המייסדים הן מניות רגילות, המסווגות כמכשירים הוניים (לא כהתחייבות); מניות אלה הוחזקו בידי המייסדים במשך תקופה של 12 חודשים לכל הפחות טרם מועד חתימת העסקה; מניות המייסדים נמכרות במסגרת עסקת מכירה של כלל הזכויות בחברה, לרבות במסגרת שינוי מבנה. תנאים אלו ואחרים נדרשים כדי שיחול מס רווח הון על תמורת ה-Holdback.

 

הכסף נחת בחשבון הבנק. לאן מכאן?

הכסף הגדול שנוחת בחשבון הבנק אמנם מייצר רוגע כלכלי ומעצים בן רגע את היכולות הפיננסיות, אך מציף במקביל גם לא מעט שאלות הנוגעות באופן הניהול, ההשקעה ומינוף הכספים. לרוב, מדובר בפער המאפיין רבים בענף ההיי-טק, אמידים ככל שיהיו, שאמנם הרוויחו לא מעט כסף כתוצאה מאקזיט או מימוש אופציות, אך העולם הפיננסי ומנעד אפשרויות ההשקעה והחיסכון כמעט ואינם מוכרים להם. 

למעשה, אם עד השנים האחרונות הסתמן שהפתרון האידיאלי לכסף הנזיל נעוץ בהשקעה בשוקי ההון הסחירים, שנהנו מאקלים כלכלי אידיאלי וסביבת ריבית אפסית, מצבור האתגרים באחרונה הביאו לנקודת מפנה בתנאי הפיננסיים, בראשם הזינוק בסביבת הריבית, שמצד אחד העלתה את פרופיל הסיכון בחלק מהמכשירים הפיננסיים, בעוד נכסים אחרים חזרו בעקבותיה לקדמת הבמה ונהנים מפוטנציאל תשואה אטרקטיבי בפרופיל סיכון נמוך. 

תנאי השוק המאתגרים מחייבים חשיבה יצירתית ודינאמית לטובת בניית אסטרטגיה מתוחכמת מזו שהייתה נהוגה עד כה. זו אינה מסתכמת רק באיתור אפיקי השקעה וחיסכון אטרקטיביים, אלא גם בהתמודדות עם היבטים רחבים יותר, הנוגעים בניהול הוליסטי של ההון והנכסים הכלכליים בהתאם לפונקציית המטרה.

 

בשורה התחתונה, סביב מכירת חברה מתקבלות החלטות כלכליות קריטיות, בין השאר ביחס לאופן חלוקת התמורה הכספית לזכאים. אלו מחייבים ידע, ניסיון וסט כלים מתאימים שיספקו מענה מדויק לשורה ארוכה של אספקטים ויבטיחו מיצוי אופטימלי של מלוא התמורה הכספית. בהצלחה.

**האמור מובא למטרות אינפורמטיביות וכלליות בלבד ואין לראות בו מידע שלם ו/או ממצה של כל ההיבטים הכרוכים בתמורה ממכירת חברה. האמור אינו מהווה ייעוץ משפטי, פיננסי, מיסויי, כלכלי או תחליף לייעוץ מקצועי ופרסונאלי כלשהו. 

 

האזינו לפרק עם אסף רפופורט על מכירה של חברה לחברה אחרת

עוד תוכן בנושא
40: איך מפצלים את המוצר שלנו למולטי פרודקט? (ירון רייכרט, Cloudinary)

פודקאסט

32 דק'

40: איך מפצלים את המוצר שלנו למולטי פרודקט? (ירון רייכרט, Cloudinary)

לפעמים מגיע שלב בחיי מוצר שהוא צריך להתפצל לכמה מוצרים. אבל איך יודעים מתי הגיע הזמן לצעד אסטרטגי כזה ואיך הוא משפיע על החברה?

מוצר
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

44 דק'

שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו.

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card צפייה בוידאו
שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

פודקאסט

42 דק'

311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו. האזינו לפרק באתר

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44
בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

פודקאסט

04 דק'

בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

בפרק קצר שמבוסס על הבלוג שכתב שמוליק סגל, סמנכ״ל פעילות ענן Sela ב-AWS, נענה על השאלות החשובות שנוגעות לאחסון בענן עבור סטארטאפים.

Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card קריאת הבלוג
מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 39: איך בונים מוצרי AI לאנטרפרייז ב-2025 (אור דגן, AI21)

שיחה על האתגרים הייחודיים שמנהלי מוצר נתקלים בהם כשמדובר בפתרונות AI לארגונים גדולים – מהרעיון הראשוני ועד שלב ההטמעה בפועל.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 39: איך בונים מוצרי AI לאנטרפרייז ב-2025 (אור דגן, AI21)
שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

בלוג

3 דק'

שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

Early stage
Pre-seed
Seed
+4
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

איך ניגשים לעשות גרות׳ במוצר קיים, איך משלבים בין דאטה למחקר ומשתמשים ואיך מעמיקים מעבר למה שהמשתמשי אומרים לנו כדי לייצר הזדמנויות במוצר שלנו

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)

מה קורה כשמוצר שהגיע ל-Product-Market Fit פתאום מאבד רלוונטיות בגלל שינוי תרבותי עמוק? בפרק השבוע, רן ארז מארח את ליאור סאסי, מנהלת מוצר בחברת Lightricks, לשיחה מעמיקה על אחד האתגרים הכי מעניינים בעולמות ה-AI והקריאייטיב.

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)
״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון 

פודקאסט

28 דק'

״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון 

רומי גובס, מייסדת ומנכ״לית Sensi.Ai, מספרת על הדרך שעברה מיזמת שלא מצליחה להביא את עצמה בצורה הטובה ביותר מול משקיעים לגיוס של עשרות מיליוני דולרים והובלת עשרות עובדים.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+4
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

36 דק'

305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?

איך ניגשים לשיפור פיצ'ר קיים עם עומק חדש? איך בודקים אם פיצ'ר באמת משפיע על מטריקות עסקיות? ולמה חשוב דווקא להסתכל על יוזרים שלא מצליחים?

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?
הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

פודקאסט

33 דק'

הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

רועי מן Co-CEO ומייסד מאנדיי מדבר על האופן שבו איך משתנה המרקטינג בחברה שצומחת דרך המוצר (PLG), כשמוסיפים מנוע צמיחה שמונע דרך מכירות (SLG). האזינו לפרק באתר

Early stage
Growth Stage
Pre-seed/seed
+3
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

38 דק'

איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

בפרק הזה נדבר על בניית סיפור שיווקי למוצר: איך יוצרים מסר שמבוסס על ערך, רגש וכאב אמיתי והופכים אותו לקמפיין שאי אפשר לשכוח.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card צפייה בוידאו
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

פודקאסט

35 דק'

303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?

Growth Stage
Pre-seed
Seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה
פרודקטיבי 35: איך צמצום נכון במוצר יוצר אימפקט גדול (ליאת פלד, פנגו)

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 35: איך צמצום נכון במוצר יוצר אימפקט גדול (ליאת פלד, פנגו)

איך מצמצמים פיצ’ר מורכב ל־MVP שנותן ערך אמיתי? ליאת פלד, VP Product בפנגו, משתפת בתהליך העבודה על MVP לפיצ’ר סריקת שלטי חניה. מהרעיון בהאקתון ועד מוצר מדויק שפותר בעיה אמיתית ביומיום של משתמשים בתל אביב.

Growth Stage
Pre-seed
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

38 דק'

איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

שיחה שמפרקת שלב אחר שלב איך לבנות סיפור סביב מוצר, למה לא מספיק להגיד “המוצר שלנו הוא הכי טוב”, ואיך יוצרים מסר שגורם לאנשים להזדהות ולא רק ללחוץ על מודעה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed/seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

פודקאסט

58 דק'

הפרקים האהובים: על מיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה (תומר בר זאב, IronSource)

איך אפשר להפוך מיזוגים ורכישות לאסטרטגיה? איך שומרים על תרבות של חברה שההרכב שלה משתנה באופן תדיר? מה נדרש כדי להצליח לעשות את זה כבר מהשנה הראשונה בחיי חברה? כששומעים את צמד המילים מיזוגים ורכישות, זה תמיד נשמע כמו משהו שרק חברות גדולות יכולות לבצע. הנטייה שלנו היא לחשוב שהמקום של חברות קטנות בתוך העסקה …

החברה נמכרה? יש כמה דברים שחשוב לדעת לקריאה »

Scale/IPO
Enter Card האזנה לפרק
הפרקים האהובים: על מיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה (תומר בר זאב, IronSource)
בקצרה - איך פונים למשקיעים (ואיך לא) בעזרת AI

פודקאסט

7 דק'

בקצרה - איך פונים למשקיעים (ואיך לא) בעזרת AI

תהליך גיוס ההון לסטארטאפים צעירים הוא מטבעו תהליך מורכב, תובעני, ולעיתים גם מתסכל. בעידן שבו כלי AI הופכים לחכמים ונגישים יותר, יזמים יכולים להיעזר בהם כדי לייעל את הפנייה למשקיעים,  ממחקר שוק וניתוח פרסונות משקיעים, דרך כתיבת מצגות ומיילים מותאמים אישית, ועד סימולציה של שאלות מראיונות השקעה. אבל לצד כל ההזדמנויות, חשוב לזכור: משקיעים מזהים …

החברה נמכרה? יש כמה דברים שחשוב לדעת לקריאה »

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

40 דק'

עקרונות בניהול - רועי מן, מנכ״ל מאנדיי (השמעה חוזרת)

איך יוצרים מנטליות בצוות של הגעה ליעדים? איזה כלים משמעותיים יש למנהל בתחילת הדרך? איך מנהל יכול למדוד את עצמו? בפרק השבוע אנחנו מביאים הקלטה של מפגש שערכנו עם רועי מן, שבו הוא סיפר על פרקטיקות שמלוות אותו עוד מתחילת הדרך, על העקרונות שמובילים אותנו במאנדיי סביב גיוס, קידום ופיטורים, וגם על איך אפשר למדוד את עצמנו בתור מנהלים.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
עקרונות בניהול - רועי מן, מנכ״ל מאנדיי (השמעה חוזרת)

בלוג

5 דק'

AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?

AI
גיוס כספים
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?
298: הכל על PLG ו- SLG: השיקולים שבבחירת אסטרטגיית צמיחה (ערן זינמן ורועי מן)

פודקאסט

37 דק'

298: הכל על PLG ו- SLG: השיקולים שבבחירת אסטרטגיית צמיחה (ערן זינמן ורועי מן)

Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

38 דק'

297: ״על הספה״ - להיות מכור לאתגר, אופיר ארליך על המנוע הפנימי ליזמות

להיות יזם זה לא רק לחלום בגדול, זו גם ההתמודדות עם חוסר ודאות, משברים, ולילות בלי שינה. בפרק הזה של ״על הספה״, סדרת שיחות שבה אנחנו מדברים על האספקטים הפסיכולוגיים של יזמות - נועה מץ מארחת את אופיר ארליך, מייסד-שותף ומנכ"ל EON, לשיחה על הדלק שמניע יזמים.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
297: ״על הספה״ - להיות מכור לאתגר, אופיר ארליך על המנוע הפנימי ליזמות

בלוג

4 דק'

איך להפוך נטוורקינג למכירות

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג
איך להפוך נטוורקינג למכירות
40: איך מפצלים את המוצר שלנו למולטי פרודקט? (ירון רייכרט, Cloudinary)

פודקאסט

32 דק'

40: איך מפצלים את המוצר שלנו למולטי פרודקט? (ירון רייכרט, Cloudinary)

לפעמים מגיע שלב בחיי מוצר שהוא צריך להתפצל לכמה מוצרים. אבל איך יודעים מתי הגיע הזמן לצעד אסטרטגי כזה ואיך הוא משפיע על החברה?

מוצר
Enter Card האזנה לפרק
שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

וידאו

44 דק'

שיחה עם מאור שלמה על Base44 - איך בונים סטארטאפ מהר ולבד

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו.

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card צפייה בוידאו
311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

פודקאסט

42 דק'

311: לבנות סטארטאפ לבד ומהר - הסיפור של מאור שלמה ו-Base44

היזם שהקים את החברה שלו לבד - והצליח להגיע למאות אלפי משתמשים, מדבר על תהליך הבנייה ומה למד ממנו. האזינו לפרק באתר

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

פודקאסט

04 דק'

בקצרה - טיפים לסטארטאפים: מאיפה מתחילים עם אחסון בענן?

בפרק קצר שמבוסס על הבלוג שכתב שמוליק סגל, סמנכ״ל פעילות ענן Sela ב-AWS, נענה על השאלות החשובות שנוגעות לאחסון בענן עבור סטארטאפים.

Enter Card האזנה לפרק
מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

בלוג

3 דק'

מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 39: איך בונים מוצרי AI לאנטרפרייז ב-2025 (אור דגן, AI21)

פודקאסט

35 דק'

פרודקטיבי 39: איך בונים מוצרי AI לאנטרפרייז ב-2025 (אור דגן, AI21)

שיחה על האתגרים הייחודיים שמנהלי מוצר נתקלים בהם כשמדובר בפתרונות AI לארגונים גדולים – מהרעיון הראשוני ועד שלב ההטמעה בפועל.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

בלוג

3 דק'

שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

Early stage
Pre-seed
Seed
+4
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 38: איך עושים גרות׳ למוצר שלנו? (שיר ירקוני, מאנדיי)

איך ניגשים לעשות גרות׳ במוצר קיים, איך משלבים בין דאטה למחקר ומשתמשים ואיך מעמיקים מעבר למה שהמשתמשי אומרים לנו כדי לייצר הזדמנויות במוצר שלנו

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)

מה קורה כשמוצר שהגיע ל-Product-Market Fit פתאום מאבד רלוונטיות בגלל שינוי תרבותי עמוק? בפרק השבוע, רן ארז מארח את ליאור סאסי, מנהלת מוצר בחברת Lightricks, לשיחה מעמיקה על אחד האתגרים הכי מעניינים בעולמות ה-AI והקריאייטיב.

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון 

פודקאסט

28 דק'

״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון 

רומי גובס, מייסדת ומנכ״לית Sensi.Ai, מספרת על הדרך שעברה מיזמת שלא מצליחה להביא את עצמה בצורה הטובה ביותר מול משקיעים לגיוס של עשרות מיליוני דולרים והובלת עשרות עובדים.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+4
Enter Card האזנה לפרק
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

פודקאסט

36 דק'

305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?

איך ניגשים לשיפור פיצ'ר קיים עם עומק חדש? איך בודקים אם פיצ'ר באמת משפיע על מטריקות עסקיות? ולמה חשוב דווקא להסתכל על יוזרים שלא מצליחים?

Growth Stage
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

פודקאסט

33 דק'

הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?

רועי מן Co-CEO ומייסד מאנדיי מדבר על האופן שבו איך משתנה המרקטינג בחברה שצומחת דרך המוצר (PLG), כשמוסיפים מנוע צמיחה שמונע דרך מכירות (SLG). האזינו לפרק באתר

Early stage
Growth Stage
Pre-seed/seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

וידאו

38 דק'

איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

בפרק הזה נדבר על בניית סיפור שיווקי למוצר: איך יוצרים מסר שמבוסס על ערך, רגש וכאב אמיתי והופכים אותו לקמפיין שאי אפשר לשכוח.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card צפייה בוידאו
303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

פודקאסט

35 דק'

303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?

Growth Stage
Pre-seed
Seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 35: איך צמצום נכון במוצר יוצר אימפקט גדול (ליאת פלד, פנגו)

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 35: איך צמצום נכון במוצר יוצר אימפקט גדול (ליאת פלד, פנגו)

איך מצמצמים פיצ’ר מורכב ל־MVP שנותן ערך אמיתי? ליאת פלד, VP Product בפנגו, משתפת בתהליך העבודה על MVP לפיצ’ר סריקת שלטי חניה. מהרעיון בהאקתון ועד מוצר מדויק שפותר בעיה אמיתית ביומיום של משתמשים בתל אביב.

Growth Stage
Pre-seed
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

פודקאסט

38 דק'

איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו

שיחה שמפרקת שלב אחר שלב איך לבנות סיפור סביב מוצר, למה לא מספיק להגיד “המוצר שלנו הוא הכי טוב”, ואיך יוצרים מסר שגורם לאנשים להזדהות ולא רק ללחוץ על מודעה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed/seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
הפרקים האהובים: על מיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה (תומר בר זאב, IronSource)

פודקאסט

58 דק'

הפרקים האהובים: על מיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה (תומר בר זאב, IronSource)

איך אפשר להפוך מיזוגים ורכישות לאסטרטגיה? איך שומרים על תרבות של חברה שההרכב שלה משתנה באופן תדיר? מה נדרש כדי להצליח לעשות את זה כבר מהשנה הראשונה בחיי חברה? כששומעים את צמד המילים מיזוגים ורכישות, זה תמיד נשמע כמו משהו שרק חברות גדולות יכולות לבצע. הנטייה שלנו היא לחשוב שהמקום של חברות קטנות בתוך העסקה …

הפרקים האהובים: על מיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה (תומר בר זאב, IronSource) לקריאה »

Scale/IPO
Enter Card האזנה לפרק
בקצרה - איך פונים למשקיעים (ואיך לא) בעזרת AI

פודקאסט

7 דק'

בקצרה - איך פונים למשקיעים (ואיך לא) בעזרת AI

תהליך גיוס ההון לסטארטאפים צעירים הוא מטבעו תהליך מורכב, תובעני, ולעיתים גם מתסכל. בעידן שבו כלי AI הופכים לחכמים ונגישים יותר, יזמים יכולים להיעזר בהם כדי לייעל את הפנייה למשקיעים,  ממחקר שוק וניתוח פרסונות משקיעים, דרך כתיבת מצגות ומיילים מותאמים אישית, ועד סימולציה של שאלות מראיונות השקעה. אבל לצד כל ההזדמנויות, חשוב לזכור: משקיעים מזהים …

בקצרה – איך פונים למשקיעים (ואיך לא) בעזרת AI לקריאה »

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card האזנה לפרק
עקרונות בניהול - רועי מן, מנכ״ל מאנדיי (השמעה חוזרת)

פודקאסט

40 דק'

עקרונות בניהול - רועי מן, מנכ״ל מאנדיי (השמעה חוזרת)

איך יוצרים מנטליות בצוות של הגעה ליעדים? איזה כלים משמעותיים יש למנהל בתחילת הדרך? איך מנהל יכול למדוד את עצמו? בפרק השבוע אנחנו מביאים הקלטה של מפגש שערכנו עם רועי מן, שבו הוא סיפר על פרקטיקות שמלוות אותו עוד מתחילת הדרך, על העקרונות שמובילים אותנו במאנדיי סביב גיוס, קידום ופיטורים, וגם על איך אפשר למדוד את עצמנו בתור מנהלים.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?

בלוג

5 דק'

AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?

AI
גיוס כספים
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
298: הכל על PLG ו- SLG: השיקולים שבבחירת אסטרטגיית צמיחה (ערן זינמן ורועי מן)

פודקאסט

37 דק'

298: הכל על PLG ו- SLG: השיקולים שבבחירת אסטרטגיית צמיחה (ערן זינמן ורועי מן)

Enter Card האזנה לפרק
297: ״על הספה״ - להיות מכור לאתגר, אופיר ארליך על המנוע הפנימי ליזמות

פודקאסט

38 דק'

297: ״על הספה״ - להיות מכור לאתגר, אופיר ארליך על המנוע הפנימי ליזמות

להיות יזם זה לא רק לחלום בגדול, זו גם ההתמודדות עם חוסר ודאות, משברים, ולילות בלי שינה. בפרק הזה של ״על הספה״, סדרת שיחות שבה אנחנו מדברים על האספקטים הפסיכולוגיים של יזמות - נועה מץ מארחת את אופיר ארליך, מייסד-שותף ומנכ"ל EON, לשיחה על הדלק שמניע יזמים.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
איך להפוך נטוורקינג למכירות

בלוג

4 דק'

איך להפוך נטוורקינג למכירות

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה