הצורך בהקמת חברה אמריקאית מעלה שאלות רבות על אופן תפעול וניהול חברות בנות או לחלופין חברות אם אמריקאיות, בין היתר כאשר יש פעילות מעורבת של ישראל/ארה"ב. תהליך של הקמת חברה בארה״ב מביא איתו אתגרים מגוונים ודרכים שונות להתמודד איתם. 

במהלך אירוע שקיימנו לאחרונה על הקמת חברה בארה״ב, עלו שאלות רבות שנותרו ללא מענה מפאת חוסר זמן. גייסנו את איל בר צבי, שותף במשרד הרצוג, פוקס נאמן ומנחה האירוע לענות על השאלות של משתתפי האירוע. 

לצפייה באירוע המלא 

**כל התשובות למטה הן מידע כללי בלבד ואינן מהוות ייעוץ משפטי או מיסויי. בכל נושא יש לפנות לקבל ייעוץ פרטני ממומחה בתחום.

 

אם אנחנו חברה שמקבלת מענקים מהרשות לחדשנות/גופים אחרים ואנחנו צריכים להקים ישות אמריקאית. מה נכון לעשות? להקים חברת בת בארה״ב או חברת אם אמריקאית והIP ישאר בישראל? 

חברה בת אחרת, לא רק שההיפוך שרוול יהיה מורכב ויקר בשל הוצאת IP, אלא שגם תצטרכו להחזיר את המענקים שקיבלתם, במכפלה. זו כמובן תשובה ראשונית 😀. בהקשר עליו לא הספקנו להאריך - הנושא של מחירי העברה - תצטרכו לאפיין את פעילות החברה האמריקאית ולהכין תיעוד מתאים, לרבות קביעת שיטת התמחור של הפעילות שם. 

 

אם כבר הקמנו חברה ישראלית, לא פתחנו חשבון בנק אבל בונים דברים ואנחנו רוצים לעשות היפוך שרוול במסלול הירוק. האם כדאי? האם יש הבדל בין אם יש פעילות פיננסית או אין?

היום היפוך שרוול במסלול הירוק הוא לא מורכב, אבל עדיין דורש פניה למס הכנסה. עם זאת, אם אתם מעבירים IP - זה כבר לא כל-כך ירוק, למעט צבע הדולרים (למעשה שקלים) שתצטרכו לשלם על הוצאת הנכס. תצטרכו להצטייד בהערכת שווי לגבי שווי הנכס ולשלם מס בהתאם. הערכת השווי כמובן תהיה נתונה ל- challenge של מס הכנסה. And they challenge  🙂
הנושא של "האם כדאי" תלוי כמובן מדוע אתם רוצים לעשות את היפוך השרוול. האם המשקיע או הרוכש מחייב את זה או שאתם מרגישים שהשוק דורש את זה? כי בדרך כלל השוק לא בודק איפה ה- IP אלא רק מול מי הוא מתקשר (למשל - חברה אמריקאית). גם כאן, הנושא של מחירי העברה נכנס למשחק, וצריך לקבוע איזו שיטה תחול ומה שולי הרווח שיחולו. 

 

האם כאשר כן מתכננים לעבור לארה"ב, יש בעיה שחברת האם תהיה ישראלית וחברת הבת אמריקאית?

לא וכן. לא - כי אין בעיה תפעולית. כן - כי עשויה להיות בעיה מיסויית שדיברנו עליה ממש בקצרה: PE. כלומר מוסד קבע או Permanent Establishment. אם אתם מתכננים לעבור לארה"ב, ומשם תנהלו את החברה הישראלית, אתם בעצם יוצרים לחברה הישראלית מוסד קבע בארה"ב, וזכות מיסוי שם על ההכנסות/רווחים של החברה הישראלית. גם זה ניתן לפתרון על ידי מחירי העברה. תכנון נכון של הפעילות שתישאר בישראל וניהולה על ידי נניח VP או COO, תוך למשל קביעת מדיניות מארה"ב, עשוי למנוע את זה. 

 

אנחנו חברה בע״מ עם פוטנציאל רכישה עתידה על ידי חברה אמריקנית, האם ניתן לעשות את הפתיחת c-copr או LLC במועד האקזיט הפונטציאלי?

אני לא בטוח שהבנתי את השאלה. ככל שאתם מתכוונים להעביר את חברה או הבעלות בה מייד לפני העסקה - אז זה יהיה מאוד יקר מבחינת המס. כמובן, שאם אין ברירה משום שהרוכש מחייב רכישת חברה אמריקאית - אז אין ברירה. אבל אולי כדאי במקום זה לשקול מכירת נכסים במקרה זה (IP, לקוחות וכו'), שאמנם לא תמיד נוחה מבחינת בעלי המניות בישראל בשל שכבות המס וחלוקת הכסף, אבל צריך לשקול את זה מול האפשרות האחרת. ככל שיש תכנון להעביר פעילות לארה"ב, כדאי לעשות את זה מוקדם ככל הניתן. אשמח לקבל פירוט רחב יותר בפרטי ולנסות לענות. 

 

כמה מורכב להתהפך - חברה בע"מ קיימת בישראל כמה שנים לחברת בת של חברה בארה"ב?

לא מורכב מבחינת קורפורייט, כן מורכב מבחינת מס אם אתם מעבירים גם את ה- IP או נכסים אחרים. כלומר, אם אתם רק מכניסים חברה אמריקאית בין בעלי המניות לחברה הישראלית, ומשאירים את הנכסים פה, אזי התהליך לא מאוד מורכב ולא מאוד יקר. כן זה מצריך אבל כמובן בחינה גם של ההשפעה על בעלי המניות (ישראלים/זרים) והסדרת מחירי העברה כפי שכתבתי למעלה. גם פה - אם תספקו יותר פרטים בפרטי, אנסה לתת תשובה מקיפה יותר. 

 

אפשר לדבר על המקרה הקלאסי של הקמת סטארטאפ קלאסי שמתכנן בעתיד למכור בארהב. כרגע כל היזמים בישראל ובעתיד הפיתוח יהיה בארץ והמכירות בעוד כמה שנים יהיו בארהב או במקום אחר בעולם. כרגע הרבה משקיעים מדברים על הקמת חברת אם בארהב כדי שה ip יהיה שם.

מה התבנית הנפוצה לזה?

גם אם תקימו חברה אמריקאית שתחזיק ב- IP שמיוצר בישראל, זו החזקה "משפטית" אבל לא כלכלית. כלומר - משפטית אפשר להחזיק את ה- IP איפה שתרצה. זה רק נייר/קובץ. תיאורטית אפשר להקים חברה קפריסאית שהיא תחזיק משפטית ב- IP ואפילו תהיה הבעלים של הפטנט (אם יש). אבל, אם מי שכותב את הקוד / מפתח את המוצר יושבים בארץ, אזי כלכלית כל (טוב, לא "כל" אבל חלק ניכר מ) זכויות המיסוי הן של ישראל. אפשר להתווכח על זה כמובן עם רשות המסים, ולהציג מודלים שונים, למשל את חשיבות הניהול מחו"ל, רגולציה, מכירות, שווקים וכו. ואם כל אלה מתקיימים מארה"ב, אזי החלק של ישראל יפחת, למשל. 

 

כדי לענות לשאלתך בדרך נוספת: אפשר להקים חברה אמריקאית שתגייס את הכסף, נקים לה חברה בת ישראלית שבה יהיה הפיתוח והניהול בעצם של כלל הפעילות. הכסף יועבר מארה"ב לישראל בדרך של שטר הון, הון, הלוואה וכדומה (צריך לבחון כל מקרה לגופו משום שיש לזה השלכות), וישמש את החברה הישראלית. וההמלצה הגורפת שלי היא לא לעבוד בשום מקרה במבנה של חברה אחות, רק אם ובת. 

 

אנחנו חברת אי-קומרס. החברה מאוגדת בדלוור. והמחסני שילוח ממוקמים בניו ג׳רסי. האם יש לחייב כל לקוח בכל מדינה בארהב במס קניה (sales tax)?

אני לא מומחה של sales tax, אבל יש כמה תוכנות טובות שמטפלות בנושא, אחת אמריקאית ואחת ישראלית. בכל מקרה, ה- threshold משתנה ממדינה למדינה ולכן צריך לבדוק את זה. התוכנות מבצעות את זה אוטומטית לפי המיקוד של כל לקוח. אם אתם מנהלים את החברה האמריקאית מישראל - אז כל מה שכתבתי למעלה לגבי מחירי העברה ו- PE חל עליכם גם…

 

אני סטראט אפ בלי הכנסות ובלי עובדים ורוצה לחבר מערכת סליקה, כרגע הלקוחות הם מחוץ לארצות הברית ובחרתי במערכת של סטרייפ וסטרייפ מאפשרת לפתוח LTD בלבד למי שלא מחזיק אזרחות אמריקאית. אז פתחתי חברה בדלאוור והכסף יכנס לבנק אמריקאי ואני רוצה למשוך את ההכנסות כדיבידנד ולא משכורת . האם אני בונה את החברה בצורה נכונה על מנת להתעסק כמה שפחות עם תשלומי מיסים? לא הבנתי מהאקונומיק נקסוס מה החובת דיווח שלי לראשויות בארהב וישראל

יש כמה חובות דיווח, בישראל ובארה"ב, ברגע שאתה מקיים פעילות בינלאומית, אשר נוספות לחובות הדיווח השנתי שלך ושל החברה שלך. שים לב שדיבידנדים (לאחר ששילמת מס על הרווחים שלך בארה"ב) כפופים לניכוי מס במקור (כלומר סכום שיישאר בארה"ב), ואף שיש אמנה עם ארה"ב, יתכן שיש מבני מס חוקיים שעדיפים לך משמעותית. ההערה לגבי PE ומחירי העברה עשויה להיות נכונה גם לך. 

 

כמה כסף שצריך לקחת בחשבון לסכום הכסף לגיוס בשביל לסגור את כל עניין ה LEGAL וכו'?

במקרה שיש חברה אם וחברה בת זרה, התוספת לעלויות תלויה מאוד בפעילות של כל חברה, אבל אני מעריך את זה ב- 30K-40K$ שנתי נוספים. עשוי להתשנות כמובן. 

 

איזה שלב לגייס CFO במשרה מלאה במיזם שהוא לא FINTECH?

קשה לענות על השאלה הזו משום שהיא תלויה במורכבות הפעילות הפיננסית שלכם מבחינת הכנסות/לקוחות/ספקים וכו'. יש חברות שמספקות שירותי EXTERNAL CFO, שעשויות להיות פתרון טוב. 

עוד תוכן בנושא
איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?

בלוג

4 דק'

איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

28 דק'

דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

מה התפקיד של ענקית טכנולוגיה במהפכת ה-AI? מה החוזקה של הסטארטאפים הישראלים בתקופה הזו? ומה השלב הבא בעבודה שלנו עם AI? האזינו לפרק האחרון בסדרת ״דור המהפכה״

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

בלוג

4 דק'

יצירת אסטים ליציאה מ-Stealth Mode

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
יצירת אסטים ליציאה מ-Stealth Mode
אל תכתבו קופי, פשוט

בלוג

4 דק'

אל תכתבו קופי, פשוט "תגנבו" אותו (המדריך לזיהוי השפה הסודית של הלקוחות)

Ideation
Pre-seed
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

32 דק'

דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Growth Stage
+4
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

בלוג

4 דק'

איך לבנות סטארטאפ שמבוסס על שוק ולא על אגו (מדריך לוולידציה כואבת)

Ideation
Pre-seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך לבנות סטארטאפ שמבוסס על שוק ולא על אגו (מדריך לוולידציה כואבת)
דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

אחרי 25 שנים בעולם ההון סיכון, דני כהן חווה את המהפכות והמשברים הגדולים של התעשייה, והוא מגיע לתת פרספקטיבה עם רגליים על הקרקע על מה באמת השתנה עם כניסת ה-AI ומה נשאר בדיוק אותו הדבר.

AI
Early stage
Growth Stage
+6
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

סקייל בעונת שיא: התובנות שלנו מצמיחה של פי 3 בחודש אחד 

Growth Stage
Pre-seed
Seed
+1
Enter Card קריאת הבלוג
סקייל בעונת שיא: התובנות שלנו מצמיחה של פי 3 בחודש אחד 

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?

אנחנו מדברים על מטריקות לסטארטאפים בעידן ה-AI על מודל ה-SaaS והיכולת למדוד הצלחה בעידן החדש.

AI
Ideation
Pre-seed
+6
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?
פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?

בפרק השבוע רן ארז מארח את סלאם ביסאן, Director of Product ב-Lusha, לשיחה על בניית מוצר AI מאפס בלוח זמנים של שמונה שבועות בלבד. סלאם משתפת באתגר המקצועי של הפיכת החברה מפלטפורמת לידים ל-AI Assistant המלווה את כל שרשרת הערך של המכירות, תוך התמקדות בבניית אמון אל מול המשתמשים. רן וסלאם דנים בפרק כיצד ניתן […]

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

35 דק'

דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

סדרה חדשה! אנחנו מדברים על המשמעות של הקמה וניהול של סטארטאפ בעידן ה-AI. האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

בלוג

4 דק'

איך פותרים את הבעיה הגדולה של סטארטאפים בצמיחה

Early stage
Growth Stage
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
איך פותרים את הבעיה הגדולה של סטארטאפים בצמיחה
איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)

פודקאסט

47 דק'

איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)

הכירו את המנגנונים השונים של אופציות לעובדים ופרטי תגמול נוספים אחרי שהחברה הופכת לציבורית.

Early stage
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

וידאו

47 דק'

איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

Seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו
איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?
פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?

אנחנו מדברים על איך לפרק מוצר לחתיכות קטנות כדי להשיג צמיחה משמעותית בשוק תחרותי.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

AI
גיוס כספים
דאטה
Enter Card קריאת הבלוג
הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

בלוג

4 דק'

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

Enter Card קריאת הבלוג
למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

וידאו

21 דק'

Planing your sales

איך הופכים כאב של לקוח לעסקה סגורה? אור בידרמן (Lusha) מציג מודל פרקטי ופשוט לזיהוי הכאב האמיתי של הלקוח. בהרצאה זו למדנו כיצד לייצר תחושת דחיפות המעודדת גילוי, איך להוביל את הלקוח להחלטת קנייה, ומהן השיטות היעילות ביותר לקידום עסקאות בתהליך מכירה חוזר

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
Planing your sales
איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?

בלוג

4 דק'

איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

פודקאסט

28 דק'

דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

מה התפקיד של ענקית טכנולוגיה במהפכת ה-AI? מה החוזקה של הסטארטאפים הישראלים בתקופה הזו? ומה השלב הבא בעבודה שלנו עם AI? האזינו לפרק האחרון בסדרת ״דור המהפכה״

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card האזנה לפרק
יצירת אסטים ליציאה מ-Stealth Mode

בלוג

4 דק'

יצירת אסטים ליציאה מ-Stealth Mode

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
אל תכתבו קופי, פשוט

בלוג

4 דק'

אל תכתבו קופי, פשוט "תגנבו" אותו (המדריך לזיהוי השפה הסודית של הלקוחות)

Ideation
Pre-seed
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

פודקאסט

32 דק'

דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Growth Stage
+4
Enter Card האזנה לפרק
איך לבנות סטארטאפ שמבוסס על שוק ולא על אגו (מדריך לוולידציה כואבת)

בלוג

4 דק'

איך לבנות סטארטאפ שמבוסס על שוק ולא על אגו (מדריך לוולידציה כואבת)

Ideation
Pre-seed
Enter Card קריאת הבלוג
דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

אחרי 25 שנים בעולם ההון סיכון, דני כהן חווה את המהפכות והמשברים הגדולים של התעשייה, והוא מגיע לתת פרספקטיבה עם רגליים על הקרקע על מה באמת השתנה עם כניסת ה-AI ומה נשאר בדיוק אותו הדבר.

AI
Early stage
Growth Stage
+6
Enter Card האזנה לפרק
סקייל בעונת שיא: התובנות שלנו מצמיחה של פי 3 בחודש אחד 

בלוג

3 דק'

סקייל בעונת שיא: התובנות שלנו מצמיחה של פי 3 בחודש אחד 

Growth Stage
Pre-seed
Seed
+1
Enter Card קריאת הבלוג
דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?

אנחנו מדברים על מטריקות לסטארטאפים בעידן ה-AI על מודל ה-SaaS והיכולת למדוד הצלחה בעידן החדש.

AI
Ideation
Pre-seed
+6
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?

בפרק השבוע רן ארז מארח את סלאם ביסאן, Director of Product ב-Lusha, לשיחה על בניית מוצר AI מאפס בלוח זמנים של שמונה שבועות בלבד. סלאם משתפת באתגר המקצועי של הפיכת החברה מפלטפורמת לידים ל-AI Assistant המלווה את כל שרשרת הערך של המכירות, תוך התמקדות בבניית אמון אל מול המשתמשים. רן וסלאם דנים בפרק כיצד ניתן […]

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

פודקאסט

35 דק'

דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

סדרה חדשה! אנחנו מדברים על המשמעות של הקמה וניהול של סטארטאפ בעידן ה-AI. האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
איך פותרים את הבעיה הגדולה של סטארטאפים בצמיחה

בלוג

4 דק'

איך פותרים את הבעיה הגדולה של סטארטאפים בצמיחה

Early stage
Growth Stage
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)

פודקאסט

47 דק'

איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)

הכירו את המנגנונים השונים של אופציות לעובדים ופרטי תגמול נוספים אחרי שהחברה הופכת לציבורית.

Early stage
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

בלוג

4 דק'

איך עושים מיתוג ב-Stealth Mode

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

וידאו

47 דק'

איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

Seed
גיוס כספים
Enter Card צפייה בוידאו
פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?

אנחנו מדברים על איך לפרק מוצר לחתיכות קטנות כדי להשיג צמיחה משמעותית בשוק תחרותי.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

בלוג

3 דק'

הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

AI
גיוס כספים
דאטה
Enter Card קריאת הבלוג
למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

בלוג

4 דק'

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

בלוג

3 דק'

רוצים לבנות יוניקורן? תפסיקו להתנהג כמו סטארטאפ

Pre-seed
Seed
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
Planing your sales

וידאו

21 דק'

Planing your sales

איך הופכים כאב של לקוח לעסקה סגורה? אור בידרמן (Lusha) מציג מודל פרקטי ופשוט לזיהוי הכאב האמיתי של הלקוח. בהרצאה זו למדנו כיצד לייצר תחושת דחיפות המעודדת גילוי, איך להוביל את הלקוח להחלטת קנייה, ומהן השיטות היעילות ביותר לקידום עסקאות בתהליך מכירה חוזר

Early stage
Enter Card צפייה בוידאו
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה