קצת על הקורס
גם אם אנחנו עובדים מצטיינים, שום דבר לא מבטיח שנהיה גם מנהלים כאלה. בניהול צוות יש לא מעט אתגרים, והרבה מהם לא קשורים למקצוע או לתחום ממנו הגענו. בקורס נדבר על האתגרים המשמעותיים ביותר שמנהלים ומנהלות חווים, כולל בניית צוות, שימור עובדים וגם פרידה מהם, ונדבר על הדרכים השונות בהן ניתן להתמודד עם האתגרים הללו, וגם על איך עוזרים לעובדים ולעובדות שלנו לצמוח תוך כדי.
תכני הקורס
חלק 1: בניית צוות וסגנון ניהולי
0 / 0 דק׳ צפייה0 / 4 דק׳ קריאה0 / 40 דק׳ האזנה
חלק 2: כלים בתקשורת ניהולית
0 / 0 דק׳ צפייה0 / 10 דק׳ קריאה0 / 133 דק׳ האזנה
- 1130: שבעת העקרונות שמובילים את התקשורת הניהולית שלנופודקאסט42:56 דק’
- 2איך משתמשים בפידבק ככלי עבודה?בלוג5 דק’
- 3190: הכל על שיחות ההערכה השנתיות פודקאסט48:13 דק’
- 4השיטה להגדרת יעדים שבאמת עוזרים לאנשים להתפתחבלוג5 דק’
- 5אינה ויינר: ניהול בסטארטאפ - לא חייבים להמציא את הגלגל; תובנות ניהול מגוגל שיעזרו לכם להצליחוידאו—
- 6258: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up) (אור מי-פז וגל סרף)פודקאסט43:42 דק’
חלק 3: שימור עובדים
0 / 0 דק׳ צפייה0 / 0 דק׳ קריאה0 / 95 דק׳ האזנה
חלק 4: התמודדות עם משברים
0 / 0 דק׳ צפייה0 / 0 דק׳ קריאה0 / 0 דק׳ האזנה
חלק 5: כלים לעבודה ניהולית יום יומית
0 / 0 דק׳ צפייה0 / 4 דק׳ קריאה0 / 35 דק׳ האזנה