איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

איך מתכננים קדימה כשאין לך את כל התמונה

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

גוגל הסירה פרמטר קטן, והשפיעה על מיליוני סטארטאפים

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

לא רק לארגוני אנטרפרייז: איך סטארטאפ צעיר יכול לנהל ענן היברידי בלי לשבור את הראש?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

איך הופכים מוצר סאס למוצר אג׳נטי?

בחברת Jit, המתמחה ב-Cybersecurity, זיהו בעיה חדשה ונפוצה בתחום שלהם: אחרי מהפכת ה-AI תפוקת צוותי הפיתוח הולכת וגדלה, אבל צוותי ה-Security נשארים באותו גודל, עם אותם הכלים, וכורעים תחת העומס. אז הם החליטו להילחם באש עם אש – ולחשוב בצורה אג׳נטית. בפרק הזה, ששודר לראשונה בפודקאסט המוצר של Startup for Startup, ״פרודקטיבי״, אמיר קסלר, VP […]

בקצרה: הקשר בין ויראליות וכוונות נטישה (אודיו-בלוג)

יש לנו יותר דאטה מאי פעם על הלקוחות שלנו, אבל האם אנחנו באמת יודעים מה הם מתכננים לעשות? מודלים לחיזוי נטישה יכולים לספר רק חלק מהסיפור. דרך הבלוג שחיברה מיכל מילר לוי, Head of market research and insights במאנדיי, נגלה שהמפתח להבנת הכוונות האמיתיות של הלקוח טמון במשהו אחר לגמרי: ויראליות, או במילים פשוטות, האם הם ממליצים עלינו לחברים וקולגות.

לנהל את הדאטה כמו שמנהלים קוד: איך מתודולוגיית Agile יכולה לשדרג את תהליכי האנליטיקס בארגון?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

מעבר להייפ: AI כשותף אסטרטגי למנהלים.ות

איך AI יכול להעצים אתכם בניהול - מבניית אסטרטגיה וקבלת החלטות חכמות יותר, דרך חיזוק ההיבטים האנושיים של הניהול, תקשורת ועבודת צוות נכונה.

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?

איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.

בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

אנחנו מדברים על איך מהפכת ה-AI משנה את כללי המשחק עבור סטארטאפים ומחייבת אותם לחשוב מחדש על מדדי הצלחה.

יותר מצמיחה אורגנית: איך קהילות יוצרות תנועה אמיתית סביב מוצר

כלל מס’ 1 בניהול מוצר - כך תימנעו מהטעות הנפוצה של יזמים

מ-PRD ל-POC באמצעות GenAI

הדרך ל-MVP טוב עוברת בכניסה לנעליים של המשתמש העתידי

מיקי חסלבסקי, Founder & CEO ב-Enso, מדבר על אחת השאלות האסטרטגיות העמוקות שיזמים נדרשים אליהם היום - האם לקנות או לבנות אייג׳נטים?

להבין את ה"לא": למה קרנות הון סיכון אומרות לא (ומה הן לא תמיד מספרות לכם)

איך באמת בונים מוצר שאנשים מתמכרים אליו

המוצר הוא תהליך: מחשבות על למידה, דאטה ומה שביניהם

מוצר, במיוחד בעולמות ה-B2B2C הוא יותר ממקבץ של פיצ'רים. מוצר הוא מערכת לומדת, שמטרתה אינה רק לספק ערך-אלא לגלות מהו ערך, ואיך יודעים שהוא התרחש.

Fundraising Masterclass: Tactics, Timing, and Truths for 2025

מאסטרקלאס פרקטי וטקטי על גיוס כסף בהובלת גיל בן-ארצי, שותף-מייסד בקרן ההון סיכון UpWest, המיועד ליזמים בשלבים מוקדמים.