ניהול והעמקת מערכות יחסים בין קו-פאונדרים בהובלת סטארטאפ

בעולם הסטארטאפים התובעני והדינמי, היכולת להצליח טמונה לא רק בחזון המוצרי או בחדשנות הטכנולוגית, אלא בראש ובראשונה ביחסים בין הפאונדרים. מחקרים מראים ש-65% מהסטארטאפים נכשלים בגלל מתחים ומשברים בין היזמים או היזמות, ולא בגלל כשלים טכנולוגיים או שיווקיים. אפשר להגיד בביטחון שיחסים בין קו-פאונדרים יכולים להניע את החברה קדימה או לשתק אותה. <br><br> יותר מזה - משקיעים רבים יעידו כי המרכיב המרכזי בהחלטתם להשקיע בסטארטאפ, בטח כשמדובר בסטארטאפ בתחילת הדרך, הוא הצוות. היכולת לפעול יחד, לתקשר בצורה אפקטיבית, להתמודד עם החלטות קשות ולצלוח אתגרים, כמו גם חלוקת תפקידים ברורה, יכולים להוות גורם מכריע בהפיכת חזון לחברה מצליחה. <br><br> בסדנא נצלול לדינמיקות המניעות שותפויות דרך נושאים כמו ניהול קונפליקטים, הבנת המוטיבציות והטריגרים של כל שותף, חלוקת אחריות נכונה והתפתחות תפקידים לאורך צמיחת החברה, ונתנסה בכלים להבנה עמוקה יותר של עצמנו ושל הקו-פאונדרים שלנו. הסדנא תכלול תרגילים מעשיים, דרכם המשתתפים יפתחו רואדמאפ לבניית יחסים אפקטיבים לאורך המסע היזמי המשותף, במטרה לקדם את ההצלחה העסקית של החברה לאורך זמן. <br><br> מדובר בסדנה אינטראקטיבית המיועדת לקו-פאונדרים (נוכחות מלאה של כל השותפים היא הכרחית). <br> הסדנא פתוחה גם ליזמים יחידים (solo founder) אך תינתן עדיפות לצוותים מפאת מקום מוגבל.