איך לגייס פרה-סיד ב־2026 בלי רקע מיחידה טכנולוגית, ניסיון יזמי או נטוורק מקדים

336: עדכון גרסה | מה AI באמת עשה לעולם ה-SaaS? עם רועי מן וערן זינמן

"להוסיף פיצ׳רים של AI זה לא AI". הפאונדרים של מאנדיי מדברים על השינויים הגדולים ש-AI הביא לעולם ה-SaaS. האזינו לפרק המלא

עדכון גרסה | ערן זינמן על AI והשינוי הכי גדול שמאנדיי עברה

אנחנו פותחים סדרה חדשה שבה נשתף בתהליכים שקורים במאנדיי עכשיו סביב AI כשהתהליכים עוד לא גמורים ו״אפויים״, שיעור על האסימון שנפל וה-Reset הגדול.

איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?

דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

מה התפקיד של ענקית טכנולוגיה במהפכת ה-AI? מה החוזקה של הסטארטאפים הישראלים בתקופה הזו? ומה השלב הבא בעבודה שלנו עם AI? האזינו לפרק האחרון בסדרת ״דור המהפכה״

דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

אחרי 25 שנים בעולם ההון סיכון, דני כהן חווה את המהפכות והמשברים הגדולים של התעשייה, והוא מגיע לתת פרספקטיבה עם רגליים על הקרקע על מה באמת השתנה עם כניסת ה-AI ומה נשאר בדיוק אותו הדבר.

סקייל בעונת שיא: התובנות שלנו מצמיחה של פי 3 בחודש אחד 

דור המהפכה: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI?

אנחנו מדברים על מטריקות לסטארטאפים בעידן ה-AI על מודל ה-SaaS והיכולת למדוד הצלחה בעידן החדש.

פרודקטיבי 51: איך להפוך ליוזרים של המוצר שלנו מבלי לאבד את כוכב הצפון?

רן וסלאם דנים בפרק כיצד ניתן לרוץ מהר מבלי לאבד את "כוכב הצפון" המוצרי, וכיצד רתימת 30 עובדים ממחלקות שונות כ-Power Users פנימיים אפשרה לזקק כאבים אמיתיים ולפצח Workflow שעובד ב-Scale.

איך פותרים את הבעיה הגדולה של סטארטאפים בצמיחה

איך לגייס כסף לחברות קונסיומר?

פרודקטיבי 50: איך לשבור את המוצר שלנו לחתיכות קטנות שנותנות ערך?

אנחנו מדברים על איך לפרק מוצר לחתיכות קטנות כדי להשיג צמיחה משמעותית בשוק תחרותי.

הדאטה הוא הזהב החדש: מגמות ההשקעה והפיתוח שיובילו את מהפכת ה-AI

328: איך בנינו שכבת דאטה אחידה בעזרת AI, ואיך היא עזרה לנו להבין את הלקוחות שלנו טוב יותר

איך בניית שכבת דאטה AI יכולה לשפר את חוויית הלקוח ולסנכרן צוותים שונים בארגון.

למה סטארטאפים ישראלים צריכים לחשב מסלול מחדש

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)