183: על גיוס ושילוב ג׳וניורים בחברה
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
קצת על הפרק:
כשמדובר על גיוס ג׳וניורים, איזה אינדיקציות חיוביות אפשר לקבל מקורות החיים? איזה התאמות כדאי לעשות בתהליך הראיונות? ומה המשמעות של שילוב ג׳וניורים בצוות?
גיוס עובדים הוא אחד מהאתגרים הכי משמעותיים של כל סטארטאפ, וגיוס מוצלח של ג׳וניורים יכול להקל משמעותית על האתגר ולהרחיב את אפשרויות הגיוס. עם זאת – גיוס של ג׳וניורים מביא איתו אתגרים משלו, כמו תהליכי גיוס שצריכים לעבור התאמות, והבנה שללא תהליכי שילוב נכונים בצוות, גיוס כזה יכול לפגוש גם במועמד וגם בצוות שהוא נכנס אליו.
השבוע אדוה שיסגל מדברת עם אפרת ינאי, Talent Aquisition Team Leader ואייל רזניק, Talent Aquisition Partner, שגם גויס לפני שנתיים על ידי אפרת בתור ג׳וניור. אפרת ואייל משתפים בפרק שאלות שכדאי לשאול בראיונות, למה אנחנו משקיעים בזה מאמצים, ואיזה דגלים אדומים אפשר לזהות בקו״ח ובראיונות.
שתפו את הפודקאסט:
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
31 דק'
05/2023
הפרקים שהכי אהבתם: 142 -למה החלטנו להקים קליניקה לייעוץ פסיכולוגי במאנדיי)
אנחנו חוזרים לאחד הפרקים שהכי אהבתם כדי לדבר על פיתוח חוסן לעובדים, ועל דרכים בהן ניתן להגביר את היכולת של כל אחד ואחת מאיתנו להתמודד עם מצבי לחץ ומשבר.
וידאו
57 דק'
05/2023
איך לתמוך בעובדים שלנו בתקופות של חוסר וודאות
בתקופות כאלו, חשוב לדעת איך לתמוך בעובדים שלנו ולספק להם כלים שיעזרו להם להתמודד - בין אם דרך שיחה, פרקטיקות ניהוליות, או שירותים שיוצעו להם.
וידאו
04 דק'
04/2023
וורק-לייף: באלאנס?
כינסנו תשעה עובדים ועובדות מרחבי ההייטק, בתפקידים שונים, כדי לשאול אותם על סוגייה אחת: וורק-לייף באלאנס. מה היה להם.ן לומר?
פודקאסט
45 דק'
04/2023
205: הכל על סורסינג, או; איך מאתרים מועמדים חזקים
מה זה סורסינג? איך אפשר להשתמש בו כדי להוריד עלויות של תהליכי גיוס? מה הדרך הכי טובה לוודא שמועמדים יענו לפניה? בכל סטארטאפ, בין אם גדול או קטן, עולה לעיתים הצורך לגיוס מאוד מדויק וספציפי – זה יכול להיות לתפקיד בכיר בחברה, תפקיד שאין הרבה אנשים שממלאים אותו, או כזה שדורש ניסיון מאוד מסוים. הבעיה …
183: על גיוס ושילוב ג׳וניורים בחברה לקריאה »
פודקאסט
51 דק'
04/2023
204: הכל על תפקיד ה-Chief of Staff
מה התפקיד של Chief of Staff? איך יודעים מתי לגייס פונקציה כזו? וכיצד היא יכולה לתרום לא רק למחלקה בתוך הארגון, אלא לחברה כולה? אחד האתגרים העיקריים בתפקיד ה-Chief of Staff הוא שלא מעט פעמים יש לגביו בלבול – הוא משתנה מחברה לחברה, תלוי באדם שממלא אותו, במנהל איתו עובדים, באתגרים העומדים בפני האירגון ובעוד …
183: על גיוס ושילוב ג׳וניורים בחברה לקריאה »
פודקאסט
38 דק'
03/2023
199: צעדים ראשונים 07 - על גיוס עובדים ראשונים לסטארטאפ עם עמית רפפורט, Compete
אנחנו מדברים על גיוס העובדים הראשונים בסטארטאפ, החל מהפרופיל שנחפש ועד לתנאים שאפשר להציע
וידאו
09 דק'
03/2023
מרוקח למפתח: איך למדתי לתכנת לבד
נתן בכלל למד רוקחות וביוכימיה, אבל כשיצא האייפון הראשון הוא החליט שהוא רוצה לנסות לבנות אפליקציה שתרוץ עליו. לונג סטורי שורט: כיום הוא מפתח בצוות המובייל במאנדיי. איך הצליח ללמוד תכנות לבד?
פודקאסט
40 דק'
02/2023
197: על גיוס מפתחים בחו״ל 
אנחנו מדברים על האתגרים והפרקטיקות שפגשנו בתהליך גיוס מפתחים למרכז הפיתוח החדש שלנו בפולין
וידאו
42 דק'
01/2023
איך למצוא את העבודה הבאה
חן יחיאל קורח ודנה רנרט, מגייסות בחברת מאנדיי, משתפות בהרצאה טיפים על מציאת העבודה הבאה ואיך אפשר להתכונן לכל שלב בתהליך המיון - מקורות החיים ועד שלב הממליצים.
וידאו
54 דק'
01/2023
מיתוג אישי ככלי למציאת עבודה
תחיה בן צור בהרצאה על מיתוג אישי, לינקדאין, ואיך זה יעזור לכם למצוא את העבודה הבאה שלכם.ן
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
אייל רזניק, Talent Acquisition Partner
היי לכולם! אני אייל רזניק, ואני Talent Aquistion Partner במנדיי.
לפני כמעט 3 שנים, קיבלתי טלפון מאפרת ינאי, שהיום היא מנהלת בצוות שלי, ואז ראיינה אותי לתפקיד, שעדכנה אותי שלא נתקדם בתהליך הגיוס למנדיי, כי לא נמצאתי מתאים למשרה אליה הייתי בתהליך. כמובן שמאוד התאכזבתי, אך הסיפור שלי עם מנדיי לא נגמר שם.
כמה ימים לאחר מכן, אפרת התקשרה אליי שוב (איזה כיף!) והציעה לי הזדמנות אחרת – להצטרף לצוות הHR, לתפקיד שלא בדיוק ידעתי מה הוא – HR Coordinator. בתור מישהו שהגיע לתפקיד ללא ניסיון, ראיתי את ההזדמנות לצמוח, לגדול, להשתלב בחברה מדהימה וללמוד מקצוע – וכמובן שמיד אמרתי כן.
בדיוק מתוך המקום הזה, של ג׳וניור שהאמינו בו ונתנו לו הזדמנות – וכמעט 3 שנים אחרי, בתור מגייס בצוות – היה לי חשוב לעשות פרק בפודקאסט על למה ואיך לגייס ולשלב ג׳וניורים בצוות.
אין ספק ששילוב של ג׳וניורים בצוות יכול להיות מאתגר – עקומת הלמידה ארוכה יותר, צריך לקחת זמן של מישהו מהצוות להשקיע בחפיפה, וזה יכול להאט את הקצב שלנו. יחד עם זאת, זה מספק לנו הזדמנות להכשיר מישהו מאפס ולהצמיח אותו בתוך החברה, ואם יודעים לגייס את האדם הנכון, על בסיס הכישורים ולאו דווקא הניסיון – הפערים שמגיעים כתוצאה מניסיון יילכו ויצטמצמו ונישאר עם עובדים מעולים.
אז למה צריך לשים לב בראיונות של ג׳וניורים, כדי לוודא שאנחנו מגייסים את האדם הנכון לתפקיד גם בלי שיש לנו ניסיון רלוונטי?
1. בראש ובראשונה מיינדסט – מוטיבציה של המועמדים. ננסה להבין למה בדיוק מחפשים ומה בדיוק מחפשים בתפקיד הבא שלהם. Growth Personality – נחפש מועמדים ג׳וניורים שיש להם את הרצון להתחיל ולצמוח ולגדול בתפקיד. אנשים שרעבים וצמאים ללמידה.
2.תקשורת רציפה ויכולת העברת מסרים ברורה. כושר ביטוי טוב, אבחנה בין עיקר לתפל והיכולת באמת להעביר את עיקר הדברים בצורה טובה. קצב הדיבור, הניסוח והיכולת לדקור את הנקודה.
אם אתם רוצים לשמוע עוד, בפרק דיברנו אדוה, אני ואפרת (זוכרים אותה מהתחלת הפוסט?) על מי הוא ג׳וניור, על אילו פרמטרים נסתכל בשלב סינון קורות החיים של מועמדים ג׳וניורים, אילו התאמות נעשה במהלך תהליך הגיוס, לאילו דגלים אדומים כדאי לשים לב ואיך נכין את הצוות המגייס על מנת שתהליך הקליטה יהיה מיטבי.שיתפנו גם במה המשמעות של להכניס מישהו ג׳וניור לצוות, מה המחירים שזה גובה ומה זה דורש מהמנהלת, מה הציפיות מהם כשהם נכנסים לתפקיד, ואיך נדייק את תהליך האונבורדינג שלהם.