אחד הנושאים שיצא לי לעסוק בו כבר לא מעט פעמים בקריירה שלי ועולה לפחות פעם אחת בחייה של חברה אם לא מספר רב של פעמים, בכל שינוי ארגוני או בכל Pivot, והוא: ״איזה Technology Stack אני אבחר לחברה / מוצר שלי?״

זה נושא שמדובר בקרב מנהלי פיתוח, ארכיטקטים, מנהלי מוצר, מפתחים, כמעט כל בעלי התפקידים בחברה, אבל זה מעבר לטכנולוגיה בלבד, כי זה בסופו של דבר משפיע ישירות על המוצר ועל ה Business.

כמעט בכל קבוצת CTO's, וגם בקהילות שאני מעורב בהן, זה נושא שיחה שתמיד עולה.

(ספוילר, אני לא הולך לתת פה תשובות, אלא יותר נדבר על השיקולים שצריך לחשוב עליהם וגם לאיפה זה יכול לגלגל אותנו בעתיד החברה)

אז ממה מתחילים?

השאלות הרגילות כנראה עולות בראש:

  • איזה שפת תכנות? האם זה Java או Python?
  • איזה Cloud Provider נבחר? Google Cloud או AWS?
  • איזה ארכיטקטורה? האם אנחנו נשתמש ב Microservices או Monolith?

אז בגדול, הייתי מתחיל מהנושאים שאנחנו צריכים להתייחס אליהם וגם קצת דוגמאות שאולי ימחישו בכל נושא על מה מדובר:

סוג המוצר שאנחנו רוצים לבנות:

    1. האם המוצר שלנו יהיה B2B / B2C / B2B? (או עוד הרבה סגנונות).
    2. זה הולך להשפיע לנו מאוד גם על הארכיטקטורה שאנחנו נבחר, וגם על איזה פלטפורמות אנחנו הולכים לפתח עליהן.
    3. לדוגמא אם מחליטים ללכת על פתרון שהוא Consumer Based אז יכול להיות שהגישה תהיה Mobile First ברמת ה Frontend שלנו ואז נרצה לפתח את זה ב iOS או ב Android שזה מכווין אותנו מאוד לצורה מסוימת, אבל פתאום נחליט שזה אפליקציה שלא צריכה להיות מותאמת מאוד למכשירים, ולכן אין בעיה לפתח זאת ב React Native בכדי שידע לתמוך בכל הפלטפורמות ונוכל לגייס מפתחים שמפתחים בכלל מעל ה framework הזה ולא לכל פלטפורמה בנפרד.
    4. בכל אופן, נצטרך לחשוב על טכנולוגיית Backend שתדע לתמוך, ונמשיך בדוגמא שלנו הקודמת, צריך גם להתייחס לארכיטקטורה שנרצה לבנות, ואיך מתקשרים עם השרתים? באיזה פרוטוקול? ופה אנחנו צריכים לקחת בתור שיקול איזה תעבורה הולכת להיות ואיך גם התהליכים מתנהלים במערכת? כי זה מאוד ישפיע אם אנחנו נבחר טכנולוגיה שיודעת לתמוך ב 100 משתמשים במקביל בתוכנה שלנו או 100 מיליון. (כמובן שאנחנו מדברים על החזון כולנו יודעים שבהתחלה הולכים להשתמש כנראה: אמא שלי, החברים הקרובים שלנו, ואולי גם כמה אנשים שחילקנו להם ארטיקים בים כדי שיתקינו את האפליקציה שלנו).
    5. לאחר מכן, נוכל להחליט האם זה יהיה Java או Python וגם איזה Framework אנחנו נשתמש.
    6. אבל תזכרו, בסוף זה אמור לשרת את ה Business ולא סתם ״להיות היפסטר תוכנה מגניב שכותב ב Go כי אני יכול לרשום את זה אחרי זה בקו״ח״.

האם המוצר יהיה SaaS או On-Prem

    1. השיקול הזה הולך לבסס הרבה מהארכיטקטורה שלנו בפיתוח המוצר, וגם על הטכנולוגיות שאנחנו נחבר בכדי לממש. זה מאוד תלוי למי אנחנו הולכים למכור את המוצר, כי נגיד אם אנחנו נבוא למכור את המוצר לממשלת ארה״ב, יש סיכוי גדול שאנחנו נהיה חייבים לתת פתרון שהוא On-Prem, או אולי אפילו Hybrid שמשלב גם Cloud (רגע, הוא גם צריך להיות סופר דופר מוגן וסודי נכון?)
    2. אם כבר הלכנו ל Cloud, אז גם פה יש שיקול מאוד גדול, של איזה Cloud לבחור? איפה המידע הולך להיות, באיזה Data Center? וגם אולי אנחנו רוצים Multi-Cloud כי אנחנו בכלל מוכרים מוצר למפתחים ורוצים לתמוך בכמה שיותר אפשרויות.
    3. הדוגמא הטובה לזה, כשיצא ה GDPR - רגולציה של פרטיות עולמית, אז כל מי שבחר לממש את הפתרון שלו רק בארה״ב נתקל בהרבה בעיות של שיכנוע לקוחות ב״למה זה בסדר שהמידע שלכם לא נמצא באירופה״, וכל זה בהשפעה של כמה קליקים של לשים את המידע באירופה / ארה״ב או אוסטרליה, כי זה כל כך קל. אבל בשורה התחתונה, יכול מאוד להשפיע לפי המדינות שאנחנו מוכרים אליהן. רוב הפעמים גם בעתיד אנחנו נגיע למימוש המוצר גם בכמה מקומות בגלובוס.

איזה כלים אנחנו הולכים לבחור לסביבת הפיתוח

    1. חלק שאי אפשר להתעלם ממנו הוא העניין של איזה סביבת פיתוח אנחנו בוחרים ואיזה כלים אנחנו נבחר כדי לנהל גם את כל תהליך הפיתוח.
    2. בטח שמעתם את כל הקללות של: JIRA, GitHub, VS Code, IntelliJ, Pycharm ועוד טובים ורבים, וזה כבר נכנס לכל מיני פינות של ״חסידויות״ של חנונים. שורה תחתונה, זאת התשובה המעצבנת ביותר: ״זה תלוי״. תלוי באיזה שיקולים עשינו בנקודות הקודמות, שיגזרו את השפות תכנות שאנחנו נבחר, וגם כתלות בגוף הפיתוח באיזה כלי אנחנו נבחר לניהול כל התהליך, יש היום אינסוף סטארטאפים / חברות ומוצרים שעוזרים לנהל את התהליך כולו, ואנחנו צריכים לבחור מה מתאים בכל שלב של החברה / מוצר / פיתוח.
    3. לדוגמא, ביום הראשון של החברה כנראה שאתם תפתחו mono-repo ב Git ואז כל המפתחים עושים deployment ביחד ל Production - וכל זאת כדי לזוז מהר, ואחרי שיש לכם פיתוח של 10 אנשים, אתם כבר תתחילים לעבוד ביחד עם ה DevOps שלכם על לבנות Continuous Integration Pipeline שבקליק יוכל לאחד ולעשות אוטומציה של כל התהליך (אני יודע שזרקתי הרבה קללות, אבל ״זה קשה, תסמכו עליי״)

איזה כלים אנחנו נבחר ל Analytics

    1. אתם מכירים את ה Buzzword הזה שנקרא ״Data Driven״, אז לטובת זה כמובן שאנחנו צריך דאטה, וזה אומר שאנחנו צריכים להביא את המידע לדוגמא של השימוש במוצר שלנו למקום מרכזי, לדעת לנתח אותו, להעביר אותו לגורמי ה Product בארגון, וגם כמובן להסיק ממנו מסקנות.
    2. מוצרים כמו Mixpanel או לדוגמא Heap ועוד רבים וטובים, שבסוף נותנים לנו הרבה מאוד מטריקות שאפשר לשדר מהמוצר ולהעביר לניתוח פנימי כדי לדעת איך להחליט החלטות מוצריות הרבה יותר נכונות וגם ליישם את ההחלטות בהתבסס על מידע אמיתי ולא ״תחושת בטן״ של המפתח שלנו.
    3. זה עולם ומלאות, ובהתאם לכמות ה Data שאחנו נאסוף, יכול להיות שתיוולד מחלקה שלנו בפיתוח שלנו (ספוליר - אם החברה תתקדם זה יקרה, תהיו בטוחים בזה) שמתעסק רק בזה.

המוצר שלנו ״אמור להיות מאובטח, לא?״ - Cyber Cyber Cyber

    1. אז כמובן, תמיד נכנס השיקול של איזה כלים אנחנו צריכים לממש בכל הסביבה שלנו, כדי שהפיתוח יהיה מאובטח, המוצר יהיה מאובטח, וכל זאת ועוד כדי שלא יפרצו אלינו, שמידע הלקוחות שלנו יהיה מוגן, וגם שנוכל לתפקד במהלך מתקפת הסייבר הבאה (שהיא תהיה, תאמינו לי) כדי שהלקוחות שלנו יוכלו תמיד להמשיך לעבוד.
    2. אבל יש פה עוד שיקול, וזה אולי נשמע כמו משהו מאוד משעמם: Compliance - ובזה אני אחבר את זה קצת יותר ל Business, כי היום כדי למכור את המוצר שלנו, במיוחד בתעשייה ה B2B ובסגנון שלה, אנחנו חייבים לעמוד בסטנדרטים מאוד גבוהים של Cyber Security ולכן, המימוש של הצד הטכנולוגי בתחום הזה הוא חיוני כדי לעשות את הצעד הראשון במכירות של המוצר.
    3. זה עולם שלם, שאנחנו לא ניכנס אליו מאוד לעומק (מקום לפוסט נוסף )

צריך שמערכת תהיה למעלה תמיד? אז מכניסים עוד סיבוך של Monitoring

    1. כאן אנחנו ניגע קלות באלמנט מאוד חשוב של זמינות של המערכת שלנו ושל המוצר שלנו, צריך ברמה ה Business לדעת מה אנחנו מספקים ללקוחות ואיזה רמת זמינות של המוצר אנחנו צריכים להיות? נניח בתחום של בנקאות, כנראה שאנחנו לא רוצים שיהיה מצב ש״אופס״ ואיבדנו טרנזאקציה כלכלית של אחד הלקוחות שלנו שיכול להיות שהיא שווה מיליוני דולרים.
    2. כדי לוודא את הזמינות של המערכות שלנו, אנחנו צרכים לממש הרבה מאוד פתרונות ל Monitoring ו Logging וגם תגובה לתקלות, והכל זה עוד ועוד מערכות שאנחנו צריכים לממש.
    3. זה לא עולם פשוט בכלל ויש המון מערכות שאנחנו נצטרך להכניס לתהליך, והכל חייב לצאת מהשאלות הראשונות של איזה סגנון מוצר אנחנו מוכרים.

אז נכון שחשבתם שתהיה פה תשובה קצרה של חנון שאומרת ״ברור ש JAVA״ וקיבלתם חפירה של החיים שלא תבייש את טולסטויי, אבל זה באמת כי הסט ההחלטות שצריך לקבל הוא מאוד מורכב וצריך לדעת איזה דברים צריך לשקול ולפתוח בין כל המעורבים בתהליך וגם לקבל בהבנה שדברים ישתנו, והחלטות שקיבלתם ביום הראשון של החברה יהיו נכונות אולי לרגע נתון, אבל פחות נכונות בשלב יותר מתקדם של החברה וידרשו שינוי.

מראש אני מתריע, לא נגעתי בכל התחומים שלדעתי ״בוחרים טכנולוגיה בגללם״, אבל אלו באמת המרכזיים מביניהם.

---------------- 

דמי בן-ארי, הוא ה- Co-Founder ו CTO של חברת Panorays, חברת סייבר שמתעסקת בניהול הסיכון מגורמי צד שלישי. הקים שתי קהילות מפתחים, ״Big Things״ וגם את Google Developer Groups Cloud (שמתעסקות ב Big Data, Data Science, DevOps, Cloud ושאר יקרות), ואחד ממקימי עמותת בוגרי אופק שמקדמת תחומים של יזמות וטכנולוגיה.

עוד תוכן בנושא
פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

פודקאסט

14 דק'

פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

איך באמת נראית הבנייה והעבודה עם סוכני AI ביום-יום? הפרק השבוע הוקלט במהלך כנס האייג׳נטים הגדול של Startup for Startup, שם עצרנו את המאזינים ומנהלי המוצר מהאקוסיסטם כדי לשמוע על הניסיון שלהם. הפרק צולל ללמידה מהאתגרים בשטח ומציג דוגמאות ליישום אמיתי: החל מניקוי ותעדוף של בורד עם 600 בקשות פיצ'רים בשש שעות בלבד במקום חודש […]

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

31 דק'

358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?

גיוס האנשים הנכונים ובניית הרגלים, ריטואלים, ותרבות – הם חלק בלתי נפרד מהצלחה של חברה. אבל איך עושים את זה נכון? בפרק השבוע אירחנו את אופיר ארליך, קו-פאונדר ומנכ״ל חברת EON, ועוז אלון, קו פאונדר ומנכ״ל חברת HoneyBook, לשיחה על האתגרים והדילמות שמגיעים עם בניית הצוות הראשון: איך מגייסים אנשים שאפשר לסמוך עליהם, איך יוצרים […]

Early stage
Growth Stage
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?

וידאו

על הדילמות והאתגרים שמגיעים עם בניית הצוות הראשון

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
על הדילמות והאתגרים שמגיעים עם בניית הצוות הראשון
357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

פודקאסט

37 דק'

357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

איך נראית הקמת סטארטאפ בתוך חברה גדולה, ואיך מנווטים את הצעדים הראשונים בעידן ה-AI? הפרק השבוע פותח את סדרת הפרקים החדשה שלנו, שבה נלווה מקרוב את ההקמה והפעילות של Agent Talent, פרוייקט ששואף לפצח שוק חדש של מרקט-פלייס שמחבר בין חברות שמעוניינות לשכור אייג׳נטים כעובדים מצד אחד, לבילדרים שבונים אייג׳נטים מהצד השני. לאורך הסדרה נביא […]

AI
Early stage
Ideation
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

מהפכת ה-AI הציבה אתגר מורכב בפני חברות מוצר רבות: כיצד משמרים את הערך המוצרי מול מודלי שפה גנריים שהולכים ומשתכללים במהירות. בפרק זה, נדב לוי, Senior Product Manager בסולה סקיוריטי (Sola Security), משתף בדילמה שפגשה החברה, כאשר לקוחות תהו מדוע לא לבנות את הפתרון בעצמם באמצעות חיבור ישיר ל-API של מודל Frontier קלאסי. במקום להילחם […]

AI
Pre-seed
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

בלוג

3 דק'

איך לגרום למשתמשים להבין באמת את הערך של המוצר שלכם?

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
איך לגרום למשתמשים להבין באמת את הערך של המוצר שלכם?
אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

בלוג

3 דק'

אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

AI
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

איך מחזקים את המותג באמצעות AI

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
איך מחזקים את המותג באמצעות AI

פודקאסט

12 דק'

354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פיתוח אייג׳נטים הפך לחלק מרכזי בבניית מוצרים טכנולוגיים, אך לצד הפוטנציאל הגדול, צוותי פיתוח רבים נתקלים בקשיי אמינות ובעלויות גבוהות. כדי לגרום לאייגנט לבצע משימות מורכבות, הנטייה הטבעית היא להעמיס עליו כמה שיותר מידע, הנחיות היסטוריות וכלים בתוך קונטקסט אחד גדול. דורון בלייברג, Solutions Architect ב-AWS, הציג בכנס האחרון שלנו -The Third Wave את הבעייתיות […]

AI
Seed
Enter Card האזנה לפרק
354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

פודקאסט

26 דק'

353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

אנחנו מדברים על איך בנינו מוח ארגוני שמאגד את כל הקונטקסט של העבודה ומשרת את המפתחים, המעצבים ואנשי המוצר ביום-יום.

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

להפוך כל פיצ'ר לקמפיין: למה מנהלי מוצר צריכים להתחיל לייצר סרטוני וידאו?

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
להפוך כל פיצ'ר לקמפיין: למה מנהלי מוצר צריכים להתחיל לייצר סרטוני וידאו?

פודקאסט

29 דק'

פרודקטיבי 60: איך AI משנה את תהליך ה-MVP?

האם MVP עדיין רלוונטי בעידן של Vibe Coding? האזינו לפרק

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 60: איך AI משנה את תהליך ה-MVP?
352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא

פודקאסט

39 דק'

352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא

קצב ההתפתחות של ה-AI הפך להיות כל כך מהיר, שהכלים משתנים כמעט כל שבוע וחברות תוכנה פשוט לא יכולות להרשות לעצמן לשבת על הגדר ולחכות שהשוק יתייצב. כדי לרוץ בקצב הזה בלי לזעזע את מוצר הליבה, הקימו במאנדיי את ה-Agent Labs, מגרש משחקים פנימי וקטן שנועד לבחון אייג׳נטים בזמן אמת ולאפשר לחברה להישאר בחזית הטכנולוגיה. […]

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

39 דק'

351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI

איך רותמים 3,000 עובדים לחזון ומוצר חדשים של החברה? דיברנו בחודשים האחרונים על השינוי הענק שמאנדיי עוברת בעקבות מהפכת ה-AI, ועכשיו הגיע הזמן לרתום את כלל החברה בפועל לטרנספורמציה המוצרית והעסקית. אבל איך עושים את זה? במאנדיי בחרו במהלך של Agentic Week, שבוע של מאמץ מרוכז שבו הארגון כולו הופך ל-Customer Zero של עצמו. בפרק […]

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI

פודקאסט

33 דק'

350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי

מאחורי הקלעים של הרכישה הראשונה של מאנדיי, הסטארטאפ הישראלי OneAI.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי
פרודקטיבי 59: איך לנתח מידע איכותני בסקייל בעזרת AI?

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 59: איך לנתח מידע איכותני בסקייל בעזרת AI?

התהליך של זיהוי הזדמנויות צמיחה בנקודת זמן שבה הארגון נדרש להשתנות ולהתרחב.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

40 דק'

348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה

אנחנו מדברים על הבנייה של "קרמר", דאטה-אייג'נט שמתפקד כשותף אנליטי אישי הזמין לכלל עובדי החברה.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 58: איך מכניסים AI לחברת ריטייל ותיקה?

מה קורה כשחברות מסורתיות רוצות לאמץ בינה מלאכותית

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 58: איך מכניסים AI לחברת ריטייל ותיקה?
347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

פודקאסט

31 דק'

347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

איך אפשר להתמודד עם טענות של עובדות ועובדים שמתקשים להתרגל למציאות חדשה? האזינו לפרק.

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

01 דק'

AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

AI
Ideation
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

בלוג

4 דק'

לתקשר החוצה דיפ-טק: כאן נכנס המותג

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
לתקשר החוצה דיפ-טק: כאן נכנס המותג
344: סטארטאפ בזמן מלחמה - קבלת החלטות בשגרת חירום 

פודקאסט

47 דק'

344: סטארטאפ בזמן מלחמה - קבלת החלטות בשגרת חירום 

איך ממשיכים לנהל בתפקוד המקצועי שלנו כתקופה בלתי אפשרית? האזינו לפרק

Early stage
Growth Stage
ניהול
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

האם ניתן בעזרת כלי AI ובשעה אחת בלבד ביום, לאתר בעיה אמיתית, לפתח לה פתרון טכנולוגי ולהגיע ללקוחות משלמים תוך חודש אחד בלבד?

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

פודקאסט

29 דק'

343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

אנחנו מדברים בפרק על איך הכנסנו AI לארגון הפיתוח שלנו, ועל שלושה יוסקייסים שבהם AI ייעל ושינה את תהליך העבודה עבור מפתחים.

AI
Pre-seed/seed
פיתוח
Enter Card האזנה לפרק
343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים
פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

פודקאסט

14 דק'

פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

איך באמת נראית הבנייה והעבודה עם סוכני AI ביום-יום? הפרק השבוע הוקלט במהלך כנס האייג׳נטים הגדול של Startup for Startup, שם עצרנו את המאזינים ומנהלי המוצר מהאקוסיסטם כדי לשמוע על הניסיון שלהם. הפרק צולל ללמידה מהאתגרים בשטח ומציג דוגמאות ליישום אמיתי: החל מניקוי ותעדוף של בורד עם 600 בקשות פיצ'רים בשש שעות בלבד במקום חודש […]

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?

פודקאסט

31 דק'

358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?

גיוס האנשים הנכונים ובניית הרגלים, ריטואלים, ותרבות – הם חלק בלתי נפרד מהצלחה של חברה. אבל איך עושים את זה נכון? בפרק השבוע אירחנו את אופיר ארליך, קו-פאונדר ומנכ״ל חברת EON, ועוז אלון, קו פאונדר ומנכ״ל חברת HoneyBook, לשיחה על האתגרים והדילמות שמגיעים עם בניית הצוות הראשון: איך מגייסים אנשים שאפשר לסמוך עליהם, איך יוצרים […]

Early stage
Growth Stage
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
על הדילמות והאתגרים שמגיעים עם בניית הצוות הראשון

וידאו

על הדילמות והאתגרים שמגיעים עם בניית הצוות הראשון

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

פודקאסט

37 דק'

357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

איך נראית הקמת סטארטאפ בתוך חברה גדולה, ואיך מנווטים את הצעדים הראשונים בעידן ה-AI? הפרק השבוע פותח את סדרת הפרקים החדשה שלנו, שבה נלווה מקרוב את ההקמה והפעילות של Agent Talent, פרוייקט ששואף לפצח שוק חדש של מרקט-פלייס שמחבר בין חברות שמעוניינות לשכור אייג׳נטים כעובדים מצד אחד, לבילדרים שבונים אייג׳נטים מהצד השני. לאורך הסדרה נביא […]

AI
Early stage
Ideation
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

מהפכת ה-AI הציבה אתגר מורכב בפני חברות מוצר רבות: כיצד משמרים את הערך המוצרי מול מודלי שפה גנריים שהולכים ומשתכללים במהירות. בפרק זה, נדב לוי, Senior Product Manager בסולה סקיוריטי (Sola Security), משתף בדילמה שפגשה החברה, כאשר לקוחות תהו מדוע לא לבנות את הפתרון בעצמם באמצעות חיבור ישיר ל-API של מודל Frontier קלאסי. במקום להילחם […]

AI
Pre-seed
Enter Card האזנה לפרק
איך לגרום למשתמשים להבין באמת את הערך של המוצר שלכם?

בלוג

3 דק'

איך לגרום למשתמשים להבין באמת את הערך של המוצר שלכם?

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

בלוג

3 דק'

אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

AI
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג
איך מחזקים את המותג באמצעות AI

בלוג

4 דק'

איך מחזקים את המותג באמצעות AI

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פודקאסט

12 דק'

354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פיתוח אייג׳נטים הפך לחלק מרכזי בבניית מוצרים טכנולוגיים, אך לצד הפוטנציאל הגדול, צוותי פיתוח רבים נתקלים בקשיי אמינות ובעלויות גבוהות. כדי לגרום לאייגנט לבצע משימות מורכבות, הנטייה הטבעית היא להעמיס עליו כמה שיותר מידע, הנחיות היסטוריות וכלים בתוך קונטקסט אחד גדול. דורון בלייברג, Solutions Architect ב-AWS, הציג בכנס האחרון שלנו -The Third Wave את הבעייתיות […]

AI
Seed
Enter Card האזנה לפרק
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

פודקאסט

26 דק'

353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

אנחנו מדברים על איך בנינו מוח ארגוני שמאגד את כל הקונטקסט של העבודה ומשרת את המפתחים, המעצבים ואנשי המוצר ביום-יום.

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
להפוך כל פיצ'ר לקמפיין: למה מנהלי מוצר צריכים להתחיל לייצר סרטוני וידאו?

בלוג

3 דק'

להפוך כל פיצ'ר לקמפיין: למה מנהלי מוצר צריכים להתחיל לייצר סרטוני וידאו?

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 60: איך AI משנה את תהליך ה-MVP?

פודקאסט

29 דק'

פרודקטיבי 60: איך AI משנה את תהליך ה-MVP?

האם MVP עדיין רלוונטי בעידן של Vibe Coding? האזינו לפרק

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא

פודקאסט

39 דק'

352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא

קצב ההתפתחות של ה-AI הפך להיות כל כך מהיר, שהכלים משתנים כמעט כל שבוע וחברות תוכנה פשוט לא יכולות להרשות לעצמן לשבת על הגדר ולחכות שהשוק יתייצב. כדי לרוץ בקצב הזה בלי לזעזע את מוצר הליבה, הקימו במאנדיי את ה-Agent Labs, מגרש משחקים פנימי וקטן שנועד לבחון אייג׳נטים בזמן אמת ולאפשר לחברה להישאר בחזית הטכנולוגיה. […]

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI

פודקאסט

39 דק'

351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI

איך רותמים 3,000 עובדים לחזון ומוצר חדשים של החברה? דיברנו בחודשים האחרונים על השינוי הענק שמאנדיי עוברת בעקבות מהפכת ה-AI, ועכשיו הגיע הזמן לרתום את כלל החברה בפועל לטרנספורמציה המוצרית והעסקית. אבל איך עושים את זה? במאנדיי בחרו במהלך של Agentic Week, שבוע של מאמץ מרוכז שבו הארגון כולו הופך ל-Customer Zero של עצמו. בפרק […]

AI
Early stage
Growth Stage
+3
Enter Card האזנה לפרק
350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי

פודקאסט

33 דק'

350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי

מאחורי הקלעים של הרכישה הראשונה של מאנדיי, הסטארטאפ הישראלי OneAI.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 59: איך לנתח מידע איכותני בסקייל בעזרת AI?

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 59: איך לנתח מידע איכותני בסקייל בעזרת AI?

התהליך של זיהוי הזדמנויות צמיחה בנקודת זמן שבה הארגון נדרש להשתנות ולהתרחב.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה

פודקאסט

40 דק'

348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה

אנחנו מדברים על הבנייה של "קרמר", דאטה-אייג'נט שמתפקד כשותף אנליטי אישי הזמין לכלל עובדי החברה.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 58: איך מכניסים AI לחברת ריטייל ותיקה?

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 58: איך מכניסים AI לחברת ריטייל ותיקה?

מה קורה כשחברות מסורתיות רוצות לאמץ בינה מלאכותית

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

פודקאסט

31 דק'

347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

איך אפשר להתמודד עם טענות של עובדות ועובדים שמתקשים להתרגל למציאות חדשה? האזינו לפרק.

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

וידאו

01 דק'

AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

AI
Ideation
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
לתקשר החוצה דיפ-טק: כאן נכנס המותג

בלוג

4 דק'

לתקשר החוצה דיפ-טק: כאן נכנס המותג

Pre-seed
Seed
עיצוב
Enter Card קריאת הבלוג
344: סטארטאפ בזמן מלחמה - קבלת החלטות בשגרת חירום 

פודקאסט

47 דק'

344: סטארטאפ בזמן מלחמה - קבלת החלטות בשגרת חירום 

איך ממשיכים לנהל בתפקוד המקצועי שלנו כתקופה בלתי אפשרית? האזינו לפרק

Early stage
Growth Stage
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

האם ניתן בעזרת כלי AI ובשעה אחת בלבד ביום, לאתר בעיה אמיתית, לפתח לה פתרון טכנולוגי ולהגיע ללקוחות משלמים תוך חודש אחד בלבד?

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

פודקאסט

29 דק'

343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

אנחנו מדברים בפרק על איך הכנסנו AI לארגון הפיתוח שלנו, ועל שלושה יוסקייסים שבהם AI ייעל ושינה את תהליך העבודה עבור מפתחים.

AI
Pre-seed/seed
פיתוח
Enter Card האזנה לפרק
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconשאלות / פידבק
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה