160: אלטרנטיב - על מיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה. אורח: תומר בר זאב (איירון סורס) 

אנחנו מדברים עם תומר בר זאב, מנכ״ל ומייסד-שותף באיירון סורס, על ההחלטה לבחור במיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה, ואיך עושים זה מהשנה הראשונה.

• Early stage

אנחנו חוזרים לאחד הפרקים הראשונים שלנו, ומדברים על העקרונות שנמצאים בבסיס התרבות הארגונית הארגונית שלנו - עוד מהיום הראשון.

• השראה
• משאבי אנוש
• ניהול

אנחנו מדברים עם עינת גז, מנכ״לית ומייסדת פאפאיה גלובל, על השיעורים שלמדה מהקמת עסקים ואיך הם תרמו להקמה וניהול של הסטארטאפ שלה.

• Early stage

אנחנו מדברים על ההחלטה להפיק פרסומת בסופרבול, איך נערכים לקמפיין שיווקי כל כך גדול, ואיך מודדים את ההשפעה שלו. אורחים: גיא שריקי ואורי ארד רשף

• Growth Stage
• מרקטינג

אנחנו מדברים על הדרך שבה שילבנו את הפידבק בתרבות שלנו, על איך נותנים אותו בצורה קונסטרוקטיבית ועל איך אפשר לקבל ולהכיל פידבק. אורחים: ערן זינמן ואושרת בנימין

• משאבי אנוש
• ניהול

אנחנו מדברים על על מה שלמדנו מעבודה על עמוד הבית שלנו - החל מהמבנה, ועד איך מודדים הצלחה. אורחים: אלון בר דוד וערן הוברמן

• Early stage
• דאטה
• מוצר
• מרקטינג

אנחנו מדברים על המשמעות של מנועי צמיחה של סטארטאפ, וההזדמנות שהם מגלמים. אורחים: ערן זינמן ורועי מן

• Early stage

אנחנו מדברים עם נדיר יזרעאל ויבגני דיברוב, מייסדי ארמיס, על ההחלטה למכור את רוב מניות החברה לקרן אינסייט

• Scale/IPO
• גיוס כספים
• השראה

אנחנו מדברים על המנגנונים השונים שהפעלנו לאורך חיי החברה שאפשרו לעובדים לפגוש כסף. אורחים: שירן נאוי ונוח זיוון

• משאבי אנוש
• משפטי
• פיננסים

אנחנו מדברים על איך אנחנו מצליחים לקשר בין אנשים שצפו בפרסומות שלנו למשתמשים של מאנדיי, גם בעידן שבו בכל שבוע מצטרפות הגבלות פרטיות חדשות. אורחות: נעה קינד ונעמי רוזנוולד

• Early stage
• מרקטינג

אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להעביר את צוות הניקיון שלנו למודל של העסקה ישירה, ועל איך התמודדנו עם האתגרים שעלו.

• אופרציה
• השראה
• משאבי אנוש
• ניהול

אנחנו מדברים על משבר שלקח לנו שלושה חודשים לצאת ממנו, ההתמודדות איתו, ועל איך מתקשרים משבר לצוות ושומרים על מוטביציה. אורחים: רון רפאלוביץ׳ ובקה כץ

• Customer Success
• השראה
• ניהול

אנחנו חוזרים לפרק 28, בו דיברנו על תהליך הגדרת המדדים לפיהם אנחנו מגדירים ומודדים את ההצלחה שלנו. אורחים: ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי, וגיל הירש, מנכ״ל ומייסד ב-StreamElement

• דאטה

אנחנו מדברים עם יוני לוין, R&D Tech Lead במאנדיי, ועל השיעורים שלמד מהמסע שלו כיזם שהתחיל בצמיחה מהירה והבטחה גדולה ובכל זאת הסתיים בסגירת החברה

• Seed
• השראה

אנחנו מדברים על הגישה הכללית שלנו לטעויות במאנדיי, וחוזרים לשלוש טעויות ששיתפנו בפרקים קודמים - ומה למדנו מהן

• השראה
• מוצר
• מרקטינג
• משאבי אנוש

השבוע בסדרת אלטרנטיב אנחנו מדברים עם בועז כץ, מייסד שותף וסמנכ״ל דאטה בביזאבו, על ארבעת הפיבוטים שהיו חלק מהמסע היזמי של ביזאבו.

• Growth Stage
• גיוס כספים
• השראה
• מוצר

אנחנו מדברים עם דניאל ורטמן, Senior Product Designer , על תהליך עיצוב מוצר או פיצ׳ר חדשים - מזיהוי הזדמנות ועד שחרור למשתמשים

• Early stage
• מוצר
• ניהול
• עיצוב

אנחנו חוזרים לתובנות עיקריות מפרק 49 ומדברים על כל תהליך ראיונות המשתמשים - החל מבניית השאלות ועד לשיתוף התובנות עם החברה.

• דאטה
• יסודות בבניית סטארטאפ
• מוצר

אנחנו מדברים עם אסף רפפורט, שהיה מייסד שותף ומנכ״ל אדאלום, על המכירה של החברה למייקרוסופט ב320 מיליון דולר תוך שנתיים וחצי מיום הקמתה

• Growth Stage
• השראה

אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להקמת קליניקה לייעוץ פסיכולוגי בתוך מאנדיי. אורחות: ד״ר טל נצר ומיה הכהן ג׳יקובס, מייסדות EQL

• Growth Stage
• השראה

אנחנו חוזרים לפרק 32, שבו דיברנו עם אבי אייל, אחד מהמשקיעים הראשונים שלנו במאנדיי, על הדרך בה שיתוף פעולה עם משקיעים היה קריטי עבורנו בתקופה של אי וודאות. אורחים: ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי, ואבי -אייל, שותף מייסד בEntree Capital

• Pre-seed
• Seed
• גיוס כספים

אנחנו מדברים על הדרך לייצר תוכן שיעזור לנו לבלוט ולקדם את המוצר, וחולקים טיפים פרקטיים לבניית תוכן כזה. אורחת: יעל מילר, Content Group Manager

• Early stage
• מרקטינג

אנחנו מדברים על יום ההנפקה עצמו, ומסכמים את החיים בתור חברה ציבורית 168 ימים אחרי ההנפקה. אורחים: ערן זינמן ורועי מן, מנכ״לים ומייסדי מאנדיי.קום, ואלירן גלזר,CFO במאנדיי.

• Scale/IPO

בפרק הזה של בקצרה, אנחנו מביאים תובנות עיקריות מפרק 101 ומדברים על איך בונים תהליך קליטה לעובדים חדשים (און בורדינג).

• משאבי אנוש