אנחנו משתמשים בעוגיות הכרחיות להפעלת האתר, ובעוגיות נוספות רק אם תאשרו — לניתוח שימוש ולשיפור החוויה. מדיניות פרטיות · מדיניות עוגיות
פודקאסטים | פרקים | דוברים | סדרות
עוז אלון ואופיר ארליךפרק 358
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?
0:00 / 31:51עוז אלון ואופיר ארליךפרק 358
ויטלי מרגוליןפרק 350
350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי
0:00 / 33:44ויטלי מרגוליןפרק 350
מאחורי הקלעים של הרכישה הראשונה של מאנדיי, הסטארטאפ הישראלי OneAI.
שירן נאווי ונוח זיוון
איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)
0:00 / 47:00שירן נאווי ונוח זיוון
הכירו את המנגנונים השונים של אופציות לעובדים ופרטי תגמול נוספים אחרי שהחברה הופכת לציבורית.
ד״ר קרני אילןפרק 327
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)
0:00 / 23:00ד״ר קרני אילןפרק 327
קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה…
אלון סגל ונעמי דנושפרק 322
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה
0:00 / 29:00אלון סגל ונעמי דנושפרק 322
כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.
גבריאל עמרםפרק 305
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך
0:00 / 36:00גבריאל עמרםפרק 305
גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.
ניר לזניק ו-Sedricפרק 289
289: דרך של סטארטאפ בניו-יורק - להעביר את החיים למקום חדש (ניר לזניק, Sedric)
0:00 / 25:14ניר לזניק ו-Sedricפרק 289
בפרק אנחנו צוללים אל המסע האישי והמקצועי של ניר לזניק, מייסד ומנכ"ל חברת Sedric, שעבר לניו יורק כדי לקדם את פעילות החברה בשוק האמריקאי.
יותם כהןפרק 287
287: סטארטאפים בניו-יורק - איך התחלנו בשוק האמריקאי?
0:00 / 35:00יותם כהןפרק 287
אנחנו מדברים על המעבר מישראל לניו יורק, על הבחירה להתקרב לשוק האמריקאי ועל האתגרים שבניהול חברה בשני צדי האוקיינוס.
270: איך לבנות מחלקת פיננסים כמנוע צמיחה בסטארטאפ (אייל בר)
0:00 / 31:05אייל ברפרק 270
אנחנו מדברים על הצעדים הראשונים בהקמת אופרציה פיננסית בסטארטאפ. האזינו לפרק באתר
ערן זינמן ואוריאל וייספרק 257
257: איך בנינו תוכנית המשכיות עסקית לשעת חירום
0:00 / 40:24ערן זינמן ואוריאל וייספרק 257
אנחנו מדברים על התוכנית של מאנדיי לאירועי קיצון ומה אפשר ללמוד ממנה
אוריאל וייס ואלה בראוםפרק 150
150: למה החלטנו לעבור למודל של העסקה ישירה
0:00 / 41:30אוריאל וייס ואלה בראוםפרק 150
אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להעביר את צוות הניקיון שלנו למודל של העסקה ישירה, ועל איך התמודדנו עם האתגרים שעלו.
אורן אקרון ורז בן רוןפרק 110
110: איך Business operations מאפשר לנו לצמוח
0:00 / 1:00:00אורן אקרון ורז בן רוןפרק 110
אנחנו מדברים על בניית צוות המאפשר צמיחה של כל צוותי ה-Client Facing על ידי שילוב של שירות ops, מפתחים ואנליסטים תחת קורת גג אחת. אורחים: אורן אקרון, Head of Biz Ops, ורז בן-רון, Biz Tech Leader במאנדיי.קום.
דרור עדיפרק 71
71: מה שלמדנו מהפקת כנס אונליין
0:00 / 28:53דרור עדיפרק 71
אנחנו חולקים את הלקחים העיקריים שלנו מהפקה ואירוח של אירוע מקוון. אורחים: ליאור קרנכל, Head of Startup for Startup ודרור עדי, מנהל הפרויקטים של Startup for Startup.
אוריאל וייספרק 50
50: על הפן האופרטיבי שבעיצוב המשרד
0:00 / 48:26אוריאל וייספרק 50
אנחנו מדברים על הדילמות התפעוליות המתעוררות תוך הרחבת שטחי העבודה. אורח: אוריאל ווייס, head of operations במאנדיי.קום.
רועי מן וערן זינמןפרק 46
46: איך עיצוב המשרד יכול לתמוך ברוח ובתרבות של חברה
0:00 / 50:28רועי מן וערן זינמןפרק 46
אנחנו חולקים כיצד החלטות לגבי עיצוב המשרד מעצימות את עובדי החברה ואת ערכיה. אורחים: ערן זינמן ורועי מן, מנכ״לים ומייסדים-שותפים במאנדיי.קום.
תום רונןפרק 15
15: על האתגרים שבפתיחת משרד חדש בניו-יורק
0:00 / 55:08תום רונןפרק 15
אנחנו מדברים על האתגרים העולים בפתיחת משרד חדש בחו"ל. אורח: תום רונן, Co-Head of Customer Success במאנדיי.קום
16 תוצאות
עוז אלון ואופיר ארליךפרק 358
