אנחנו משתמשים בעוגיות הכרחיות להפעלת האתר, ובעוגיות נוספות רק אם תאשרו — לניתוח שימוש ולשיפור החוויה. מדיניות פרטיות · מדיניות עוגיות
פודקאסטים | פרקים | דוברים | סדרות
עוז אלון ואופיר ארליך
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?
0:00 / 31:51עוז אלון ואופיר ארליך
350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי
0:00 / 33:44ויטלי מרגולין
מאחורי הקלעים של הרכישה הראשונה של מאנדיי, הסטארטאפ הישראלי OneAI.
שירן נאווי ונוח זיוון
איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)
0:00 / 47:00שירן נאווי ונוח זיוון
הכירו את המנגנונים השונים של אופציות לעובדים ופרטי תגמול נוספים אחרי שהחברה הופכת לציבורית.
ד״ר קרני אילן
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)
0:00 / 23:00ד״ר קרני אילן
קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה…
אלון סגל ונעמי דנוש
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה
0:00 / 29:00אלון סגל ונעמי דנוש
כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך
0:00 / 36:00גבריאל עמרם
גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.
289: דרך של סטארטאפ בניו-יורק - להעביר את החיים למקום חדש (ניר לזניק, Sedric)
0:00 / 25:14ניר לזניק ו-Sedric
בפרק אנחנו צוללים אל המסע האישי והמקצועי של ניר לזניק, מייסד ומנכ"ל חברת Sedric, שעבר לניו יורק כדי לקדם את פעילות החברה בשוק האמריקאי.
287: סטארטאפים בניו-יורק - איך התחלנו בשוק האמריקאי?
0:00 / 35:00יותם כהן
אנחנו מדברים על המעבר מישראל לניו יורק, על הבחירה להתקרב לשוק האמריקאי ועל האתגרים שבניהול חברה בשני צדי האוקיינוס.
270: איך לבנות מחלקת פיננסים כמנוע צמיחה בסטארטאפ (אייל בר)
0:00 / 31:05אייל בר
אנחנו מדברים על הצעדים הראשונים בהקמת אופרציה פיננסית בסטארטאפ. האזינו לפרק באתר
ערן זינמן ואוריאל וייס
257: איך בנינו תוכנית המשכיות עסקית לשעת חירום
0:00 / 40:24ערן זינמן ואוריאל וייס
אנחנו מדברים על התוכנית של מאנדיי לאירועי קיצון ומה אפשר ללמוד ממנה
אוריאל וייס ואלה בראום
150: למה החלטנו לעבור למודל של העסקה ישירה
0:00 / 41:30אוריאל וייס ואלה בראום
אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להעביר את צוות הניקיון שלנו למודל של העסקה ישירה, ועל איך התמודדנו עם האתגרים שעלו.
אורן אקרון ורז בן רון
110: איך Business operations מאפשר לנו לצמוח
0:00 / 1:00:00אורן אקרון ורז בן רון
אנחנו מדברים על בניית צוות המאפשר צמיחה של כל צוותי ה-Client Facing על ידי שילוב של שירות ops, מפתחים ואנליסטים תחת קורת גג אחת. אורחים: אורן אקרון, Head of Biz Ops, ורז בן-רון, Biz Tech Leader במאנדיי.קום.
דרור עדי
71: מה שלמדנו מהפקת כנס אונליין
0:00 / 28:53דרור עדי
אנחנו חולקים את הלקחים העיקריים שלנו מהפקה ואירוח של אירוע מקוון. אורחים: ליאור קרנכל, Head of Startup for Startup ודרור עדי, מנהל הפרויקטים של Startup for Startup.
אוריאל וייספרק 48
50: על הפן האופרטיבי שבעיצוב המשרד
0:00 / 48:26אוריאל וייספרק 48
אנחנו מדברים על הדילמות התפעוליות המתעוררות תוך הרחבת שטחי העבודה. אורח: אוריאל ווייס, head of operations במאנדיי.קום.
רועי מן וערן זינמןפרק 46
46: איך עיצוב המשרד יכול לתמוך ברוח ובתרבות של חברה
0:00 / 50:28רועי מן וערן זינמןפרק 46
אנחנו חולקים כיצד החלטות לגבי עיצוב המשרד מעצימות את עובדי החברה ואת ערכיה. אורחים: ערן זינמן ורועי מן, מנכ״לים ומייסדים-שותפים במאנדיי.קום.
תום רונןפרק 15
15: על האתגרים שבפתיחת משרד חדש בניו-יורק
0:00 / 55:08תום רונןפרק 15
אנחנו מדברים על האתגרים העולים בפתיחת משרד חדש בחו"ל. אורח: תום רונן, Co-Head of Customer Success במאנדיי.קום
16 תוצאות
