איך להקים את תחום הפרודקט דיזיין
תובנות של מעצבת ראשונה בסטארטאפ
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
רוצים להתעדכן בכל וידאו חדש שיוצא? לחצו "Subscribe"
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
שתפו את הוידאו:
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
26 דק'
03/2024
פרודקטיבי: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ)
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
בלוג
4 דק'
03/2024
כלים שיעזרו לכם לייצר מקסימום אימפקט במינימום עלות כשאתם מקימים סטארטאפ
פודקאסט
41 דק'
03/2024
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
פודקאסט
27 דק'
03/2024
פרודקטיבי: איך יודעים שמוצר מספיק טוב כדי לצאת לשוק
אנחנו מדברים על השאלה מתי אנחנו יכולים לקבוע שאפשר לשחרר פיצ׳ר חדש ללקוחות
בלוג
6 דק'
03/2024
כיצד לשמור על יעילות בעיצוב עבור המחלקות השונות
פודקאסט
29 דק'
03/2024
245: איך עשינו 750 שיפורים במוצר ביום אחד? (איילה נרושביץ׳, ענבל הורן)
אנחנו מדברים על האקתוון חוויית משתמש שקיימנו בחברה, ואיך שמים במרכז סוגיות חשובות שנדחקו לשוליים. האזינו עכשיו לפרק באתר
פודקאסט
39 דק'
02/2024
244: איך נשארים רלוונטיים בשוק מלא בתחרות
אנחנו מדברים על איך מגלים גמישות כשנכנסת טכנולוגיה חדשה שמשנה את השוק שלנו. אורח: ירון אינגר מייסד שותף ו-CTO ב-Lightricks, לייטריקס. האזינו
פודקאסט
16 דק'
02/2024
פרודקטיבי: תובנות מוצריות של משתתפי "פרודקט איקס"
אנחנו מדברים עם מנהלי ומנהלות מוצר בכנס של ״פרודקט איקס״ על תובנות מוצריות שאספו במסגרת התפקיד שלהם. . האזינו עכשיו לפרק באתר.
פודקאסט
22 דק'
02/2024
פרודקטיבי:איך לוודא שהמוצר שלנו מתפתח בהתאם לסקייל של החברה
אנחנו מדברים עם מיכל פרנקל, Group Product Manager בחברת monday.com, על איך מוודאים שהמוצר מתפתח בהתאם לגדילה של החברה.
בלוג
6 דק'
02/2024
בחירה חופשית בעיצוב - יש דבר כזה?
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
איילת פז-אקלר
כשנכנסתי כמעצבת הראשונה לסטארטאפ מצאתי את עצמן, מן הסתם, עולה על רכבת נוסעת. לצוותים כבר יש את תהליכי העבודה שלהם, ואני צריכה מצד אחד להשתלב בקיים בצורה חלקה ומצד שני לייצר תהליכים ודרכי עבודה חדשים שיתמכו בדבר שלשמו הגעתי: להקים את תחום הפרודקט דיזיין בחברה.
אני איילת פז אקלר, כיום Lead Product Design בחברת Applitools. בעבר עבדתי בחברות גדולות ומוכרות כמו צ׳קפוינט ונייס, ולפני שלוש שנים החלטתי לעשות שינוי ולעבור לעבוד בסטארטאפ. מאז הספקתי להקים פרודקט דיזיין בשני סטארטאפים, ואני שמחה לשתף מהתובנות שלי בקהילה הנהדרת פה 🙂
את האתגרים בלהגיע כמעצבת ראשונה לסטארטאפ אפשר לחלק לכמה מישורים: ראשית, הלבד. לשמחתי באתי אחרי כמה שנים טובות בתעשייה, ונעזרתי במעצבים ומעצבות שהכרתי לאורך הדרך בהתלבטויות שהיו לי. מעבר לזה, האתגר אולי הכי משמעותי זה להקים יסודות: גם יסודות תהליכיים, וגם יסודות עיצוביים.
ביסודות תהליכיים אני מתכוונת להשתתה של שילוב הדיזיין בתהליך המוצרי. כל עוד אין מעצבת אין-האוס, סטארטאפים רבים נוטים להתייחס לעיצוב כביצועיסט ותו לא. כשאני הגעתי כמעצבת ראשונה, היה לי חשוב להכניס לשגרת העבודה את השילוב שלי בתהליך, ולבסס את זה שהעיצוב הוא חלק אינטגרלי כבר משלב מוקדם של החשיבה המוצרית. הדבר הזה כולל בתוכו גם שילוב של טקסים שלא הכירו בחברה ודגש על דברים שלא בוצעו, או בוצעו מעט לפני הגעתי: design thinking, design review, מחקר משתמשים עם אוריינטציה עיצובית, דיזיין ספרינט, ועוד.
מבחינת היסודות העיצוביים אז זה אתגר לא פחות גדול. אמנם לא הגעתי לואקום מוחלט – הסטארטאפים שנכנסתי אליהם עבדו קודם לכן עם מעצבים פרילנאסרים, כך שכן היה עם מי לעבוד – אבל כן היה חשוב לחזור להתחלה ולשבת על האסטים העיצוביים, דיזיין סיסטם, ולהבין איך אני משלבת עבודה על הדברים החיוניים האלה במקביל לעבודה השוטפת על פיצ׳רים או מוצרים חדשים שרוצים להוציא. בהקשר הזה מאוד עזר לי לעבוד עם פרילנסרית שהתייחסתי אליה כעובדת אין-האוס לכל דבר ועניין, כך שהיא עשתה אונבורדינג לחברה כאילו היא עובדת מן המניין, הכירה את המוצר לעומק, וככה הייתי יכולה לנהל את העבודה בראש שקט שאני יודעת שאם אני עובדת בספרינט הקרוב על פיצ׳ר מסוים, יש לי פרילנסרית שמכירה את המוצר לעומק שבמקביל אליי עובדת על הדיזיין סיסטם או כל דבר אחר שראיתי לנכון.
על כל זה ועוד מאוד שמחתי לדבר בוידאו החדש של Startup for Startup, ואני מאוד מקווה שתמצאו את זה מועיל ועוזר.
מוזמנים לשאול follow-up פה בתגובות, אני זמינה לכל תהייה ועצה 🙂