אופציות, עובדים ומה שביניהם

כשאנחנו מדברים על חיבור בין עובדים בסטארטאפים לחברות עצמן, יש חוליה חשובה שמחברת ביניהם: האופציות. שמי גיא אלבז, אני מנהל הפעילות של EquityBee בישראל, ואני רוצה לעשות קצת סדר בכל מה שקשור לאופציות, תהליך ההענקה שלהן ואיך הן עובדות.

אז עד כמה אופציות משפיעות על המוטיבציה של עובדים בסטארטאפים? מסתבר שהרבה. בואו נצלול אל החלק השלישי בסדרת ״מבינים אופציות״. 

בשבוע שעבר פירסמנו את תוצאות ״סקר עובדים בהייטק 2021״ שערכנו יחד עם קבוצת צרות בהייטק. המטרה של הסקר הייתה לבדוק מה באמת עובדים חושבים ויודעים על חבילות האופציות שלהם, וזאת מתוך הבנה שישנם פערי ידע עמוקים שפוגעים בעובדים ובפוטנציאל הרווח שלהם מהאופציות. 

הסקר מראה שחבילות אופציות משפיעה לטובה על המוטיבציה של עובדים בסטארטאפים: 

70% מעובדי הסטארטאפים מדווחים שחבילת האופציות משפיעה על תחושת השייכות שלהם לסטארטאפים.

54% מאמינים שאופציות יכולות לשנות את עתידם הכלכלי.

47% אומרים שחבילות האופציות גורמות להם לעבוד קשה יותר כדי שהחברה תצליח.

מה החלק המעניין בעצם?

אנחנו רואים שאופציות משפיעות לטובה על המוטביציה של עובדים.

והמוטיבציה של עובדים בסטארטאפים היא קריטית, בטח בתקופה שבה יש כזו תחרות גדולה על כל עובדת ועובד שהחברות מגייסות ומעסיקות. זה עוד כלי שסטארטאפים יכולים להשתמש בו בחכמה כדי לגייס עובדים מעולים ולעודד אותם להצטרף לסטארטאפים מבטיחים וצומחים.

אבל, כפי שנראה עכשיו, הסקר ממחיש עד כמה עובדים לא יודעים מידע בסיסי הנוגע לחבילות האופציות שלהם.  וכמובן, שככל שעובדים ידעו ויבינו יותר בנוגע לחבילות האופציות שלהם, הם גם יוכלו לשפר את עתידם הכלכלי, וגם זה יעודד אותם לרצות לתרום יותר להצלחת הסטארטאפים בהם הם מועסקים (כדי שגם הם ירוויחו).

חוסר ההבנה של העובדים נובע בין היתר מכך שרוב החברות לא נוהגות בשקיפות בתחום כלפי העובדים ולא משתפות איתן מידע חשוב. ותיכף נגיע למה אפשר לעשות כדי לחזק את החיבור בין סטארטאפים ועובדים באמצעות אופציות.

אבל קודם לכן, עוד כמה מספרים שכדאי להכיר בנוגע לאופציות:

66% מהעובדים לא יודעים איזה אחוז מהחברה מייצגת החבילה שהם קיבלו.
47% לא יודעים מה השווי של חבילת האופציות שלהם.
95% מהעובדים בסטארטאפים מנהלים משא ומתן על השכר שלהם ו-48% על כמות ימי החופש שלהם. לעומת זאת, רק 43% מנהלים משא ומתן על חבילת האופציות שלהם.

הסיבות המרכזיות בגללן עובדים לא מנהלים משא ומתן על חבילת האופציות, שיכולה להשפיע באופן משמעותי על עתידם הכלכלי, היא חוסר הבנה בתחום. 

לפי הסקר מבין העובדים שלא מנהלים משא ומתן קרוב ל-50% מהעובדים מרגישים שהם לא מבינים מספיק באופציות כדי לנהל משא ומתן וכמעט 40% לא ידעו שניתן לנהל משא ומתן.

כחברה שפוגשת מדי יום עובדי סטארטאפים הנדרשים לקבל החלטה בנוגע למימוש האופציות שלהם, אנחנו מכירים ב-EquityBee מקרוב את פער הידע בכל הנוגע לחבילות אופציות מהצד של העובדים. כדי לשפר את המצב הזה, הנה כמה המלצות שלנו - לצד שנותן את האופציות, ולצד שמקבל אותן.

אז מה סטארטאפים יכולים לעשות כדי לעזור לעובדים שלהם להבין טוב יותר את חבילות האופציות שלהם?

  1. בשלב הצעת העבודה להיות שקופים עם העובדים ולשתף איתם את המידע החשוב להערכת השווי של החבילה - כמות האופציות שמוענקות, מחיר המימוש שלהן, ומחיר מניית prefered של החברה בסבב הגיוס האחרון. הנתונים הללו יאפשרו למועמדים להעריך את שווי החבילה ולהשוות אותה עם הצעות אחרות. בנוסף, שתפו איתם את מדיניות הענקת האופציות בחברה (מתי מקבלים חבילת המשך? האם מקבלים חבילת המשך וכו׳)
  2. בצעו הדרכות לצוותים בנוגע לחבילות האופציות בהם ילמדו כיצד הן עובדות ויוכלו לשאול שאלות בנושא.
  3. כאשר הסטארטאפ מגייס כסף שתפו את העובדים בשווי המניה החדש וביעדי הצמיחה החדשים, ושקפו כיצד הצמיחה יכולה להשפיע על כל אחת ואחד מהעובדים בחברה. למשל, אם החברה מתכננת בעוד שנה לבצע סבב גיוס נוסף שיגדיל שוב את השווי של המניה - עודדו את העובדים לתרום לכך שהחברה תעמוד ביעד ושהחבילה שלהם תצמח בהתאם.
  4. כאשר עובדים עוזבים את הסטארטאפ שתפו אותם במידע העדכני ההכרחי להם לקבל החלטה בנוגע למימוש האופציות. לצערנו, היום לא כל החברות עושות את זה וחבל - בסוף העובדים שעוזבים אתכם הם השגרירים שלכם, ויעזרו לכם להגיע גם למועמדים הבאים. תנו להם לעזוב בתחושה טובה.

ומה עובדי סטארטאפים יכולים לעשות מצידם?

  1. עוד לפני קבלת הצעת העבודה מהחברה, בררו מה מדיניות הענקת האופציות הנהוגה בסטארטאפ, על מנת שתוכלו להשוות כמו שצריך בין הצעות. לפי הסקר, ב-70% מהסטארטאפים נותנים מענקי המשך כדי להמשיך ולתמרץ את העובדים.
  2. כשאתם מצטרפים לחברה, ובכל הענקת אופציות, בררו את הנתונים הבאים שיעזרו לכם להעריך את שווי החבילה: כמות האופציות שמוענקות, מחיר המימוש שלהן, ומחיר מניית prefered של החברה בסבב הגיוס האחרון.
  3. אתם יכולים לנהל משא ומתן על האופציות שלכם! תעשו את זה! לפי הסקר, היום פחות ממחצית מהעובדים מנהלים משא ומתן על חבילות האופציות שלהם. בפוסט הבא נעסוק בשאלה איך עושים את זה.
  4. אופציות יכולות לשנות את העתיד הפיננסי שלכם - תתחילו להתייחס אליהן כחלק בלתי נפרד מחבילת התגמול שלכם. אז למשל כשאתם מקודמים לתפקיד חדש או עולים בסולם דרגות הניהול - וודאו שגם חבילת האופציות שלכם מתעדכנת, כמו שאתם מצפים שהמשכורת שלכם תתעדכן.

את הסקר תוכלו לראות כאן

לקריאת הבלוגים האחרים בסדרה:

עוד תוכן בנושא
בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

פודקאסט

05 דק'

בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

טיפים חשובים בנוגע לצעדים הפיננסיים הראשונים בחו״ל, מהבלוג של אורי קאופמן-גפטר, מנהלת טק ובנקאות בינלאומית ב-Valley National Bank.

Early stage
פיננסים
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

שבעה שיעורים על יצירתיות

הגישה האופטימית ביותר שתימצאו. בהרצאה מתוך האופסייט על סופט סקילז, סקרה נועה שבעה עקרונות בזק על יצירתיות שיהיו שם בשבילכם בכל אתגר - מניהול עובדים, לפתרון באגים, מפיצוח קונספט להתמודדות עם אתגרים שנראים בלתי אפשריים.

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
שבעה שיעורים על יצירתיות

וידאו

יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם

איך יוצרים תהליכי חשיבה, יצירה וביצוע שמתאימים לעולם מהיר, דינאמי וממוקד תוצאה? ספיר שיתפה בכלים פרקטיים לבניית תשתית עבודה היברידית - כזו שמשלבת בין היכולות האנושיות שלנו לבין היכולות של ה-AI, כחלק מדרך עבודה חדשה. שבה AI הוא לא רק מגביר פרודוקטיביות אלא גם מהווה חלק גדול בחשיבה ובגירוי היצירתיות.

AI
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם
איך מנהלים משא ומתן?

וידאו

איך מנהלים משא ומתן?

מה משותף לניהול עסקאות במיליונים ולויכוח על מי עושה קפה בבית? הרבה יותר ממה שאתם חושבים. משא ומתן קורה כל הזמן – עם לקוחות, שותפים, קולגות, בני זוג וילדים. בסשן מתוך האופסייט על סופט סקילז שיתפה רעות בכלים פרקטיים ומתודולוגיה שעוזרת לצלוח כל משא ומתן בצורה חכמה ורגישה– בין אם זו עסקה של מיליונים ובין אם זו החלטה משפחתית אחרי יום ארוך.

הרצאות מלאות
משפטי
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

איך להעלות פרודקטיביות ויצירתיות בעבודה

מחקרי המוח לטובתנו ומראים לנו שאפשר דווקא להוריד סטרס כדי להעלות תפוקה בעבודה. בהרצאה באירוע האופסייט על סופט סקילז, הציגה בת חן טכניקה אחת שתוכלו לעשות בה שימוש לפחות 3 פעמים ביום ולראות איך ההספקים שלכם עולים, החשיבה מתחדדת, התוצאות איכותיות יותר והכי חשוב - רמות הלחץ והמתח בירידה מתמדת.

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
איך להעלות פרודקטיביות ויצירתיות בעבודה

בלוג

3 דק'

מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card קריאת הבלוג
מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה
שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

בלוג

3 דק'

שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

Early stage
Pre-seed
Seed
+4
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

3 דק'

עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

בלוג

3 דק'

צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום
כשהמשמעות פוגשת את הביצועים: הסוד להצלחת עובדים וארגונים

בלוג

4 דק'

כשהמשמעות פוגשת את הביצועים: הסוד להצלחת עובדים וארגונים

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

3 דק'

סימני מסחר:  הקניין הרוחני האולטימטיבי לסטארטאפים

משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
סימני מסחר:  הקניין הרוחני האולטימטיבי לסטארטאפים

פודקאסט

36 דק'

305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך
303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

פודקאסט

35 דק'

303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?

Growth Stage
Pre-seed
Seed
+3
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

35 דק'

300: להיכנס לרדאר - נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם

מה זה מיתוג אישי ואיך אפשר לעשות את זה באופן לא מתאמץ או ״מפוצץ״? איך מוצאים את הנקודות שמבדלות אותנו, גם אם נדמה שאין לנו מה לחדש, ומה הדרך הכי טובה ליצור קשרים משמעותיים בעולם העבודה?  השבוע בפרק ה-300 של הפודקאסט (!) אנחנו חוזרים לסדרת פרקי הסופטסקילז שלנו – כל הדברים שלא כתובים בקורות החיים …

אופציות, עובדים ומה שביניהם לקריאה »

הסדרות שלנו
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
300: להיכנס לרדאר - נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם

בלוג

5 דק'

AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?

AI
גיוס כספים
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?
שמירה על זכויות הפאונדרים בתהליך גיוס כסף

בלוג

4 דק'

שמירה על זכויות הפאונדרים בתהליך גיוס כסף

משפטי
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

3 דק'

זכויות יוצרים על תוצרים של בינה מלאכותית: האם אתם בעלי זכות יוצרים ביצירה

AI
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
זכויות יוצרים על תוצרים של בינה מלאכותית: האם אתם בעלי זכות יוצרים ביצירה

בלוג

5 דק'

הצד המשפטי של מכירות: דברים שחשוב לדעת או יותר נכון – ממש לא כדאי לפספס

מכירות
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
הצד המשפטי של מכירות: דברים שחשוב לדעת או יותר נכון – ממש לא כדאי לפספס
איך להפוך נטוורקינג למכירות

בלוג

4 דק'

איך להפוך נטוורקינג למכירות

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

5 דק'

בונים צמיחה חכמה: ניהול פיננסי המשפר מדדים ומגביר אטרקטיביות לגיוס הבא

גיוס כספים
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
בונים צמיחה חכמה: ניהול פיננסי המשפר מדדים ומגביר אטרקטיביות לגיוס הבא

בלוג

5 דק'

איפה הסיכון בהון סיכון?

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג
איפה הסיכון בהון סיכון?
איך להצליח לגייס הון ב-2025?

בלוג

4 דק'

איך להצליח לגייס הון ב-2025?

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

דילמת השנה השנייה: בין גז לברקס

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג
דילמת השנה השנייה: בין גז לברקס

פודקאסט

28 דק'

292: כלים מעולם הדיבייט למשא ומתן בעבודה - איך לבנות טיעון מעולה (עמיחי אבן חן)

בפרק השבוע עמיחי אבן חן, סניור פרודקט מנג׳ר במאנדיי וזוכה אליפות אירופה בדיבייט, מסביר איך לבנות טיעון שעובד – מול מנהלים, משקיעים, או אפילו כשמבקשים העלאת שכר.

Early stage
הסדרות שלנו
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
292: כלים מעולם הדיבייט למשא ומתן בעבודה - איך לבנות טיעון מעולה (עמיחי אבן חן)
בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

פודקאסט

05 דק'

בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

טיפים חשובים בנוגע לצעדים הפיננסיים הראשונים בחו״ל, מהבלוג של אורי קאופמן-גפטר, מנהלת טק ובנקאות בינלאומית ב-Valley National Bank.

Early stage
פיננסים
Enter Card האזנה לפרק
שבעה שיעורים על יצירתיות

וידאו

שבעה שיעורים על יצירתיות

הגישה האופטימית ביותר שתימצאו. בהרצאה מתוך האופסייט על סופט סקילז, סקרה נועה שבעה עקרונות בזק על יצירתיות שיהיו שם בשבילכם בכל אתגר - מניהול עובדים, לפתרון באגים, מפיצוח קונספט להתמודדות עם אתגרים שנראים בלתי אפשריים.

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם

וידאו

יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם

איך יוצרים תהליכי חשיבה, יצירה וביצוע שמתאימים לעולם מהיר, דינאמי וממוקד תוצאה? ספיר שיתפה בכלים פרקטיים לבניית תשתית עבודה היברידית - כזו שמשלבת בין היכולות האנושיות שלנו לבין היכולות של ה-AI, כחלק מדרך עבודה חדשה. שבה AI הוא לא רק מגביר פרודוקטיביות אלא גם מהווה חלק גדול בחשיבה ובגירוי היצירתיות.

AI
הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
איך מנהלים משא ומתן?

וידאו

איך מנהלים משא ומתן?

מה משותף לניהול עסקאות במיליונים ולויכוח על מי עושה קפה בבית? הרבה יותר ממה שאתם חושבים. משא ומתן קורה כל הזמן – עם לקוחות, שותפים, קולגות, בני זוג וילדים. בסשן מתוך האופסייט על סופט סקילז שיתפה רעות בכלים פרקטיים ומתודולוגיה שעוזרת לצלוח כל משא ומתן בצורה חכמה ורגישה– בין אם זו עסקה של מיליונים ובין אם זו החלטה משפחתית אחרי יום ארוך.

הרצאות מלאות
משפטי
Enter Card צפייה בוידאו
איך להעלות פרודקטיביות ויצירתיות בעבודה

וידאו

איך להעלות פרודקטיביות ויצירתיות בעבודה

מחקרי המוח לטובתנו ומראים לנו שאפשר דווקא להוריד סטרס כדי להעלות תפוקה בעבודה. בהרצאה באירוע האופסייט על סופט סקילז, הציגה בת חן טכניקה אחת שתוכלו לעשות בה שימוש לפחות 3 פעמים ביום ולראות איך ההספקים שלכם עולים, החשיבה מתחדדת, התוצאות איכותיות יותר והכי חשוב - רמות הלחץ והמתח בירידה מתמדת.

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

בלוג

3 דק'

מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card קריאת הבלוג
שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

בלוג

3 דק'

שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

Early stage
Pre-seed
Seed
+4
Enter Card קריאת הבלוג
עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

בלוג

3 דק'

עקרונות להתמודדות ראשונית עם עובדי סטארטאפ בזמן חירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

בלוג

3 דק'

צעדים ראשונים לצוותי פיפל בחירום

מכירות
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
כשהמשמעות פוגשת את הביצועים: הסוד להצלחת עובדים וארגונים

בלוג

4 דק'

כשהמשמעות פוגשת את הביצועים: הסוד להצלחת עובדים וארגונים

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
סימני מסחר:  הקניין הרוחני האולטימטיבי לסטארטאפים

בלוג

3 דק'

סימני מסחר:  הקניין הרוחני האולטימטיבי לסטארטאפים

משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

פודקאסט

36 דק'

305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך

גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

פודקאסט

35 דק'

303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה

איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?

Growth Stage
Pre-seed
Seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
300: להיכנס לרדאר - נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם

פודקאסט

35 דק'

300: להיכנס לרדאר - נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם

מה זה מיתוג אישי ואיך אפשר לעשות את זה באופן לא מתאמץ או ״מפוצץ״? איך מוצאים את הנקודות שמבדלות אותנו, גם אם נדמה שאין לנו מה לחדש, ומה הדרך הכי טובה ליצור קשרים משמעותיים בעולם העבודה?  השבוע בפרק ה-300 של הפודקאסט (!) אנחנו חוזרים לסדרת פרקי הסופטסקילז שלנו – כל הדברים שלא כתובים בקורות החיים …

300: להיכנס לרדאר – נטוורקינג, מיתוג אישי ומה שביניהם לקריאה »

הסדרות שלנו
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?

בלוג

5 דק'

AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?

AI
גיוס כספים
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
שמירה על זכויות הפאונדרים בתהליך גיוס כסף

בלוג

4 דק'

שמירה על זכויות הפאונדרים בתהליך גיוס כסף

משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
זכויות יוצרים על תוצרים של בינה מלאכותית: האם אתם בעלי זכות יוצרים ביצירה

בלוג

3 דק'

זכויות יוצרים על תוצרים של בינה מלאכותית: האם אתם בעלי זכות יוצרים ביצירה

AI
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
הצד המשפטי של מכירות: דברים שחשוב לדעת או יותר נכון – ממש לא כדאי לפספס

בלוג

5 דק'

הצד המשפטי של מכירות: דברים שחשוב לדעת או יותר נכון – ממש לא כדאי לפספס

מכירות
משפטי
Enter Card קריאת הבלוג
איך להפוך נטוורקינג למכירות

בלוג

4 דק'

איך להפוך נטוורקינג למכירות

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג
בונים צמיחה חכמה: ניהול פיננסי המשפר מדדים ומגביר אטרקטיביות לגיוס הבא

בלוג

5 דק'

בונים צמיחה חכמה: ניהול פיננסי המשפר מדדים ומגביר אטרקטיביות לגיוס הבא

גיוס כספים
פיננסים
Enter Card קריאת הבלוג
איפה הסיכון בהון סיכון?

בלוג

5 דק'

איפה הסיכון בהון סיכון?

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג
איך להצליח לגייס הון ב-2025?

בלוג

4 דק'

איך להצליח לגייס הון ב-2025?

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג
דילמת השנה השנייה: בין גז לברקס

בלוג

4 דק'

דילמת השנה השנייה: בין גז לברקס

גיוס כספים
Enter Card קריאת הבלוג
292: כלים מעולם הדיבייט למשא ומתן בעבודה - איך לבנות טיעון מעולה (עמיחי אבן חן)

פודקאסט

28 דק'

292: כלים מעולם הדיבייט למשא ומתן בעבודה - איך לבנות טיעון מעולה (עמיחי אבן חן)

בפרק השבוע עמיחי אבן חן, סניור פרודקט מנג׳ר במאנדיי וזוכה אליפות אירופה בדיבייט, מסביר איך לבנות טיעון שעובד – מול מנהלים, משקיעים, או אפילו כשמבקשים העלאת שכר.

Early stage
הסדרות שלנו
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה