גיא אלבז,
GM, EquityBee
כל מה שחשוב לדעת על האופציות שלכם
2022-07-17
•
3 דקות קריאה
כמה מאיתנו יודעים כמה כסף הפקדנו בקופת הפנסיה שלנו עד היום או בחודש האחרון? איפה מנוהלת קרן ההשתלמות שלנו וכמה דמי ניהול אנחנו משלמים? בסוף, כשזה מגיע לכסף שלנו - וזה משהו ששווה לנו כל כך הרבה, אנחנו יודעים הכי מעט. כשזה מגיע לאופציות עובדים וההבנה שלנו כעובדים בסטארטאפים, המצב לא שונה.
בבלוג הזה ובבלוגים הבאים בסדרה ״מבינים אופציות״ אני מעוניין לשנות את המצב הזה שעובדים רבים לא יודעים לענות שאלות כמו: כמה אופציות יש לי? כמה יעלה לי לממש אותן? כמה ארוויח מהן באקזיט? האם אפשר לנהל משא ומתן על אופציות? האם כדאי לי לממש את האופציות שלי? ועוד ועוד. המטרה שלי היא שבסוף סדרת הבלוגים תדעו לענות על כל אלו.
מתחילים: השאלות החשובות על האופציות שלכם
כשאתם מצטרפים לסטארטאפ כעובדים, אתם למעשה הופכים לסוג של משקיעים בו. אמנם אתם לא משקיעים את ההון שלכם בחברה (ואפילו להפך - תקבלו ממנה בכל חודש משכורת). אבל אתם משקיעים בה את המשאב היקר ביותר שלכם - הזמן שלכם. ומה אתם מקבלים בתמורה להשקעה של הזמן שלכם ולתרומה שלכם לבניית החברה והצלחתה? ניחשתם נכון - אחזקה בחברה באמצעות אופציות עובדים. לכן, כשאתם בוחרים את מקום העבודה הבא שלכם, שווה להסתכל על החברה מנקודת מבט של משקיעים ולבדוק האם אתם מאמינים בה וחושבים שהאופציות שלכם יהיו שוות הרבה כסף יום אחד באקזיט נוצץ.
זה עד כדי כך פשוט?
לא לגמרי, כי האופציות שלכם מבשילות לאורך זמן. אם הייתם מקבלים את כל חבילת האופציות ביום שבו הצטרפתן לסטארטאפ, זה לא היה נותן לכם תמריץ להישאר ולהמשיך לעבוד בחברה. לכן, האופציות ניתנות בפעימות, לרוב לאורך ארבע שנים שנקראות תקופת הבשלה (Vesting Period). בדרך כלל הפעימה הראשונה של הבשלת האופציות היא שנה לאחר הענקתן - תקופה שנקראת Cliff (שהוא למעשה מועד ההבשלה הראשון). לאחר מכן, החלק היחסי של מענק האופציות מבשיל בכל חודש או רבעון.
האם אפשר לקבל יותר מחבילת אופציות אחת?
בטח. למעשה, זו הדרך של הסטארטאפים לשמר את העובדים שלהם ולתת להם מוטיבציה להמשיך לעבוד בחברה ולסייע לצמיחה שלה - כשהם כל הזמן נמצאים בהמתנה להבשלה של עוד חבילות אופציות. לכן, בדרך כלל סטארטאפים מעניקים חבילת אופציות ראשונה שמתחילה להבשיל מיד לאחר שעובדים חדשים מצטרפים לחברה, ולאחר מכן הם יכולים לתת להם מענקי המשך.
מה בעצם המשמעות של חבילת האופציות?
ההגדרה היבשה אומרת שאופציה היא זכות לרכוש מניה בעתיד במחיר מוסכם מראש – שנקרא מחיר המימוש (strike price או exercise price) – אשר נקבע ביום הקצאת האופציה.
מה זה תכלס אומר, לא בשפה משפטית?
הסטארטאפ נותן לכם את האפשרות (להלן: זכות) לרכוש בעתיד חבילת מניות בחברה במחיר עליו אתם מסכמים מראש. כבר ביום ההענקה אתם יודעים מה המחיר שתידרשו לשלם על כמות האופציות שהוענקה לכם. כך, במקרה של אקזיט (כלומר, אירוע נזילות כמו הנפקה או מכירה), ובמידה ותבחרו לממש את האופציות שהבשילו או שעוד תעבדו בחברה, תוכלו להרוויח.
לשלם? כמה זה יעלה?
אל דאגה, ביום שאתם מקבלים את חבילת האופציות אתם לא נדרשים לשלם שום דבר.
תנו לאופציות להבשיל ותהנו מהעבודה שלכם.
התשלום יגיע רק במועד המימוש ורק אם תבחרו לממש את האופציות - ועל כך נרחיב בהמשך.
בפוסטים הבאים בסדרה נתמקד בדרך ממימוש האופציות ועד לאקזיט, וגם נבין כמה תרוויחו.
עד כאן להיום.
נגענו ממש בקצה הקרחון של מנגנון האופציות וכיצד הוא עובד, בהמשך נצלול עוד יותר לעומק.
- אופציות, עובדים ומה שביניהם
- כך תבינו את הסכם האופציות שלכם
- איך תנהלו משא ומתן על חבילת האופציות שלכם
- כל הדרך ממימוש האופציות ועד האקזיט
------------------
גיא אלבז הוא מנהל הפעילות של חברת EquityBee, המסייעת לעובדים בסטארטאפים לממש את האופציות שלהם.
שתפו את הבלוג:
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
38 דק'
04/2024
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה?
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
וידאו
01 דק'
04/2024
איך בונים חברה ש(כמעט) כולה אאוטסורס
In-house vs. Outsource - שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד. מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל? אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
פודקאסט
40 דק'
04/2024
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד
אנחנו מדברים על איך מנהלים יכולים להוביל שינוי גדול בארגון שלהם ולרתום את העובדים לתפיסה חדשה
בלוג
5 דק'
03/2024
איך פרויקט צדדי יכול לקדם אותנו לתפקיד הבא?
פודקאסט
25 דק'
02/2024
242: מהמילואים בחזרה למשרד
אנחנו מדברים עם עובדת מאנדיי שחזרה מהמילואים אחרי חודשיים - על האתגרים בלחזור לתפקיד וכיצד התמודדה איתם. האזינו עכשיו לפרק באתר.
פודקאסט
15 דק'
01/2024
240: איך לתכנן את 2024 - בניית תקציב בתנאי אי ודאות
איך ניגשים לתכנון פיננסי? איך נעבוד עם תקציב ותחזית? למה השוואה לבנצ׳מרק חשובה לבניית תקציב? תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר – היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מילואים, או עבודה מרחוק, הוא נהיה קשה אפילו יותר. בתחילת ינואר, ערכנו אירוע בנושא ׳איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי׳ ובה היו ארבע הרצאות קצרות, כל אחת עסקה בתכנון קדימה של ורטיקל משמעותי אחר בסטארטאפ – תכנון פיננסי, מרקטינג, רואדמאפ מוצרי, ומשאבי אנוש. הפרק היום הוא הסשן שהעבירה לונה מרסיאנו לוי, Director of FP&A במאנדיי, על דרכים שונות להתמודד עם אי הוודאות שהשנה הקרובה מביאה איתה בעולמות הפייננס. לונה שיתפה בשיטות של תכנון פיננסי בחברה, עקרונות לבניית תקציב וכלים פרקטיים לתכנון עתידי בתנאי אי ודאות. ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן את ההקלטה המלאה מתוך האירוע ניתן למצוא כאן
פודקאסט
15 דק'
01/2024
239: איך לתכנן את 2024 - ניהול וגיוס עובדים (הדס מור-פלדבאו)
אנחנו מדברים על אסטרטגיות וטקטיקות לתכנון קדימה בעולמות ה-HR - איך למקסם את כוח האדם הקיים, לגייס במשאבים מוגבלים, ולנהל בתקופות של אי וודאות.
וידאו
64 דק'
01/2024
איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)
איך מתכננים את 2024 - אירוע סוף השנה שלנו הוקדש לארבע הרצאות קצרות על תכנון קדימה בנושא מרקטינג, מידול פיננסי, משאבי אנוש ופרודקט.
וידאו
01 דק'
11/2023
אירוע למחפשי ומחפשות עבודה - מקורות חיים ועד לראיון
מה כדאי לעשות בחיפוש עבודה? איך אפשר להגדיל את הסיכויים להיכנס לתהליך? שחק שצר, Talent Aquisition Partner במאנדיי, שיתפה בכיצד ניתן לאפטם כל שלב בתהליך עצמו - משלב חיפוש העבודה, הכנת קורות חיים, ראיון טלפוני ועוד.
פודקאסט
18 דק'
10/2023
שגרה במצב חירום - דיני עבודה - מה חשוב לדעת
אנחנו מדברים עם טל קרת, שותפה מובילה במחלקת דיני עבודה במשרד ארנון-תדמור-לוי, על דיני עבודה בתקופה הנוכחית - מה הזכויות והחובות שלנו כמעסיקים וכעובדים.
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
Startup for Startup