כשמכרתי את הסטאראפ הקודם שלי לקלרנה, בנק דיגיטלי שבדי, ארזתי את הבית והמשפחה ועשינו רילוקיישן. במשך ארבע שנים בסטוקהולם, לצד תפקידי כסמנכ״ל מוצר וטכנולוגיה בקלרנה, זכיתי ללמוד ממרטי קייגן – אחד המומחים הגדולים בעולם בתחום הניהול מוצר. הוא היה עבורי כמנטור, וזו ללא ספק אחת התקופות המפרות ביותר שחוויתי. את השיעורים שלמדתי מקייגן אני לוקח איתי עד היום, והם עזרו לי מאוד כשניגשתי להקים את RiseUp יחד עם שותפיי. כשניסינו לפצח את ה-MVP – מה הוא יכלול, מה יישאר בחוץ, אילו פיצ׳רים קריטיים ואילו לא – הנחו אותי חמש שאלות שקייגן דוגל בהן בבניית מוצר רזה:

Could they use it

Would they use it

Technical Feasibility

Unit Economics

Should we do it

בוידאו הזה אני מסביר מה עומד מאחורי השאלות האלה וכיצד הן עוזרות בעבודה על MVP. אם זה מעניין אתכם.ן, אז אני שמח לבשר שהוידאו הוא רק חלק קצר מפרק מלא בסדרת החדשה בפודקאסט של Startup for Startup, ״צעדים ראשונים״. הפרק המלא יעלה שבוע הבא – מוזמנים ומוזמנות ללחוץ follow באפליקציית הפודקאסטים שלכם כדי לקבל התראה כשהוא יוצא! 

לינק בתגובה הראשונה