תשאלו אותנו הכל
פודקאסט
פודקאסט
23 דק'
נירה ניסקי ...
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו
נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.
האזנה לפרק
23:00
פודקאסט
פודקאסט
23 דק'
ד״ר קרני אילן ...
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)
קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה.
האזנה לפרק
38:00
פודקאסט
פודקאסט
38 דק'
אמיר שבט
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך
אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד.
האזנה לפרק
23:00
פודקאסט
פודקאסט
23 דק'
רם פאר
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש
אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.
האזנה לפרק
43:42
פודקאסט
פודקאסט
43 דק'
אור מי-פז וגל סרף...
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)
האזנה לפרק
39:00
פודקאסט
פודקאסט
39 דק'
ד״ר אלדד רום ...
324: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית
בפרק זה על חוסן נפשי ליזמים, ד"ר אלדד רום מנתח את הפסיכולוגיה של הפאונדר. למדו על התמודדות עם שחיקה, עצירת לופים מנטליים וכלים לשפיות.
האזנה לפרק
24:00
פודקאסט
פודקאסט
24 דק'
אלירן זגביב...
פרודקטיבי 47: איך בונים מוצר ויראלי
אלירן זגביב מ-Riverside מדבר על איך פיצחו את הויראליות והפכו אורחים למשתמשים.
האזנה לפרק
40:00
פודקאסט
פודקאסט
40 דק'
מרב בהט
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים
מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.
האזנה לפרק
29:00
פודקאסט
פודקאסט
29 דק'
אלון סגל ונעמי דנו...
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה
כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.
האזנה לפרק