אנחנו משתמשים בעוגיות הכרחיות להפעלת האתר, ובעוגיות נוספות רק אם תאשרו — לניתוח שימוש ולשיפור החוויה. מדיניות פרטיות · מדיניות עוגיות
פודקאסטים | פרקים | דוברים | סדרות
חדש!רז דיסקין ומשה קריספיןפרק 370
370: איך קיצרנו בניית אייג׳נטים מחודש ליום אחד
0:00 / 25:20חדש!רז דיסקין ומשה קריספיןפרק 370
אנחנו מדברים על הפלטפורמה הפנימית שבנו ליצירת אייג׳נטים עבור מערך המכירות של החברה.
369: איך מתמחרים מוצר AI? | רועי מן
0:00 / 37:14רועי מן
אנחנו מדברים על תמחור מוצרים בעידן ה-AI.
פרודקטיבי 67: להכניס מוצר חדש לעולם ישן בלי לשבור את המערכת
0:00 / 24:54יוני שלמרדיין
יוני שלמרדיין מחברת Vega מדבר על האתגר שבהבאת מוצר חדש לעולם ישן.
368: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו
0:00 / 28:30ניצן פודה
אנחנו מדברים על יצירת אתגר או מכשול בפני המשתמש כדי שירגיש את הערך שבמוצר
ירון סברדלוב וקרן קושמן
367: כלכלת טוקנים - על אופטימיזציה של השימוש שלנו ב-AI
0:00 / 44:45ירון סברדלוב וקרן קושמן
איך מאפטמים את ההוצאה על AI ברמה הארגונית? איך אפשר לעזור לעובדים שלנו להשתמש בטוקנים בצורה חכמה? ואיך משיגים את התוצאות הרצויות בפחות טוקנים?
רועי מן ומתן לחמיש
366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?
0:00 / 36:38רועי מן ומתן לחמיש
אנחנו מדברים על האתגרים בבדיקת אייג׳נטים, על שאלות כמו מה היא בכלל תוצאה טובה, על פירוק התוצאה הזו לקריטריונים מדידים, על איסוף פידבק, ועל דרכים פרקטיות לבחינת איכות כשהתוצאה אינה צפויה לחלוטין.
דורון נחמני וניר סמילגה
365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד
0:00 / 33:00דורון נחמני וניר סמילגה
אנחנו מדברים על על המשמעות של דמוקרטיזציה של פיתוח תוכנה, איך קפצנו מפיתוח כמות של 1,500 דשבורדים שעוזרים לעובדים להציג דאטה לאורך חמש שנים - למעל 2,000 דשבורדים בכמה חודשים בודדים, ומה ההזדמנויות והאתגרים שזה מביא איתו.
364: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית (השמעה חוזרת)
0:00 / 39:44ד״ר אלדד רום
363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?
0:00 / 42:00רועי מן
אנחנו מדברים על השינויים שה-AI הביא למודלים העסקיים והתמחור של חברות המוצר
רועי מן ונתנאל אברג׳יל
362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור
0:00 / 33:21רועי מן ונתנאל אברג׳יל
אנחנו מדברים על מה מעסיק אותנו באייג׳נטים בתקופה האחרונה, והפעם איך מתאימים את הארכיטקטורה של האייג׳נט לבעיה שהוא נבנה לפתור.
לירון שטרייכמן ונתנאל אברג׳יל
359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI
0:00 / 41:54לירון שטרייכמן ונתנאל אברג׳יל
עוז אלון ואופיר ארליך
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?
0:00 / 31:51עוז אלון ואופיר ארליך
נדב שלזינגר וגל ברוך
357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?
0:00 / 37:26נדב שלזינגר וגל ברוך
דריה ורטהיים ורוני הרניב
דורון בלייברג
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד
0:00 / 26:34סער ארבל
אנחנו מדברים על איך בנינו מוח ארגוני שמאגד את כל הקונטקסט של העבודה ומשרת את המפתחים, המעצבים ואנשי המוצר ביום-יום.
רועי מן ואור מי-פז
352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא
0:00 / 39:46רועי מן ואור מי-פז
דניאל לריה ועדי דר
351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI
0:00 / 39:32דניאל לריה ועדי דר
350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי
0:00 / 33:44ויטלי מרגולין
מאחורי הקלעים של הרכישה הראשונה של מאנדיי, הסטארטאפ הישראלי OneAI.
מיקי רוזן ובן חבבו
348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה
0:00 / 40:35מיקי רוזן ובן חבבו
אנחנו מדברים על הבנייה של "קרמר", דאטה-אייג'נט שמתפקד כשותף אנליטי אישי הזמין לכלל עובדי החברה.
347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?
0:00 / 31:54קרן קושמן
איך אפשר להתמודד עם טענות של עובדות ועובדים שמתקשים להתרגל למציאות חדשה? האזינו לפרק.
אנחנו מדברים על הפלטפורמה הפנימית שבנו ליצירת אייג׳נטים עבור מערך המכירות של החברה.
חדש!רז דיסקין ומשה קריספיןפרק 370
