111: איך מייצרים פוקוס ומהירות גם בפרויקטים מורכבים

April 12th, 2021

האזינו דרך:

איך שומרים על פוקוס גם בפרויקטים ארוכים? איך רותמים מחלקות אחרות למטרה? ומה הויתורים הנדרשים – וגם הרווח – מהחלטה להתמקד בפרויקט אחד במשך רבעון שלם?  

ברבעון האחרון של 2020, דותן ממחלקת הפרודקט במאנדיי שיתפה סרטון בישיבת חברה ובו הבטיחה שתוך שלושה חודשים הולך לצאת מוצר חדש בפלטפורמה – גאנט. מדובר בפרויקט ענק שישב על תשתיות קוד ישנות ומסובכות, ויכול היה לקחת הרבה יותר משלושה חודשים. זה לא מנע מצוות הפרודקט להיות כל כך בטוחים בדד ליין שלהם, שהם אפילו נתנו למחלקת המכירות אור ירוק להתחיל למכור אותו.

השבוע דריה ורטהיים מדברת עם שירלי באומר, Product Group Manager, ודותן אגוזי, Product Lead במאנדיי.קום, על ההחלטה לעבוד במשך רבעון שלם על פרויקט אחד בלבד, ועל איך מצליחים לשמור על פוקוס לאורך כל הזמן הזה. הן מדברות על הדרך שבה ניגשים לפרויקט כזה גדול ועל האתגרים שליוו אותו, כמו בניית אמון מול מחלקת המכירות, התמקדות במוצר שכבר יש לו הרבה תחרות בשוק, ושמירה על קצב ביצוע מהיר גם בפרויקט מורכב במיוחד. 

בסוף הפרויקט דותן הכינה מצגת סיכום עם התובנות העיקריות שהם למדו מהפרויקט, וניתן לראות אותה בתחתית העמוד.

111: How to maintain focus and fast execution during complicated projects

How to maintain focus during long projects? How to get other departments on board with the goal? And what are the necessary sacrifices – and gains – of the decision to focus on just one project for a whole quarter? 

In the last quarter of 2020, Dotan, a product lead at monday.com, shared a video during a company meeting. She promised that in three months they will launch a new product on our platform – Gantt. It’s a huge project that was underlined with old and complex code infrastructures and could have easily taken longer than 3 months. This didn’t stop the product team to be so confident in their deadline – that they even gave sales the green light to start selling it. 

This week Darya Wertheim speaks with Shirley Baumer, Product Group Manager, and Dotan Egozi, Product Lead at monday.com. They talked about the decision to dedicate an entire quarter to one project and maintain focus through this entire time. They also discuss the best way to approach such a big project, and the challenges that come with it – building trust with the sales department, focusing on a product that already has a lot of competition in the market and keeping a fast execution pace in a complex project. 

Check out this presentation the sums the main insights we have learned from this project – 

Enjoy

More episodes

We discuss the main dilemmas in defining KPIs for CS teams. Guest: Tom Ronen, Head of High Touch Customer Success, and Nir Fogel, Head of Client Services

Listen on:

We discuss the main dilemmas in defining KPIs for CS teams. Guest: Tom Ronen, Head of High Touch Customer Success, and Nir Fogel, Head of Client Services
We bring the main insights from the ‘A good testing strategy’ session Shanee Radzewsky, Full stack developer at monday.com, gave at our Unplugged engineering event.

Listen on:

We bring the main insights from the ‘A good testing strategy’ session Shanee Radzewsky, Full stack developer at monday.com, gave at our Unplugged engineering event.