Podcast image
41:56

פודקאסט

פודקאסט

41 דק'

דותן האס הרשקוביץ

243: 5 עקרונות בבנייה וניהול של קהילה

אנחנו מדברים על העקרונות שמובילים אותנו בבנייה וניהול של קהילה, ופרקטיקות חשובות שאפשר להתחיל מהן אם רק עכשיו הקמתם קהילה. האזינו עכשיו לפרק באתר.

Enter card האזנה לפרק
Podcast image
22:41

פודקאסט

פודקאסט

22 דק'

מיכל פרנקל

פרודקטיבי:איך לוודא שהמוצר שלנו מתפתח בהתאם לסקייל של החברה

אנחנו מדברים עם מיכל פרנקל, Group Product Manager בחברת monday.com, על איך מוודאים שהמוצר מתפתח בהתאם לגדילה של החברה.

מוצר
Enter card האזנה לפרק
Podcast image
25:53

פודקאסט

פודקאסט

25 דק'

אלמוג זעפרן

242: מהמילואים בחזרה למשרד

אנחנו מדברים עם עובדת מאנדיי שחזרה מהמילואים אחרי חודשיים - על האתגרים בלחזור לתפקיד וכיצד התמודדה איתם. האזינו עכשיו לפרק באתר.

חרבות ברזל
Enter card האזנה לפרק
Podcast image
38:24

פודקאסט

פודקאסט

38 דק'

ערן זינמן ואלירן גלזר, רועי מן

241: השיעורים שלמדנו בוול סטריט 05 - אירוע המשקיעים הראשון שלנו

אנחנו מדברים על יום המשקיעים הראשון של מאנדיי, ומשתפים מה הם למדו ממנו. מדובר באירוע שחברה ציבורית עורכת, ובו כל חברי וחברות הלידרשיפ פוגשים את המשקיעים המרכזיים שלה כדי להציג את הסיפור של החברה, לדון בחזון שלה, וליישר קו מבחינת רעיונית וכלכלית.

Late stage
הנפקה
Enter card האזנה לפרק
Podcast image
42:09

פודקאסט

פודקאסט

42 דק'

רן ארז ופז אביב

פרודקטיבי: ניהול בתנאי אי-וודאות (פרק מיוחד בשיתוף עם מוצרלה)

פרק מיוחד בשיתוף הפודקאסט מוצרלה שבו אנחנו מדברים על איך מנהלים מוצר (וצוותר מוצר) בתנאי חוסר וודאות - תכנון רואדמאפ, הצבת יעדים, ועוד.

מוצר
Enter card האזנה לפרק
Podcast image
29:50

פודקאסט

פודקאסט

29 דק'

שלי שמורק

פרודקטיבי: איך מבינים אם AI נכון למוצר שלי?

אנחנו מדברים עם שלי שמורק, Product Leader בחברת Walmart Aspectiva, על הדרכים לדעת אם נכון להטמיע AI במוצר שלנו, ולמי זה לא מתאים.

AI
מוצר
Enter card האזנה לפרק
Podcast image
15:53

פודקאסט

פודקאסט

15 דק'

לונה מרסיאנו לוי

240: איך לתכנן את 2024 - בניית תקציב בתנאי אי ודאות 

איך ניגשים לתכנון פיננסי? איך נעבוד עם תקציב ותחזית? למה השוואה לבנצ׳מרק חשובה לבניית תקציב? תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר – היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מילואים, או עבודה מרחוק, הוא נהיה קשה אפילו יותר. בתחילת ינואר, ערכנו אירוע בנושא ׳איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי׳ ובה היו ארבע הרצאות קצרות, כל אחת עסקה בתכנון קדימה של ורטיקל משמעותי אחר בסטארטאפ – תכנון פיננסי, מרקטינג, רואדמאפ מוצרי, ומשאבי אנוש. הפרק היום הוא הסשן שהעבירה לונה מרסיאנו לוי, Director of FP&A במאנדיי, על דרכים שונות להתמודד עם אי הוודאות שהשנה הקרובה מביאה איתה בעולמות הפייננס. לונה שיתפה בשיטות של תכנון פיננסי בחברה, עקרונות לבניית תקציב וכלים פרקטיים לתכנון עתידי בתנאי אי ודאות. ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן את ההקלטה המלאה מתוך האירוע ניתן למצוא כאן

פיננסים
Enter card האזנה לפרק
Podcast image
15:41

פודקאסט

פודקאסט

15 דק'

הדס מור פלדבאו

239: איך לתכנן את 2024 - ניהול וגיוס עובדים (הדס מור-פלדבאו)

אנחנו מדברים על אסטרטגיות וטקטיקות לתכנון קדימה בעולמות ה-HR - איך למקסם את כוח האדם הקיים, לגייס במשאבים מוגבלים, ולנהל בתקופות של אי וודאות.

משאבי אנוש
Enter card האזנה לפרק
Podcast image
24:42

פודקאסט

פודקאסט

24 דק'

יעל בן ארי

8: איך מפשטים מוצר אנטרפרייז גדול כך שיתאים ללקוחות קטנים? (יעל בן ארי, מיקרוסופט) 

אנחנו מדברים עם יעל בן ארי, Senior Product Manager במיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח, על איך עושים התאמה למוצר אנטרפרייז גם ל- SMB's.

מוצר
Enter card האזנה לפרק