הגענו לבלוג השלישי שלנו בסדרה על חיפוש עבודה!
אם עקבתם אחרינו עד כה, אתם כבר יודעים שבשני הבלוגים הקודמים דיברנו על איך לכתוב קורות חיים מנצחים ולשדרג את פרופיל הלינקדאין, וגם על בניית מותג אישי ונטוורקינג יעיל.
הפעם, אנחנו צוללים לשלב הבא - שלב הראיונות.
אספנו את השאלות הנפוצות ביותר שמועמדים נתקלים בהן, עם תשובות אמיתיות, כנות וישימות שיעזרו לכם להגיע לראיון הבא מוכנים. 
בין אם אתם מחפשים את התפקיד הראשון בהייטק, עושים מעבר תחום או שואפים לקפוץ מדרגה מקצועית - כאן תמצאו את התשובות המומלצות משירי קונטג גילגון, מגייסת ו-hr עם עשור של ניסיון בעולם העבודה והסטארטאפים דרך תאגידים ומכוני אבחון. לפני כ-3.5 שנים פוטרה בעצמה בגל פיטורי בועת ההייטק, ולכן עברה על בשרה את האתגרים, הלבטים והתחושות שמגיעים עם חיפוש עבודה בעולם שמשתנה כל הזמן.

כששואלים בראיון "ספרי לי על עצמך" מה מצפים לשמוע? רק על הקריירה או גם על הצד האישי? וכמה כדאי להרחיב?

לרוב מראיינים מקצועיים יפתחו בשאלה ממוקדת יותר, אך כשזה נשאל - מצופה להתחיל מהפן המקצועי, מהתפקיד האחרון ואחרי כחצי דקה אפשר לשאול: "האם תרצה שארחיב על זה?" ומשם השיחה תזרום.

אם אני לא עובד הרבה זמן – עדיף לציין את זה בקורות חיים או רק לספר כשפונים אליי?

תלוי מה הסיבה לחוסר התעסוקה. אם מדובר בתקופת חיפוש ארוכה - זה מעלה תהיות אך לא בהכרח פוסל.
אפשר לציין את התפקיד האחרון, ואם נעשה משהו משמעותי בזמן הזה (פרויקט, לימודים, התנדבות) לציין זאת.
בראיון עצמו להסביר את הרקע.

מה לענות כששואלים למה אני רוצה לעזוב את מקום העבודה הנוכחי?

סיבות כמו פיתוח מקצועי הן סיבות מצוינות. מותר להגיד שאת רוצה ללמוד, להכיר מוצר או ארגון אחר.
שיפור תנאים קורה לרוב במעבר מקום עבודה ועדיף לא לענות תשובות כמו “הפקקים”.

איך להסביר פער תעסוקתי בקורות חיים לאחר פיטורים?

אפשר לכתוב “Career Break” או “הפסקה”. בראיונות, חשוב לשמור על עקביות עם דברי המעסיק הקודם.
אם פוטרת – אל תגידי “עזבתי”, זה עלול להיראות לא אמין, אפשר גם לציין שהתקופה נוצלה ללמידה והעשרה מקצועית.

איך לפנות למגייסים ולהד-האנטרים כשמחפשים תפקידים ייחודיים, כמו ניהול אופרציה בסטארטאפ צעיר?

1. אם יש לך חיבור דרך צד שלישי - זה הכי טוב. אם לא, שלחי הודעה או מייל קר שמושך את העין ומסתיים בשאלה. תבררי מי האדם אליו את שולחת, חפשי חברים או תחומי עניין משותפים, שתפי למה מעניין אותך לעבוד איתם.

2. למשרות בחברות בתחילת הדרך - פני לקרנות, אנג’לים ויזמים.

מה לענות כששואלים למה לחזור להיות שכיר אחרי תקופה כעצמאי?

אם היית עצמאי בתחום שבו אתה מחפש היום,זה יתרון בעיני. וכן,לגמרי ניתן להציג את מצב המשק כיום כסיבה. בנוסף, נשמע שאתה מסוגל לקחת אחריות ובעל יוזמה-אז לחשוב איך אתה מתקשר את זה למראיינים.

איך להציג ניסיון קצר מהמשרה הקודמת או פער מהנדרש?

פערים תמיד יעלו אצל המגייסת תהיות וחששות, הגיוני. מצד שני ב-3 שנים האחרונות השוק עבר המון וידוע שיש אנשים מוכשרים שמחפשים הרבה זמן עבודה. אפשר להודות בפער ולציין כיצד כישורי הלמידה וההסתגלות שלך סגרו פערים בעבר:
“לא ניהלתי מוצר סייבר, אבל בזכות יכולות X ו-Y נכנסתי מהר לעניינים בתפקיד הקודם ואוכל לעשות זאת גם כאן.”

איפה כדאי לחפש משרות חוץ מלינקדאין?

בלינקדאין בעבודה יכולה למצוא גם אותך, ברגע שהפרופיל שלך יהיה מלא ומעודכן, ובעיקר כשתבנה נוכחות שם (לא קרינג׳, משהו טוב) ותייצר תוכן. בנוסף: 

• קהילות מקצועיות בתחום שלך

• מיטאפים ומפגשים

• חברות השמה והד-האנטרים (כמו GotFriends, נישה פרו)

• אפשר גם לבדוק כלים כמו Secret Hunter ששולחים משרות לוואטסאפ.* ואנחנו מוסיפים גם באתר שלנו יש מאגר משרות מתעדכן, לסטארטאפים עם עד 100 עובדים :)

איך לבנות נוכחות לינקדאין שתמשוך הצעות?

עדכני פרופיל מלא ומדויק, תצרי תוכן איכותי, תשתפי פרויקטים וידע מקצועי.
תתחילי לכתוב פוסטים פעם בשבוע — זה מיתוג אישי מעולה.

איך להתמודד עם פחד לפני ראיון כשאני מרגישה אנדר-קוואליפייד?

כולנו לא פיקס לתפקיד, אחרת למה שניקח אותו? זה מעולה שיש גאפ בניסיון, וזה בסדר גמור לדבר על זה ביוזמתך בראיון. למשל: ״התפקיד משך אותי כי עדיין לא ניהלתי מוצר סייבר, יש לי יכולות x y z כמנהל מוצר וכמו שנכנסתי לעניינים בחברה הקודמת אוכל לעשות את זה כאן״.

כלומר להראות כיצד במקומות עבודה אחרים, בזכות הכישורים שלך ויכולת למידה הצלחת. 

מה שואלים ממליצים על מועמד?

ממליצים! זה שלב שהרבה מועמדים חוששים ממנו. בעיקר אם סיום העסקה נגמר פחות טוב. לרוב אנחנו מדברים עם ממליצים בשלבים הסופיים, רגע לפני הצעת הסכם העסקה למועמד. 

למה הרחבתי כל כך? כי אני רוצה שתבינו לרוב שיחת ממליצים לרוב לא קובעת לבדה - היא מאפשרת עוד זוית נוספת על המועמד.

לעניין, יש גישה שנותנת לממליץ לדבר חופשי ולספר על המועמד, ויש שיטה של שאלות מובנות מראש למשל:

1. האם העובד היה חיובי עבורך ולמה?

2. איזה מקום הוא תפס בצוות מבחינה מקצועית וחברתית?

3. על אילו נושאים דיברתם ברוב שיחות ההערכה?

4. מה היה חסר כדי להפוך אותו לעובד מצטיין?

5. איך הייתה הכניסה שלו לתפקיד?

מחדדת שמראיינת מקצועית תבין האם אותו ממליץ הוא באמת ניהל את המועמד או לא. וגם תבין האם המנהל פגוע מאותו עובד שעזב ומנסה לחבל בסיכויי ההצלחה שלו. 

איך להסביר ציפיות שכר גבוהות בגלל מניות במקום עבודה קודם?

פערים גדולים עלולים לעורר חשש, אבל חשוב לשקף את האמת. תדגיש שאתה מבין שזה היה חריג וששכר הוא רק חלק מהשיקולים.
כדאי להציג גם את הסיבות שבגללן אתה רוצה את התפקיד – לא רק את התנאים.

איך למצוא מידע פנימי על חברה לפני ראיון?

מותר ואף רצוי לשאול את המגייסת על מערכות, שפות וכלים (BI, מערכת טיקטים וכו').
אם לא הספקת לשאול בשיחת הסינון, אפשר לשלוח הודעה רק אם כבר הוזמנת לראיון המשך.

איך לבצע מעבר מתחום ציבורי להייטק?

זה בהחלט אפשרי. תתאימי את קורות החיים לשפת הדרישות - השתמש במונחים מהמודעות.
אל תמציאי, אבל תדגיש חוויות ניהול, תיאום, יוזמה ותוצאות שמתחברות לעולם העסקי.

איך למצוא משרות בכירות?

רוב המשרות הבכירות עוברות דרך הדהנטרים או נטוורקינג.
השקיעי בקשרים, מיטאפים וקבוצות מקצועיות. לעיתים כדי להיכנס מחדש לתחום, צריך לרדת בדרגה זמנית בטייטל.

איך להתגבר על תחושת חוסר ביטחון כשמתראיינים לתפקיד בכיר או מעבר תחום?

תתכונני לספר על הצלחות מקצועיות ואישיות, וגם על כישלון שממנו למדת.
זה משדר בגרות וביטחון ותזכרי - גם המראיין היה פעם במקום שלך.

אני מתכנתת עם 5 שנות ניסיון, מתראיינת כבר כשבועיים, כשקובעים ראיון טכני אני תמיד שואלת למה לצפות בראיון ואיזה סוג שאלות יהיו כדי שאוכל להתכונן בהתאם אבל הרבה פעמים מקבלת תשובות כמו ״ראיון טכני רגיל״, האם זו שאלה שאני לא צריכה לשאול?

זה בסדר גמור שאת שואלת! לפעמים קובעים ״ראיון טכני״ ותלוי מי הגורם המקצועי שיפגוש אותך. זה יכול להיות חידות עם דף ועט, ליטקוד, או שיח פתוח של פתרון בעיות. מוזמנת להכנס לגלאסדור תחת כל חברה ניתן לראות מה כוללים תהליכי הגיוס בה. 

עברתי בחברה ייחודית בה ה-total compensation היה מאוד גבוה בגלל מניות, כששואלים אותי על ציפיות שכר אני לא יודע מה הגבול העליון של המעסיק. אז אני אומר מה הרווחתי במקום הנוכחי. הפער יכול להיות גם של 20 אש"ח לעומת משכורות רגילות בשוק. אני כמובן מדגיש שאני לא מצפה לשכר מקביל במקום החדש. האם מה שאני עושה זו אסטרטגיה טובה על מנת למתוח את הצעת השכר של המעסיק לגבול העליון שלו או שהפער הגדול יכול להרתיע מגייסים למרות שאני מציין ששכר זה לא הדבר הכי חשוב ואני יכול להסתפק בפחות?

מה שאמרת בתחילת השאלה זו תשובה טובה. אתה אומר בכמה השתכרת ויחד עם זאת אומר שברור לך שזה ברף העליון של השוק. אני ממליצה להגיד מה הסיבות שאתה רוצה לעבוד בחברה אליה אתה מתראיין, ולהגיד ששכר ומניות זה רק חלק ממה שחשוב לך. באמת שהכל תלוי איך תציג את הדברים, עצם השאלה שלך מעידה שאתה מודע וגמיש.

יש לי שנתיים וחצי ניסיון במכירות ופיתוח עסקי, בשתי חברות נישתיות. אני מחפש לעבור לתפקיד של Customer Success בחברה טכנולוגית. אני לא מצליח להבין איך להציג את היכולות שלי בכך שהם יתאימו לתפקיד שאני יותר מחפש. במהלך השנתיים האלה פוטרתי והתפטרתי בגלל שהייתי במילואים (לא התאים לרוח החברה...) תמיד יש תחושה שלאחרים יש כבר יותר ניסיון. איך לדעתך אני יכול לקדם את החיפושים בצורה הכי טובה ? (ניסיתי כבר כמה וכמה מטריקות חיפוש שונות)

פותחת בזה,זה רק נראה שכולם מצלילים,עובדים,נהנים,מפתחים-תנסה להתעלם ממצגת החיים הטובים. ולעניין, יש יחסית לשוק,לא מעט תפקידי CSM ואם יש לך ניסיון במכירות,זה יהיה יתרון. איך לקדם? הצצתי לך הלינקדאין ויש צורך בשיפור. לעדכן תקציר ולהוסיף בולטים של תחומי אחריות בשני המקומות האחרונים. לעבוד בחיפוש-אם אתה לא עובד כרגע:

●כל יום בין 9:00-13:00 לשבת על המחשב

●להכין כמה סוגי קורות חיים

●לעבור על אתרי קריירה

●על משרות בלינקדאין

●לפנות לחברות בשמה

●לפנות למרכז של האונ'/מכללה שאתה בוגר שלה

●ללכת למיטאפים

●לשלוח הודעות וואטצאפ שאתה מחפש את התפקיד הבא למעלים 2 שלך.

להיות מושקע בזה ולדייק קצת כל פעם.

איך היית מעבירה בצורה הטובה ביותר נסיון מעולם מקצועי אחר? אני מגיע עם נסיון יחסית בכיר מהעולם הציבורי (ראש מטה, יועץ בכיר, תפקידי מפתח כאלה ואחרים) אבל עם 0 ניסיון בשוק הפרטי בגלל ועולם ההייטק בפרט. ספציפית מעוניין בתפקידי אופרציה או partnerships.

אפשר לעשות מעברים.בטח לתפקידים שאתה מכוון אליהם שהםמלא ליבה טכנולוגית. לדוגמא, מי שהיום מנכל וולט ישראל היה היועץ הפרלמנטי של השר יעקב פרי. לעשות התאמות: לראות מה כתוב בדרישות המשרה. אם יש לך ניסיון רלוונטי להשתמש במילות הספציפיות שנכתבו. לא לבלף, לשקר להמציא כן להתאים על מנת שנעבור את הסינון של מערכות הגיוס.

על הכותבת: שירי קונטס גילגון, מגייסת ו-HR עם עשור של ניסיון בעולם העבודה מסטארטאפים דרך תאגידים ועד מכוני אבחון.
ב-6 השנים האחרונות מלווה מחפשי עבודה, בדגש על אקטיביות, מיקוד ומיתוג אישי.

יזמים אוהבים לדבר על חזון, אבל מה שמכריע הוא היכולת להפוך אותו לעשייה יומיומית שמקדמת את החברה. רוב הכשלים שקורים לסטארטאפים נובעים לא מחוסר חזון, אלא מהקושי לתרגם כוונה טובה לפעולה מסודרת ולנהל משאבים בצורה ממוקדת. המסקנה הפרקטית פשוטה להבנה וקשה ליישום: צריך לקחת כיוון גדול ולהפוך אותו ליעדים מדידים, עם אחריות ברורה וקצב בדיקה קבוע. בלי זה, קשה לשמור על פוקוס, לתעדף נכון ולהתקדם מספיק מהר לאורך השנה.

תכנון מוצלח מתחיל בפשטות ובהירות. בעיניי, שלוש עד חמש מטרות מרכזיות לשנה זה המספר הנכון - מספיק כדי לשמור על כיוון ברור, אבל לא עד כדי עומס שמטשטש את הפוקוס. לכל מטרה יש בעל בית אחד, כמה מדדים ברורים ותאריך יעד מוגדר. המדדים נועדו לשקף את המציאות כמו שהיא, כדי לאפשר קבלת החלטות מדויקת ובזמן. אחד הספרים שהשפיעו עליי בהקשר הזה הוא Measure What Matters של ג׳ון דואר. דואר מתאר כיצד השיטה שנולדה באינטל אצל אנדי גרוב והוטמעה בגוגל הפכה לשפה ניהולית שמחברת בין חזון לביצוע, ובין הנהלה לשטח. היא לא עוסקת בתיאוריה אלא באיך גורמים לדברים לקרות, באופן מדיד, פשוט ויומיומי.

בעולמות של אופרציה, חשוב למדוד הצלחה לא לפי כמה עושים, אלא לפי הקצב, הדיוק והיכולת לשמור על עקביות. לא מדובר בשאלה כמה עובדים קשה, אלא עד כמה הארגון מצליח להתקדם באופן רציף וברור. כשנראה שתהליך מאט, עוצרים ובודקים איפה בדיוק נוצר החסם - האם חסר מידע? האם יש חוסר בתיאום בין צוותים? או אולי הסדר בתהליך כבר לא מתאים למציאות? לעיתים שינוי אחד קטן, כמו קיצור שלב מיותר או הבהרת תחומי אחריות, מספיק כדי להחזיר את המערכת לקצב.

גם בתחומים כמו Legal רואים את זה היטב. לא כל עיכוב נובע ממורכבות משפטית - לפעמים מדובר פשוט בתהליך מסורבל מדי. הפתרון הוא לשמור על פשטות: לעבוד עם תבניות מאושרות מראש, להגדיר זמני תגובה קבועים, ולצמצם מעברים בין גורמים. כך חוזים עוברים מטיוטה ראשונית לחתימה בצורה צפויה ומהירה, בלי לפגוע באיכות בדרך. המטרה באופרציה טובה היא לא להספיק יותר, אלא לוודא שכל מה שנכנס למערכת מתקדם בצורה חלקה, שקופה וברורה, בלי רעש ובלי בזבוז זמן.

כדי לשמור על קצב עבודה לאורך זמן, חשוב לקיים שגרה קבועה וברורה. פעם בשבוע הצוותים יושבים יחד מול אותו דשבורד, מסתכלים על הנתונים כמו שהם ושואלים שלוש שאלות ישירות: מה התקדם, מה תקוע ומה הצעד הבא. אין צורך במצגות או ישיבות ארוכות. אם משהו מתקדם, נותנים לו עדיפות ומשאבים. אם משהו תקוע, משנים גישה, מגדירים אחריות חדשה או מפנים מקום מדברים פחות חשובים. השגרה הזו שומרת על כיוון ברור, מונעת עומס מיותר ומבטיחה שכל החלטה מקבלת המשך פעולה בזמן הנכון.

ניהול אפקטיבי נמדד ברצף פעולות קטנות שמתרחשות בזמן. האתגר האמיתי הוא לא להציב יעדים, אלא לשמור עליהם חיים לאורך השנה. כשהמדידה קבועה, האחריות אישית והצוותים רואים את אותה תמונה, הארגון מתיישר מעצמו. כולם מבינים מה חשוב עכשיו ומה הצעד הבא שמקרב למטרה. כך חזון הופך לשיטה, ושיטה לתוצאות. חזון הוא רק נקודת ההתחלה. ההבדל בין ארגון שמדבר על שינוי לבין ארגון שמייצר שינוי נמצא במשמעת, במדידה ובקצב. חברה שיודעת למדוד, לתעדף ולשמור על קצב קבוע היא חברה שמתקדמת באמת. מי שמחזיק קצב, אחריות ובהירות - מצליח.

אם לינקדאין היא הזירה שבה בונים מיתוג מקצועי, קורות החיים הם עדיין כרטיס הביקור הראשון שמגייסים נחשפים אליו. הפעם שוחחנו עם חן יחיאל (מגייסת בכירה, מאנדיי) ושירי קונטס גילגון (מגייסת ו-HR עם עשור של ניסיון בעולם העבודה מסטארטאפים)
כדי להבין איך הן מסתכלות על קורות חיים - מה באמת מושך את העין שלהן, מה גורם למסמך לבלוט מבין מאות אחרים, ואיך אפשר לספר את הסיפור שלנו גם על הנייר.
השאלות שנאספו מהקהילה נוגעות בדיוק בנקודות שמעסיקות את כולנו: איך לכתוב כשאין הרבה ניסיון, איך להסביר פערים, מה לשים בקדמת הבמה, ואילו טעויות קטנות עלולות לעלות לנו בראיון.

עד כמה באמת ניתן להתרשם ממועמד על בסיס קורות החיים שלו?
מה אפשר להבין מהמסמך על הבנאדם שמאחוריו, והאם ניתן ללמוד ממנו על soft skills?

קורות חיים הם המידע היחידי שיש לנו על המועמד בשלב הראשון – וזה אומר הרבה.
אנחנו מתייחסים לנראות של המסמך, לסדר הכרונולוגי, ולמקומות העבודה.
לגבי soft skills – אני לא בעד להכניס אותם לקורות החיים כי זה דיווח עצמי. אלו תכונות שנבחן בתהליך הגיוס עצמו.
עדיף להתמקד ביכולות מקצועיות – כמו שליטה בתוכנות, שפות תכנות, או כלי עבודה רלוונטיים.

עבור משרת פיתוח – האם כדאי לציין בקורות החיים שליטה בכלי AI המיועדים לתכנות, כמו לדוגמה Cursor ואחרים?

אם מדובר בדרישה בתפקיד, כן – זה רלוונטי מאוד. אבל אם זה לא חלק מדרישות התפקיד, רק במידה וזה מוסיף ערך ממשי או מציג יכולת טכנולוגית ייחודית שיכולה לתרום למשרה.

איך ההשפעה של מחסור או נוכחות של שימוש והבנה ב-AI בקורות החיים משפיעה על הערך של המסמך?

היום בהרבה מאוד תפקידים – אפילו ברובם – חשוב לראות שלמועמדים יש גישה טכנולוגית ושליטה בכלי AI. עם זאת, אני לא בטוחה שזה מוסיף ערך אם זה לא חלק מדרישות התפקיד.
אם עשית משהו ייחודי עם AI שמשרת את דרישות התפקיד, בהחלט שווה להוסיף.

על מה שמים דגש בקורות חיים לתפקידי מטה (כמו ניהול קהילה, אופרציה ודומיהם), שבהם יש דגש על soft skills?

הדגש הוא על הניסיון בפועל והתרומה שהבאת בכל תפקיד.
מומלץ להדגיש כותרות – אנחנו קוראים קורות חיים בערך 10 שניות, אז חשוב שהתפקיד הנוכחי ומקום העבודה יבלטו.
אם מדובר בתפקיד כמו ניהול קהילה – כדאי גם להוסיף קישור לקהילה עצמה.

אני מגיעה מעולם הסטארטאפים – יש משהו שכדאי לשים לב אליו כשמגישים קורות חיים לחברה גדולה כמו מאנדיי?

כן. מומלץ להוסיף משפט-שניים על החברה שעבדת בה והמוצר שלה.
אנחנו אוהבים לראות ניסיון מחברות סטארטאפ, אבל חשוב להבין את סוג המוצר – למשל אם זה מוצר SaaS או מוצר ענן. זה עוזר לנו להבין את ההקשר.

אם לא עשיתי תואר – זה דיל ברייקר? 

ממש לא דיל ברייקר! יש הרבה מקצועות שלא דורשים בכלל תואר.
אם יש קורסים רלוונטיים שעשית – תצייני אותם.
ניסיון מקצועי משמעותי הרבה יותר מתואר, אלא אם מדובר בתפקיד שמצריך הכשרה ספציפית.

אני סטודנט ולא יודע על מה לשים דגש בקורות החיים – לציין פרויקטים אישיים וקורסים, או ניסיון תעסוקתי אחר?

הייתי מתאימה את קורות החיים לפי כל משרה. אם יש קורסים רלוונטיים למשרה – תציין את היכולות שלמדת שם ואת הציון.
פרויקטים אישיים – תלוי עד כמה הם רלוונטיים למשרה.
חשוב גם לציין יתרת לימודים, כי במקומות מסוימים יש דרישה ליתרה מסוימת.
בהמשך, כשיהיה לך ניסיון תעשייתי – כבר לא חובה לציין ציונים.

איך להעביר את מי שאני מעבר לתפקידים הקודמים והרקע שלי? אולי דרך פסקת פתיחה?

לרוב נסתכל ישר על הניסיון.
אם את עושה שינוי כיוון – כדאי להוסיף פסקת פתיחה קצרה שתסביר את הכיוון החדש.
וטיפ חשוב: לבדוק שתיאורי התפקידים והזמנים בלינקדאין תואמים לקורות החיים. חוסר התאמה ביניהם עלול לפגוע באמינות.

מה הקריטריונים הכי קריטיים בקורות חיים למשרת מנהל מוצר במאנדיי? האם ניסיון בחברת ענק מבטיח ראיון?

אין מערכת אוטומטית שמסננת קורות חיים – אנחנו המגייסות עוברות עליהם ידנית.
במשרות סניוריות, לפעמים יש העדפה למועמדים שבאו מחברות עם מוצרים דומים (למשל מוצר תוכנה SaaS).
במשרות אחרות נהיה יותר גמישים.
ניסיון בחברות גדולות יכול לעזור, אבל זה לא מבטיח ראיון.

אם סיימתי תפקיד לפני כמה חודשים אבל עדיין לא עדכנתי בקורות החיים – איך זה נתפס?
ומתי כבר לא כדאי להשאיר את זה כך?

אם מדובר בטווח של חודש-חודשיים – זה לגמרי סביר.
אבל אם עברו כבר כמה חודשים (נגיד חצי שנה) וזה עדיין רשום שאת עובדת שם – זה נראה פחות מקצועי.
חשוב לעדכן את קורות החיים והלינקדאין בהתאם לסיום בפועל. בנוסף אפשר לציין בקצרה מה עשית בתקופה הזו – קורסים, התנדבות, פרויקטים אישיים – כדי לשמור על רצף.

האם נכון לכתוב בקורות החיים “Career break”?
זה לגמרי מקובל, במיוחד אם התקופה ארוכה. אפשר גם להוסיף שורה שמסבירה מה נעשה בזמן הזה (“למידה עצמית בתחום X” או “עבודה על פרויקטים עצמאיים”), זה משדר המשכיות ומודעות.

מה לעשות אם הייתי עצמאי תקופה ארוכה ועכשיו רוצה לחזור להיות שכיר?
כדאי לרשום בקורות החיים שהיית עצמאי, עם שם העסק או תחום העיסוק. תתאר בקצרה את הלקוחות, סוג הפרויקטים או ההישגים – בדיוק כמו תפקיד שכיר. בראיון אפשר להדגיש את היתרונות שצברת: אחריות, יוזמה, ניהול עצמי ויכולת למידה.

איך לגרום לקורות החיים לבלוט?
מגייסים מסתכלים על קורות חיים כ־10 שניות, לכן חשוב להבליט את התפקיד האחרון, שמות חברות מוכרות, והישגים כמותיים. תדאגו לנראות נקייה, שימוש בכותרות ברורות, ושפה תמציתית.

איך לכתוב על קורסים או פרויקטים כשאין לי עדיין ניסיון מעשי?
אם למדת קורס רלוונטי למשרה – תציין את היכולות שרכשת ולא רק את שם הקורס. אפשר גם לכלול פרויקטים אישיים שממחישים את הידע, במיוחד בתחילת הדרך. ככל שהניסיון גדל, אפשר לוותר על פירוט ציונים או קורסים ספציפיים.

איך להראות את האישיות שלי בקורות החיים?
עדיף להימנע מלהוסיף “soft skills” כמו “עבודת צוות” או “ראש גדול” – זה דיווח עצמי שלא באמת אומר הרבה. תנו לתוצאות שלכם לדבר במקומן: הישגים מדידים, יוזמות שיצרתם, או פרויקטים מיוחדים.

האם חשוב שקורות החיים והפרופיל בלינקדאין יהיו תואמים?
כן מאוד. חוסר התאמה בין השניים – בטייטלים, בתאריכים או בתיאורי תפקיד – עלול לשדר חוסר אמינות. תוודאו ששניהם מספרים את אותו סיפור מקצועי.

האם לשלוח קורות חיים כ־PDF או Word?
PDF הוא הפורמט המועדף. הוא נראה מקצועי, לא משתבש במעבר בין מערכות, ושומר על העיצוב שלך בדיוק כפי ששלחת.