איך לבחור מודל תמחור ולהבין אם הוא מתאים?

בקצרה - בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד

טיפים חשובים בנוגע לצעדים הפיננסיים הראשונים בחו״ל, מהבלוג של אורי קאופמן-גפטר, מנהלת טק ובנקאות בינלאומית ב-Valley National Bank.

מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה

שערי מטבע משתוללים? איך להגן על ה-runway של הסטארטאפ שלכם?

AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?

איך להפוך נטוורקינג למכירות

בונים צמיחה חכמה: ניהול פיננסי המשפר מדדים ומגביר אטרקטיביות לגיוס הבא

איפה הסיכון בהון סיכון?

איך להצליח לגייס הון ב-2025?

דילמת השנה השנייה: בין גז לברקס

5 דקות על תובנות מתכנון ראנווי (אודיו בלוג)

למה לא תמיד נכון לגייס לפי הכללים המקובלים של 24-30 חודשים? איך מגדירים יעד עסקי שמוביל את תכנון התקציב? ולמה עיקרון "זהבה ושלושת הדובים" תקף גם בעולם הפיננסים של סטארטאפים?

על המודל הפיננסי שיעזור לכם בגיוס כסף (אודיו-בלוג)

בבלוג השבוע, טלאור זקש, מייסד ושותף מנהל eHealth Ventures, מדבר על הסיבה המרכזית לתפיסתו שיזמים מקבלים תשובה שלילית על השקעה: מודל פיננסי חלש. מודל פיננסי כולל את כל התחזיות לגבי הפעילות הפיננסית של החברה, הגדרת שווקים וסגמנטים של לקוחות, תמחיר, תחזית הכנסות, תחזית הוצאות, תזרים מזומנים, צורך בהשקעות ועוד. למעשה, המודל העסקי הוא תמצית התכנית …

על המודל הפיננסי שיעזור לכם בגיוס כסף (אודיו-בלוג) לקריאה »

מהו Down Round ומהן ההשלכות בטווח הקצר והארוך?

270: איך לבנות מחלקת פיננסים כמנוע צמיחה בסטארטאפ (אייל בר)

אנחנו מדברים על הצעדים הראשונים בהקמת אופרציה פיננסית בסטארטאפ. האזינו לפרק באתר

צעדים ראשונים בהענקת אופציות לעובדים

240: איך לתכנן את 2024 - בניית תקציב בתנאי אי ודאות 

איך ניגשים לתכנון פיננסי? איך נעבוד עם תקציב ותחזית? למה השוואה לבנצ׳מרק חשובה לבניית תקציב? תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר – היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מילואים, או עבודה מרחוק, הוא נהיה קשה אפילו יותר. בתחילת ינואר, ערכנו אירוע בנושא ׳איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי׳ ובה היו ארבע הרצאות קצרות, כל אחת עסקה בתכנון קדימה של ורטיקל משמעותי אחר בסטארטאפ – תכנון פיננסי, מרקטינג, רואדמאפ מוצרי, ומשאבי אנוש. הפרק היום הוא הסשן שהעבירה לונה מרסיאנו לוי, Director of FP&A במאנדיי, על דרכים שונות להתמודד עם אי הוודאות שהשנה הקרובה מביאה איתה בעולמות הפייננס. לונה שיתפה בשיטות של תכנון פיננסי בחברה, עקרונות לבניית תקציב וכלים פרקטיים לתכנון עתידי בתנאי אי ודאות. ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן את ההקלטה המלאה מתוך האירוע ניתן למצוא כאן

איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)

איך מתכננים את 2024 - אירוע סוף השנה שלנו הוקדש לארבע הרצאות קצרות על תכנון קדימה בנושא מרקטינג, מידול פיננסי, משאבי אנוש ופרודקט.

על שדה מוקשים ושמו Sales Tax

התהליך מאחורי מכירת הסטארטאפ שלי

ב-2022 קיבל גיא קשטן מייל מפתיע מחברה ציבורית גדולה: ״אנחנו מתעניינים באופציה לרכוש אתכם״, נכתב שם. מה קרה בין אותו מייל ועד האקזיט?

הגיוס הראשון 04 - הכל על תכנון ראנווי (עם רון רייטר, Sentra) 

אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת על ראנווי - איך מתכננים אותו מה הפרמטרים שצריך לקחת בחשבון, ומה עושים אם התכנון שעשינו מראש השתנה.

החברה נמכרה? יש כמה דברים שחשוב לדעת

206: השיעורים שלמדנו בוול-סטריט: 02 - הכל על אנליסטים

ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברה יותר שנה וחצי, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו – פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, השוק הפיננסי שבו הנפקנו שונה במאה שמונים מעלות מהשוק הפיננסי שבו אנחנו פועלים היום. אז עכשיו, יותר משנה וחצי לאחר ההנפקה …

206: השיעורים שלמדנו בוול-סטריט: 02 – הכל על אנליסטים לקריאה »

איך בונים ארגון מכירות גלובלי ומוכרים מישראל לארה״ב?

האם זו העת לתוכנית נזילות בחברות ההייטק בישראל?