התמלול לפרק זה נעשה באמצעות שירות AI, אם מצאת טעות, נשמח לקבל עדכון כאן

Speaker 1: היי כולם, אני רוני הרניב ואתם על Startup for Startup והיום אנחנו נדבר על איך בונים קונטקסט צוותי יטיס את העבודה שלכם קדימה, ובשביל זה נמצא איתי כאן סהר ארבל Software Engineer Group lead. כאן ב Monday. היי סהר.

Speaker 2: היי רוני.

Speaker 1: מה נשמע?

Speaker 2: טוב הכל טוב אחד אני בסדר.

Speaker 1: פודקאסט ראשון שלך נכון? כן בסדר. יאללה יהיה ממש ממש כיף. אנחנו נדבר על ה Brain שאתה בנית לצוות שלך ב Harmony. איך עשית את זה? מה למדת ואיך אתה ממליץ לאנשים לגשת לפרוייקט כזה בעצמם? אז שנתחיל?

Speaker 2: יאללה.

Speaker 3: הו הו הו. הו הו הו הו הו הו הו.

Speaker 1: אז טוב, בוא נתחיל מההתחלה מה כזה? מאיפה הגיע הצורך לבנות? Brain? מאיפה הפרוייקט הזה התחיל?

Speaker 2: סבבה. אז קודם כל אנחנו בונים מוצר חדש היום ב Monday, קוראים לו Harmony. אני חושב שאי אפשר לספר עליו הרבה, אבל תשמעו עליו בקרוב וחשבנו ככה שזו הזדמנות טובה. כשבונים מוצר חדש לבנות איזה ארגון עם כל מיני בלדרים שנכנסים לשם בצורה שיהיה First מההתחלה וזה מאתגר. כי בסוף, כשבונים מוצר חדש בהתחלה, אנחנו בעיקר עושים פגישות עם לקוחות פוטנציאליים. אנחנו מכינים כל מיני מצגות Vision מנסים להבין מה Go to market הנכון לנו. מנסים להרים כל מיני Poc ויש לנו. קראתי לזה אוסף של shadow data אז שלא data. יש לנו כזה המון פגישות, המון דעות בסלק, הודעות בוואטסאפ וויכוחים לתוך הלילה לארכיטקטורה ודברים כאלה, שיחות מסדרון שקורות וזה המון דברים שבהתחלה מאוד מאוד חשובים כי אין לנו מוצר, אין לנו כלום. אנחנו מנסים נורא לגבש על מה אנחנו עושים ואיפשהו צריך לאסוף את המידע הזה ולהתייחס אליו, כי זה איזה שהוא קונטקסט שהוא מאוד משמעותי. גם בתחילת הפרויקט, בתחילת הבנייה של הארגון הזה, ואנחנו לא עושים איתו כלום, וחשבנו שיהיה נכון לבנות לנו איזשהו Brain שמייצג את כל הארגון, את כל הפילטרים מפתחים מעצבים מנהלי מוצר. Go to Market שישמש כל אחד מאתנו במהלך העבודה שלו ביום יום, בין אם זה שהוא מקודד, בין אם זה שהוא בונה מצגות, בין אם זה שהוא מרים קמפיינים במערכת טילים ובין אם זה שהוא בונה מצגות גם למנכלים וויז'ן ומכין אותו לשיחות מכירה. אז זה בגדול ככה Brain שלנו.

Speaker 1: אז המטרה הייתה לעשות משהו שתכלול את כל המידע, את כל הקונטקסט שרץ בכל הערוצים השונים שעוברים בהם, שעובר בהם מידע נכון בדיוק בדיוק.

Speaker 2: ויש המון ערוצים וזה כזה באמת רחב בטירוף, אבל כן, זו המטרה.

Speaker 1: זה מגניב, כי בעצם עכשיו זו הפעם הראשונה. נראה לי שדבר כזה שבאמת אפשר לבנות דבר כזה בגלל כזה, בזכות AI שיעזור לנו לאגד את הכל.

Speaker 2: אז לגמרי יש לנו כאילו מאוד חזק. עכשיו אני כן אגיד שיש לנו גם איזה Another advantage קטן. אנחנו. אנחנו היינו הצוות שבנה את ה ai note היקר של מאנדיי.

Speaker 1: תגיד על זה מילה. מה זה Note?

Speaker 2: אז זהו זה דקה של Monday זה מוצר no take שמתלווה אליך בעצם לפגישות וירטואליות בזום טימס, גוגל, meet וכל החברים. ואז הוא מסכם לך את הפגישות מתמלל אותם ואומר לך את כל הקונטקסט, פירוט הפגישה וזה מוצר מאוד נוח סטיקי היוזרים מתים עליו וכו וכו נראים קצת לנווט היקר והאמת שבמלחמה עם איראן זה היה כזה באזור מרץ. אז פנו אליי כל מיני לקוחות שביקשו ממני לפתוח אותו לעולם עם API ועם Cps וכו, כי ניסיתי להבין למה הם רוצים לעשות את זה, והם אמרו לי שיש להם פרויקטים שיש להם המון פגישות והם רוצים לבנות לעצמם מעין קונטקסט על אותו פרויקט של מה קרה Across the meetings. ואז, בדיוק באותו זמן התחלנו להקים גם את Harmony וזה היה לי. זה אאוריקה, אמרתי אוקיי, זה מעניין. ואז ככה התחלנו גם לנצל את זה שאנחנו כותבים את ה MVP למוצרים שאנחנו משתמשים בהם, ועל הדרך כבר התלבשנו על זה. וככה בעצם התחיל הפרויקט.

Speaker 1: מגניב. אז בעצם מה? מה היה השלב הבא?

Speaker 2: אז השלב הבא היה? ניסיתי לבנות איזה קונטקסט רגע לעצמי, לראות שני איך הדבר הזה עובד. אז בגדול, מה שבניתי בהתחלה זה כזה פלואו מאוד בסיסי ממנהטן, שמאזין כשכל פעם באמת סופר בסיסי. כל פעם נגמרת פגישה. אני מקבל. התמלול אליי.

Speaker 1: מאוד יקר.

Speaker 2: נגיד מהנאות היקר לוקח גם קצת קליקים ועניינים, גם בהם. סי פיז מחבר את זה. בניתי איזה Repo כזה חמוד ב GitHub עם שלושה קבצים. באמת סופר תמים Decisions Action items ואופן. והדבר הזה התחיל ככה להגר והצטבר. אז כל פגישה בעצם התובנות החדשות הוא מעדכן את הקבצים האלה כזה אצלי מקומית וככה זה הצטבר לאט לאט. עכשיו זה נחמד, כאילו באמת זה אחלה התחלה, אבל יש פה שתי בעיות מרכזיות אחד זה ש הקונטקסט גדל בטירוף כל הזמן, אז הקבצים האלה נהיים מפלצות ואז כבר קשה להשתלט עליהם. ואללה מתחיל לחטוף אוזניות וכזה לדבר שם שטויות.

Speaker 1: שבשלב הזה בעצם מה השימוש של זה נגיד על השימוש.

Speaker 2: הפרטי שלי? כן שימוש פרטי של כזה ראינו יכולתי לתשאל אותו כל מיני דברים שקרו ברמת הפגישות בהתחלה. זאת אומרת מה הוחלט? מה אייטמים, הפרטיטורה וכאלה. אוקיי, אבל הבעיה הייתה שזה היה בשימוש אישי רק שלי ולא של כל הארגון שאנחנו עובדים בו, אז אין עניין. זה נחמד פשוט לפרוש את זה עכשיו לעשרים אנשים בפועל. מה זה אומר? זה להגדיר Workflow אים לכל אחד מהם על כל אחד מהמקורות שאנחנו רוצים לשנות את המידע אז זה יכול להיות Note יקר, זה יכול להיות Slack, WhatsApp דוקס וכאלה. אז נגיד ארבעה חמישה Workflow עם פר בן אדם שאנחנו 20 אנשים בארמון זה 100 Workflow. אם זה לא באמת יכול להביא לי.

Speaker 1: אוקיי.

Speaker 2: אז הבנו שזה לא רעיון כזה טוב, אבל זה היה חמוד. ואז באותו זמן ממש כזה בסוף המלחמה עם איראן. לדעתי זה היה בתחילת אפריל יצא פוסט של צרפתי. אני מניח שרוב המאזינים יודעים אם זה צרפתי, אבל למי שלא אז זה אבי האומה, סתם אבי האומה. זה AI היה מהראשונים באופן אישי אחרי זה צ'יף Scientist בטסלה והוא פירט על איזשהו פרויקט שהוא בנה שנקרא LM Wiki. עכשיו אלה להם Wiki בכמה משפטים כזה. זה פרויקט שהוא עשה לעצמו כי הוא Researchers והוא כל היום קורא מאות מאמרים ומצגות וסיכומים, והוא גם בונה מוצרים לחברות אחרות והוא רצה שיהיה לו דרך נוחה וקלה לאנדקס את כל המידע הזה, לגשת אליו בצורה נוחה ולעבוד איתו. בסופו של דבר, תוך כדי שטף המידע הזה כל הזמן משתנה, מתווסף עוד מידע, מידע רלוונטי וכו. עכשיו לא יודע כמה נכנס לזה. אז כזה סבבה, זה מגניב.

Speaker 1: אז ראית את ראית את הטוויטר של צרפתי?

Speaker 2: כן. ואז הוא פותח את השיח שלו ואומר שמה שהיו עושים עד היום יש את הקונספט של רק של Retrieved Augmented Generation, שבסוף באים ולוקחים אוסף מסמכים. זה יכול להיות דוקס תמלולים אלף ואחד דברים מחלקים אותם למעין צ'אנקי של צ'אנקי. יכול להיות? תחשבו על זה כמו איזה פסקת טקסט שאומרים הופכים אותם לדוקטור ושומרים אותם באיזשהו וקטור דאטה בייס כזה. ואז אני יכול לבוא ולשאול איזה שהיא שאלה על כל המסמכים האלה. אני אעביר אותו. גם אני אעביר אותה לדוקטור, יחפש את הווקטורים שהכי דומים לה ב דאטה בייס יקבל איזושהי תשובה. ואללה יגיד לי כנראה מה התשובה הנכונה.

Speaker 1: זה כאילו ובוא נפשט את זה כאילו למשתמש מה הוא רואה בסוף בדבר הזה? כאילו מה השימוש של זה?

Speaker 2: אז בסוף השימוש זה שאני יכול לתשאל את כל המידע שיש לי, לשאול אותו איזה שהיא שאלה ובתקווה לקבל תשובה שהיא אומרת שמסבירה מאיפה ומאיפה התשובה הזאת תגיע. מהמסמך הזה אמרו ככה וככה וזה כנראה בסיכוי גבוה דומה למה שאתה שאלת.

Speaker 1: אוקיי, ומה זה אמר לך כאילו על הפרויקט שלך?

Speaker 2: אז לא. אז הכרנו את הרגע הזה כבר קיים כמה שנים, אבל. אבל הוא גם מציין ברק, הוא פותח בזה שזה שזה לא מספיק היום. כי מה קורה ברק? כל פעם שנשאל את השאלה הזאת אז מחדש אנחנו נחפש וקטורים דומים אליהם, ינסה להבין מה התשובה ויחזיר לי איזה משהו. אני אשאל אותה שאלה אחרי זה עוד פעם אלוהים עושה עוד פעם הכל מחדש. זה כמו אם אני אתן לזה הקבלה, אולי זה הקבלה טובה שאני מבקש ממישהו בספרייה למצוא לזה תשובה. הוא הלך לכל הספרים, הביא לי תשובה חזרה. יום אחרי זה אני אשאל את אותה שאלה בדיוק. הוא ילך עוד פעם לחפש אותם.

Speaker 1: ספרים אני לא זוכר או לא זוכר, לא זוכר או לא יודע דברים. אין לו הקשר, אין לו מראה. זה שער ששאל אותי אתמול.

Speaker 2: זה בדיוק ומה שקרה פה היה גאונות וזה פשוט כן מה שהוא אמר. אבל כאילו הגאונות שלו זה שהוא בעצם קרא לזה Persistent Wiki. זאת אומרת זה גם Wiki שכל הזמן מתעדכנת ומשתנה. ובינתיים בגלל נתונים שאנחנו מקבלים שתכף נפרט עליהם וגם מכל שאלה אם יש תשובה שהיא רלוונטית אז הוויקיפדיה הזאת היא משתנה. ובעקבות השאלה הזאת. אני אתן דוגמא נגיד מה שהיה אצלנו. יש לנו מנהל מוצר שניסה לשבור את הראש על איך לעשות תמחור למוצר. אז הוא פתח את Corsair ישתמש עם ה brain. תכף נדבר על המבנה. איך ברנע זה נראה גם עבד מולו. קצת יצאו החוצה לאינטרנט ששאלו שאלות וכאלה ובסוף יגיעו לאיזשהו זרקו איזה משהו, איזה שהיא טבלה של כל המתחרים, עם כמה הם לוקחים עלויות, מה היתרון שלנו עליהם וכו וכו. ואז היה עליהם לבד, הבין שזה מידע שהוא מאוד רלוונטי לכולם אז זה פשוט שמר את זה בתוך הויקיפדיה. עכשיו מה יקרה מחר? אני אבוא ואשאל שנייה מה שיטת התמחור של מתחרה א. ב. ג? אז זה כבר קיים בוויקיפדיה. הוא לא צריך לצאת החוצה. הוא מכיר הכל. הכל. הוא כאילו יודע את זה שזה איזה קונספט כזה מגניב שקראתי הביא כזה לשולחן.

Speaker 1: שהיה להם קיבל החלטה כאילו זה רלוונטי. אני שומע את זה. זה כן.

Speaker 2: עכשיו. בהתחלה הוא אין לו מושג כי כזה אני אדבר שנייה עליי. איך נראה בעצם הדבר הזה? אז קודם כל זה גיטהאב Repo. אפשר לחשוב עליו כאיזה memory כזה? כן, ושם אנחנו צריכים להחליט.

Speaker 1: אמרתי בוא ננסה לפשט את זה. כאילו להסביר את זה יחסית יחסית פשוט, כאילו לא כאילו טכני, אבל לא יותר מדי טכני. סבבה.

Speaker 2: סבבה.

Speaker 1: תחשוב שגם אני צריכה להבין את זה. יאללה סבבה.

Speaker 2: סבבה.

Speaker 1: אז אולי אני אשאל אותך רגע, כאילו אז. אז איך הוויקי הזה נראה יפה? סבבה עכשיו כבר. או ש.

Speaker 2: אז זה אפשרי? אבל עכשיו כן נראה לי עכשיו. כי אם כן.

Speaker 1: אז איך הוויקי הזה בנוי עכשיו בעצם?

Speaker 2: סבבה. אז בגדול אפשר לחשוב עליו כאילו ניסינו לחשוב. א. זו שאלה מאוד קשה גם למי שרוצה לבנות את זה בעצמו. צריך לחשוב שנייה אנחנו רוצים למדל את זה. כאילו איך נראה מוח שלנו? זו שאלה בגדול. כן. אז התחלנו כזה בכל מיני. זה אוסף של קבצים ותיקיות והתחלנו כזה מכמה תיקיות מאוד בסיסיות וקלאסיות כזה ושמנו שם תיקייה של קונספטים. אנחנו מדברים על המון, על כל מיני דברים בעולמות. Go to market זה רמז להם מה המוצר עושה. אז יש לנו כל מיני קונספטים שעלו בשיחות שלנו. יש לנו כל מיני דומיינים, יש לנו ישויות שיש שם חברות שדיברנו עליהן, בני אדם שדיברנו עליהם לא בקטע רכילותי יותר, כאילו בעלי תפקידים בחברות וכו. יש לנו שם אקשן, אייטם שקיבלנו Decisions וכל מיני דברים כאלה ואחרים. עכשיו הרעיון שכל הקבצים האלה שיש שם והתיקיות הם מקושרים אחד לשני בגרף. כאילו ממש תחשבו שאתם נכנסים לוויקיפדיה. נכון? נכנסים לאיזשהו ערך. נגיד מכבי חיפה בסדר, קוראים את העמוד ואז רואים שם איזה לינק לשחקן כדורגל. יניב קטן לוחצים והולכים למקום אחר וכו וכו. אז זה ממש אותו קונספט. ככה זה נשמר, שזה גם מאוד מקל.

Speaker 1: מאוד מקושר אחד לשני, נכנס לאיזשהו ערך. נגיד דיברת על איזשהו מונח שלכם. יניב קטן.

Speaker 2: נגיד, לא נגיד אחד המנהלים שדיברנו עליו לאחרונה. זה היה API First Architecture שרצינו להביא למוצר.

Speaker 1: אוקיי, אז זה נגיד מונח קונספט כאילו שדעתם בו. ואז אם אתה נכנס לעמוד של הדבר הזה אז אתה רואה באיזה פגישות דעתם בזה, נכון נכון?

Speaker 2: מה עוד אני יכול לראות? מי העלה את הנושא הזה? אני יכול לראות כזה באמת? באיזה פגישות זה חזר?

Speaker 1: ההגדרה של הדבר הזה.

Speaker 2: להגדרה של.

Speaker 1: הפרוייקט?

Speaker 2: כן כן, אפשר לראות כזה. האם זה זה קונספט שקיים אצל חברות אחרות? נגיד שאנחנו יודעים. יש מידע מגוגל או לא משנה באינטרנט? כאילו מה יש עוד על המידע הזה? זאת אומרת שעכשיו נגיד מישהו חדש מגיע ולא סגור על הקונספט הזה. אנחנו מדברים על API. First Architecture נכנס לערך ורואה את זה. תכף נדבר גם איך הדבר הזה מונגש. זה גם נראה לי מעניין, אבל, אבל זה בגדול הרעיון. עכשיו כל הזמן צריך לזכור שמה שבנינו פה זה זיכרון שהוא חי ונושם כל הזמן משתנה. בניגוד לרב שדיברנו מקודם, וזה בעצם היה הקונספט של צרפתי.

Speaker 1: כאילו שהוא כל הזמן מתעדכן, כל.

Speaker 2: הזמן מתעדכן.

Speaker 1: אחרי כל פגישה. נגיד עכשיו ישבתם עם ה note היקר פתוח וזה גם משהו שאמרת נכון על ההרגלים שרכשתם שבעצם עכשיו בכל פגישה יש את טענותיי. קו פתוח, נכון? ואז אחרי כל פגישה זה עושה דירה ונכנס כבר לתוך לתוך הבניין.

Speaker 2: הזה, נכון? אז זהו, אז בהתחלה היה כאילו מה? מה שעשיתי כתבתי לנו skills כזה בקלות. ובקשר skills יחסית פשוטים טוב להתחיל פשוט זה גם המלצה שלי למאזינים. ואז הסקיל הזה בא ואמר טוב, אני מתחבר לנווט הכרם CP לסלקם CP לוואטסאפ וכל עוד docs וכו שואב את כל המידע אני יודע כבר מה עובד ולא עובד. אנחנו שומרים את כל הדברים הגולמיים גם בתוך הוויקי. אז אם אני רואה שכבר הייתה פגישה שאיבדנו אותה בעין, אז אני אאבד אותה פעם נוספת כדי לחסוך בתקנים וכו. ואז בעצם אני אחשב את המידע החדש שהוספנו בעקבות הפגישות האלה למידע הארגוני שיכול להיות. אגב, בפגישה אחת תעדכן 15 קבצים שונים, כי יכול להיות שדיברנו על זה חברה מסוימת וזה עלה בכל מיני קונספטים ועניינים. אולי אחרי זה גם נביא לך Screenshots שתשימו באתר סתם להראות.

Speaker 1: כאילו אני אשמח אם נוכל לצרף את זה כי זה ממש עוזר כשרואים את זה ויזואלית זה נכון?

Speaker 2: כן בכיף. ואז בעצם פגישה אחת יכולה לעדכן כמה מקורות שונים. וככה הדבר הזה. אחרי זה עולה בעצם נגיד וכולם מסתנכרנים עכשיו כאילו הייתה בעיה שבהתחלה הייתי לבד בזה. ואז מה שעשינו זה שכל אחד רציתי שהוא יתרום את החלק שלו למוח. תחשבו על זה שנייה שהמוח של כל הארגון הוא סך כל הפגישות שיחות סלקים וכל זה שלכולנו ביחד לא תמיד יש חפיפה. אז מה שקורה שכל אחד בעצם פותח את המחשב שלו יש לו. התקנתי להם את התוסף הזה גם של קרסו וגם של קלוד רץ באיזה קרוהן, נגיד אחת לחצי שעה ובעצם כל הזמן הוא שולף את המידע העדכני מהבית הזה. מה Memory של כולנו? הם יוצא ב API maps שלו אישית, פרטית לכל הקורסים השונים למיניהם, מחשב את הדברים שהוא צריך להוסיף לרשת הזאתי, מעדכן אותה ודוחף את זה חזרה ל Git. ואז ככה נוצר מצב שכל אחד מאיתנו איזשהו node ברשת והמורה הזה brain חי ונושם כל הזמן מתעדכן מכל הפגישות וזה בפועל כאילו יש לנו. נגיד סתם. היה לנו אתמול פגישה ליובל מנהל מוצר. דיברנו על אחד המתחרים שלנו ועל איזשהו פיצ'ר שקשור אליו, שאנחנו צריכים לדבר רגע, על מה נוציא בכל אחת מהגרסאות בגרסה הראשונה, שנייה וכו. סיימנו לדבר על זה, סיכמנו על זה משהו ואז יש go to market שלנו. רצה רגע להבין מה קורה עם שני פיצ'רים שכזה, מתי הם אמורים לצאת מבחינת הגירסאות בא והתחיל לתשאל את המראיין הזה בלי לדבר איתנו וקיבל את כל התשובות שהיה צריך.

Speaker 1: זהו, זה כאילו מאפשר ממש לכולם להיות מאוד מאוד מסונכרנים, בלי הצורך ממש ללכת ולסנכרן, לעשות עוד סינגל ועוד סינגל, לעדכן את כל חברי הצוות על הכל.

Speaker 2: נכון, זה כאילו ממש מייצר איזה cross alignment כזה מטורף בין כולם עכשיו כדי שזה יעבוד כמו שצריך. אז עכשיו דיברנו על איך זה מתעדכן כל הזמן? כן, עכשיו נדבר על איך הרגשתי כאילו עוד שנייה החלק הזה לכולם, שיהיה באמת נוח. אז ברמה הכי בסיסית הרמתי לנו אתר כזה סתם שיהיה לנו. הוא נראה כמו ויקיפדיה, כאילו זה ממש חמוד ונכנסים. קורים כזה עיתון של בוקר זה סבבה. הדבר השני אז בניתי לנו סוכנת בווצאפ, קוראים לה שיינה, כפרה עליה שהיא רצה על אופן פלואו. זה כבר אולד ניוז כזה? כן, אבל רצה על Open קלוב הבית וכל זה והיא מחוברת גם לגיל הזה למורי. אז בעצם תחשבו שכל דבר שקורה איפשהו לאחד מאיתנו והוא מעדכן את Brain, היא גם מודעת לדבר הזה. כבר מכירה את זה. יש לה את memory נגיש אצלה ואז זה פתח איזשהו צוהר כזה שאנשים יכולים לדבר איתה בוואטסאפ בפרטי ולשאול אותה על הכל. אז גם אם אתה עכשיו בחופשה במילואים, לא יודע אתה באיזה יום חולה בבית אתה רוצה להתעדכן על מה קרה, מה היה בשיחות היום? הכל. היא זמינה לנו 24 7. בסדר. האופציה השלישית שיש. אוקיי.

Speaker 1: לא באתי לשאול. כאילו בעצם מה זה? מה זה מאפשר? כאילו בא לי לדעת איפה זה פוגש. נגיד, כמו שנתת את הדוגמה על הפגישה שעשיתם, אבל כאילו, איפה עוד זה פוגש את האנשים? כאילו זה נשמע לי סנכרון מדהים. מה? מה ההשפעות של זה?

Speaker 2: מדהים! אז תכלס יש לנו השפעות על כל אחד מסוגי הפילטרים. אני אעבור עליהם כזה ונראה איפה בא לנו להתעמק. המפתחים שבהם הם עובדים כזה בקרסול וקלוד תמיד היה פה. זה חי איתם ביחד ויש להם. יש לו קונטקסט מלא על שנייה. על מה רוצים לפתח החלטות של הפרטיטורה שקיבלנו Design? כל הדברים האלה מעצבים, עובדים עם פיגמה עם CP ואז כשהם רוצים לבוא לבנות איזשהם קונספטים על המוצר אז תחשבו שכאילו יש את הקונטקסט הזה שתלמיד שחי איתך ביחד. אז הוא מכיר את כל ההחלטות וכל הדברים שדיברנו עליהם. אז מאוד קל להם גם לבנות באמצעותו וויז'ן לדברים שרוצים להראות לנו איזה מצגת או כמה מסכים מיוחדים שהם חשבו עליו כקונספט. הם עושים את זה בצורה נורא מהירה כי הם לא צריכים. תחשבו איזה מתסכל זה כל פעם לבוא ולהסביר. כולכם בטח חווים את זה ל Gemini לצ'אט GPT לא משנה אם אתם גולשים. היי אני ככה זה מה שאני עושה. זה מה שאנחנו רוצים לעשות. זה וואטאבר. אין להם את כל הפור פליי הזה כי הוא כבר מכיר את כל הדברים וזה נראה לי הדבר החשוב. מנהלי מוצר שלנו היו צריכים לעשות מצגת ויז'ן ל זינמן למנכל זה דבר שלוקח שבועות. זה חקר שוק מתחרים לעצב את כל הדברים האלה. סגרו את זה בכמה שעות בעקבות כל השיחות שלנו ביחד, שזה כאילו מטורף. הדבר הכי הכי מטורף שהיה לנו. זה ממש קרה. לפני שבועיים התחלנו להריץ קמפיינים בגוגל אדס למוצר החדש ולהזרים לשם טראפיק. ואז אמרנו טוב, היה לנו איש מרקטינג. אז איך עושים את זה? אני לא יודע מסרים וכאלה, אז חיברנו ללוד את הבראנץ שלנו ונתנו לנו לרוץ. אמר לו שמע, זה תזדקק במסרים כתובים פה מסרים טובים, מפה שנייה, את כל את כל הדברים שצריך כזה, לדייק את הקהל. הוא מכיר. הוא יודע יותר טוב מכולנו, כי צריכים להבין שהבניין הזה נמצא בשיחות של כולם. בהכרח יש לו יותר קונטקסט כבר מכל אחד מאיתנו כאינדיבידואלים וזה מה שעניין אותה. זה איזה מיינד פאק הזה והקמפיינים רצים בצורה מדהימה. זה הביא אחלה של לידים וזה פשוט חי איתנו שם. היום אנחנו מבינים שכבר יש לו יתרון על הקונטקסט הזה כי הוא באמת מכיר כזה הכל והכל נגיש לו וכו. אז כן, זה.

Speaker 1: ויטלי אמר אתמול משהו על זה שכאילו שהוא כבר מציע רעיונות גם נכון שכאילו שהוא ידע שהייתה איזושהי פגישה, משהו כזה נכון?

Speaker 2: אז היה לו שם המציע בדק.

Speaker 1: הוא אמר שהייתה איזושהי פגישה ואז הוא אמר ראיתי שראיתי שהם דיברו על זה. זה אולי כדאי לכם לעשות ככה וככה. אתה לא מכיר את זה כאילו אתה נראה לי. הוא דיבר על סיינה אולי?

Speaker 2: זהו. אז סיינה? וואי באיזה הקשר הוא אמר לך את זה? כי היו כמה כאלה.

Speaker 1: לא, לא כאילו בסוף השאלה שלי אוקיי, הוא טוב מאוד כזה וכזה לתכלל את כל המידע לסנכרן ביניכם הוא מתישהו פרואקטיבי גם.

Speaker 2: יפה. אז עכשיו עכשיו היו ניצנים ראשונים. כל הסיפור הזה של ה marketing כי הבנו שהוא עושה את זה הרבה יותר טוב מכולנו by far, ויש לו את כל הקונטקסט, השלב הבא וממש כזה שאנחנו צריכים אותו עכשיו לעשות זה שהדבר הזה הולך להיות אוטומטי. זאת אומרת, הוא יחליט, יהיה לנו עכשיו נחבר את כל הז'אנרים שלנו, את הלינקדאין. נגיד, אנחנו רוצים לעשות בפייסבוק כל מיני מקומות שרוצים לפרסם, ובגלל שיש לו את כל הקונטקסט כל הזמן הוא יחליט איזה באדג'ט לשנות. בן איזה צ'אנל, איזה Messaging באיזה channel? הדבר הזה כבר קורה היום בגוגל אדס ואנחנו רוצים להרחיב את זה שנהיה לכל הפלטפורמות.

Speaker 1: יחליט ויבצע, יחליט ויבצע.

Speaker 2: כן למה לא?

Speaker 1: לא יודעת. זה נשמע כאילו איזושהי עצמאות רחוקה, כאילו.

Speaker 2: העצמאות רחוקה, אבל אני אגיד לך מה אנחנו כבני אדם. אנחנו עייפים, אנחנו לא ישנים טוב בלילה, אנחנו לא יודעים הכל. אני חושב שהדבר הזה, אחרי שאנחנו כבר חודשיים רצים ככה. כל Harmony הבנו כמה אנחנו צריכים לפעמים לשחרר, לתת, להירגע, לזרום כי הוא מכיר באמת את כל הקונטקסט וכרגע אנחנו רואים תוצאות מדהימות. אז כאילו למה לא? יש גם באג שמגבילים אותו. אז כאילו מקסימום אני אעשה פדיחות יהיה בסדר והוא עשה פאדיחות אגב אבל כאילו היה לפטר אותו בכל מיני מקומות אבל בסדר.

Speaker 1: איזה פאדיחות.

Speaker 2: וואו היה מלא בהתחלה. אז אני עכשיו לספר לך את כל הכל מזויף skills וכל זה. אבל כאילו בהתחלה הוא היה לוקח את כל השיחות One שלי ולסנכרן אותם. חלקם היו מוקלטות ואז פתאום רואה את זה עולה להגיד שזה לא מתאים כי יש גם היסטוריה, אז כולם יכולים לראות דברים ויש דברים אישיים. אז קרה לי לא פעם ולא פעמיים שצריך למחוק את תגית ברורה לגמרי ולייצר חדש ושנייה לאפס. אותו כזה לתקן אותו ברמת ה skills השנייה שיותר לא יעשה את זה. אז היום יש כזה המון Guard Rails. אפרופו שצריך לדבר על זה, לא הכל מושלם. כן? אז צריך להגביל אותו גם בשיחות פנימה לפעמים. לפעמים הוא סנכרן דברים שהם לא קשורים, תוהה בשמות כל מיני שטויות כאלה. יש קצת פדיחות עכשיו. עוד דבר זה צריך להבין שכרגע בחתונה הזאת שהצגתי לנו הכל נגיש לכולם. שזה מדהים. זה גם מאוד Monday. נכון? כזה שכל המידע הקלנדרית הכול נגיש. אין משהו כזה פנימי. However, saying that. עדיין צריכים לזכור שכל דבר שהוא מוקלט או בוואטסאפ או בסלקום הוא נגיש לכולם וכולם יראו אותו כאילו ולא תמיד זה זה.

Speaker 1: זה זה מאוד. זה שינוי מיינדסט.

Speaker 2: זה מיינדסט רציני?

Speaker 1: כן, כי אם אני יודעת נכון שכאילו גם כשאני מתכתבת בצליאק אני מתכתבת כזה בחברה, אבל מבחינתי כאילו ערוצי הסלק שלי הם פרטיים.

Speaker 2: נכון.

Speaker 1: אבל אתה אומר בעצם שעכשיו כבר לא.

Speaker 2: אין כאילו אצלך אין פרטי. זה אגב, שלא כל כך פתרנו אותה, אבל אנחנו כאילו בהתחלה ראינו את זה כבד. עכשיו אני מתחיל לראות את זה בפיצ'ר, כי אני חושב שבסוף אנחנו אקסטרים כזה שכולם יודעים הכל. אין הבדל בין ה GM למפתח למעצב. כולם באמת מכירים את כל המידע, אבל כן נגיד.

Speaker 1: כן, אבל בסוף זה בני אדם.

Speaker 2: בני אדם ובני אדם רוצים לרכל לרחל בפגישה וכאלה. נכון? אז אני אומר להם אם אתם רוצים לרכל בפגישה אז תורידו אותנו. אבל אין מה לעשות, עכשיו זה הגיע לרמה קיצונית שאנשים כאילו הסברנו איך אנשים כאילו ממש נתרמים מהדבר הזה, אז הם לא מוכנים לוותר על זה. ועכשיו המיינדסט נהיה ששיחק פעם במישהו, שכח להקליט או לא שמת על Note היקר או משהו כזה. הם מתבאסים על זה ברמות כי הם כאילו אומרים עכשיו אחלה ארבעתנו. צברנו את הידע מהשיחה הזאתי. אחרים לא מבינים מה ערמומי ואנחנו רוצים עכשיו לשבת ולהסביר להם מה היה בשיחה. וזה כאילו זה כל כך של פעם. זה כבר כן, זה כאילו מי עושה את זה כאילו קראת על נאוטיקה ולדבר איתי אחרי זה. יותר מזה, גם התחלנו להשתמש באפליקציה שלנו הפיזית והיינו מקליטים שיחות שקורות באופן ספייס, שזה קצת לקחנו את זה לקיצון, כאילו מישהו מתחיל לספר. נגיד ויטלי חזר מאיזו שיחה מעניינת הוא מתחיל לספר לנו איזה משהו אנחנו עוצרים אותו, באים, מקליטים אותו כמו באולפן, כמו בחדשות ואז הכל מסתנכרן. היום זה כבר נהיה כלי הכרחי. אנחנו לא זזים בלי זה. כאילו כולנו.

Speaker 1: כן. אני כאילו תוהה אם יש משהו שאפשר לחלוק. עוד עם אנשים שרוצים לבנות דבר כזה בעצמם מבחינה טכנית. מבחינת אתגרים שהתמודדתי איתם?

Speaker 2: כן. אז תכלס כן, אני כאילו אני אגיד קודם כל שפסיכולוג. בפסיכולוגיה של האדם אנחנו לא אוהבים לסכם to digest meetings כאילו. כולנו נורא צריכים לרצות את זה, כי אנחנו שונאים לעשות את כל העבודה של מסביב. ואני הייתי מציע בהתחלה להתחיל כזה פשוט כמו שאנחנו התחלנו. כן לחבר את זה לכמה כזה Maps ולהתחיל אפילו לוקאלית שנייה לראות. כאילו צריך לאפיין מה אנחנו רוצים למדל. כאילו איך נראה ארגון שלנו? איך נראה הבראנץ שאנחנו רוצים לתשאל אותו? ולהתחיל לעשות דברים לוקאלית כאילו אפשר לחבר בהתחלה את נאוטק שיש לכם. מקווה מאוד שזה מאנדיי לחבר את הסלקים CPU, docs, CPU וכו ולבקש אפילו מקלט או מכסה בורג. כך תשנו את הראפ של קרפד. תראה להם מה הם בנו שם פלוס מינוס בורג. נמדד לנו איזשהו בריין ולהתחיל לחיות עם הדבר הזה. אפשר לעשות את מה שאני עשיתי בהתחלה. אם אתם לבד וזה ממש אחלה של פיתרון, אני כן אגיד שאל תרוצו, כי אנחנו מאוד רצינו בהתחלה לעשות את זה על קלאוד ושהכל קורה אוטומטי והכל בסי איי סי די. ואני אומר לכם אל תעשו את זה ככה כי זה פחות מעניין. כאילו סקייל זה כיף, זה בעיה מעניינת כאילו הרבה מאזינים Engineers. אני גם Engineer זה כיף אבל זה לא העיקר במקרה הזה. העיקר זה שהזיכרון יהיה חי ונושם. תבנו משהו הכי כאילו בסיסי, כזה וידני והכל סבבה. תראו שהוא מביא לכם את הערך ואז תגדילו את זה כאילו זה תמיד אנשים רצים לבנות מכונית לפעמים לפני שיש להם כזה אופניים. אז תתחילו. פשוט פשוט פשוט וזה תכלס. הטיפ הכי טוב.

Speaker 1: מגניב! מה עוד? אולי כזה אני חושבת על כזה לרתום את הצוות. יש שם אתגרים? לא? אתה יודע מה? חכה שנייה, אתה יודע.

Speaker 2: יאללה, דברי אליי.

Speaker 1: אה, אוקיי, יש כזה דברים שאתה מודד כשאתם מודדים או ש. או כאילו אתה יודע מה השאלה שלי. אוקיי, עכשיו. כאילו, לאן הדבר הזה הולך? זה סבבה. עשיתם? עשיתם את זה עד עכשיו? כן. קודם כול, לי זה בכלל נשמע כמו מוצר כאילו.

Speaker 2: אז אמרו לי את זה. לא פעם ולא פעמיים אמרו לי רגע, מה אתה עושה? אולי תבנו מזה מוצר בלי קשר, כי זה באמת מתרחב. תשמעו, היום העולם הולך, רואים את זה גם הרבה, גם סטארטאפים בחוץ. כן, יש מוצרים וחברות מדהימות בחוץ שמנסות לעשות קונטקט ברמה כזו או אחרת והכל מתחיל בסוף. אין מה לעשות בפגישות שלנו ב note יקר, בין אם זה בפגישות פיזיות, בין הפגישות הווירטואליות כמובן גם Slack, וואטסאפ דוקס וכו ואני חושב שלקחת את זה להרבה מקומות. כיף לנו שאנחנו כזה. ממש בהתחלה של זה כבר התחלנו. הצלחנו לממש את זה. מה שמשמש אותנו זה מאוד מאוד כיף. וכן, יש דיבור כאילו זה. אני חושב שהרבה ארגונים ירצו שזה יהיה מוצר. כן, זה קונטקסט OS כזה. כן, זה ממש חזק היום בחוץ.

Speaker 1: אז זה באמת אני כשראיתי את זה עף לי המוח. ממש עוד משהו שכזה. בא לך לדבר עליו? אני מרגיש שיש משהו שלא נגענו בו.

Speaker 2: בוא נראה אמרת למדידה. במידה next steps כזה אפשר לדבר.

Speaker 1: יאללה יאללה כן. אז מה זה אתם? אתם מעודדים משהו בשימוש עם ה brain?

Speaker 2: אז קודם כל זה קשה, כאילו הקלאסי זה עכשיו Adaptive Retention כל הדברים האלה, אבל בסוף אנחנו 20 Builders בארגון. קודם כל כולם משתמשים בו וזה סופר כיף. זה כבר כזה דבר ראשון, אבל אנחנו מתחילים עכשיו למדוד את הדברים המשמעותיים שקורים בעקבותיו, שלא יודע אם לא היו קורים אילולא זה, אבל כאילו זה קיצר לנו הדברים המשמעותיים. אז כמו שהזכרתי מקודם, כל הקטע שאנחנו הולכים להפוך את ה marketing הזה לדבר שהוא אוטומטי זה לא כזה מיינד בלוגינג וזה חוסך לנו ערימות של זמן. כל העניין הזה של מצגות פיצ'ינג להנהלה כאילו הדבר הזה כבר על אוטומט ואנחנו לא משתמשים בו. אנחנו רוצים להגיע למצב של הרנסנס. מושלם אצל Engineers שהם ממש כבר לא כותבים שורת קוד אחת. הדבר הזה סופר מאלץ אותנו לשם כאילו אני ארצה למדוד עוד חודש. נגיד מהיום היינו עושים את הפודקאסט. אני לא רוצה להגיד לך וואלה רוני, תשמעי, אנחנו כבר חבר'ה שכאילו מוציאים PR ולא נוגעים בשום דבר. הכל קורה כבר אוטומטית. אז לשם אנחנו מכוונים יותר על הדברים האלה, המשמעותיים. כאילו שאנשים יותר התעסקו כאילו לא להתעסק בתיעוד וכל הדברים האלה.

Speaker 1: כן, ממש לא צריך לייעל את העבודה בזכות הדבר.

Speaker 2: הזה. אנחנו רוצים ממש הכל. כל אחד מהילדים אצלנו כבר עבודה שלו. עוד חודש תיראה אחרת לגמרי. היא כבר עכשיו מתחילה להיראות. אני כן אגיד שבכללי כל ה brain הזה אנחנו עכשיו אני דיברתי איתו על בני אדם. נכון, הם עובדים איתו בקלות. בקר באתר הזה שהרמתי והוא גם בסוף מונגש ל agency מדי 1 שזה גם מעניין. כן, זאת אומרת כאילו אנחנו צריכים לכבד עוד יוזר חדש שנכנס לחיינו בשנה האחרונה וזה ה agent. אז אם דיברנו שניה על סיינה שהיא סוכנת שלנו בוואטסאפ שעובדת מול ה brain, אז ככה זה סופר מגניב, אבל אנחנו מתחילים לייצר Agent ים בכל אחת מן הדיסציפלינות שלנו, שזה דיזיין פרודקט. Go to market ואר אנד די שה Agents האלה יופעלו בצורה אוטונומית. אז למשל נגיד ב marketing הסברנו עכשיו מה הארגון הזה יעשה והם יעבדו בתאימות עם ה brain. אז אנחנו.

Speaker 1: רגע שנייה. אז אתה אומר אתה אומר יש את ה brain ועל ה brain. אתם כאילו side from data כאילו אתם בונים agent ים שיעבדו מול הבורד. אוקיי.

Speaker 2: אוקיי כן, אז זה קצת Syfy אבל כאילו אנחנו כל הזמן מזמינים את ה brain. הבנו איך מתחזקים, מגדילים אותו והוא כזה מונגש ועכשיו זה מונגש גם ל agent בצורה נוחה וב API וב report והכל. אז כל אחד שבונה Agent שמשרת את Harmony בונה אותו on top of the brain. אז מאוד קל להסביר את ה marketing שהוא חודש מהיום הוא כבר מאובטח לגמרי, עושה כאילו הוא עושה לבד את הקמפיינים. אנחנו לא נוגעים בכלום. טייס אוטומטי וכל אחד מדיסציפלינות גם מה שמרימה לעצמה Agent ש. אפרופו אמרת קונטקסט ומוצר אז אני חושב בכללי שלשם העולם הולך. כן, כאילו יהיה אזור בכל מקום שאוספים את כל הקונטקסט ואז צריך לתת ל agents to act טיפונת כי agent ים זה כבר בעיה שהיא יחסית פתורה. נכון, יש להם כזה tools עם סביבת הרצה, קבצים וכו. עכשיו הם צריכים להביא להם את הקונטקסט הנכון וזה כאילו המשחק.

Speaker 1: כן טוב מדהים אהמ אהמ אהמ אהמ אהמ טוב נראה לי נראה לי כאילו סבבה. נכון? אני כן. אם יש לך עוד משהו שרצית להוסיף. לא מגניב אה? טוב טוב מעולה. אז סר עם זה אנחנו נסיים. היה ממש ממש כיף ומעניין גם לי. אני רק אגיד שאם אתם רוצים לשאול אותנו שאלות על ה brain או על כל דבר אחר, אנחנו זמינים בפייסבוק. בקהילה שלנו, בלינקדאין, באינסטגרם, חפשו אותנו סטארטאפ פור סטארט אפ. ואם אתם רוצים לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש תעקבו אחרינו בכל אחת מהאפליקציות. אז תודה.

Speaker 2: סער תודה רבה.

Speaker 1: ותודה לכם שהזנתם יופי איזה כיף!