עקרונות בסיסיים בניהול פרויקטים
היסודות של Project Management
רוצים להתעדכן בכל וידאו חדש שיוצא? לחצו "Subscribe"
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
שתפו את הוידאו:
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב facebook
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב email
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
דרור עדי
נעים מאוד אני דרור ואני Product Lead ומוביל את צוות הפרויקטים ב Startup for Startup. בכובע נוסף אני גם מרצה באוניברסיטת רייכמן על איך לא.. ניהול פרויקטים.
את הדרך שלי במאנדיי התחלתי כמנהל פרויקטים ובשנים האחרונות יצא לי לנהל עשרות פרויקטים מכל הסוגים, חלקם מוצלחים וחלקם הצליחו ללמד אותי דבר או שניים.
ניהול פרויקטים זה סופטסקיל חשוב לכולנו, בין אם הטייטל הרשמי שלנו הוא מנהלי פרויקט ובין אם לא. אפשר להסתכל כמעט על כל מטרה שנרצה לקדם בעבודה שלנו כפרויקט, והיכולת שלנו לנהל פרויקט בצורה טובה היא הרבה פעמים מה שיקבע אם נגיע למטרות שלנו בהצלחה או לא.
את הידע שצברתי על הדברים הכי חשובים בניהול פרויקטים העברתי באירוע זום שאת ההקלטה שלו את יכולים למצוא פה. דיברנו על גישות שונות לבניית פרויקט, איך מודדים פרויקט ואיך עושים לו קיקאוף, וכמובן ניגע גם בכמה דוגמאות מכשלונות והצלחות שחוויתי בנושא בשנים האחרונות.
Tal givati
CEO @ NoledgeLoss
Early stage startup's early projects feels a bit chaotic - would be interesting to hear how we could insert some methodology that will add clarity, reduce noise and help channeling energy ideally.
דנה תמיר
CmO
אשמח לשמוע