ממגייסת למעצבת - איך מאפשרים מעבר בין תפקידים בחברה
Internal Mobility - מקרה מבחן
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
רוצים להתעדכן בכל וידאו חדש שיוצא? לחצו "Subscribe"
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
שתפו את הוידאו:
עוד תוכן בנושא:
בלוג
5 דק'
03/2024
איך פרויקט צדדי יכול לקדם אותנו לתפקיד הבא?
פודקאסט
25 דק'
02/2024
242: מהמילואים בחזרה למשרד
אנחנו מדברים עם עובדת מאנדיי שחזרה מהמילואים אחרי חודשיים - על האתגרים בלחזור לתפקיד וכיצד התמודדה איתם. האזינו עכשיו לפרק באתר.
פודקאסט
15 דק'
01/2024
239: איך לתכנן את 2024 - ניהול וגיוס עובדים (הדס מור-פלדבאו)
אנחנו מדברים על אסטרטגיות וטקטיקות לתכנון קדימה בעולמות ה-HR - איך למקסם את כוח האדם הקיים, לגייס במשאבים מוגבלים, ולנהל בתקופות של אי וודאות.
וידאו
56 דק'
01/2024
כל מה שפספסתם בעולם ה-AI ברבעון האחרון של 2023
מה קרה בעולם ה-AI מאז שהתחילה המלחמה? אורי אליאבייב, מומחה AI ומייסד קהילת Machine & Deep Learning Israel, משתף בכל הטכנולוגיות החדשות, בטרנדים שצריך להכיר, וגם בהזדמנויות מעניינות בתחום בעתיד.
וידאו
64 דק'
01/2024
איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)
איך מתכננים את 2024 - אירוע סוף השנה שלנו הוקדש לארבע הרצאות קצרות על תכנון קדימה בנושא מרקטינג, מידול פיננסי, משאבי אנוש ופרודקט.
פודקאסט
13 דק'
12/2023
235: השיעורים שלמדנו ב-2023
אנחנו מסכמים את שנת 2023 בפרק מיוחד עם חברי הקהילה שלנו, על השיעור האחד שהם למדו מהשנה האחרונה. האזינו עכשיו לפרק באתר.
וידאו
01 דק'
11/2023
אירוע למחפשי ומחפשות עבודה - מקורות חיים ועד לראיון
מה כדאי לעשות בחיפוש עבודה? איך אפשר להגדיל את הסיכויים להיכנס לתהליך? שחק שצר, Talent Aquisition Partner במאנדיי, שיתפה בכיצד ניתן לאפטם כל שלב בתהליך עצמו - משלב חיפוש העבודה, הכנת קורות חיים, ראיון טלפוני ועוד.
פודקאסט
21 דק'
11/2023
231: עם הפנים קדימה - שלומי בן חיים (Jfrog) על איך ממשיכים קדימה גם כשקשה
אנחנו מדברים עם שלומי בן חיים על המשברים שפגש כיזם שלא היה בטוח שיצא מהם, ועל איך להמשיך לדחוף קדימה גם בתקופות קשות.
פודקאסט
19 דק'
11/2023
230: עם הפנים קדימה - עינת גז (Papaya Global) על התכוננות לתרחיש הגרוע ביותר
אנחנו מדברים עם עינת גז על המשבר שפגש אותה כיזמת שלא הייתה בטוחה איך תצא ממנו, ואיך הוא שינה את הדרך בה היא מתמודדת עם משברים ע״י התכוננות לתרחיש הגרוע ביותר.
פודקאסט
34 דק'
11/2023
229: צעדים ראשונים 10 - שגרה במצב חירום בתור סטארטאפ בתחילת הדרך (עופר פמילייר, Glossai)
אנחנו מדברים עם עופר פמילייר, מייסד-שותף ומנכ״ל Glossai - סטארטאפ עם 35 עובדים, על איך לתרום למאמץ המדיני ולהמשיך לשמור על שגרה בתור סטארטאפ קטן.
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
שקד מזרחי
מה למדנו מתהליך ה-internal mobility של שחף, ומה היינו ממליצות לכם לעשות בתכנון מעבר שכזה?
לפני שנה מהיום, כששחף, מגייסת בצוות שלי, שאלה אותי בהיסוס אם יש סיכוי שנשקול הסבת תפקיד עבורה, אי אפשר לומר שזה תפס אותי בהפתעה. שחף תמיד נמשכה לעולם העיצוב, וכשהיא התחילה ללמוד קורס עיצוב במקביל לעבודה כבר ידעתי שהיום שבו היא תרצה לבחון הסבה יגיע.לתפיסתי, אחד מהתפקידים החשובים של מנהל הוא לוודא שהעובדים שלו צומחים למקום הנכון ביותר עבורם, בצורה שתשרת נכון גם את צרכי החברה. לכן, למרות שבמעבר לא טריוויאלי שכזה ישנם לא מעט סימני שאלה, היה לי חשוב לבחון ביחד עם שחף את האפשרות הזו, ולהבין האם מאנדיי יכולה להרוויח את שחף גם אם לא בתפקידה הנוכחי כמגייסת.אז היי כולם, אני שקד מזרחי, People operations lead במאנדיי, ועד יחסית לאחרונה HRBP ומנהלת צוות גיוס במאנדיי, והנושא שעליו אשמח לשים זרקור הפעם הוא תהליך ניוד פנימי- תהליך מאתגר עבור הארגון, ובאופן ספציפי יותר עבור האנשים הנוגעים בדבר: העובד; המנהל הקולט; והמנהל הנוכחי, שמחוייב מצד אחד לעזור לעובד לממש את עצמו, אבל מצד שני לוודא שהניסיון הזה לא בא על חשבון הביזנס.במהלך מסע הinternal mobility של שחף, והניסיון שלנו למצוא ביחד איתה את התפקיד הנכון לה ביותר, נדרשנו ללא מעט שאלות: איך ניגשים לתהליך כזה? למה שהמנהלת שמיועדת לקלוט את שחף כמעצבת בכלל תרצה לקלוט מעצבת חסרת ניסיון? איך אני אמורה להתמודד עם העובדה שאחת המגייסות הטובות שלי מקדישה פחות שעות עבודה בשבוע כתוצאה מניסיון המוביליות הזה? ואיך שחף אמורה לצלוח את המעבר כשבתקופת הביניים היא חולשת גם על התפקיד המקורי שלה? על כל אלו ניסינו לענות בוידאו הזה של Startup for Startup. מקווה שהצלחנו 🙂