הפלייבוק לגיוס טאלנטים לסטארטאפים בתחילת הדרך

357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

איך נראית הקמת סטארטאפ בתוך חברה גדולה, ואיך מנווטים את הצעדים הראשונים בעידן ה-AI? הפרק השבוע פותח את סדרת הפרקים החדשה שלנו, שבה נלווה מקרוב את ההקמה והפעילות של Agent Talent, פרוייקט ששואף לפצח שוק חדש של מרקט-פלייס שמחבר בין חברות שמעוניינות לשכור אייג׳נטים כעובדים מצד אחד, לבילדרים שבונים אייג׳נטים מהצד השני. לאורך הסדרה נביא […]

353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

אנחנו מדברים על איך בנינו מוח ארגוני שמאגד את כל הקונטקסט של העבודה ומשרת את המפתחים, המעצבים ואנשי המוצר ביום-יום.

351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI

איך רותמים 3,000 עובדים לחזון ומוצר חדשים של החברה? דיברנו בחודשים האחרונים על השינוי הענק שמאנדיי עוברת בעקבות מהפכת ה-AI, ועכשיו הגיע הזמן לרתום את כלל החברה בפועל לטרנספורמציה המוצרית והעסקית. אבל איך עושים את זה? במאנדיי בחרו במהלך של Agentic Week, שבוע של מאמץ מרוכז שבו הארגון כולו הופך ל-Customer Zero של עצמו. בפרק […]

350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי

מאחורי הקלעים של הרכישה הראשונה של מאנדיי, הסטארטאפ הישראלי OneAI.

347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

איך אפשר להתמודד עם טענות של עובדות ועובדים שמתקשים להתרגל למציאות חדשה? האזינו לפרק.

344: סטארטאפ בזמן מלחמה - קבלת החלטות בשגרת חירום 

איך ממשיכים לנהל בתפקוד המקצועי שלנו כתקופה בלתי אפשרית? האזינו לפרק

איך לתווך לעובדים אמריקאים מה הקולגות הישראלים שלהם צריכים בתקופת המלחמה

הזרעים של A Series נזרעים כבר בשלב ה- Seed 

איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?

דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

מה התפקיד של ענקית טכנולוגיה במהפכת ה-AI? מה החוזקה של הסטארטאפים הישראלים בתקופה הזו? ומה השלב הבא בעבודה שלנו עם AI? האזינו לפרק האחרון בסדרת ״דור המהפכה״

דור המהפכה: שני סטארטאפים בסערה המושלמת

סדרה חדשה! אנחנו מדברים על המשמעות של הקמה וניהול של סטארטאפ בעידן ה-AI. האזינו לפרק באתר.

הופכים פידבק למנוע צמיחה: איך תרבות משוב מניעה את הארגון קדימה

איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)

הכירו את המנגנונים השונים של אופציות לעובדים ופרטי תגמול נוספים אחרי שהחברה הופכת לציבורית.

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

מצגת המשקיעים הראשונה של סתיו לוי (Co-Founder & CEO, Alta)

איך מגייסים עובדים כשהחברה שלך עדיין לא מופיעה ב-Glassdoor או TechCrunch?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

בניית צוותי טכנולוגיה חסינים בעידן ה-AI

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

איך משמרים אג׳יליות וגמישות בעידן ה-AI?

איך משמרים אג׳יליות וגמישות בעידן ה-AI איך ארגונים יכולים (וצריכים) לשלב AI ביום יום כדי להגדיל פרודקטיביות? איך דואגים להישאר מחוברים לשטח ולהתקדם טכנולוגית? ואיך משמרים אג׳יליות וגמישות בעידן שבו הטכנולוגיה מתקדמת כל כך מהר? הסשן המלא של אסף אלוביק מתוך אירוע האופסייט על סופט סקילז.

שבעה שיעורים על יצירתיות

הגישה האופטימית ביותר שתימצאו. בהרצאה מתוך האופסייט על סופט סקילז, סקרה נועה שבעה עקרונות בזק על יצירתיות שיהיו שם בשבילכם בכל אתגר - מניהול עובדים, לפתרון באגים, מפיצוח קונספט להתמודדות עם אתגרים שנראים בלתי אפשריים.

יצירתיות, ביצוע ומה שביניהם

איך יוצרים תהליכי חשיבה, יצירה וביצוע שמתאימים לעולם מהיר, דינאמי וממוקד תוצאה? ספיר שיתפה בכלים פרקטיים לבניית תשתית עבודה היברידית - כזו שמשלבת בין היכולות האנושיות שלנו לבין היכולות של ה-AI, כחלק מדרך עבודה חדשה. שבה AI הוא לא רק מגביר פרודוקטיביות אלא גם מהווה חלק גדול בחשיבה ובגירוי היצירתיות.

איך מנהלים משא ומתן?

מה משותף לניהול עסקאות במיליונים ולויכוח על מי עושה קפה בבית? הרבה יותר ממה שאתם חושבים. משא ומתן קורה כל הזמן – עם לקוחות, שותפים, קולגות, בני זוג וילדים. בסשן מתוך האופסייט על סופט סקילז שיתפה רעות בכלים פרקטיים ומתודולוגיה שעוזרת לצלוח כל משא ומתן בצורה חכמה ורגישה– בין אם זו עסקה של מיליונים ובין אם זו החלטה משפחתית אחרי יום ארוך.