מה חברה יכולה להרוויח מהחלפת מפתחים עם חברה אחרת? מי האדם הנכון לשלוח להחלפה כזו? ואיך מודדים – ומיישמים – את מה שלומדים בתהליך כזה?

באפריל 2018 מחלקת הR&D במאנדיי החליטה לקחת חלק בפרויקט החלפת מפתחים עם חברת צ׳ג. שני מפתחי Full Stack מכל אחת מהחברות החליפו תפקידים למשך שבועיים, כשכל אחד מהם לוקח חלק אינטגרלי במחלקה שבה הוא מבקר.  בפרק 27, ליאור קרנכל דיברה עם דניאל לריה, ראש מחלקת ה-R&D במאנדיי.קום , ועם רודיק חנוכייב, שהיה אז מפתח Full Stack בצ׳ג, ששיתפו אותה ברשמים שלהם מהחוויה.

השבוע אנחנו חוזרים לתובנות המרכזיות מהפרק – איך מוציאים פרויקט כזה לפועל, עם איזו חברה כדאי לצאת למסע כזה, ולמה החלפה כזו לא רק מספקת לחברה תובנות על חברות מקבילות – אלא גם מאפשרת הרבה התבוננות ורפלקציה על תהליכים פנימיים. 

— 

פרקים נוספים בנושא: 

פרק 27 – על החלפת מפתחים בין חברות ומה יצא לנו מזה 

לכל הפרקים בנושא R&D