169: למה החלטנו לבנות סטארטאפ בתוך מאנדיי
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
קצת על הפרק:
למה החלטנו לבנות סטארטאפ בתוך מאנדיי? מה גורם ליזם שסגר את החברה שלו להחליט להקים חברה אחרת בתוך מאנדיי? ואיך האינטגרציה הזו עובדת בפועל?
כמה מהחברות הגדולות שאתם מכירים צמחו בתוך חברות אחרות? ג׳ימייל צמחה מתוך גוגל, לאטלסיאן יש חברות עם ברנד משלהן כמו confluence, ורוב הדוגמאות שאנחנו מכירים במודל של חברה בתוך חברה הן של חברות שנרכשו ע״י חברות אחרות ונשארו עם סוג של אוטונמיה משלהן.
בפברואר 2022 סיפרנו לראשונה בדוחות שלנו על מאנדיי canvas – מוצר חדש שמאפשר שיתוף פעולה על גבי לוח עבודה שיתופי. המהלך הזה הוא חלק מתפיסה שעליה סיפרנו בעבר (בפרק 154 אם להיות מדויקים) שנוגעת לשימוש שלנו במנועי צמיחה. ההבדל בין מנוע הצמיחה הזה לכל מוצר אחר שהשקנו תחת מאנדיי? זה ש-canvas קמה כסטארטאפ נפרד בתוך מאנדיי – כזה שמובל על ידי יזם, לא משתמש באף אחת מהמחלקות והכלים שעומדים לרשות מאנדיי, ומגייס אנשים בקצב של כל סטארטאפ אחר בתחילת דרכו.
השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם רועי מן ועם נועם אקרמן, מי שמוביל את canvas, לדבר על הדרך שבה אנחנו מקימים סטארטאפ חדש בתוך מאנדיי. הם שיתפו בחוויה של יזם שסוגר חברה ומצטרף לחברה קיימת, על הקשיים שמגיעים עם ההפרדה בין שתי החברות, מה הם עושים אחרת ולמה אנחנו עושים את זה בכלל.
—
פרקים נוספים בנושא:
שתפו את הפודקאסט:
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
עוד תוכן בנושא:
בלוג
4 דק'
03/2024
כלים שיעזרו לכם לייצר מקסימום אימפקט במינימום עלות כשאתם מקימים סטארטאפ
פודקאסט
41 דק'
03/2024
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
פודקאסט
27 דק'
03/2024
247: מבוטסטראפ לאקזיט, הסיפור של Evers
אנחנו מדברים על המסע של EverSQL מסטארטאפ ללא מימון חיצוני (בוטסטראפ) ועד לאקזיט האזינו עכשיו לפרק באתר.
בלוג
6 דק'
03/2024
איך לבנות צוות חזק ועצמאי
וידאו
67 דק'
03/2024
איך לנהל את הראנווי ולהתכונן לסבב הבא
רן רבנזפט, Co-Founder and CTO Epsagon (Acquired by Cisco), משתף בטיפים לניהול הכסף בין סבבים, האם ובאיזה מצב נכון לעשות סיבובי גישור, ועל איזה מטריקות נכון להסתכל בשלבים האלו.
בלוג
7 דק'
03/2024
איך לשמור על גמישות, מהירות ותפוקה של סטארטאפ גם כשגדלים
בלוג
5 דק'
02/2024
קרנות ה-VC הפסיקו לפזר כספים – וחברות הטכנולוגיה מפלסות את דרכן באמצעות מודל מימון יצירתי
בלוג
5 דק'
02/2024
יניב גולן, שותף מייסד בקרן lool ventures עונה על שאלות מהקהילה
בלוג
5 דק'
02/2024
איך ה"פיץ' סייקל" יחבר משקיעים לסטארטאפ ולחזון שלכם
בלוג
6 דק'
01/2024
לחדור לשוק מלמטה? לא בהכרח: מתי ה-go-to-market יכול להיות topdown
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
Noam Ackerman, Startup Engineer, monday.com
להקים חברה זה לא דבר פשוט. להקים חברה בתוך חברה זה דבר יותר (לא?) פשוט.
כמה מהחברות הגדולות שאתם מכירים צמחו בתוך חברות אחרות? ג׳ימייל צמחה מתוך גוגל, לאטלסיאן יש חברות עם ברנד משלהן כמו confluence, ורוב הדוגמאות שאנחנו מכירים במודל של חברה בתוך חברה הן של חברות שנרכשו ע״י חברות אחרות ונשארו עם סוג של אוטונמיה משלהן.
על פניו זה אמור להיות קל בשביל חברה מצליחה להוציא מוצרים חדשים ולהצליח גם בהם. אחת השאלות הנפוצות של VCs לסטרטאפ צעיר היא ״למה שאמאזון/גוגל/מייקרוסופט לא יעשו את זה גם?״. הרי לחברה יש כבר ברנד וקרדביליות משלה, מחלקות שיווק ומכירות משומנות, מאגר לקוחות גדול ומחלקות פיתוח עם משאבים גדולים. אז למה אנחנו לא רואים יותר חברות שמצליחות להוציא מוצרים חדשים שהם לא ב core הנוכחי שלהם ולהצמיח אותם לחברות משמעותיות של מליארדי דולרים? למה זה נראה שהמודל הזה של לנסות להצמחיח סטראטאפים בתוך חברות גדולות (וגם בחברות הכי גדולות בעולם) לא פוצח עוד? ולמה חברות ממשיכות לנסות לעשות את זה.
אז התיישבנו רועי, דריה ואני להקליט פרק על הדרך שבה אנחנו במאנדיי מקימים סטרטאפ חדש בתוך החברה. על החוויה שלנו עד עכשיו (למרות שאנחנו ממש עוד בתחילת הדרך!), מה הקשיים שיש לנו, איך אנחנו מנסים להתגבר עליהם, מה אנחנו עושים אחרת ולמה בכלל אנחנו עושים את זה.
היה לי כיף להקליט את הפרק, ואני מקווה שזה יביא לכם ערך בין אם אתם יזמים שחושבים על מנועי צמיחה חדשים לחברה ובין אם אתן מחפשות את הדבר הבא ומתלבטות האם המודל של להיות יזמת בתוך חברה זה משהו שיכול להתאים לכן. וגם אם סתם בא לכם להקשיב כי זה מעניין (:
יעל ש.
מנהלת מוצר
אחד הפרקים הכי מעניינים שהאזנתי להם לאחרונה. הפרק הזה גרם לי לחשוב על אפיקים חדשים (בעתיד) ועל איך אני יכולה להתנהל בצורה קצת שונה עם הצוות שלי.