190: הכל על שיחות ההערכה השנתיות
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
קצת על הפרק:
מה המטרה בשיחות פידבק שנתיות? איך אפשר להיערך אליהן נכון? ומה עושים כשהשיחה נהיית סביב נושאים קשים?
כשזה מגיע לפידבק, לכל חברה יש כלים משלה לעבודה איתו. אבל כלי אחד מרכזי שקיים כמעט בכל חברה, הוא שיחות ההערכה השנתיות. כשמשתמשים בהן נכון, השיחות האלו יכולות להיות כלי משמעותי להתפתחות האישית של עובדים וליחסים בין מנהלת לעובד, אבל הן לא תמיד שיחות שקל לנהל. לכבוד חודש ינואר שמתחיל ואיתו גם מגיע הזמן לקיים את השיחות האלו, רצינו לשתף באיך אנחנו מנהלים אותן פה במאנדיי.
אז השבוע דריה ורטהיים מדברת עם דניאל לריה, VP R&D and Product, שבין היתר גם מעביר סשן על שיחות הפידבק השנתיות בקורס הפנימי שיש במאנדיי למנהלים חדשים, על כל מה שצריך לדעת על שיחות ההערכה השנתיות. דניאל משתף בדרך להכין את הצוות שלנו לשיחות כאלו, בכלים פרקטיים לניהול השיחה עצמה, ובדברים שאפשר ללמוד מהן גם בתור מנהלים.
—
פרקים נוספים בנושא:
שתפו את הפודקאסט:
עוד תוכן בנושא:
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
דניאל לריה, VP R&D and Product, monday.com
היי לכולם, אני דניאל לריה, ואני VP R&D and Product במאנדיי. 2023 רק התחילה, אבל אצלנו במאנדיי, כמו גם בהרבה חברות אחרות, אנחנו כבר מתכוננים למה שבעיניי הוא אחד הכלים הכי חשובים להתפתחות אישית של עובדים בצוות שלנו – שיחת הפידבק השנתית.אז מה המטרה של השיחות האלו?
אני יודע שהשיחות האלו יכולות להיות מלחיצות, גם למנהלים וגם לעובדים, ולכן רצינו לשתף בכלים ותובנות שעוזרים לנו להפוך את השיחות האלו לכלי משמעותי. אז השבוע, דריה ורטהיים ואני מדברים בפרק של Startup for Startup על הכנה לשיחה כזו, ואיך עוזרים לעובדים שלנו להתכונן אליה, איך אפשר להוריד התנגדויות ולוודא שכל הצדדים מגיעים לשיחה בראש פתוח, ומה אפשר לעשות שהשיחה הולכת למקומות לא פשוטים.
שרון דנאי
סמנכ"לית משאבי אנוש - Phinergy Ltd.
נהנתי מאד לשמוע את השיחה בינכם. לא חשוב כמה זמן אני עוסקת בתחומים האלה, תמיד לומדים משהו חדש והיה מרענן ומעניין לשמוע את השיחה הזו ממנהלים שמקיימים את השיחה בפועל והיו גם בצד של מקבל המשוב וגם בצד של נותן המשוב. אז תודה רבה על האותנטיות והשיתוף. ציינתם בסוף סוג של טמפלטים שמצורפים לשיחה ואני לא רואה אותם. אם ניתן אשמח לקבל. sharon@phinergy.com
אדוה שיסגל
מפיקת הפודקאסט Startup for Startup
היי שרון! תודה על התגובה שלך :) הפרק עודכן ותוכלי למצוא דוגמאות לפידבק כמו גם משאבים נוספים בהמשך לפרק בעמוד הפרק באתר :)