שרונה מזרחי ,
HR & Recruiting Specialist, Blumberg Capital
מדוע פיטורים יכולים להיות הדבר הטוב ביותר לקריירה שלכם?
2022-09-20
•
4 דקות קריאה
פיטורים הם הזדמנות לעצור רגע, לזקק את האני הפנימי והמקצועי שלנו, ורק אז לזנק להזדמנות הבאה.
בעבודתי כמנהלת ההון האנושי והגיוס בקרן ההון-סיכון Blumberg Capital, המשקיעה בסטרטאפים בשלבים מוקדמים מאוד, אני פוגשת מדי יום אנשים מדהימים המחפשים את ההזדמנות הבאה שלהם — ישנם כאלה שהחליטו להעז ולהתחבר לקולות הפנימיים שאומרים להם ״זה הרגע שלך״, וישנם כאלה שבעקבות פיטורים "נאלצים" להתארגן מחדש ולחפש את הדבר הבא, בין אם זו עבודה חדשה או האתגר הבא.
אצל מרביתם של אלו שפוטרו אני מזהה כי החוויה הייתה קשה עבורם, וגרמה לשינוי פתאומי ולא מתוכנן, לתחושות זעם, אכזבה, הלם ופגיעה בביטחון העצמי, רעידת אדמה אישית המערערת את תחושת המסוגלות והאמון העצמי ומחבלת ביכולתם להתרומם ולצמוח מהסיטואציה הכפויה.
האנשים הם אנשים מצוינים, איכותיים והישגיים שמרביתם לא חוו כישלון בעבר, ולכן הם גם מתקשים לראות בכך הזדמנות לצמיחה ולהתפתחות, לפעול בצורה נכונה ולחזור באפקטיביות לשוק העבודה. היכולת לעצור ולבצע Re-research על כל השלבים בקריירה, הניסיון, הכישורים והיכולות שצברתם ולחשוב איך אתם מכיילים את עצמכם מחדש למול תמונת המציאות וההזדמנויות, גם אם האתגרים רבים — היכולת הזו היא Game Changer.
הנה כמה תובנות משיחות רבות שהיו לי עם אנשים מדהימים שפוטרו:
חכו עוד רגע.
אל תתחילו מיד להתרוצץ ולחפש עבודה אחרת, להיפגש עם חברים רבים במעגל הנטוורקינג ולתכנן להגיע לכמה שיותר ראיונות כדי להוכיח לעצמכם שאתם רלוונטיים ומשמעותיים. עצרו רגע, יהיו לכם ימים בהם תסתובבו בלי מטרה, בין כעס לייאוש, עם הרבה מחשבות ושאלות שיתרוצצו בראשכם. זוהי הזדמנות לחשוב לעומק גם על השאלות הקשות שצפות (לא משנה כמה זה כואב), כי הן עתידות לצוף על השולחן גם בראיונות העתידיים שתגיעו אליהם. זכרו, אובדן עבודה אינו בהכרח כישלון ולא סיבה למבוכה.
העריכו את המתנה.
להיות מפוטר יכולה להיות מתנה נהדרת! זו הזדמנות לעשות חיתוך מצב, ספירת מלאי פנימית של מי אני, להפיק לקחים ולהתייחס לשאלה הגדולה — מה נכון לי ולאדם שאני, ומשם לקפוץ קדימה! לאנשים בעלי הישגים גדולים שמעולם לא נכשלו בעבר, יש קושי רב להסביר איך הם נכשלו כעת. אך זוהי הזדמנות להציב בפניכם מראה, גם בסיוע הקולגות, החברים והחברות, כדי להתרכז בעצמכם ולנתח את המסרים שהועברו לכם.
זנקו לאתגר חדש.
פיטורים זו נקודה בזמן שבה נכון לבחון את המטרות שהצבתם לעצמכם עד כה, ייתכן והן הושגו וצריך כיול מחדש, לייצר מטרות חדשות שלא יהיו פול גז בניוטרל. זאת הזדמנות עבורכם להתנסות במשהו חדש. שאלו את עצמכם, האם הגיע הזמן לעשות קפיצה?
אמונה עצמית.
גם אם פוטרתם מהעבודה ואתם מרגישים כישלון ותחושת אכזבה עצמית ניתן להפוך זאת לתהליך למידה משמעותי שיאפשר לכם להתמודד עם הדחייה, להיות אמיצים ומחוזקים באמונה בעצמכם, ומהמקום הזה לאתר את ההזדמנויות המתאימות לכם!
לאחר השלב של "העצירה הפתאומית" והזיקוק הפנימי והמקצועי, אני ממליצה להתחיל לזנק להזדמנות הבאה:
- להגדיר את תחומי העיסוק אשר מעניינים אתכם ובהתאמה את מאפייני התפקידים אותם אתם מחפשים.
- להכין רשימת מכולת של הניסיון המקצועי ו/או לצד הניסיון הניהולי שצברתם בשנים האחרונות ורלוונטיים לכיוונים העתידים אליהם אתם מכוונים, או במילים אחרות: מה אתם מביאים מהקריירה המפוארת שלכם להזדמנות הבאה.
- השקיעו זמן במחקר של כלל החברות המעניינות אתכם להמשך פיתוח הקריירה והצמיחה שלכם, לצד ההשפעה המקצועית והניהולית שלכם על יעדיהן העסקיים. בצעו מחקר יסודי של החברות באקוסיסטם, אל תלכו רק למוכרות, תתעניינו גם בכאלה שלא שמעתם עליהן כי אולי יחד איתכם עוד ישמעו עליהן.
- עדכנו את קורות החיים ואת פרופיל הלינקדין שלכם על בסיס הכיוונים שאליהם אתם מכוונים ובהתאם לניסיון המקצועי, הבינאישי והניהולי שצברתם עד כה. בין השורות כדאי להעביר מסרים לקהל המטרה, כלומר, המעסיק הרלוונטי שאליו אתם מכוונים, בכדי שיבין מדוע כדאי לו להיפגש ולהכיר אתכם, גם ללא תוצאה שקיוויתם. הזדמנויות מגיעות מכיוונים בלתי צפויים).
- על בסיס ההזדמנויות שסימנתם לעצמכם ומתוך ההבנה של מה אתם מביאים אתכם בקשו מחברים וחברות טובים לחבר אתכם עם הנטווריקינג הרלוונטי שלהם, לקראת השלב הבא. השתמשו נכון בקשרים שלכם!
ייתכן שכרגע זה נראה קשה, וכי פסגת ההר רחוקה, אך זכרו כי אתם בונים קריירה ולא רק מחפשים עבודה. המון בהצלחה!
---------
שרונה היא מנהלת תחום משאבי אנוש, גיוס והון אנושי בקרן Blumberg Capital, ולשעבר ראש משאבי אנוש ב-8200
שתפו את הבלוג:
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
38 דק'
04/2024
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה?
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
וידאו
01 דק'
04/2024
איך בונים חברה ש(כמעט) כולה אאוטסורס
In-house vs. Outsource - שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד. מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל? אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
פודקאסט
40 דק'
04/2024
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד
אנחנו מדברים על איך מנהלים יכולים להוביל שינוי גדול בארגון שלהם ולרתום את העובדים לתפיסה חדשה
בלוג
5 דק'
03/2024
איך פרויקט צדדי יכול לקדם אותנו לתפקיד הבא?
פודקאסט
25 דק'
02/2024
242: מהמילואים בחזרה למשרד
אנחנו מדברים עם עובדת מאנדיי שחזרה מהמילואים אחרי חודשיים - על האתגרים בלחזור לתפקיד וכיצד התמודדה איתם. האזינו עכשיו לפרק באתר.
פודקאסט
15 דק'
01/2024
239: איך לתכנן את 2024 - ניהול וגיוס עובדים (הדס מור-פלדבאו)
אנחנו מדברים על אסטרטגיות וטקטיקות לתכנון קדימה בעולמות ה-HR - איך למקסם את כוח האדם הקיים, לגייס במשאבים מוגבלים, ולנהל בתקופות של אי וודאות.
וידאו
64 דק'
01/2024
איך תראה 2024? כלים לתכנון שנתי (פרודקט, מרקטינג, HR ותקציב)
איך מתכננים את 2024 - אירוע סוף השנה שלנו הוקדש לארבע הרצאות קצרות על תכנון קדימה בנושא מרקטינג, מידול פיננסי, משאבי אנוש ופרודקט.
וידאו
01 דק'
11/2023
אירוע למחפשי ומחפשות עבודה - מקורות חיים ועד לראיון
מה כדאי לעשות בחיפוש עבודה? איך אפשר להגדיל את הסיכויים להיכנס לתהליך? שחק שצר, Talent Aquisition Partner במאנדיי, שיתפה בכיצד ניתן לאפטם כל שלב בתהליך עצמו - משלב חיפוש העבודה, הכנת קורות חיים, ראיון טלפוני ועוד.
בלוג
3 דק'
10/2023
איך אפשר ללמוד על אנשים מתוך מספרים, ולהפיק מהם תובנות משמעותיות ופרקטיות
בלוג
4 דק'
09/2023
פיתוח כישורים בעולם העבודה העתידי: Reskill ו-Upskill לשמירה על יציבות וצמיחה ארגונית
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
Startup for Startup