יעל ספיר-זהבי,
10 טיפים איך לכתוב קורות חיים שיכניסו אתכם בדלת
2021-11-14
•
3 דקות קריאה
אני יעל ספיר-זהבי, סמנכ״ל משאבי אנוש בטיילור ברנדס האדירה, נשואה לאיל ואמא לשלושה, “קורעת” את גבעתיים וחיה את החלום במובן של לקום בבוקר וממש לאהוב את העבודה שלי.
לפני כמה שבועות ישבתי עם חברה וניסינו לחשב כמה אנשים ראיינתי ב-16 שנים האחרונות. בחשבון פשוט, הגענו לבערך 2,500 איש, ואני לא יודעת לחשב כמה קורות חיים ראיתי עד כה לאורך הקריירה שלי. ניסיתי לחשוב איך לסכם נושא שיש עליו כבר כל כך הרבה ידע ברשת, לפוסט פרקטי שיכול לתת ערך.
אני מאוד אוהבת קורות חיים, זה כרטיס הביקור שלנו, והוא כזה שיש לנו 100% שליטה עליו – מה יהיה בו, איך ייראה, מה נדגיש. זה המערב הפרוע של להציג את עצמנו לעולם.
לקורות חיים יש תפקיד אחד - לעזור לכם להיכנס לראיון.
1) פרופיל הלינקדאין שלכם הוא פלטפורמה נהדרת לקורות החיים שלכם.
איך עושים את זה? מתחזקים אותו. במעברים בין תפקידים, וככל שאנחנו גדלים בתוך התפקידים. אנחנו מתפתחים ולוקחים על עצמנו עוד אחריות, עושים יותר, ״מוסיפים שורות לקורות החיים שלנו״. כדאי מאוד שפרופיל הלינקדאין שלנו ישקף את זה. אפשר ליצור קורות חיים בעוד שלל צורות: על מסמך pdf, סרטון ווידאו, בטיק טוק, בפוסט היכרות, אבל הם כולם הולכים יד ביד עם פרופיל טוב ומתוחזק בלינקדאין. חבל להשקיע שעות במסמך מתוקתק כשפרופיל הלינקדאין שלכם דל ולא ברור.
2) קורות חיים חזקים מכילים את רשימת הנכסים שלכם - מה צברתם לאורך השנים? מה אתם יודעים לעשות? במה אתם מצטיינים?
אז איך עושים את זה? מכינים רשימה של כל ההישגים שצברתם, ומחליטים מה מהם בעל ערך לדבר הבא ושאותו אתם רוצים להציג. איך נדע מה בעל ערך? נעבור על תיאורי משרה ונראה מה מחפשים.
3) הישגים ותוצאות. נסו לקשור בין מה שאתם יודעים לעשות, להישגים ותוצאות שחוללתם בארגון.
איך עושים את זה? התייחסו להשקות שונות, עלייה לפרודקשיין, השפעה על תוצאות עסקיות, מטריקות שעלו - כל אלה הם הצד המשלים לזה שאתם לא רק עשיתם דברים יפים, אלא גם ממש קידמתם תוצאות.
4) כתיבה אקטיבית היא עדיפה, לא מה ״קיבלתם״ אלא מה ״עשיתם״.
איך עושים את זה? מתחילים בפועל – ״הובלתי את...״, ״ריכזתי את...״
5) דברו ברור - בכל חברה יש טייטלים שונים ומגוונים, ולא כולם מכירים מה המשמעות של טייטל כזה או אחר בארגונים השונים, שימו לב שאפשר להבין מה אתם יודעים לעשות.
איך עושים את זה? בקשו מחברים שהם לא בתחום לקרוא ולומר לכם מה הם מבינים, זה יעזור לכם לדעת אם אתם ברורים.
6) מילות מפתח רלוונטיות. הן חשובות משתי סיבות:
א) בדיוק כמו שאנחנו מחפשים בגוגל את המילים שאנחנו מאמינים שיניבו לנו את תוצאות החיפוש המדוייקות ביותר, ככה גם בקורות חיים. שימו לב שמילות המפתח שרלוונטיות לתחום שלכם מופיעות ומעלות את הסיכוי שימצאו אתכם.
ב) האופן שבו אנשים קוראים קורות חיים. מתוך עומס, קל יותר לאנשים לזהות את מה שהם ממילא מחפשים. כשיש מילות מפתח נכונות, מגייסים בקלות מזהים שיש לכם את מה שהם מחפשים. איך עושים את זה? תשאלו חברים מהתחום או מנהלים מגייסים איזה מילות מפתח הם היו מחפשים לתפקיד שאליו אתם שואפים, או הסתכלו בתיאורי משרה וחפשו אילו מילות מפתח חוזרות על עצמן.
7) סדר וניקיון לפני הכל - קורות חיים שעברו הגהה, שיש להם התחלה, אמצע וסוף, שהם אסתטיים וקלים לקריאה, עוברים יותר בקלות, ולפעמים גם נותנים אינדיקציה לגבי תכונות אופי שמנהלים מגייסים מחפשים אצל מועמדים. הדגשות, כותרות וכותרות משנה, בולטים, רווחים, מה שעובד אצלכם. רק לא סיפור מבולגן או אוסף של פונטים שונים שיוצרים תחושת עומס ובלאגן.
איך עושים את זה? מביאים עוד עין להסתכל.
8) פחות זה יותר - תפרידו בין עיקר (הניסיון האחרון הרלוונטי למשרות שאליהם אתם מגישים מועמדות) לתפל (העבר הרחוק, הישגים וניסיון שלא קשורים למה שאתם מחפשים היום). לימודי תיכון יכולים להיות לא רלוונטיים אחרי שכבר יש לכם תואר, ועבודה במלצרות יכולה להיות לא רלוונטית כשאתם כבר כמה שנים בתחום אחר. יש סדר ומבנה סטנדרטי לקורות חיים וכדאי לקרוא על זה לפני שכותבים, אבל בגדול - בראשית העמוד - מה שאתם עושים היום, ובתחתית העמוד מה שעשיתם פעם.
איך עושים את זה? גם פה, עוד עין עוזרת תמיד לעזור לנו לראות על מה אפשר לוותר. הרבה פעמים דברים שאנחנו מחוברים אליהם רגשית נראים לנו מאוד חשובים, ודווקא מישהו שאין לו חיבור רגשי יודע לראות בקלות על מה אפשר לוותר.
9) נסו להביא את עצמכם מעבר לפרטים היבשים. אם אתם מנגנים בפסנתר מגיל 6, שחיינים מקצועיים במשך הרבה שנים, מתאמנים לאיש הברזל, מחזיקים עסק במקביל של מותג אופנה עצמאי- כל הדברים האלה מספרים עליכם, ועל דברים שאפשר ללמוד עליכם, על ההתמדה שלכם, על היכולות שלכם ולתת תמונה יותר מלאה, ולהבליט אתכם מהשאר.
איך עושים את זה? נסו לחשוב ולהיעזר באנשים שקרובים אליכם, ויודעים לראות לאורך זמן את הדברים האדירים שאתם עושים, שהם מעבר לתפקיד.
10) קורות חיים לכשעצמם הם חלק קטן מאוד מתמונה כוללת. הם לא עושים כלום, והשאלה היא מה עושים איתם. בעולם של היום הם מלווים אתכם והם בהחלט לא העיקר.
איך עושים את זה? הייתם בפגישה מוצלחת? תשלחו אותם כמייל המשך למי שנפגשתם איתו. יצרתם קשר עם מישהו בלינקדאין והצלחתם לעורר עניין? תמשיכו את השיחה איתם. שלחתם אותם למשרה שמעניינת אתכם? מצאו איש קשר בחברה שיוכל להסתכל עליהם ולעזור לקדם.
אז אם קורות החיים שלנו הם כרטיס ביקור – קל להבין שכרטיס ביקור לכשעצמו לא עושה יותר מדי, והשאלה היא מה אנחנו עושים איתו, איך ולמי אנחנו מוסרים אותו, ואיך הוא מלווה אותנו במסע שהוא הרבה יותר רחב.
בהצלחה!
שתפו את הבלוג:
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
38 דק'
03/2023
199: צעדים ראשונים 07 - על גיוס עובדים ראשונים לסטארטאפ עם עמית רפפורט, Compete
אנחנו מדברים על גיוס העובדים הראשונים בסטארטאפ, החל מהפרופיל שנחפש ועד לתנאים שאפשר להציע
פודקאסט
40 דק'
02/2023
197: על גיוס מפתחים בחו״ל 
אנחנו מדברים על האתגרים והפרקטיקות שפגשנו בתהליך גיוס מפתחים למרכז הפיתוח החדש שלנו בפולין
וידאו
42 דק'
01/2023
איך למצוא את העבודה הבאה
חן יחיאל קורח ודנה רנרט, מגייסות בחברת מאנדיי, משתפות בהרצאה טיפים על מציאת העבודה הבאה ואיך אפשר להתכונן לכל שלב בתהליך המיון - מקורות החיים ועד שלב הממליצים.
פודקאסט
48 דק'
01/2023
190: הכל על שיחות ההערכה השנתיות
אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת לקראת שיחות ההערכה השנתיות - איך מתכוננים, מה המטרה בשיחה, ואיך להתמודד עם שיחות קשות.
פודקאסט
38 דק'
12/2022
צעדים ראשונים 07 - על גיוס עובדים ראשונים לסטארטאפ עם עמית רפפורט, Compete
אנחנו מדברים על גיוס העובדים הראשונים בסטארטאפ, החל מהפרופיל שנחפש ועד לתנאים שאפשר להציע
פודקאסט
46 דק'
11/2022
183: על גיוס ושילוב ג׳וניורים בחברה
אנחנו מדברים על תהליכי גיוס של ג׳וניורים, בין אם ללא ניסיון כלל או בתעשיה אחרת, ועל איך נכון לבנות תהליכי שילוב שלהם בצוותים.
בלוג
8 דק'
02/2023
הערכת עובדים בעולם החדש
פודקאסט
17 דק'
08/2022
174: בקצרה - על תוכנית התפתחות אישית לעובדים
אנחנו חוזרים לפרק 109 ומביאים תובנות עיקריות מהתוכנית שמאפשרת לכל עובד בחברה להבין את מסלול ההתפתחות האישית הפוטנציאלי שלו.
וידאו
05 דק'
12/2022
איך להביא אמפתיה לתהליך הפיטורים
פיטורים לא כואבים רק למפוטר. גם עבור אלו שצריכים להיפרד מעובדים מדובר בתהליך קשה ומורכב. איך אפשר לעשות אותו אמפתי ורגיש ככל הניתן?
פודקאסט
44 דק'
08/2022
173: אתגרים במעבר לניהול
אנחנו מדברים על אתגרים שמלווים מעבר לניהול -בין אם זה ציפיות שונות, תקשורת נכונה, או שמירה על פוקוס.
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.