הכישורים של העובדות והעובדים של הארגון הם החוזקות הכי גדולות של הארגון. ארגון שרוצה לצמוח, להתרחב ולשמור על יציבות חייב להשקיע במקביל לכל שאר הדברים גם בשימור ופיתוח הכישורים של העובדות/ים. הארגון אחראי לוודא ולספק לעובדיו את הכלים וההכשרות הנדרשות על מנת לנהל בצורה נכונה את כישורי העובדים ולוודא שהם מתפתחים יחד עם הארגון.

המטרה היא לא רק לדאוג שלעובדות/ים יהיו את הכלים והכישורים לעשות את התפקיד הנוכחי, אלא להכין אותם/ן מראש עם כישורים עתידיים. כלומר לדאוג שהעובדים/ות יקבלו את הכישורים או החיזוקים הנדרשים מראש ולא כתגובה לדברים שקורים בשוק או בארגון. לשם כך הארגון צריך לבנות תוכנית למידה ארגוניות על פי הצרכים העתידיים ולוודא שהעובדים /ות מוכנים עם ההכשרות הרלוונטיות כדי לשמור על מקצועיותם ולתת להם כלים להתמודד עם המשימות הנדרשות.

לשם כך אני רוצה להכיר לכם שני מונחים - Reskill ו-Upskill.

הראשון, Reskill - מתייחס ללמידה של מיומנות או סט מיומנות חדשות, כלומר לקחת עובד עם מיומנויות מסויימות (למשל מכירה) ולהקנות לו מיומנות חדשות (לדוגמא שירות לקוחות). ישנן מיומנות מקבילות או אפילו זהות בין שני התפקידים האלו (לדוגמא מכירה של מוצר ללקוח יושבת על מיומנויות דומות כמו ניהול לקוח), וישנן מיומנויות שונות - כדי לאפשר לעובד מעבר מתפקיד לתפקיד או מהתמחות להתמחות ולאפשר גדילה ארגונית, אחנו צריכים לתת לעובד כלים להתמודד עם התפקיד החדש וללמד אותו מיומנויות שרלוונטיות למשימות איתן יצטרך לבצע.

השני, Upskill - מתייחס ללמידה של מיומנות חדשות שיש לרכוש כדי להתקדם בתפקיד או להתקדם מקצועית. כמו שראינו בחודשים האחרונים מאז שכל כלי ה-AI נכנסו לחיינו ישנה חשיבות הולכת וגדלה להבין איך ללמוד לעבוד עם כלים כאלו שמייעלים את העבודה שלנו. הקניית מיומנות עבודה חדשות ושמופרות עוזרת לנו ולעובדים שלנו להתאים את עצמנו לשוק ולטכנולוגיות המתקדמות ולוודא שאנחנו והעובדים שלנו בעלי כישורים רלוונטיים לשוק העבודה הנוכחי ויותר חשוב מכך, העתידי.

שניהם מאוד חשובים לעולם העבודה העתידי והנוכחי וחשוב מאוד שאנחנו כעובדים/ות נשקיע בפיתוח מיומנויות כל הזמן וגם הארגונים בהם אנחנו עובדים צריכים להבין את החשיבות העצומה של השקעה בתחום הכשרה במיומנויות חדשות או שיפור מיומנויות קיימות.

אז איך נעשה את זה בפועל?

  • זהו את הכישורים הנוכחיים שלכם/ן / של העובדות/ים - צרו אינדקס של כישורים שקיימים כרגע בארגון, סמנו מי העובדים/ות שיש להן/ם את הכישורים ובאיזו רמה (התחלתית, ממוצעת, מומחיות). כך תוכלו לאתר בקלות בהמשך עובדים/ות בעלי/ות כישורים מסוימים שכבר קיימים בארגון ולא חשבתם/ן עליהן/ם.

 

  • זהו את הכישורים הנדרשים בשוק באותו תחום, מקצוע, תעשיה - צרו מיפוי של התעשיה שבה אתם/ן פועלים והבינו מה הכישורים החשובים בתעשייה הזו, אילו כישורים חסרים לנו בחברה או אין לנו מספקי מהם בחברה ובאיזה הכשרות כדאי להשקיע לטווח ארוך

 

  • זהו מגמות וטרנדים עתידיים בשוק ומהם גיזרו את הכישורים העתידיים הנדרשים - בצעו ניתוח של השוק והטרנדים העתידיים, לאן התעשיה שלכם והשוק בכלל מתקדמים, איזה טכנולוגיות או שיטות עבודה עומדת לצוץ מעבר לפינה בעוד כמה חודשים או אפילו שנה, מה המיומנויות החסרות בארגון כדי לתמוך באותם כלים/טכנולוגיות מתודולוגיות.

 

  • בנו תוכנית עבודה ללמידה ו/או שיפור המיומנויות הנדרשות כרגע וחסרות או לא מספקות - אותן מיומנויות שהעובדים/ות שלכם חייבות/ים לרכוש עוד אתמול כדי שיהיה להן/ם את הכלים להצליח בתפקיד, אי אפשר ללמד את כל העובדים/ות הכל בבת אחת. ביחרו סוכני שינוי/למידה שילמדו ויעבירו את הידע הלאה, תעדפו מיומנויות שיותר קריטיות על מיומנות שניתן לחכות עם ההכשרות שלהן.

 

  • בנו תוכנית למידה ארוכת טווח לוודא שאתם נותנים לעובדים /ות שלכם את המיומנות והכלים להיות מוכנים להתמודד עם המיומנויות העתידיות שהם ידרשו להן כדי לבצע את התפקיד - פה הדגש הוא פחות על הארגון ויותר על העובדות/ים, רוצים שהעובדים/ות ישארו לטווח ארוך? תשקיעו בהן/ם תצרו להם תוכניות פיתוח ולמידה כדי, תשקיעו בהם/ן והן/ם בתמורה ישקיעו בארגון. השקעה בהכשרות ופיתוח של העובדים/ות זה כלי מעולה לשימור ושביעות רצון של העובד/ת וגם השקעה לטווח ארוך עבור הארגון.

ההכנה למיומנויות העתידיות היא חשובה מאוד ואנחנו צריכים להכניס אותה לתוכנית העבודה שלנו ולסדר העדיפויות הארגוני. אם לא נמפה את המיומנויות הנדרשות ונערך מראש עם תוכנית למידה לעובדות/ים שלנו כדי להקנות להם/ן את אותן מיומנויות נאבד זמן יקר ואף יותר מזה.

ברמת הפרט - אני ממליצה לכל אחד ואחת לחקור את המקצוע הנוכחי שלכם/ן ואת המקצוע שאתם/ן רוצים לעבוד בו בשנים הקרובות, להבין לאן אפשר להתפתח ולהתקדם ואילו כישורים ומיומנויות עליכן/ם לרכוש כדי להתקדם בתחום. לאחר מכן לעשות סקירה במגוון פלטפורמות הלמידה שקיימות היום ולמצוא את הקורסים המתאימים שיקנו לכם את הכלים והמיוניות הנדרשות כדי לבצע את התפקידים שאתם מאחלים לעצמכן/ם לעבוד בהם בעתיד.

עוד תוכן בנושא
איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

וידאו

72 דק'

איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

חיפוש עבודה היום הוא כבר לא רק לפתוח לינקדאין, לשלוח קורות חיים ולקוות שמישהו יחזור. בסדנה של שחר נלמד איך להשתמש ב-AI כדי לעשות את זה חכם יותר: לשפר קו״ח בלי להפוך אותם למסמך גנרי, למצוא משרות שבאמת מתאימות לנו, ולהגיע לראיונות הרבה יותר מוכנים. בסדנה נדגים איך לחקור חברה ולבחון את התפקידים השונים, איך ניתן להתאים את עצמנו לכל משרה בלי להתחיל מאפס, ואיך להשתמש ב-AI בתור שותף לחשיבה ולא כמכונה שכותבת לנו טקסטים מנופחים. המטרה היא לא לשלוח יותר קורות חיים - המטרה היא להבין איך להגיש מועמדות טוב יותר.

AI
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

37 דק'

361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

כמעט כל חברה רוצה להחזיק במותג סושיאל חזק, אבל רק מעטות משקיעות בזה בתחילת הדרך. בפרק השבוע נדבר על ניהול סושיאל אורגני בתחילת חייה של חברה, ועל הדרכים שהן יזמים.ות ועובדים.ות יכולים לרתום את הרשתות החברתיות לטובת המטרות המקצועיות שלהם.ן. בפרק רוני הרניב מארחת את דני פטרמן, Senior Creative Manager עם ניסיון של ניהול סושיאל […]

AI
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

פודקאסט

31 דק'

358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?

גיוס האנשים הנכונים ובניית הרגלים, ריטואלים, ותרבות – הם חלק בלתי נפרד מהצלחה של חברה. אבל איך עושים את זה נכון? בפרק השבוע אירחנו את אופיר ארליך, קו-פאונדר ומנכ״ל חברת EON, ועוז אלון, קו פאונדר ומנכ״ל חברת HoneyBook, לשיחה על האתגרים והדילמות שמגיעים עם בניית הצוות הראשון: איך מגייסים אנשים שאפשר לסמוך עליהם, איך יוצרים […]

Early stage
Growth Stage
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?
הפלייבוק לגיוס טאלנטים לסטארטאפים בתחילת הדרך

וידאו

25 דק'

הפלייבוק לגיוס טאלנטים לסטארטאפים בתחילת הדרך

הרצאות מלאות
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו

וידאו

על הדילמות והאתגרים שמגיעים עם בניית הצוות הראשון

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
על הדילמות והאתגרים שמגיעים עם בניית הצוות הראשון

וידאו

57 דק'

סטארטאפ בזמן מלחמה: קבלת החלטות בשגרת חירום

משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו
סטארטאפ בזמן מלחמה: קבלת החלטות בשגרת חירום
איך לתווך לעובדים אמריקאים מה הקולגות הישראלים שלהם צריכים בתקופת המלחמה

בלוג

5 דק'

איך לתווך לעובדים אמריקאים מה הקולגות הישראלים שלהם צריכים בתקופת המלחמה

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

הזרעים של A Series נזרעים כבר בשלב ה- Seed 

Seed
Enter Card קריאת הבלוג
הזרעים של A Series נזרעים כבר בשלב ה- Seed 

בלוג

4 דק'

איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?
דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

פודקאסט

32 דק'

דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Growth Stage
+4
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

הופכים פידבק למנוע צמיחה: איך תרבות משוב מניעה את הארגון קדימה

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
הופכים פידבק למנוע צמיחה: איך תרבות משוב מניעה את הארגון קדימה

פודקאסט

47 דק'

איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)

הכירו את המנגנונים השונים של אופציות לעובדים ופרטי תגמול נוספים אחרי שהחברה הופכת לציבורית.

Early stage
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)
איך להפוך את המשוב השנתי מבאג לפיצ׳ר?

בלוג

3 דק'

איך להפוך את המשוב השנתי מבאג לפיצ׳ר?

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

5 דק'

איך לענות נכון בראיון עבודה? המדריך המלא

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך לענות נכון בראיון עבודה? המדריך המלא

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)
מאחורי הקלעים של קורות החיים: איך מגייסות באמת קוראות אותם

בלוג

5 דק'

מאחורי הקלעים של קורות החיים: איך מגייסות באמת קוראות אותם

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

6 דק'

המדריך ללינקדאין למחפשי עבודה: מיתוג עצמי, נטוורקינג ופניות שמביאות תוצאות

Enter Card קריאת הבלוג
המדריך ללינקדאין למחפשי עבודה: מיתוג עצמי, נטוורקינג ופניות שמביאות תוצאות

פודקאסט

18 דק'

פרודקטיבי 45: כישלון, קונפליקט ומה שביניהם: איך לענות על השאלות המאתגרות בראיון?

רן ארז ומאור נקש (Senior Product Manager במאנדיי) מציידים אתכם בכלים ובתובנות שיעזרו לכם להפוך את השאלות המפחידות בריאיון עבודה להזדמנות להרשים.

משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 45: כישלון, קונפליקט ומה שביניהם: איך לענות על השאלות המאתגרות בראיון?
איך מגייסים עובדים כשהחברה שלך עדיין לא מופיעה ב-Glassdoor או TechCrunch?

בלוג

3 דק'

איך מגייסים עובדים כשהחברה שלך עדיין לא מופיעה ב-Glassdoor או TechCrunch?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

20 דק'

פרודקטיבי 44: טעויות שמנהלי מוצר עושים בריאיונות עבודה

אחרי שנים ארוכות בשני צידי השולחן בראיונות עבודה, רן ומאור מדברים על הטעויות הנפוצות ביותר שמועמדים ומועמדות עושים בתהליך. החל מהחשיבות של הכנה מעמיקה על החברה והמוצר, דרך התעכבות על עולם הבעיה, ועד הסתכלות על השיחה דרך נקודת המבט של המראיין. האזינו לפרק באתר

מוצר
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 44: טעויות שמנהלי מוצר עושים בריאיונות עבודה

בלוג

3 דק'

בניית צוותי טכנולוגיה חסינים בעידן ה-AI

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

AI
Enter Card קריאת הבלוג
בניית צוותי טכנולוגיה חסינים בעידן ה-AI
איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

וידאו

72 דק'

איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

חיפוש עבודה היום הוא כבר לא רק לפתוח לינקדאין, לשלוח קורות חיים ולקוות שמישהו יחזור. בסדנה של שחר נלמד איך להשתמש ב-AI כדי לעשות את זה חכם יותר: לשפר קו״ח בלי להפוך אותם למסמך גנרי, למצוא משרות שבאמת מתאימות לנו, ולהגיע לראיונות הרבה יותר מוכנים. בסדנה נדגים איך לחקור חברה ולבחון את התפקידים השונים, איך ניתן להתאים את עצמנו לכל משרה בלי להתחיל מאפס, ואיך להשתמש ב-AI בתור שותף לחשיבה ולא כמכונה שכותבת לנו טקסטים מנופחים. המטרה היא לא לשלוח יותר קורות חיים - המטרה היא להבין איך להגיש מועמדות טוב יותר.

AI
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו
361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

פודקאסט

37 דק'

361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

כמעט כל חברה רוצה להחזיק במותג סושיאל חזק, אבל רק מעטות משקיעות בזה בתחילת הדרך. בפרק השבוע נדבר על ניהול סושיאל אורגני בתחילת חייה של חברה, ועל הדרכים שהן יזמים.ות ועובדים.ות יכולים לרתום את הרשתות החברתיות לטובת המטרות המקצועיות שלהם.ן. בפרק רוני הרניב מארחת את דני פטרמן, Senior Creative Manager עם ניסיון של ניהול סושיאל […]

AI
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?

פודקאסט

31 דק'

358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?

גיוס האנשים הנכונים ובניית הרגלים, ריטואלים, ותרבות – הם חלק בלתי נפרד מהצלחה של חברה. אבל איך עושים את זה נכון? בפרק השבוע אירחנו את אופיר ארליך, קו-פאונדר ומנכ״ל חברת EON, ועוז אלון, קו פאונדר ומנכ״ל חברת HoneyBook, לשיחה על האתגרים והדילמות שמגיעים עם בניית הצוות הראשון: איך מגייסים אנשים שאפשר לסמוך עליהם, איך יוצרים […]

Early stage
Growth Stage
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
הפלייבוק לגיוס טאלנטים לסטארטאפים בתחילת הדרך

וידאו

25 דק'

הפלייבוק לגיוס טאלנטים לסטארטאפים בתחילת הדרך

הרצאות מלאות
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו
על הדילמות והאתגרים שמגיעים עם בניית הצוות הראשון

וידאו

על הדילמות והאתגרים שמגיעים עם בניית הצוות הראשון

הרצאות מלאות
Enter Card צפייה בוידאו
סטארטאפ בזמן מלחמה: קבלת החלטות בשגרת חירום

וידאו

57 דק'

סטארטאפ בזמן מלחמה: קבלת החלטות בשגרת חירום

משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו
איך לתווך לעובדים אמריקאים מה הקולגות הישראלים שלהם צריכים בתקופת המלחמה

בלוג

5 דק'

איך לתווך לעובדים אמריקאים מה הקולגות הישראלים שלהם צריכים בתקופת המלחמה

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
הזרעים של A Series נזרעים כבר בשלב ה- Seed 

בלוג

4 דק'

הזרעים של A Series נזרעים כבר בשלב ה- Seed 

Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?

בלוג

4 דק'

איך לגייס נכון את ה-VP הראשון שלכם?

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

פודקאסט

32 דק'

דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Growth Stage
+4
Enter Card האזנה לפרק
הופכים פידבק למנוע צמיחה: איך תרבות משוב מניעה את הארגון קדימה

בלוג

3 דק'

הופכים פידבק למנוע צמיחה: איך תרבות משוב מניעה את הארגון קדימה

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)

פודקאסט

47 דק'

איפה עובדים יכולים לפגוש כסף במהלך חיי סטארטאפ (השמעה חוזרת)

הכירו את המנגנונים השונים של אופציות לעובדים ופרטי תגמול נוספים אחרי שהחברה הופכת לציבורית.

Early stage
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
איך להפוך את המשוב השנתי מבאג לפיצ׳ר?

בלוג

3 דק'

איך להפוך את המשוב השנתי מבאג לפיצ׳ר?

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך לענות נכון בראיון עבודה? המדריך המלא

בלוג

5 דק'

איך לענות נכון בראיון עבודה? המדריך המלא

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
מאחורי הקלעים של קורות החיים: איך מגייסות באמת קוראות אותם

בלוג

5 דק'

מאחורי הקלעים של קורות החיים: איך מגייסות באמת קוראות אותם

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
המדריך ללינקדאין למחפשי עבודה: מיתוג עצמי, נטוורקינג ופניות שמביאות תוצאות

בלוג

6 דק'

המדריך ללינקדאין למחפשי עבודה: מיתוג עצמי, נטוורקינג ופניות שמביאות תוצאות

Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 45: כישלון, קונפליקט ומה שביניהם: איך לענות על השאלות המאתגרות בראיון?

פודקאסט

18 דק'

פרודקטיבי 45: כישלון, קונפליקט ומה שביניהם: איך לענות על השאלות המאתגרות בראיון?

רן ארז ומאור נקש (Senior Product Manager במאנדיי) מציידים אתכם בכלים ובתובנות שיעזרו לכם להפוך את השאלות המפחידות בריאיון עבודה להזדמנות להרשים.

משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
איך מגייסים עובדים כשהחברה שלך עדיין לא מופיעה ב-Glassdoor או TechCrunch?

בלוג

3 דק'

איך מגייסים עובדים כשהחברה שלך עדיין לא מופיעה ב-Glassdoor או TechCrunch?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 44: טעויות שמנהלי מוצר עושים בריאיונות עבודה

פודקאסט

20 דק'

פרודקטיבי 44: טעויות שמנהלי מוצר עושים בריאיונות עבודה

אחרי שנים ארוכות בשני צידי השולחן בראיונות עבודה, רן ומאור מדברים על הטעויות הנפוצות ביותר שמועמדים ומועמדות עושים בתהליך. החל מהחשיבות של הכנה מעמיקה על החברה והמוצר, דרך התעכבות על עולם הבעיה, ועד הסתכלות על השיחה דרך נקודת המבט של המראיין. האזינו לפרק באתר

מוצר
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
בניית צוותי טכנולוגיה חסינים בעידן ה-AI

בלוג

3 דק'

בניית צוותי טכנולוגיה חסינים בעידן ה-AI

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

AI
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconשאלות / פידבק
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה