318: הפלייבוק לניהול משא ומתן
אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.
Hebrew
פרודקטיבי 43: איך להשתמש בטרייל כדי להגדיל את ההכנסות של המוצר?
איך בונים תקופת ניסיון (Trial) שממירה משתמשים ללקוחות משלמים? בפרק השבוע רן ארז מדבר עם אוהד פרנקפורט, VP Growth ב-Boards, שמפרט את הניסויים והשינויים שהובילו אותם לצמיחה משמעותית בהכנסות.
317: חוזרים ליסודות – איך מתחילים לשווק מוצר חדש
בפרק השבוע אנחנו מפרקים את הבסיס של שיווק מוצר בשלבים הראשונים, ומדגימים את ״התורה״ של הפאנל על מוצר חדש של החברה.
316: הכל על PLG ו-SLG – על בניית מנוע מכירות
ערן זינמן, קו-פאונדר וקו-CEO במאנדיי, על התהליך שעבר מערך המכירות של החברה וההבנה שהמכירות הן לא תוסף, אלא שינוי ה-DNA כולו של החברה.
בקצרה: מיליון דולר ARR? בעולם ה-AI זו רק ההתחלה
אנחנו מדברים על איך מהפכת ה-AI משנה את כללי המשחק עבור סטארטאפים ומחייבת אותם לחשוב מחדש על מדדי הצלחה.
פרודקטיבי 42: איך הפכנו הרגל של פעם בחודש לכלי חיוני ויומיומי
אנחנו מדברים על ההבנה ששימוש של פעם בחודש במוצר עלולה להוביל לנטישה – ואיך אפשר להעמיק את השימוש במוצר כשמבינים את הקונטקסט השלם של העבודה של היוזרים שלנו.
פרודקטיבי 41: איך הופכים מוצר SaaS למוצר אג׳נטי (אמיר קסלר,Jit)
אנחנו מדברים על איך המעבר למוצר מבוסס Agents דרש למעשה מהחברה כולה להפוך לאג׳נטית בעצמה.
פרודקטיבי 40: איך מפצלים את המוצר שלנו למולטי פרודקט? (ירון רייכרט, Cloudinary)
אנחנו מדברים זעל ההזדמנויות שנפתחו בעקבות הבנייה מחדש של התשתית הטכנולוגית, ועל האתגרים בדרך להפוך מוצר טוב אחד – לכמה מוצרים מצוינים.
פרודקטיבי 39: איך בונים מוצרי AI לאנטרפרייז ב-2025 (אור דגן, AI21)
אנחנו מדברים על האתגרים הייחודיים שמנהלי מוצר נתקלים בהם כשמדובר בפתרונות AI לארגונים גדולים, מהרעיון הראשוני ועד שלב ההטמעה בפועל.
315: איך בונים מוצר אחד לאלף פרסונות שונות?
אנחנו מדברים על איך אפשר לרתום את כוח הארגון כדי לזקק את הצרכים האמיתיים של קהלים שונים, ומדוע ההשראה לעיצוב הגיעה דווקא מהתבוננות פנימה, על תבניות ודפוסים שכבר קיימים במערכת, ולאו דווקא ממה שעושים המתחרים. האזינו לפרק באתר.
314: הכל על מטריקות AARRR
אנחנו מדברים על מודל AARRR, המכונה גם "Pirate Metrics" – תבנית עבודה חדה וברורה למדידת הצלחה בכל שלב במסע המשתמש. האזינו לפרק באתר
בקצרה – בנקאות אמריקאית לחברות ישראליות: איך לא ללכת לאיבוד
טיפים חשובים בנוגע לצעדים הפיננסיים הראשונים בחו״ל, מהבלוג של אורי קאופמן-גפטר, מנהלת טק ובנקאות בינלאומית ב-Valley National Bank.
תשאלו אותנו הכל
