166: בקצרה – איך יודעים שהגיע הזמן לשינוי במבנה הארגוני
אנחנו חוזרים לתובנות עיקריות מפרק 77 ומדברים על איך יודעים שהגיע הזמן לשינוי במבנה הארגוני, ואיך מתקשרים אותו לחברה. האזינו עכשיו לפרק באתר.
אנחנו חוזרים לתובנות עיקריות מפרק 77 ומדברים על איך יודעים שהגיע הזמן לשינוי במבנה הארגוני, ואיך מתקשרים אותו לחברה. האזינו עכשיו לפרק באתר.
אנחנו חוגגים 4 שנים ליציאת הפרק הראשון שלנו, נזכרים בשינויים שעברנו כיוזמה (וגם כחברה), ועונים על שאלות מהקהילה.
אנחנו מביאים הקלטה של מפגש בנושא ׳עקרונות בניהול׳ שערכנו עם רועי מן על פרקטיקות ניהוליות שמלוות אותו עוד מתחילת הדרך.
אנחנו מדברים עם אלון גמזו, מייסד-שותף ומנכ״ל Roundforest, על הסיבות שהובילו אותם להקים חברת בוטסטראפ, ועל הדרך לעשות סקייל בלי מימון חיצוני.
אנחנו חוזרים לפרק 18 שבו דיברנו על האם קידום בהכרח שווה ניהול, ומה עושים כשעובד משמעותי בחברה – לא מתאים לנהל?
אנחנו מדברים על הדרך לבנות צוות שיכול לרוץ לבד ולא להיות תלוי במנהל שמוביל אותו, ועל האתגרים שמגיעים עם שחרור כזה.
אנחנו מדברים על הסיבות מאחורי ההחלטה להקים את מאנדיי יו, אקדמיה להסבת עובדים להייטק, דרך הסיפור של האקדמיה להכשרת עובדי מכירות. אורחים: רועי מן וניר גולדשטיין
אנחנו מדברים עם תומר בר זאב, מנכ״ל ומייסד-שותף באיירון סורס, על ההחלטה לבחור במיזוגים ורכישות כאסטרטגיית צמיחה, ואיך עושים זה מהשנה הראשונה.
אנחנו חוזרים לאחד הפרקים הראשונים שלנו, ומדברים על העקרונות שנמצאים בבסיס התרבות הארגונית הארגונית שלנו – עוד מהיום הראשון.
אנחנו מדברים עם עינת גז, מנכ״לית ומייסדת פאפאיה גלובל, על השיעורים שלמדה מהקמת עסקים ואיך הם תרמו להקמה וניהול של הסטארטאפ שלה.