362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור
אנחנו מדברים על מה מעסיק אותנו באייג׳נטים בתקופה האחרונה, והפעם איך מתאימים את הארכיטקטורה של האייג׳נט לבעיה שהוא נבנה לפתור.
362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור Read More »
Growth Stage
359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI
תפקיד המפתח השתנה והתפתח לאורך השנים, אך מאז ומתמיד ליבת המקצוע התמקדה בכתיבת קוד. העובדה הזו השתנתה דרמטית עם כניסת כלי AI שיודעים לכתוב קוד בצורה טובה, מהירה ובנפחים גדולים. ארגוני פיתוח מוכרחים לבחון כיום מחדש את תהליכי העבודה, כאשר היומיום של המפתחים עובר בהדרגה מכתיבת הקוד עצמו למקום של ניהול ובקרה על אייג׳נטים שמבצעים
359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI Read More »
פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים
איך באמת נראית הבנייה והעבודה עם סוכני AI ביום-יום? הפרק השבוע הוקלט במהלך כנס האייג׳נטים הגדול של Startup for Startup, שם עצרנו את המאזינים ומנהלי המוצר מהאקוסיסטם כדי לשמוע על הניסיון שלהם. הפרק צולל ללמידה מהאתגרים בשטח ומציג דוגמאות ליישום אמיתי: החל מניקוי ותעדוף של בורד עם 600 בקשות פיצ'רים בשש שעות בלבד במקום חודש
פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים Read More »
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?
גיוס האנשים הנכונים ובניית הרגלים, ריטואלים, ותרבות – הם חלק בלתי נפרד מהצלחה של חברה. אבל איך עושים את זה נכון? בפרק השבוע אירחנו את אופיר ארליך, קו-פאונדר ומנכ״ל חברת EON, ועוז אלון, קו פאונדר ומנכ״ל חברת HoneyBook, לשיחה על האתגרים והדילמות שמגיעים עם בניית הצוות הראשון: איך מגייסים אנשים שאפשר לסמוך עליהם, איך יוצרים
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו? Read More »
פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?
מהפכת ה-AI הציבה אתגר מורכב בפני חברות מוצר רבות: כיצד משמרים את הערך המוצרי מול מודלי שפה גנריים שהולכים ומשתכללים במהירות. בפרק זה, נדב לוי, Senior Product Manager בסולה סקיוריטי (Sola Security), משתף בדילמה שפגשה החברה, כאשר לקוחות תהו מדוע לא לבנות את הפתרון בעצמם באמצעות חיבור ישיר ל-API של מודל Frontier קלאסי. במקום להילחם
פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר? Read More »
356: להסתכל לצ׳רן בעיניים – איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים
במשך תקופה ארוכה הפוקוס המרכזי של מאנדיי היה על צמיחה דרך לקוחות חדשים והגדלת ה-ARR. עם בסיס עצום של מעל ל-250 אלף לקוחות, רק קצה הפירמידה זכה לליווי צמוד ופרואקטיבי, בעוד שאר המשתמשים קיבלו מענה בעיקר כשכבר צצה בעיה בשטח. אבל כשהחברה הגיעה למאסה קריטית, היה ברור שהמשחק ההתקפי של רכישת לקוחות חדשים כבר לא
356: להסתכל לצ׳רן בעיניים – איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים Read More »
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד
אנחנו מדברים על איך בנינו מוח ארגוני שמאגד את כל הקונטקסט של העבודה ומשרת את המפתחים, המעצבים ואנשי המוצר ביום-יום.
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד Read More »
פרודקטיבי 60: איך AI משנה את תהליך ה-MVP?
האם MVP עדיין רלוונטי בעידן של Vibe Coding? האזינו לפרק
פרודקטיבי 60: איך AI משנה את תהליך ה-MVP? Read More »
352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא
קצב ההתפתחות של ה-AI הפך להיות כל כך מהיר, שהכלים משתנים כמעט כל שבוע וחברות תוכנה פשוט לא יכולות להרשות לעצמן לשבת על הגדר ולחכות שהשוק יתייצב. כדי לרוץ בקצב הזה בלי לזעזע את מוצר הליבה, הקימו במאנדיי את ה-Agent Labs, מגרש משחקים פנימי וקטן שנועד לבחון אייג׳נטים בזמן אמת ולאפשר לחברה להישאר בחזית הטכנולוגיה.
352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא Read More »
351: שבוע האייג׳נטים – איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI
איך רותמים 3,000 עובדים לחזון ומוצר חדשים של החברה? דיברנו בחודשים האחרונים על השינוי הענק שמאנדיי עוברת בעקבות מהפכת ה-AI, ועכשיו הגיע הזמן לרתום את כלל החברה בפועל לטרנספורמציה המוצרית והעסקית. אבל איך עושים את זה? במאנדיי בחרו במהלך של Agentic Week, שבוע של מאמץ מרוכז שבו הארגון כולו הופך ל-Customer Zero של עצמו. בפרק
351: שבוע האייג׳נטים – איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI Read More »
350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי
מאחורי הקלעים של הרכישה הראשונה של מאנדיי, הסטארטאפ הישראלי OneAI.
350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי Read More »
שאלות / פידבק
