אבישי אברהמי ,
מה למדתי מהקמת חברה עם האחים שלי?
2021-05-20
•
3 דקות קריאה
הרבה אנשים יודעים שאת Wix הקמנו אחי, נדב אברהמי, גיורא קפלן (Gig), ואני. אבל לא הרבה יודעים שכמה שנים אחרי מאוחר יותר הצטרף גם אחי השלישי, יואב. אז עכשיו כולנו עובדים ב-Wix.
איך זה להיות אחים מייסדים שותפים? ובכן, אולי עלינו להתחיל באיך זה להיות בכלל מייסד שותף עם מישהו. הקמת חברה משותפת היא אירוע משמח, . אתה מתחיל משהו חדש, משהו שאתה מקווה שיהיה גדול, אבל אז מהר מאוד המציאות מתרסקת לך בפנים. אתה צריך להעסיק אנשים, לגייס כסף, לספק מוצר ועוד. מדובר בהרבה מאוד עבודה, וכמובן הרבה מאוד במתח רב.
מייסדים שותפים, מנהלים מערכת יחסים אמיתית ממש כמו משפחה, אך מדובר במשפחה שאין בה מספיק כסף, ומישהו אחר מבזבז את כל כספך (משכורות, שיווק). היחסים בינך לבין השותף שלך יהיו ממערכות היחסים המאתגרות שתחוו אי פעם.
כדי שזה יעבוד:
- אתה צריך באמת לדאוג לשותף ולאהוב אותו.
- אתה צריך חייב לדעת להתווכח.
- אתה צריך לדעתחשוב שתדע להילחם.
- אתה צריךאתה חייב שתהיה לך אמונה עיוורת בשותף שלך.
- אסור לך להאתה צריך לא להיעלב מהשותף.
- עליך לדעת את החסרונות של השותף - כמעט כאילו מדובר באינסטינקט.
ואתה צריך חייב לדעת להשלים ולסלוח, מיד ביום שאחרי, כי אין לך ברירה אחרת, החברה צריכה להמשיך לפעול ולא להיות מושפעת.
בנוסף, אתה צריך באמת להאמין שהשותפים שלך הם מבריקים! מכיוון שעם צמיחת החברהשכאשר החברה צומחת, תהיה אחריות רבה בידיים שלהם, ואם אתה לא סומךלא תסמוך עליהם, זה לעולם לא יעבוד.
אז איך כל זה מתורגם לעבודה עם אחים?
כשאתה מתבגר, אתה תמיד מתווכח, נלחם, סומך, אתה לומד איך לסלוח ואיך לשתף, סביר מאוד להניח שעם האחים שלך, באופן טבעי יש לך כבר את כל התכונות האלו אשר מאפשרות לכם לעבוד כשותפים.
ובכן, לא כל האחים הם כאלה, אם אתם נלחמים ולעולם לא סולחים, או אם אינכם יכולים לעבוד יחד, אך אם יש לכם יחסים טובים, פירוש הדבר שסביר מאוד שתעבדו היטב יחד., במובנים רבים, 3 טיול יומי עם המשפחה שלך הוא סימולציה טובה לבניית סטארט-אפ.
מבחינתי, זה היה מאוד טבעי. אני תמיד אומר שגדלתי במשפחה בה אני הכי פחות אינטליגנטי. גם האחים שלי וגם ההורים שלי הם יותר אינטליגנטים ממני. אני האח הבכור, אז בתור אח גדול אתה תמיד צריך לנהל את האחים שלך ואת ההורים שלך, וזה ממש עזר לי כמנכ"ל, מכיוון שאני בעיקר מרגיש בבית כשאני מנהל אנשים חכמים ממני, והתוצאה היא של- Wix יש צוות ניהול סופר חכם. אבל כמובן, זה גם אומר ששני האחים שלי מאוד אינטליגנטים, והיותם ב- Wix הופכת את החברה למשפחתית עוד יותר.
שכנעתי אתכם שאח יכול להיות שותף מעולה, אז מה לעשות אם אין לך אח? וייסדת את החברה יחד עם חברים?
אם יש לך מייסדים נכונים, תגלה שהם אולי לא האחים שלך בדם, אבל אחרי שנים של עבודה משותפת תחת לחץ, אחרי שנים של אמון עיוור, הם הופכים לאחים שלך לנשק, תן לזה זמן ואתה תרגיש את זה, בדיוק כמו במלחמה, האנשים שאתה נלחם איתם כל יום יהיו האחים שלך.
זכרו את הכללים הבאים:
- בחרו מייסדים שותפים שאתם חושבים שהם מבריקים.
- זה בסדר להילחם.
- זה בסדר להתווכח.
- כל עוד אתם סומכים באמונה עיוורת על השותפים שלכם, לעולם אל תעלבו מהם (לפחות, לא ליותר משעה).
- סלחו במהירות.
- תחגגו הרבה.
אז כן, אני והאחים שלי עובדים יחד כבר 14 שנה, ואנחנו אוהבים אחד את השני, וסומכים לגמרי אחד על השני. אני נהנה לעבוד איתם!, ואולי זו אחת הסיבות העיקריות ש-Wix היא כמו משפחה גדולה.
אז אם אתם חושבים שהאחים שלכם מבריקים, יותר אינטליגנטיים מכם ואתם יודעים להילחם איתם ולסלוח, לכו על זה.אם לא, חפשו את האח, מייסד שותף שלכם בחוץ, כי גם בלי קשר דם, הוא יהפוך לאח שלכם.
נ.ב. אשתי גם עובדת ב-Wix, אבל זה סיפור אחר.
—--------------
אבישי אבהרמי הוא המנכ״ל והמייסד של Wix
שתפו את הבלוג:
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
28 דק'
06/2025
פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)
מה קורה כשמוצר שהגיע ל-Product-Market Fit פתאום מאבד רלוונטיות בגלל שינוי תרבותי עמוק? בפרק השבוע, רן ארז מארח את ליאור סאסי, מנהלת מוצר בחברת Lightricks, לשיחה מעמיקה על אחד האתגרים הכי מעניינים בעולמות ה-AI והקריאייטיב.
בלוג
3 דק'
06/2025
לא למכור ללקוחות. למכור ל״pockets״
פודקאסט
28 דק'
06/2025
״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון
רומי גובס, מייסדת ומנכ״לית Sensi.Ai, מספרת על הדרך שעברה מיזמת שלא מצליחה להביא את עצמה בצורה הטובה ביותר מול משקיעים לגיוס של עשרות מיליוני דולרים והובלת עשרות עובדים.
פודקאסט
36 דק'
06/2025
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך
גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.
וידאו
63 דק'
06/2025
יש מוצרֿ מה עכשיו? יסודות בגו טו מרקט
ים רגב, הדר סבג (Lightricks) וליטל פיקר (monday.com) בפאנל מרתק על הדרך להגיע לגו טו מרקט ואיך להתחיל לעשות מרקטינג בסטארטאפ
פודקאסט
27 דק'
05/2025
פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?
איך ניגשים לשיפור פיצ'ר קיים עם עומק חדש? איך בודקים אם פיצ'ר באמת משפיע על מטריקות עסקיות? ולמה חשוב דווקא להסתכל על יוזרים שלא מצליחים?
פודקאסט
33 דק'
05/2025
הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?
רועי מן Co-CEO ומייסד מאנדיי מדבר על האופן שבו איך משתנה המרקטינג בחברה שצומחת דרך המוצר (PLG), כשמוסיפים מנוע צמיחה שמונע דרך מכירות (SLG). האזינו לפרק באתר
וידאו
38 דק'
05/2025
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו
בפרק הזה נדבר על בניית סיפור שיווקי למוצר: איך יוצרים מסר שמבוסס על ערך, רגש וכאב אמיתי והופכים אותו לקמפיין שאי אפשר לשכוח.
פודקאסט
35 דק'
05/2025
303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה
איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?
פודקאסט
5 דק'
05/2025
בקצרה - איך מנהלים צוות שהיית חלק ממנו?
בפרק הקצר שמבוסס על הבלוג של אוהד אלעל, R&D Team Leader בארטליסט, הוא משתף בתהליך האישי שעבר כשמצא את עצמו מקבל הצעה לנהל את הצוות שלו, למרות שחבריו לצוות ותיקים ממנו בחברה.
פודקאסט
26 דק'
05/2025
פרודקטיבי 35: איך צמצום נכון במוצר יוצר אימפקט גדול (ליאת פלד, פנגו)
איך מצמצמים פיצ’ר מורכב ל־MVP שנותן ערך אמיתי? ליאת פלד, VP Product בפנגו, משתפת בתהליך העבודה על MVP לפיצ’ר סריקת שלטי חניה. מהרעיון בהאקתון ועד מוצר מדויק שפותר בעיה אמיתית ביומיום של משתמשים בתל אביב.
פודקאסט
38 דק'
05/2025
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו
שיחה שמפרקת שלב אחר שלב איך לבנות סיפור סביב מוצר, למה לא מספיק להגיד “המוצר שלנו הוא הכי טוב”, ואיך יוצרים מסר שגורם לאנשים להזדהות ולא רק ללחוץ על מודעה.
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
Startup for Startup