

רועי כצנלסון,
Principal, lool Ventures
"למה אף אחד לא אמר לי שאני יכול לקחת פחות?" – הכוח של מימון pre-seed
2024-12-25
•
4 דקות קריאה
יש רגע שמוכר למייסדים רבים בעולם הסטארטאפים. הרגע הזה שהם יושבים ומהרהרים במסע הגיוס שלהם ומתלוננים: "למה אף אחד לא אמר לי שאני יכול לקחת פחות?" זהו משפט ששמעתי שוב ושוב מיזמים שמצטערים על הלחץ והאתגרים שנלווים ללקיחת מימון מוגזם בשלב מוקדם מדי.
במהלך השנים שאני עובד ב-lool ventures, ראיתי מקרוב איך החלטות מימון מוקדמות יכולות לקבוע את גורלו של סטארטאפ. מייסדים רבים מתמקדים בצמצום ודילול המניות שלהם או במקסום הערכת השווי של החברה. אבל האמת היא שהאסטרטגיה החכמה ביותר למימון אינה נוגעת בלגייס כמה שיותר כסף, אלא בלגייס את הסכום הנכון בזמן הנכון. כאן נכנס מימון pre-seed כאחד הכלים החזקים ביותר שיש ליזם.
למה מימון pre-seed הוא יותר מסתם הון ראשוני?
לעיתים קרובות מזלזלים במימון pre-seed ורואים בו שלב קטן וחסר משמעות במסע הגיוס. אני טוען בדיוק את ההפך: שלב ה-pre-seed הוא המקום שבו נבנית התשתית להצלחה העתידית של הסטרטאפ. הוא לא נועד להאיץ צמיחה, אלא לתת את הזמן והמרחב הדרושים לניסוי, לשיפור ולהשגת המטרות בצורה הנכונה.
בהירות במקום כאוס
מימון pre-seed מאפשר ליזמים לאמת הנחות יסוד ולבחון את השוק שלהם מבלי שמופעל עליהם הלחץ העצום להציג תוצאות מיידיות. זהו השלב שבו מגדירים את הערך המוסף של המוצר ומוודאים שהוא פותר את הבעיה הנכונה עבור הקהל הנכון.
בניית סיפור שמתחבר
גיוס הון הוא למעשה אמנות סטוריטלינג, ומימון pre-seed מאפשר לבנות נרטיב חזק יותר. במהלך תקופה ראשונית זו, ניתן להפוך השערות ראשוניות למספרים והישגים מדידים – דבר שמקל על סגירת סבבים עתידיים ולשפר את התנאים שלהם.
מקום לטעויות
סטארט-אפים בשלבים מוקדמים עוסקים בלמידה, ולעיתים קרובות למידה כוללת כישלונות. מימון pre-seed נותן את הגמישות לבצע התאמות ושינויים לפני שמתחייבים לתוכניות צמיחה מסוכנות שמוכתבות על ידי סבבים גדולים יותר.
צמצום סיכונים לקראת סבב A
כשתגיעו לשלב סבב A, תצטרכו להראות התאמה בין המוצר לשוק, נתונים של צמיחה ראשונית ולהוכיח את המומנטום למוצר. מימון pre-seed מעלה את הסיכוי להגיע לשלב זה עם תשתית חזקה שאי אפשר להתעלם ממנה.
מה לגבי דילול מניות?
אחת השאלות הנפוצות ביותר שמייסדים מעלים לגבי מימון pre-seed היא: "אם אגייס עכשיו, האם לא אאבד יותר מדי אחוזים מהחברה?" זו שאלה לגיטימית, אך לעיתים היא מתעלמת מהתמונה הרחבה יותר: התוצאה הצפויה.
בזמן שתגיעו לשלב סבב B, ההבדל בכמות האחוזים שמחזיקים המייסדים בין גיוס pre-seed לבין דילוג עליו הוא לרוב מינימלי – סביב 1-1.5%. עם זאת, ההשפעה האמיתית של מימון pre-seed היא בהגדלת הסיכוי לתוצאה טובה יותר של הסטארט-אפ.
מימון pre-seed משפר את הסיכויים שלכם להגיע לאבני דרך קריטיות כמו סבבי A ו-B בכך שהוא נותן את הזמן הדרוש לבחון הנחות יסוד, לאמת את השוק ולבנות מומנטום. חשוב מכך, הוא מציב אתכם בעמדה לגייס סבבים עתידיים בתנאים טובים יותר, עם סיפור חזק ושווי גבוה יותר. ללא מימון pre-seed, סטארט-אפים רבים נאלצים לפנות לגיוסי ביניים או נאבקים לגייס בכלל, דבר שמפחית באופן דרמטי את התוצאה הכוללת.
המפתח הוא לא רק אחוזי הבעלות, אלא הערך שאתם יכולים ליצור עם אותה בעלות. מימון pre-seed עוזר לכם לבנות חברה שיש לה סיכוי גבוה יותר להצליח ולהשיג תוצאות טובות יותר.
הסיכונים בגיוס יותר מדי, בשלב מוקדם מדי
מצד שני, גיוס מימון גדול מדי בשלב מוקדם מדי עלול ליצור אתגרים משלו. הערכת שווי מוגזמת, גמישות מופחתת והלחץ להציג תוצאות מהירות עלולים כולם לפעול כבומרנג. כפי שמייסדים רבים מבינים מאוחר מדי: "למה אף אחד לא אמר לי שאני יכול לקחת פחות?"
אנו רואים זאת לעיתים קרובות כאשר סטארט-אפים מגייסים סבבי seed גדולים מבלי להבין במלואם את השוק או המוצר שלהם. התוצאה? בסיס רעוע שקשה לתקן מבלי לפגוע במסלול החברה. גיוס הסכום הנכון – בין אם ב-pre-seed או ב-seed – נותן לכם את המקום לגדול בצורה מחושבת מבלי להיכנס לנרטיב צמיחה שאינו בר קיימא.
קחו מה שאתם צריכים – לא יותר ולא פחות
הדיון במימון pre-seed אינו עוסק בלגייס כמה שיותר; הוא עוסק בלגייס את מה שדרוש לכם ליצירת נתיב בר קיימא קדימה. זהו כלי אסטרטגי שנותן את הגמישות לגדול בצורה חכמה ואת החופש להתמקד במשחק במלואו. בפעם הבאה שאתם שוקלים את אסטרטגיית הגיוס שלכם, חישבו על השאלה: "למה אף אחד לא אמר לי שאני יכול לקחת פחות?" לקיחת פחות עכשיו עשויה להיות ההחלטה החכמה ביותר שתעשו עבור העתיד של הסטארטאפ שלכם.
שתפו את הבלוג:
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
28 דק'
06/2025
פרודקטיבי 37: איך עושים רי-דיסקאברי לעולם הבעיה? (ליאור סאסי, Lightricks)
מה קורה כשמוצר שהגיע ל-Product-Market Fit פתאום מאבד רלוונטיות בגלל שינוי תרבותי עמוק? בפרק השבוע, רן ארז מארח את ליאור סאסי, מנהלת מוצר בחברת Lightricks, לשיחה מעמיקה על אחד האתגרים הכי מעניינים בעולמות ה-AI והקריאייטיב.
בלוג
3 דק'
06/2025
לא למכור ללקוחות. למכור ל״pockets״
פודקאסט
28 דק'
06/2025
״על הספה״ - עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון
רומי גובס, מייסדת ומנכ״לית Sensi.Ai, מספרת על הדרך שעברה מיזמת שלא מצליחה להביא את עצמה בצורה הטובה ביותר מול משקיעים לגיוס של עשרות מיליוני דולרים והובלת עשרות עובדים.
פודקאסט
36 דק'
06/2025
305: אתגרים בסגירת סטארטאפ, ותובנות שאספנו בדרך
גבריאל עמרם, קו-פאונדר שסגר את החברה שלו אחרי 4 שנות פעילות, עשרות עובדים, והשקעות של יותר מ-13 מיליון דולר. הוא משתף ברגע שבו הבין שהגיע הזמן לעצור את החברה ואת החלום סביבה.
וידאו
63 דק'
06/2025
יש מוצרֿ מה עכשיו? יסודות בגו טו מרקט
ים רגב, הדר סבג (Lightricks) וליטל פיקר (monday.com) בפאנל מרתק על הדרך להגיע לגו טו מרקט ואיך להתחיל לעשות מרקטינג בסטארטאפ
פודקאסט
27 דק'
05/2025
פרודקטיבי 36: האם הפיצ׳ר המנצח שלנו באמת מנצח?
איך ניגשים לשיפור פיצ'ר קיים עם עומק חדש? איך בודקים אם פיצ'ר באמת משפיע על מטריקות עסקיות? ולמה חשוב דווקא להסתכל על יוזרים שלא מצליחים?
פודקאסט
33 דק'
05/2025
הכל על PLG ו-SLG: איך אסטרטגיית הצמיחה שלנו משפיעה על המרקטינג?
רועי מן Co-CEO ומייסד מאנדיי מדבר על האופן שבו איך משתנה המרקטינג בחברה שצומחת דרך המוצר (PLG), כשמוסיפים מנוע צמיחה שמונע דרך מכירות (SLG). האזינו לפרק באתר
וידאו
38 דק'
05/2025
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו
בפרק הזה נדבר על בניית סיפור שיווקי למוצר: איך יוצרים מסר שמבוסס על ערך, רגש וכאב אמיתי והופכים אותו לקמפיין שאי אפשר לשכוח.
פודקאסט
35 דק'
05/2025
303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה
איך אפשר להגיד בדיוק את אותו משפט ולקבל תגובה שונה לגמרי, רק כי הדרך שבה אמרנו אותו השתנתה? מה מניע את חברי הצוות שלנו בתקשורת איתנו, ואיך אנחנו משתקפים למי שעובד איתנו?
פודקאסט
5 דק'
05/2025
בקצרה - איך מנהלים צוות שהיית חלק ממנו?
בפרק הקצר שמבוסס על הבלוג של אוהד אלעל, R&D Team Leader בארטליסט, הוא משתף בתהליך האישי שעבר כשמצא את עצמו מקבל הצעה לנהל את הצוות שלו, למרות שחבריו לצוות ותיקים ממנו בחברה.
פודקאסט
26 דק'
05/2025
פרודקטיבי 35: איך צמצום נכון במוצר יוצר אימפקט גדול (ליאת פלד, פנגו)
איך מצמצמים פיצ’ר מורכב ל־MVP שנותן ערך אמיתי? ליאת פלד, VP Product בפנגו, משתפת בתהליך העבודה על MVP לפיצ’ר סריקת שלטי חניה. מהרעיון בהאקתון ועד מוצר מדויק שפותר בעיה אמיתית ביומיום של משתמשים בתל אביב.
פודקאסט
38 דק'
05/2025
איך בונים סיפור שלם מאחורי הברנד שלנו
שיחה שמפרקת שלב אחר שלב איך לבנות סיפור סביב מוצר, למה לא מספיק להגיד “המוצר שלנו הוא הכי טוב”, ואיך יוצרים מסר שגורם לאנשים להזדהות ולא רק ללחוץ על מודעה.
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
Startup for Startup