The Skills & Agents Hub - סקילס ואייג׳נטס שנבנו על ידי הקהילה
לכל הסקילס

ההיסטוריה גדושה בדוגמאות של טכנולוגיות פורצות דרך, שאמנם חוללו מהפכה בחיינו, אך גם הציגו סיכונים חדשים. סיכונים אלה דורשים מאיתנו תהליכים חדשים, בקרות, רגולציה ואת היכולת לנהל את הסיכונים הללו.

למשל, הופעת הרכב. הוא אמנם שינה את התחבורה ואפילו המריץ צמיחה כלכלית, אך גם הציג סיכונים הקשורים לבטיחות, השפעה על הסביבה ותשתיות. זה הוביל לפיתוח חוקי תעבורה, תקני בטיחות ותקנות פליטות\זיהום לניהול סיכונים אלו. באופן דומה, עליית האינטרנט חוללה מהפכה בתקשורת ובמסחר אך גם הביאה לחששות בנוגע לפרטיות נתונים, אבטחת מידע והפצת מידע מוטעה. עם הזמן, חוקקו תקנות ופותחו תקנים בנושאי פרטיות ואבטחת מידע כדי לטפל בבעיות אלו.

 

בינה מלאכותית היא לא רק מילת באז אלא מציאות שמחלחלת לחיי היומיום שלנו. עסקים מאמצים ומפתחים יותר ויותר מערכות ויכולות בינה מלאכותית כדי להניע חדשנות ויעילות. הם גם מתמודדים עם מערך חדש של סיכונים, החל מדאגות אתיות והטיה בקבלת החלטות ועד לפרצות פרטיות ואבטחה. 

המורכבות של מערכות בינה מלאכותית מציבה אתגרים ייחודיים המחייבים ניהול סיכונים בדיוק כמו בהתקדמות הטכנולוגית בעבר. חיוני לעסקים לטפל באופן יזום בסיכונים הללו כדי לרתום את מלוא הפוטנציאל של בינה מלאכותית תוך הבטחת אחריות אתית, משפטית וחברתית.

 

עם כוח גדול באה אחריות גדולה, והצמיחה המהירה של הבינה המלאכותית מביאה איתה שורה של סיכונים ואתגרים.

 

בבלוג הזה נרחיב על החשיבות של רגולציית בינה מלאכותית לעסקים, את הסיכונים העיקריים הקשורים למערכות בינה מלאכותית, ואת האסטרטגיות לניהול יעיל של סיכונים אלו בכדי להנות מהיכולות של מערכות אלה באופן מאובטח ואחראי.

מתוך ההכרה בצורך של חברות ועסקים בכל הגדלים בגישה סטנדרטית מצד אחד לניצול הכוח של מערכות בינה מלאכותית ומצד שני לאחריות, בטיחות ואבטחה הציג לאחרונה ארגון ה-ISO (אותו ארגון שהביא לנו את שובר השורות ISO 27001) את התקן החדש ISO 42001, התקן הראשון בעולם לניהול מערכות בינה מלאכותית.

 

ISO 42001 הוא התקן הראשון מסוגו, שמטרתו לספק גישה מובנית לניהול הסיכונים וההזדמנויות הקשורים לבינה מלאכותית. התקן לא נועד רק עבור ענקיות טכנולוגיה או מפתחי בינה מלאכותית; כל ארגון המשתמש בבינה מלאכותית יכול להפיק תועלת מהתקן הזה. בין אם מדובר בהבטחת הוגנות, קידום שימוש אתי או בניית אמון מול בעלי עניין פינימיים, חיצוניים, לקוחות ועוד.

כמו כל תקני ה – ISO גם תקן זה בניגוד לרגולציה או חוק (כמו ה - EU AI Act), הוא אופציונלי. המשמעות היא שחברות יכולות לבחור לאמץ אותן על סמך הצרכים והמטרות הספציפיות שלהן, במקום להידרש לכך על פי חוק".

התקן רלוונטי במיוחד עבור:

  • חברות אשר משתמשות במערכות וכלי בינה מלאכותית. חברות אלה יכולות להוכיח את מחויבותם לשימוש אחראי בינה מלאכותית ולהשיג יתרון תחרותי בשוק
  • חברות היוצרות טכנולוגיות ומערכות בינה מלאכותית. חברות אלה יכולות להשתמש בתקן כדי להבטיח שהמוצרים שלהן מפותחים באחריות ועומדים בסטנדרטים אתיים

בלב התקן עומד הדגש על ממשל, מדיניות וניהול סיכונים. התקן מעודד ארגונים להגדיר יעדים ברורים, ליישר אותם עם יעדיים עסקיים ולהקים מערך ניהול בינה מלאכותית (AIMS – AI Management System). תהליך זה כרוך ביצירת מדיניות המתייחסת לשיקולים אתיים, זכויות אדם וערכים, כמו גם הגדרת התפקידים והאחריות של מחזיקי עניין המעורבים בפיתוח והשימוש בבינה מלאכותית בארגון.

 

איך ליישם את התקן?

התקן כולל שני מרכיבים עיקריים: סעיפים ובקרות. 

סעיפים מספקים את המסגרת וניהול של מערכות בינה מלאכותית.

בקרות מציעות שיטות עבודה מומלצות לפיתוח ולתפעול שלהן. 

מהם סעיפי המפתח וכיצד לגשת לתהליך הטמעה של התקן והסמכה?

  1. הבינו את התקן: התחילו בהבנה מעמיקה של התקן והדרישות שלו. זה כולל היכרות עם מבנה התקן, סעיפי המפתח והבקרות המתוארים בתקן.
    1. חברות אשר הטמיעו ISO 27001 או 9001 יכירו את המסגרת והתהליכים העיקריים.
  2. העריכו את מצבכם הנוכחי: הערכת שיטות העבודה, הפיתוח של מערכות בינה מלאכותית וה – AIMS הקיים. זיהוי הפערים יעזור לבנות תוכנית עבודה ברורה אשר תקל על תהליך ההטמעה של דרישות התקן.
  3. הבינו את ההקשר: מה הם הגורמים החיצוניים והפנימיים שעשויים להשפיע על מערכת הבינה המלאכותית, כגון דרישות רגולטוריות ומגמות שוק.
  4. הגדירו את ההיקף: הגדירו בבירור את הגבולות של מערכת ניהול הבינה המלאכותית, תוך ציון אילו מחלקות או תהליכים היא תכסה.
  5. מנהיגות הארגון: הבטיחו מחויבות מההנהלה הבכירה שהם משתתפים באופן פעיל בפיתוח והטמעה של מדיניות הבינה המלאכותית בחברה.
  6. פיתוח מדיניות בינה למאכותית: צרו מדיניות מקיפה המשקפת את גישת החברה לבינה מלאכותית תוך התייחסות לשיקולים משפטיים, אתיים, אבטחת מידע, את הערכים, היעדים והדרישות.
  7. הערכת סיכונים והערכת השלכות: 
    1. זהו סיכונים פוטנציאליים הקשורים למערכות הבינה המלאכותית בפיתוח או בשימוש, כמו: הטיה, פרטיות ואבטחה, ופתח אסטרטגיות ובקרות כדי להפחית את סיכונים אלה.
    2. הערכת השלכות (AI Impact Analysis): בצעו תהליך להבנת ההשלכות האפשריות של מערכות הבינה המלאכותית על מחזיקי העניין השונים, כולל השלכות אתיות, חברתיות וסביבתיות.
  8. הגדירו יעדי בינה מלאכותית: הגדרת יעדים ספציפיים ניתנים למדידה אשר מתאימים למדיניות הבינה המלאכותית וליעדים העסקיים הכוללים של החברה.
  9. הקצאת משאבים: ספקו את המשאבים הנדרשים (כוח אדם, טכנולוגיה, תקציב, ועוד) בכדי לאפשר את קיום ה – AIMS.
  10. הטמעת תהליכים: פיתוח, הטמעה וקיום תהליכים המבטיחים שמערכות הבינה המלאכותית פועלת ביעילות ועומדת במדיניות ויעדים שנקבעו.
  11. הערכת ביצועים: עקבו והעריכו באופן קבוע את הביצועים של ה – AIMS, תוך שימוש ביעדים מדדים שהוגדרו מראש. ניתן לממש ע"י ביצוע ביקורות פנימיות, ביקורות אלה יעזרו להעריך את האפקטיביות של ה – AIMS.
  12. שיפור מתמיד: השתמש במשוב והערכות ובנתוני ביצועים כדי לזהות אזורים לשיפור ולבצע התאמות נחוצות ל – AIMS.
  13. סקר הנהלה: ערכו סקרי הנהלה תקופתיים כדי להעריך את הביצועים הכוללים של ה – AIMS. דונו בכל שינוי או שיפורים שעשויים להידרש.
  14. היכונו להסמכה ע"י גוף התעדה: במידה ואתם שואפים להשיג תעודת ISO 42001, התכוננו לביקורת חיצונית על ידי גוף הסמכה. וודאו כי קיים תיעוד תקין ושה – AIMS עומד בדרישות התקן. בחרו גוף התעדה בעל אקרדיטציה בינלאומית לביצוע הביקורת.
  15. שמרו על תאימות: לאחר היישום וקבלת התעודה, שמרו על תאימות מתמשכת עם התקן ע"י סקירה ועדכון קבוע של ה – AIMS בתגובה לשינויים בטכנולוגיה, בתקנות וביעדים הארגוניים.

 

ניהול סיכונים: אבן היסוד

תהליך הערכת סיכונים הוא מהחיוניים ביותר בתקן שכן הוא עוזר לחברות לזהות, לנתח ולתעדף סיכונים הקשורים לתהליכי הבינה המלאכותית. על ידי הערכה שיטתית של סיכונים, חברות יכולות לקבל החלטות מושכלות לגבי הטמעת בקרות מתאימות כדי להפחית סיכונים אלו ביעילות.

דוגמאות לסיכונים אשר אפשר לקחת בחשבון כחלק מתהליך סקירת הסיכונים שלכם:

  • פרטיות ואבטחת נתונים: מערכות בינה מלאכותית מסתמכות לרוב על כמויות גדולות של נתונים, כולל מידע אישי רגיש. האבטחה והפרטיות של נתונים אלה היא חיונית למניעת הפרות שעלולות להוביל להפסד כספי ולפגיעה במוניטין.
  • הטיה והגינות: אלגוריתמי בינה מלאכותית יכולים בטעות להנציח או אפילו להחמיר את ההטיות הקיימות בנתוני האימון, מה שמוביל לתוצאות לא הוגנות או מפלות. זה יכול לגרום לבעיות משפטיות ואתיות, כמו גם אובדן אמון בין בעלי עניין (לקוחות, ציבור).
  • שקיפות והסבר: מערכות בינה מלאכותית רבות, במיוחד אלו המבוססות על Deep Learning, נתפסות לעתים קרובות כ"קופסאות שחורות" בשל מורכבותן. חוסר השקיפות וההסברה עלולים להקשות על ההבנה כיצד מתקבלות החלטות, מה שיכול להיות בעייתי בתעשיות מוסדרות או כאשר מעורבות בהחלטות הן קריטיות.
  • תלות והטיית אוטומציה: הסתמכות יתרה על מערכות בינה מלאכותית עלולה להוביל להטיית אוטומציה, שבה משתמשים אנושיים נותנים אמון רב מדי בטכנולוגיה ועלולים להתעלם מטעויות או לא להפעיל שיקול דעת. הדבר עלול לגרום לטעויות ולאובדן מיומנויות חשיבה ביקורתית בקרב העובדים.
  • רגולציה: ככל שהשימוש בבינה מלאכותית גדל, כך גם הנוף הרגולטורי מתפתח. עסקים צריכים להבטיח שמערכות הבינה המלאכותית שלהם תואמות לחוקים ולתקנות הרלוונטיים, שיכולים להשתנות לפי אזור גיאוגרפי ובין תעשייה לתעשייה.
  • אתגרים טכניים: הטמעת מערכות בינה מלאכותית עשויה להיות מאתגרת מבחינה טכנית, ודורשת מומחיות ומשאבים מיוחדים. קיים גם סיכון לכשלים טכניים או תקלות, שעלולות לשבש את הפעילות ולהוביל להפסד כספי.
  • מוניטין: שימוש לרעה או כשל במערכות בינה מלאכותיות עלול לפגוע במוניטין של החברה, במיוחד אם נדרם נזק ללקוחות או לבעלי עניין אחרים.
  • קניין רוחני: פיתוח מערכות בינה מלאכותית כרוך לעתים קרובות בשימוש באלגוריתמים או נתונים קנייניים, שעלולים להעלות חששות לגבי קניין רוחני ואת הסיכון להתדיינות משפטית.
  • אבטחת סייבר: מערכות בינה מלאכותית יכולות להיות מטרות להתקפות סייבר, ואם הן נפגעות, הן יכולות לשמש לביצוע פעילויות זדוניות או לגישה לנתונים רגישים.

 

Impact Analysis – ילד חדש בשכונה

הערכת ההשלכות של מערכות הבינה המלאכותית חשובה לא פחות, תהליך זה מסייע לזהות ולמתן השלכות שליליות אפשריות שבשימוש או פיתוח על בעלי עניין שונים כמו: לקוחות, שותפים, עובדים והחברה בכללותה.

תהליך זה צריך להתבצע לפני ובזמן שימוש או פיתוח מוצר או שירות במערכות בינה מלאכותית, התקן גם דורש להמשיך לנהל ולבדוק את ההשפעות לאורך כל חיי המוצר. בסוף מחזור החיים, שבו המוצר או השירות מופסקים או מועברים, צריך לבצע שוב את התהליך בכדי להבין את ההשפעות על בעלי העניין. 

את ממצאי התהליך יש לתעד ואם יימצא לנכון, ניתן לחשוף ממצאים אלה לבעלי עניין רלוונטיים כפי שנקבע במדיניות.

התקן לא מציע רשימה סדורה של סוגי השפעה אשר יש לקחת בחשבון מכיוון שרשימה כזאת תהיה שונה מחברה לחברה בהתאם לשימוש וההקשר שלה לבינה מלאכותית. מספר שיקולים נפוצים:

  • השימוש המיועד בבינה מלאכותית
  • שימוש לרעה בבינה מלאכותית
  • האם יש מגבלות ידועות
  • מה עלול לקרות בעת כשל של הכלי
  • השפעות חקיקה קיימות
  • סכנת פציעה או סכנות בריאותיות

 

בעידן שבו אמון הוא ערך עליון, עמידה בתקן לא רק מדגימה את המחויבות של החברה לשימוש אחראי במערכות בינה מלאכותית אלא גם מספק יתרון תחרותי. עבור אלה המחפשים הסמכה, התקן מציע דרך ברורה לאימות ע"י גורם חיצוני, מה שמגביר עוד יותר את האמינות ואת אמון בעלי העניין.

התקן מייצג אבן דרך משמעותית במסע לעבר שימוש ופיתוח אחראי מערכות בינה מלאכותית. כתקן הראשון מסוגו, הוא מספק מסגרת מקיפה לארגונים לניהול בינה מלאכותית בצורה אתית ויעילה.

ככל שהבינה המלאכותית ממשיכה להתפתח, כך גם התקנים לניהול ושימוש בו ימשיכו להתפתח. ISO 42001 הוא רק ההתחלה של מסע לעבר שיטות בינה מלאכותית אחראיות ושקופות יותר. על ידי אימוץ הסטנדרט הזה, חברות יכולות לא רק להפחית סיכונים אלא גם לנצל את מלוא הפוטנציאל של בינה מלאכותית, להניע חדשנות ומצוינות עסקית בעידן הדיגיטלי.

 

עוד תוכן בנושא
347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

פודקאסט

31 דק'

347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

איך אפשר להתמודד עם טענות של עובדות ועובדים שמתקשים להתרגל למציאות חדשה? האזינו לפרק.

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

01 דק'

AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

AI
Ideation
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

פודקאסט

36 דק'

345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון

אנחנו מדברים על שילוב הפיכת תהליך המכירות לאייג׳נט, איך ניגשנו לאתגר הזה ומה למדנו בדרך.

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון
Building Customer-Facing Agents

וידאו

63 דק'

Building Customer-Facing Agents

AI
Enter Card צפייה בוידאו

בלוג

3 דק'

איך בונים מערך GEO שיסייע לסטארטאפ שלך לגייס הון, לרכוש לקוחות ולפרוץ לשוק העולמי?

AI
Enter Card קריאת הבלוג
איך בונים מערך GEO שיסייע לסטארטאפ שלך לגייס הון, לרכוש לקוחות ולפרוץ לשוק העולמי?

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

האם ניתן בעזרת כלי AI ובשעה אחת בלבד ביום, לאתר בעיה אמיתית, לפתח לה פתרון טכנולוגי ולהגיע ללקוחות משלמים תוך חודש אחד בלבד?

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?
343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

פודקאסט

29 דק'

343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

אנחנו מדברים בפרק על איך הכנסנו AI לארגון הפיתוח שלנו, ועל שלושה יוסקייסים שבהם AI ייעל ושינה את תהליך העבודה עבור מפתחים.

AI
Pre-seed/seed
פיתוח
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

50 דק'

342: איך OpenClaw מגדיר מחדש את העבודה עם אייג'נטים

רועי ואסף מסבירים איך פרויקט ה-Open Source בשם OpenClaw משנה את חוקי המשחק ומאפשר לסוכנים להחזיק בזיכרון, אישיות ויכולת "רפלקציה עצמית" המאפשרת להם לבחון את עבודתם ואפילו לשנות את הקוד של עצמם כדי להשתפר.

AI
Pre-seed
Scale/IPO
Enter Card האזנה לפרק
342: איך OpenClaw מגדיר מחדש את העבודה עם אייג'נטים

פודקאסט

46 דק'

341: העקרונות שלנו לבניית אייג׳נט מוצלח

אנחנו מדברים על מה זה אומר לבנות מוצר שמכיל אייג׳נטים ואיך עושים את זה טוב.

AI
Pre-seed
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
341: העקרונות שלנו לבניית אייג׳נט מוצלח
איך בניתי עוזר AI אישי: צעד אחרי צעד

וידאו

51 דק'

איך בניתי עוזר AI אישי: צעד אחרי צעד

סשן על בניית אייג׳נט שעוזר לנקות שולחן ב-opencode

AI
Enter Card צפייה בוידאו

בלוג

4 דק'

העלות האמיתית של סוכני AI: כיצד סטארטאפים וארגונים צריכים לנהל את ההימור?

AI
Enter Card קריאת הבלוג
העלות האמיתית של סוכני AI: כיצד סטארטאפים וארגונים צריכים לנהל את ההימור?

פודקאסט

44 דק'

340: עדכון גרסה | למה השוק הציבורי מעניש את חברות התוכנה?

אנחנו מדברים על מה קורה למניות של חברות ה-SaaS בזמן מהפכת ה-AI.

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
340: עדכון גרסה | למה השוק הציבורי מעניש את חברות התוכנה?
פרודקטיבי 56: הפלייבוק לבניית קו-פיילוט (Ben Erez - English)

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 56: הפלייבוק לבניית קו-פיילוט (Ben Erez - English)

בפרק רן ארז ובן דנים בשאלה איזה יוסקייס מתאים לבניית קו-פיילוט, ואיך הידע הייחודי שיש לכם בראש הופך ל"נכס" החדש שלכם, כל עוד מצמידים אותו לתהליך עבודה קבוע שחוזר על עצמו.

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

38 דק'

339: עדכון גרסה | נבואות הזעם: האם SaaS באמת מת?

אנחנו צוללים אל תוך נבואות האימה המדוברות בעולם התוכנה ביותר בחודשים האחרונים כדי להבין מה כאן אמת, מה פנטזיה ומה יצא מפרופורציה.

AI
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
339: עדכון גרסה | נבואות הזעם: האם SaaS באמת מת?

פודקאסט

46 דק'

338: עדכון גרסה | איך AI משנה את המוצר של מאנדיי מבפנים?

אנחנו מדברים על על השינויים המוצריים שקורים בעת הזו במאנדיי: על מוצרי ה-AI החדשים, על התהליכים עם מוצרי הבסיס - ועל והתובנות האתגרים והטעויות שהובילו אותנו לדרך שאנחנו מאמינים בה. 

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
338: עדכון גרסה | איך AI משנה את המוצר של מאנדיי מבפנים?
פרודקטיבי 54: איך מתרגמים תוצאות AI מעולות לחווית משתמש מצויינת?

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 54: איך מתרגמים תוצאות AI מעולות לחווית משתמש מצויינת?

אנחנו נוטים להאשים את האלגוריתם שלנו כשהתוצאות לא טובות - אבל יכול להיות שאנחנו לא פוגשים את המשתמשים שלנו מתי ואיפה שהם צריכים אותנו? האזינו

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

45 דק'

337: עדכון גרסה | הדילמה של מאנדיי, ולמה קשה להשתנות

מה קורה כשחברות מצליחות פוגשות טכנולוגיה שמשנה את חוקי המשחק? פרק שלישי בסדרה על איך AI משנה ומעצב את מאנדיי מחדש.

AI
Growth Stage
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
337: עדכון גרסה | הדילמה של מאנדיי, ולמה קשה להשתנות

פודקאסט

37 דק'

336: עדכון גרסה | מה AI באמת עשה לעולם ה-SaaS? עם רועי מן וערן זינמן

"להוסיף פיצ׳רים של AI זה לא AI". הפאונדרים של מאנדיי מדברים על השינויים הגדולים ש-AI הביא לעולם ה-SaaS. האזינו לפרק המלא

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
336: עדכון גרסה | מה AI באמת עשה לעולם ה-SaaS? עם רועי מן וערן זינמן
פרודקטיבי 53: איך מזהים את הכאב האמיתי של הלקוחות שלנו?

פודקאסט

31 דק'

פרודקטיבי 53: איך מזהים את הכאב האמיתי של הלקוחות שלנו?

מה קורה כשמבינים שהתזה המבריקה שלנו פשוט לא פוגשת את המציאות?

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

וידאו

19 דק'

עדכון גרסה | ערן זינמן על AI והשינוי הכי גדול שמאנדיי עברה

אנחנו פותחים סדרה חדשה שבה נשתף בתהליכים שקורים במאנדיי עכשיו סביב AI כשהתהליכים עוד לא גמורים ו״אפויים״, שיעור על האסימון שנפל וה-Reset הגדול.

AI
Growth Stage
Enter Card צפייה בוידאו
עדכון גרסה | ערן זינמן על AI והשינוי הכי גדול שמאנדיי עברה

פודקאסט

28 דק'

דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

מה התפקיד של ענקית טכנולוגיה במהפכת ה-AI? מה החוזקה של הסטארטאפים הישראלים בתקופה הזו? ומה השלב הבא בעבודה שלנו עם AI? האזינו לפרק האחרון בסדרת ״דור המהפכה״

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל
דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

פודקאסט

32 דק'

דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Growth Stage
+4
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

מקודדים או מנהלים? כך הטמענו תהליכי AI Driven Development

AI
מוצר
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג
מקודדים או מנהלים? כך הטמענו תהליכי AI Driven Development

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

אחרי 25 שנים בעולם ההון סיכון, דני כהן חווה את המהפכות והמשברים הגדולים של התעשייה, והוא מגיע לתת פרספקטיבה עם רגליים על הקרקע על מה באמת השתנה עם כניסת ה-AI ומה נשאר בדיוק אותו הדבר.

AI
Early stage
Growth Stage
+6
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI
347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

פודקאסט

31 דק'

347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?

איך אפשר להתמודד עם טענות של עובדות ועובדים שמתקשים להתרגל למציאות חדשה? האזינו לפרק.

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

וידאו

01 דק'

AI-First Company: איך בונים סטארטאפ עם צוות מצומצם וחבורת אייג’נטים

AI
Ideation
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון

פודקאסט

36 דק'

345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון

אנחנו מדברים על שילוב הפיכת תהליך המכירות לאייג׳נט, איך ניגשנו לאתגר הזה ומה למדנו בדרך.

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
Building Customer-Facing Agents

וידאו

63 דק'

Building Customer-Facing Agents

AI
Enter Card צפייה בוידאו
איך בונים מערך GEO שיסייע לסטארטאפ שלך לגייס הון, לרכוש לקוחות ולפרוץ לשוק העולמי?

בלוג

3 דק'

איך בונים מערך GEO שיסייע לסטארטאפ שלך לגייס הון, לרכוש לקוחות ולפרוץ לשוק העולמי?

AI
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

פודקאסט

27 דק'

פרודקטיבי 57: איך לבנות מוצר מאפס ללקוחות משלמים תוך 30 יום?

האם ניתן בעזרת כלי AI ובשעה אחת בלבד ביום, לאתר בעיה אמיתית, לפתח לה פתרון טכנולוגי ולהגיע ללקוחות משלמים תוך חודש אחד בלבד?

AI
Early stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

פודקאסט

29 דק'

343: הדרך שלנו לקוד שנכתב כולו באמצעות אייגנ׳טים

אנחנו מדברים בפרק על איך הכנסנו AI לארגון הפיתוח שלנו, ועל שלושה יוסקייסים שבהם AI ייעל ושינה את תהליך העבודה עבור מפתחים.

AI
Pre-seed/seed
פיתוח
Enter Card האזנה לפרק
342: איך OpenClaw מגדיר מחדש את העבודה עם אייג'נטים

פודקאסט

50 דק'

342: איך OpenClaw מגדיר מחדש את העבודה עם אייג'נטים

רועי ואסף מסבירים איך פרויקט ה-Open Source בשם OpenClaw משנה את חוקי המשחק ומאפשר לסוכנים להחזיק בזיכרון, אישיות ויכולת "רפלקציה עצמית" המאפשרת להם לבחון את עבודתם ואפילו לשנות את הקוד של עצמם כדי להשתפר.

AI
Pre-seed
Scale/IPO
Enter Card האזנה לפרק
341: העקרונות שלנו לבניית אייג׳נט מוצלח

פודקאסט

46 דק'

341: העקרונות שלנו לבניית אייג׳נט מוצלח

אנחנו מדברים על מה זה אומר לבנות מוצר שמכיל אייג׳נטים ואיך עושים את זה טוב.

AI
Pre-seed
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך בניתי עוזר AI אישי: צעד אחרי צעד

וידאו

51 דק'

איך בניתי עוזר AI אישי: צעד אחרי צעד

סשן על בניית אייג׳נט שעוזר לנקות שולחן ב-opencode

AI
Enter Card צפייה בוידאו
העלות האמיתית של סוכני AI: כיצד סטארטאפים וארגונים צריכים לנהל את ההימור?

בלוג

4 דק'

העלות האמיתית של סוכני AI: כיצד סטארטאפים וארגונים צריכים לנהל את ההימור?

AI
Enter Card קריאת הבלוג
340: עדכון גרסה | למה השוק הציבורי מעניש את חברות התוכנה?

פודקאסט

44 דק'

340: עדכון גרסה | למה השוק הציבורי מעניש את חברות התוכנה?

אנחנו מדברים על מה קורה למניות של חברות ה-SaaS בזמן מהפכת ה-AI.

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 56: הפלייבוק לבניית קו-פיילוט (Ben Erez - English)

פודקאסט

25 דק'

פרודקטיבי 56: הפלייבוק לבניית קו-פיילוט (Ben Erez - English)

בפרק רן ארז ובן דנים בשאלה איזה יוסקייס מתאים לבניית קו-פיילוט, ואיך הידע הייחודי שיש לכם בראש הופך ל"נכס" החדש שלכם, כל עוד מצמידים אותו לתהליך עבודה קבוע שחוזר על עצמו.

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
339: עדכון גרסה | נבואות הזעם: האם SaaS באמת מת?

פודקאסט

38 דק'

339: עדכון גרסה | נבואות הזעם: האם SaaS באמת מת?

אנחנו צוללים אל תוך נבואות האימה המדוברות בעולם התוכנה ביותר בחודשים האחרונים כדי להבין מה כאן אמת, מה פנטזיה ומה יצא מפרופורציה.

AI
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
338: עדכון גרסה | איך AI משנה את המוצר של מאנדיי מבפנים?

פודקאסט

46 דק'

338: עדכון גרסה | איך AI משנה את המוצר של מאנדיי מבפנים?

אנחנו מדברים על על השינויים המוצריים שקורים בעת הזו במאנדיי: על מוצרי ה-AI החדשים, על התהליכים עם מוצרי הבסיס - ועל והתובנות האתגרים והטעויות שהובילו אותנו לדרך שאנחנו מאמינים בה. 

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 54: איך מתרגמים תוצאות AI מעולות לחווית משתמש מצויינת?

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 54: איך מתרגמים תוצאות AI מעולות לחווית משתמש מצויינת?

אנחנו נוטים להאשים את האלגוריתם שלנו כשהתוצאות לא טובות - אבל יכול להיות שאנחנו לא פוגשים את המשתמשים שלנו מתי ואיפה שהם צריכים אותנו? האזינו

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
337: עדכון גרסה | הדילמה של מאנדיי, ולמה קשה להשתנות

פודקאסט

45 דק'

337: עדכון גרסה | הדילמה של מאנדיי, ולמה קשה להשתנות

מה קורה כשחברות מצליחות פוגשות טכנולוגיה שמשנה את חוקי המשחק? פרק שלישי בסדרה על איך AI משנה ומעצב את מאנדיי מחדש.

AI
Growth Stage
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
336: עדכון גרסה | מה AI באמת עשה לעולם ה-SaaS? עם רועי מן וערן זינמן

פודקאסט

37 דק'

336: עדכון גרסה | מה AI באמת עשה לעולם ה-SaaS? עם רועי מן וערן זינמן

"להוסיף פיצ׳רים של AI זה לא AI". הפאונדרים של מאנדיי מדברים על השינויים הגדולים ש-AI הביא לעולם ה-SaaS. האזינו לפרק המלא

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 53: איך מזהים את הכאב האמיתי של הלקוחות שלנו?

פודקאסט

31 דק'

פרודקטיבי 53: איך מזהים את הכאב האמיתי של הלקוחות שלנו?

מה קורה כשמבינים שהתזה המבריקה שלנו פשוט לא פוגשת את המציאות?

AI
Pre-seed
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
עדכון גרסה | ערן זינמן על AI והשינוי הכי גדול שמאנדיי עברה

וידאו

19 דק'

עדכון גרסה | ערן זינמן על AI והשינוי הכי גדול שמאנדיי עברה

אנחנו פותחים סדרה חדשה שבה נשתף בתהליכים שקורים במאנדיי עכשיו סביב AI כשהתהליכים עוד לא גמורים ו״אפויים״, שיעור על האסימון שנפל וה-Reset הגדול.

AI
Growth Stage
Enter Card צפייה בוידאו
דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

פודקאסט

28 דק'

דור המהפכה | מסטארטאפ ניישן ל-AI First: שיחה עם מנכ״ל מיקרוסופט ישראל

מה התפקיד של ענקית טכנולוגיה במהפכת ה-AI? מה החוזקה של הסטארטאפים הישראלים בתקופה הזו? ומה השלב הבא בעבודה שלנו עם AI? האזינו לפרק האחרון בסדרת ״דור המהפכה״

AI
Early stage
Growth Stage
+1
Enter Card האזנה לפרק
דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

פודקאסט

32 דק'

דור המהפכה | איך מנווטים חברות בסקייל בתוך סערת ה-AI? שיחה עם למונייד וארטליסט

במשך עשור ארטליסט עבדו על מוצר מרכזי וביום אחד הכל השתנה. מה עשתה חברת למונייד כדי למנף את מהפכת ה-AI ולצמוח בתקופה הזו? האזינו לפרק באתר.

AI
Early stage
Growth Stage
+4
Enter Card האזנה לפרק
מקודדים או מנהלים? כך הטמענו תהליכי AI Driven Development

בלוג

4 דק'

מקודדים או מנהלים? כך הטמענו תהליכי AI Driven Development

AI
מוצר
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג
דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

פודקאסט

27 דק'

דור המהפכה | הראש בעננים, רגליים על הקרקע: השקעות בסטארטפים בתקופת ה-AI

אחרי 25 שנים בעולם ההון סיכון, דני כהן חווה את המהפכות והמשברים הגדולים של התעשייה, והוא מגיע לתת פרספקטיבה עם רגליים על הקרקע על מה באמת השתנה עם כניסת ה-AI ומה נשאר בדיוק אותו הדבר.

AI
Early stage
Growth Stage
+6
Enter Card האזנה לפרק
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה