בקצרה

גוגל הסירה בשקט את פרמטר &num מ‑URL החיפוש, צעד לכאורה טכני שמחזק את המונופול שלה ומכביד מאוד על סטארטאפים ויזמי AI: איסוף דאטה נעשה איטי ויקר פי 10, עולה הסיכון לחסימות ופרוקסי, ההקשר מצטמצם לטופ‑10, ונוצרת תלות ב‑Search API בתשלום לצורכי אימון מודלים, Evaluation ומערכות RAG — תוך שימור יתרון ל‑Gemini. המאמר טוען שזהו Gatekeeping ומוניטיזציה של גישה למידע אך גם מצביע על 'שטח לבן' להזדמנויות Vertical AI תחת רגולציה, וקורא למשקיעים וליזמים לתמחר מחדש סיכוני גישה לדאטה, להפחית תלות בפלטפורמות סגורות ולבנות מקורות נתונים ייעודיים.

מהלך שנראה שולי הוא הסלמה בקרב על הדאטה, שחוסם סטארטאפים בתחום ה-AI ומייצר מגרש משחקים לא הוגן.

בעולם ההשקעות בטכנולוגיה, אנו מורגלים ברעידות אדמה- ממהפכת הענן ועד ה-GenAI. אך לעיתים, השינויים הטקטוניים ביותר מגיעים במסווה של עדכון טכני שולי, כזה שכמעט אף אחד לא מבחין בו. לאחרונה, גוגל שלחה סיגנל כזה בדיוק: במחיקה שקטה של פרמטר ה-&num מ-URL החיפוש שלה, היא ביטלה את היכולת הוותיקה לבקש מספר מותאם אישית של תוצאות חיפוש.

על פניו, זהו שינוי זניח, אך במציאות, זהו אירוע מכונן. המהלך הזה לא נועד לשפר את חווית המשתמש, אלא לחזק את מעמדה של גוגל בתחרות האסטרטגית על עתיד ה-AI, או במילים אחרות- לא מדובר בשיפור טכני תמים, אלא בצעד תחרותי מחושב בקרב על השליטה בתחום.

 

במשך שנים, היכולת לשלוף 100, 200 או 500 תוצאות בבת אחת לא הייתה פיצ'ר נוחות, אלא כלי עבודה קריטי. היא שימשה מפתחי AI, חוקרים וסטארטאפים בתחילת דרכם לאיסוף דאטה רחב היקף לצורך אימון מודלים, הערכתם (evaluation) ובניית מערכות RAG -Retrieval-Augmented Generation. גוגל, למעשה, סיפקה את צינור החמצן המרכזי לאיסוף מידע מהרשת. המהלך של גוגל סוגר את הצינור הזה.


המשמעויות עבור מודלי AI מתחרים וסטארטאפים בתחום הן מיידיות ועמוקות:

  1. איסוף נתונים איטי ויקר יותר: מה שדרש בעבר בקשת חיפוש אחת, דורש כעת 10 בקשות נפרדות (כדי להגיע לאותן 100 תוצאות). זהו מכפיל של פי 10 בזמן, בעלות החישובית, בשימוש בשרתי פרוקסי ובסיכון לחסימה. עבור סטארטאפ AI צעיר שצריך לסרוק מיליוני דפים כדי לכוונן מודל, העלות והמורכבות הפכו כעת למחסום כניסה משמעותי.
  2. פחות הקשר, יותר הטיה: כאשר הגישה הקלה מוגבלת רק ל-10 התוצאות הראשונות, מה שנחשב לניתן ללמידה (learnable) הופך להיות שטחי ומצומצם יותר. מודלי AI שייאלצו להסתמך על דאטה-סט מצומצם זה, יקבלו תמונת עולם פחות עשירה, פחות מגוונת, ומוטה באופן מובנה לטובת השחקנים הגדולים שכבר שולטים בעמוד הראשון. גוגל לא רק מגבילה את הגישה, היא מגבילה את ההקשר, ובכך מגנה על היתרון המרכזי שלה- הדאטה סט העשיר שמאמן את שכבת ההיגיון של Gemini.
  3. שער סגור למוניטיזציה (Monetization Gatekeeping): המסלול החינמי והיעיל לאיסוף דאטה נסגר. כעת, הדרך היחידה שנותרה לגישה סקיילבילית היא דרך ה-API הרשמי והיקר בתשלום של גוגל, בכפוף לתנאים של גוגל, למגבלות של גוגל ולתמחור של גוגל. זהו מהלך קלאסי של "Gatekeeping": גוגל הופכת את עצמה מאינדקס המידע ל-OPEC של המידע. היא שולטת בברז, וכעת היא גם קובעת את המחיר.

הסיפור כאן גדול יותר מפרמטר בודד. זהו מקרה בוחן קלאסי של שימוש במונופול קיים כדי לבצר דומיננטיות בעידן הבא. גוגל משתמשת במונופול החיפוש שלה, שנבנה במשך עשרות שנים, כדי להבטיח את הניצחון שלה במירוץ החימוש של ה-AI.

ראינו זאת בעבר עם שינוי מדיניות הפרטיות (IDFA) של אפל, שריסק מודלים עסקיים של חברות פרסום. כעת, גוגל מהדקת את שליטתה על שער הכניסה הראשי לאינטרנט. היא כבר לא רק קובעת מה אנחנו מוצאים אונליין; היא קובעת מה הדור הבא של מערכות ה-AI יוכל ללמוד, להבין ולבצע עליו מוניטיזציה.

על פניו, אלו חדשות רעות ליזמות וקל לראות זאת כסוף לעידן החדשנות, אך כמשקיעה, אני רואה תמונה הפוכה לחלוטין. אנו לא צופים בסגירת השוק, אלא בארגון מחדש שלו. המהלכים הללו הם איתות ברור לכך שענקיות הטכנולוגיה מבצעות ניהול סיכונים אסטרטגי. הן מבינות שהן גדולות מכדי לפעול באזורים אפורים הדורשים רגולציה הדוקה ואחריות מקצועית. הן חוששות, ובצדק, מרגולטורים ומתביעות.
 
בנסיגתה לאחור גוגל למעשה משרטטת את גבולות הגזרה ומייצרות מה שמכונה ״שטח לבן״ (White Space) עצום ומוגדר היטב עבור סטארטאפים. היא אומרת לנו: אנחנו ניקח את השוק הכללי, ההמוני והבטוח. אתם, היזמים, קחו את השווקים הוורטיקליים, המורכבים והרווחיים. וכאן נולדת ההזדמנות הגדולה הבאה של תחום ה- Vertical AI, מודלי בינה מלאכותית ייעודיים, הבנויים תחת מסגרות רגולטוריות מחמירות.

כמשקיעים, אנחנו נצטרך לתמחר מחדש את סיכון הגישה לדאטה עבור כל סטארטאפ AI. כיזמים, אתם תצטרכו לחשוב מחדש על התלות שלכם בפלטפורמות סגורות.

החדשות הטובות? יצירתיות ואדפטיביות תמיד היו הנשק הסודי של סטארטאפים. עכשיו, יותר מתמיד, הן יצטרכו להיות מופנות לא רק לפיתוח אלגוריתמים, אלא גם למציאת דרכים חדשות ללמוד על העולם.

 

תובנות מרכזיות

מהו הפרמטר שגוגל הסירה וכיצד הוא השפיע על סטארטאפים?

גוגל הסירה פרמטר קטן אך חשוב ממבנה כתובת ה-URL שלה, אשר השפיע על איסוף מידע חיוני עבור סטארטאפים. השינוי פגע ביכולתם של עסקים לעקוב באופן מדויק אחר מקור התנועה לאתרים שלהם, דבר שהוביל לפגיעה ביכולת למדוד אפקטיביות של קמפיינים פרסומיים ותהליכי שיווק.

איך השינוי של גוגל משפיע על מדידת ביצועי קמפיינים דיגיטליים?

השינוי גרם לכך שחלק מהמידע על מקור ההפניות (referrers) לא מועבר עוד בצורה תקינה. כתוצאה מכך, סטארטאפים מתקשים לנתח את תנועת המשתמשים ולהבין אילו ערוצים מביאים תוצאות טובות יותר, מה שמקשה על קבלת החלטות מבוססות דאטה.

מה יכולים סטארטאפים לעשות כדי להתגבר על הבעיות שיצר השינוי של גוגל?

סטארטאפים יכולים לאמץ גישות חדשות למדידת תנועה ולהסיק מסקנות מנתוני משתמשים בדרכים חלופיות. לדוגמה, שימוש בכלים מתקדמים כמו UTM, ניתוח צד שרת, ושיפור אינטגרציות עם מערכות CRM יכול לעזור לצמצם את הפערים שנוצרו.

מדוע פרמטר קטן יחסית יכול להשפיע על מיליוני עסקים?

למרות שמדובר בפרמטר טכני אחד, הוא שיחק תפקיד מרכזי בזיהוי מקורות תנועה באופן אוטומטי. בעידן בו כל החלטה שיווקית מתבססת על דאטה, אובדן פרטים קטנים כאלו פוגע בדיוק ובהבנה הכוללת של משפך ההמרות, מה שעלול להזיק לביצועים העסקיים של חברות רבות.

כיצד השינוי של גוגל משליך על עתיד ניתוח הנתונים בדיגיטל?

השינוי מדגיש את החשיבות של בניית תשתית ניתוח נתונים עצמאית שלא תלויה לחלוטין בגורמים חיצוניים. בעתיד נראה יותר עסקים שמתמקדים באיסוף מידע ישיר מהמשתמשים ובשימוש באחסון פנימי ובכלים אוטונומיים לניתוח והסקת מסקנות.

עוד תוכן בנושא
פרודקטיבי 67: להכניס מוצר חדש לעולם ישן בלי לשבור את המערכת

פודקאסט

24 דק'

פרודקטיבי 67: להכניס מוצר חדש לעולם ישן בלי לשבור את המערכת

יוני שלמרדיין מחברת Vega מדבר על האתגר שבהבאת מוצר חדש לעולם ישן.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

28 דק'

368: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

אנחנו מדברים על יצירת אתגר או מכשול בפני המשתמש כדי שירגיש את הערך שבמוצר

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
368: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

פודקאסט

44 דק'

367: כלכלת טוקנים - על אופטימיזציה של השימוש שלנו ב-AI

איך מאפטמים את ההוצאה על AI ברמה הארגונית? איך אפשר לעזור לעובדים שלנו להשתמש בטוקנים בצורה חכמה? ואיך משיגים את התוצאות הרצויות בפחות טוקנים?

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
367: כלכלת טוקנים - על אופטימיזציה של השימוש שלנו ב-AI
366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

פודקאסט

36 דק'

366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

אנחנו מדברים על האתגרים בבדיקת אייג׳נטים, על שאלות כמו מה היא בכלל תוצאה טובה, על פירוק התוצאה הזו לקריטריונים מדידים, על איסוף פידבק, ועל דרכים פרקטיות לבחינת איכות כשהתוצאה אינה צפויה לחלוטין. 

AI
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

33 דק'

פרודקטיבי 66: איך הופכים את המוצר שלנו ל״סטיקי״ ומונעים צ׳רן?

אנחנו מדברים על איך הופכים מוצר שנתפס כ"אקמול" לפתרון מתמשך שמייצר ערך ארוך טווח ומונע נטישת לקוחות.

AI
יסודות בבניית סטארטאפ
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 66: איך הופכים את המוצר שלנו ל״סטיקי״ ומונעים צ׳רן?

פודקאסט

33 דק'

365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד

אנחנו מדברים על על המשמעות של דמוקרטיזציה של פיתוח תוכנה, איך קפצנו מפיתוח כמות של 1,500 דשבורדים שעוזרים לעובדים להציג דאטה לאורך חמש שנים - למעל 2,000 דשבורדים בכמה חודשים בודדים, ומה ההזדמנויות והאתגרים שזה מביא איתו.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד
פרודקטיבי 64: איך פותחים את המוצר שלנו לשיתוף פעולה עם כלים חיצוניים

פודקאסט

29 דק'

פרודקטיבי 64: איך פותחים את המוצר שלנו לשיתוף פעולה עם כלים חיצוניים

אנחנו מדברים על המהלך של פתיחת הפלטפורמה לאג'נטים חיצוניים (כמו אלה של מיקרוסופט ואנתרופיק). יואב מסביר איך הם התמודדו עם דילמות של אבטחת מידע על ידי יצירת יישות של "Agent User", איך מאזנים בין שונות בשלב ההגדרה לאחידות בשימוש השוטף, ואיך זיהו את הצורך בשוק עוד לפני שהלקוחות עצמם ידעו לבקש אותו, זאת אומרת איך המהלך נבע מהזדמנות ולאו דווקא מכאב קיים.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

42 דק'

363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?

אנחנו מדברים על השינויים שה-AI הביא למודלים העסקיים והתמחור של חברות המוצר

AI
יסודות בבניית סטארטאפ
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?

וידאו

72 דק'

איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

חיפוש עבודה היום הוא כבר לא רק לפתוח לינקדאין, לשלוח קורות חיים ולקוות שמישהו יחזור. בסדנה של שחר נלמד איך להשתמש ב-AI כדי לעשות את זה חכם יותר: לשפר קו״ח בלי להפוך אותם למסמך גנרי, למצוא משרות שבאמת מתאימות לנו, ולהגיע לראיונות הרבה יותר מוכנים. בסדנה נדגים איך לחקור חברה ולבחון את התפקידים השונים, איך ניתן להתאים את עצמנו לכל משרה בלי להתחיל מאפס, ואיך להשתמש ב-AI בתור שותף לחשיבה ולא כמכונה שכותבת לנו טקסטים מנופחים. המטרה היא לא לשלוח יותר קורות חיים - המטרה היא להבין איך להגיש מועמדות טוב יותר.

AI
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו
איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא
362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

פודקאסט

33 דק'

362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

אנחנו מדברים על מה מעסיק אותנו באייג׳נטים בתקופה האחרונה, והפעם איך מתאימים את הארכיטקטורה של האייג׳נט לבעיה שהוא נבנה לפתור.

AI
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

37 דק'

361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

כמעט כל חברה רוצה להחזיק במותג סושיאל חזק, אבל רק מעטות משקיעות בזה בתחילת הדרך. בפרק השבוע נדבר על ניהול סושיאל אורגני בתחילת חייה של חברה, ועל הדרכים שהן יזמים.ות ועובדים.ות יכולים לרתום את הרשתות החברתיות לטובת המטרות המקצועיות שלהם.ן. בפרק רוני הרניב מארחת את דני פטרמן, Senior Creative Manager עם ניסיון של ניהול סושיאל […]

AI
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

ניצן פודה מבייס44 מספרת על השלבים השונים שבהם הם מציגים חיכוך מול היוזרים כדי לעזור לו להשתמש במוצר באופן מיטבי.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו
359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI

פודקאסט

41 דק'

359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI

תפקיד המפתח השתנה והתפתח לאורך השנים, אך מאז ומתמיד ליבת המקצוע התמקדה בכתיבת קוד. העובדה הזו השתנתה דרמטית עם כניסת כלי AI שיודעים לכתוב קוד בצורה טובה, מהירה ובנפחים גדולים. ארגוני פיתוח מוכרחים לבחון כיום מחדש את תהליכי העבודה, כאשר היומיום של המפתחים עובר בהדרגה מכתיבת הקוד עצמו למקום של ניהול ובקרה על אייג׳נטים שמבצעים […]

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

כבר לא לפי משתמש: משוואת התמחור החדשה של ענקיות ה-AI ומלכודת ה-SaaS של הסטארטאפים

AI
Pre-seed
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
כבר לא לפי משתמש: משוואת התמחור החדשה של ענקיות ה-AI ומלכודת ה-SaaS של הסטארטאפים

פודקאסט

14 דק'

פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

איך באמת נראית הבנייה והעבודה עם סוכני AI ביום-יום? הפרק השבוע הוקלט במהלך כנס האייג׳נטים הגדול של Startup for Startup, שם עצרנו את המאזינים ומנהלי המוצר מהאקוסיסטם כדי לשמוע על הניסיון שלהם. הפרק צולל ללמידה מהאתגרים בשטח ומציג דוגמאות ליישום אמיתי: החל מניקוי ותעדוף של בורד עם 600 בקשות פיצ'רים בשש שעות בלבד במקום חודש […]

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים
לא רק מערכות יחסים: הניווט החדש של עולם ה-Customer Success בעידן ה-AI

בלוג

4 דק'

לא רק מערכות יחסים: הניווט החדש של עולם ה-Customer Success בעידן ה-AI

AI
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

37 דק'

357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

איך נראית הקמת סטארטאפ בתוך חברה גדולה, ואיך מנווטים את הצעדים הראשונים בעידן ה-AI? הפרק השבוע פותח את סדרת הפרקים החדשה שלנו, שבה נלווה מקרוב את ההקמה והפעילות של Agent Talent, פרוייקט ששואף לפצח שוק חדש של מרקט-פלייס שמחבר בין חברות שמעוניינות לשכור אייג׳נטים כעובדים מצד אחד, לבילדרים שבונים אייג׳נטים מהצד השני. לאורך הסדרה נביא […]

AI
Early stage
Ideation
Enter Card האזנה לפרק
357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

מהפכת ה-AI הציבה אתגר מורכב בפני חברות מוצר רבות: כיצד משמרים את הערך המוצרי מול מודלי שפה גנריים שהולכים ומשתכללים במהירות. בפרק זה, נדב לוי, Senior Product Manager בסולה סקיוריטי (Sola Security), משתף בדילמה שפגשה החברה, כאשר לקוחות תהו מדוע לא לבנות את הפתרון בעצמם באמצעות חיבור ישיר ל-API של מודל Frontier קלאסי. במקום להילחם […]

AI
Pre-seed
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?
356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים

פודקאסט

40 דק'

356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים

במשך תקופה ארוכה הפוקוס המרכזי של מאנדיי היה על צמיחה דרך לקוחות חדשים והגדלת ה-ARR. עם בסיס עצום של מעל ל-250 אלף לקוחות, רק קצה הפירמידה זכה לליווי צמוד ופרואקטיבי, בעוד שאר המשתמשים קיבלו מענה בעיקר כשכבר צצה בעיה בשטח. אבל כשהחברה הגיעה למאסה קריטית, היה ברור שהמשחק ההתקפי של רכישת לקוחות חדשים כבר לא […]

AI
Growth Stage
הצלחת לקוחות (CS)
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

AI
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג
אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

בלוג

4 דק'

להחזיר את הידיים למקלדת: הפרדוקס הניהולי של עידן ה-AI

AI
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
להחזיר את הידיים למקלדת: הפרדוקס הניהולי של עידן ה-AI
355: איך יצרנו את הפודקאסט שלנו מחדש באנגלית עם AI

פודקאסט

22 דק'

355: איך יצרנו את הפודקאסט שלנו מחדש באנגלית עם AI

במשך שנים עלתה ב-Startup for Startup השאלה למה לא להנגיש את התכנים והניסיון שנצבר בפרקים לקהל הגלובלי בכלל, ולעובדי מאנדיי ברחבי העולם בפרט. בעוד שהקלטה מחדש באנגלית דרשה משאבי זמן יקרים, והניסיונות להשתמש בשחקני קול אנושיים לא ממש עבדו, פריצת הדרך המשמעותית הגיעה בחודשים האחרונים כשיכולות ה-AI השתפרו פלאים. בפרק השבוע, דריה ורטהיים ורוני הרניב […]

AI
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

12 דק'

354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פיתוח אייג׳נטים הפך לחלק מרכזי בבניית מוצרים טכנולוגיים, אך לצד הפוטנציאל הגדול, צוותי פיתוח רבים נתקלים בקשיי אמינות ובעלויות גבוהות. כדי לגרום לאייגנט לבצע משימות מורכבות, הנטייה הטבעית היא להעמיס עליו כמה שיותר מידע, הנחיות היסטוריות וכלים בתוך קונטקסט אחד גדול. דורון בלייברג, Solutions Architect ב-AWS, הציג בכנס האחרון שלנו -The Third Wave את הבעייתיות […]

AI
Seed
Enter Card האזנה לפרק
354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פודקאסט

26 דק'

353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

אנחנו מדברים על איך בנינו מוח ארגוני שמאגד את כל הקונטקסט של העבודה ומשרת את המפתחים, המעצבים ואנשי המוצר ביום-יום.

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד
פרודקטיבי 67: להכניס מוצר חדש לעולם ישן בלי לשבור את המערכת

פודקאסט

24 דק'

פרודקטיבי 67: להכניס מוצר חדש לעולם ישן בלי לשבור את המערכת

יוני שלמרדיין מחברת Vega מדבר על האתגר שבהבאת מוצר חדש לעולם ישן.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
368: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

פודקאסט

28 דק'

368: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

אנחנו מדברים על יצירת אתגר או מכשול בפני המשתמש כדי שירגיש את הערך שבמוצר

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
367: כלכלת טוקנים - על אופטימיזציה של השימוש שלנו ב-AI

פודקאסט

44 דק'

367: כלכלת טוקנים - על אופטימיזציה של השימוש שלנו ב-AI

איך מאפטמים את ההוצאה על AI ברמה הארגונית? איך אפשר לעזור לעובדים שלנו להשתמש בטוקנים בצורה חכמה? ואיך משיגים את התוצאות הרצויות בפחות טוקנים?

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

פודקאסט

36 דק'

366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

אנחנו מדברים על האתגרים בבדיקת אייג׳נטים, על שאלות כמו מה היא בכלל תוצאה טובה, על פירוק התוצאה הזו לקריטריונים מדידים, על איסוף פידבק, ועל דרכים פרקטיות לבחינת איכות כשהתוצאה אינה צפויה לחלוטין. 

AI
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 66: איך הופכים את המוצר שלנו ל״סטיקי״ ומונעים צ׳רן?

פודקאסט

33 דק'

פרודקטיבי 66: איך הופכים את המוצר שלנו ל״סטיקי״ ומונעים צ׳רן?

אנחנו מדברים על איך הופכים מוצר שנתפס כ"אקמול" לפתרון מתמשך שמייצר ערך ארוך טווח ומונע נטישת לקוחות.

AI
יסודות בבניית סטארטאפ
Enter Card האזנה לפרק
365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד

פודקאסט

33 דק'

365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד

אנחנו מדברים על על המשמעות של דמוקרטיזציה של פיתוח תוכנה, איך קפצנו מפיתוח כמות של 1,500 דשבורדים שעוזרים לעובדים להציג דאטה לאורך חמש שנים - למעל 2,000 דשבורדים בכמה חודשים בודדים, ומה ההזדמנויות והאתגרים שזה מביא איתו.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 64: איך פותחים את המוצר שלנו לשיתוף פעולה עם כלים חיצוניים

פודקאסט

29 דק'

פרודקטיבי 64: איך פותחים את המוצר שלנו לשיתוף פעולה עם כלים חיצוניים

אנחנו מדברים על המהלך של פתיחת הפלטפורמה לאג'נטים חיצוניים (כמו אלה של מיקרוסופט ואנתרופיק). יואב מסביר איך הם התמודדו עם דילמות של אבטחת מידע על ידי יצירת יישות של "Agent User", איך מאזנים בין שונות בשלב ההגדרה לאחידות בשימוש השוטף, ואיך זיהו את הצורך בשוק עוד לפני שהלקוחות עצמם ידעו לבקש אותו, זאת אומרת איך המהלך נבע מהזדמנות ולאו דווקא מכאב קיים.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?

פודקאסט

42 דק'

363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?

אנחנו מדברים על השינויים שה-AI הביא למודלים העסקיים והתמחור של חברות המוצר

AI
יסודות בבניית סטארטאפ
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

וידאו

72 דק'

איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

חיפוש עבודה היום הוא כבר לא רק לפתוח לינקדאין, לשלוח קורות חיים ולקוות שמישהו יחזור. בסדנה של שחר נלמד איך להשתמש ב-AI כדי לעשות את זה חכם יותר: לשפר קו״ח בלי להפוך אותם למסמך גנרי, למצוא משרות שבאמת מתאימות לנו, ולהגיע לראיונות הרבה יותר מוכנים. בסדנה נדגים איך לחקור חברה ולבחון את התפקידים השונים, איך ניתן להתאים את עצמנו לכל משרה בלי להתחיל מאפס, ואיך להשתמש ב-AI בתור שותף לחשיבה ולא כמכונה שכותבת לנו טקסטים מנופחים. המטרה היא לא לשלוח יותר קורות חיים - המטרה היא להבין איך להגיש מועמדות טוב יותר.

AI
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו
362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

פודקאסט

33 דק'

362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

אנחנו מדברים על מה מעסיק אותנו באייג׳נטים בתקופה האחרונה, והפעם איך מתאימים את הארכיטקטורה של האייג׳נט לבעיה שהוא נבנה לפתור.

AI
Enter Card האזנה לפרק
361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

פודקאסט

37 דק'

361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

כמעט כל חברה רוצה להחזיק במותג סושיאל חזק, אבל רק מעטות משקיעות בזה בתחילת הדרך. בפרק השבוע נדבר על ניהול סושיאל אורגני בתחילת חייה של חברה, ועל הדרכים שהן יזמים.ות ועובדים.ות יכולים לרתום את הרשתות החברתיות לטובת המטרות המקצועיות שלהם.ן. בפרק רוני הרניב מארחת את דני פטרמן, Senior Creative Manager עם ניסיון של ניהול סושיאל […]

AI
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

ניצן פודה מבייס44 מספרת על השלבים השונים שבהם הם מציגים חיכוך מול היוזרים כדי לעזור לו להשתמש במוצר באופן מיטבי.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI

פודקאסט

41 דק'

359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI

תפקיד המפתח השתנה והתפתח לאורך השנים, אך מאז ומתמיד ליבת המקצוע התמקדה בכתיבת קוד. העובדה הזו השתנתה דרמטית עם כניסת כלי AI שיודעים לכתוב קוד בצורה טובה, מהירה ובנפחים גדולים. ארגוני פיתוח מוכרחים לבחון כיום מחדש את תהליכי העבודה, כאשר היומיום של המפתחים עובר בהדרגה מכתיבת הקוד עצמו למקום של ניהול ובקרה על אייג׳נטים שמבצעים […]

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
כבר לא לפי משתמש: משוואת התמחור החדשה של ענקיות ה-AI ומלכודת ה-SaaS של הסטארטאפים

בלוג

4 דק'

כבר לא לפי משתמש: משוואת התמחור החדשה של ענקיות ה-AI ומלכודת ה-SaaS של הסטארטאפים

AI
Pre-seed
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

פודקאסט

14 דק'

פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

איך באמת נראית הבנייה והעבודה עם סוכני AI ביום-יום? הפרק השבוע הוקלט במהלך כנס האייג׳נטים הגדול של Startup for Startup, שם עצרנו את המאזינים ומנהלי המוצר מהאקוסיסטם כדי לשמוע על הניסיון שלהם. הפרק צולל ללמידה מהאתגרים בשטח ומציג דוגמאות ליישום אמיתי: החל מניקוי ותעדוף של בורד עם 600 בקשות פיצ'רים בשש שעות בלבד במקום חודש […]

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
לא רק מערכות יחסים: הניווט החדש של עולם ה-Customer Success בעידן ה-AI

בלוג

4 דק'

לא רק מערכות יחסים: הניווט החדש של עולם ה-Customer Success בעידן ה-AI

AI
Enter Card קריאת הבלוג
357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

פודקאסט

37 דק'

357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

איך נראית הקמת סטארטאפ בתוך חברה גדולה, ואיך מנווטים את הצעדים הראשונים בעידן ה-AI? הפרק השבוע פותח את סדרת הפרקים החדשה שלנו, שבה נלווה מקרוב את ההקמה והפעילות של Agent Talent, פרוייקט ששואף לפצח שוק חדש של מרקט-פלייס שמחבר בין חברות שמעוניינות לשכור אייג׳נטים כעובדים מצד אחד, לבילדרים שבונים אייג׳נטים מהצד השני. לאורך הסדרה נביא […]

AI
Early stage
Ideation
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

מהפכת ה-AI הציבה אתגר מורכב בפני חברות מוצר רבות: כיצד משמרים את הערך המוצרי מול מודלי שפה גנריים שהולכים ומשתכללים במהירות. בפרק זה, נדב לוי, Senior Product Manager בסולה סקיוריטי (Sola Security), משתף בדילמה שפגשה החברה, כאשר לקוחות תהו מדוע לא לבנות את הפתרון בעצמם באמצעות חיבור ישיר ל-API של מודל Frontier קלאסי. במקום להילחם […]

AI
Pre-seed
Enter Card האזנה לפרק
356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים

פודקאסט

40 דק'

356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים

במשך תקופה ארוכה הפוקוס המרכזי של מאנדיי היה על צמיחה דרך לקוחות חדשים והגדלת ה-ARR. עם בסיס עצום של מעל ל-250 אלף לקוחות, רק קצה הפירמידה זכה לליווי צמוד ופרואקטיבי, בעוד שאר המשתמשים קיבלו מענה בעיקר כשכבר צצה בעיה בשטח. אבל כשהחברה הגיעה למאסה קריטית, היה ברור שהמשחק ההתקפי של רכישת לקוחות חדשים כבר לא […]

AI
Growth Stage
הצלחת לקוחות (CS)
Enter Card האזנה לפרק
אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

בלוג

3 דק'

אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

AI
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג
להחזיר את הידיים למקלדת: הפרדוקס הניהולי של עידן ה-AI

בלוג

4 דק'

להחזיר את הידיים למקלדת: הפרדוקס הניהולי של עידן ה-AI

AI
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
355: איך יצרנו את הפודקאסט שלנו מחדש באנגלית עם AI

פודקאסט

22 דק'

355: איך יצרנו את הפודקאסט שלנו מחדש באנגלית עם AI

במשך שנים עלתה ב-Startup for Startup השאלה למה לא להנגיש את התכנים והניסיון שנצבר בפרקים לקהל הגלובלי בכלל, ולעובדי מאנדיי ברחבי העולם בפרט. בעוד שהקלטה מחדש באנגלית דרשה משאבי זמן יקרים, והניסיונות להשתמש בשחקני קול אנושיים לא ממש עבדו, פריצת הדרך המשמעותית הגיעה בחודשים האחרונים כשיכולות ה-AI השתפרו פלאים. בפרק השבוע, דריה ורטהיים ורוני הרניב […]

AI
Enter Card האזנה לפרק
354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פודקאסט

12 דק'

354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פיתוח אייג׳נטים הפך לחלק מרכזי בבניית מוצרים טכנולוגיים, אך לצד הפוטנציאל הגדול, צוותי פיתוח רבים נתקלים בקשיי אמינות ובעלויות גבוהות. כדי לגרום לאייגנט לבצע משימות מורכבות, הנטייה הטבעית היא להעמיס עליו כמה שיותר מידע, הנחיות היסטוריות וכלים בתוך קונטקסט אחד גדול. דורון בלייברג, Solutions Architect ב-AWS, הציג בכנס האחרון שלנו -The Third Wave את הבעייתיות […]

AI
Seed
Enter Card האזנה לפרק
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

פודקאסט

26 דק'

353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

אנחנו מדברים על איך בנינו מוח ארגוני שמאגד את כל הקונטקסט של העבודה ומשרת את המפתחים, המעצבים ואנשי המוצר ביום-יום.

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconשאלות / פידבק
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה