179: בקצרה – חמש תובנות מסגירת סטארטאפ 
אנחנו חוזרים לשני פרקי עבר שבהם דיברנו על סגירת סטארטאפ, ומביאים טעויות מרכזיות שנעשו במהלך מסע הסטארטאפים, ומה אפשר ללמוד מהן.
Zoom In Tag: השראה
שיעור אחד שלמדתי מלסגור סטארטאפ מצליח
מה גורם לשני יזמים לסגור סטארטאפ מצליח בשביל לפתוח אחד אחר? שגיא גידלי, מייסד וסמנכ״ל צמיחה בפרימטר 81, מספר על הדרך הלא-שגרתית ליוניקורן.
מנועי צמיחה בסטארטאפ
״מנועי צמיחה״: מושג גדול, אבל מה הוא אומר בעצם? איך ניגשים לייצר מנוע כזה? ואיפה עובר הגבול בין מנוע צמיחה לאובדן פוקוס?
שיעור אחד שלמדתי על איוש תפקיד שמעולם לא מילאתי
להיכנס לתפקיד חדש שמעולם לא מילאת עלול להיות מאיים. לאורה יצחק עשתה את זה ארבע פעמים. מה הטיפים שלה לאיוש תפקיד בלי שום ניסיון קודם בו?
ממגייסת למעצבת – איך מאפשרים מעבר בין תפקידים בחברה
שחף עוז היתה מגייסת ותיקה שהחליטה שהיא רוצה לשנות כיוון ולהיות מעצבת. למה שהמנהלות יזרמו איתה על זה, ואיך – אם בכלל – זה טוב לחברה?
עקרונות בניהול עם רועי מן
״התפקיד של ראש צוות זה לייצר צוות מצוין, ולא לקדם את העבודה״, אומר רועי מן. מה ההבדל בין השניים? ובכן, זה בעיקר שם את הפוקוס – על-פי רועי – בשלושה מקומות: גיוס, קידום, ופיטורים.
דב מורן: מיזם למשקיע
דיסק און קי זו גאווה ישראלית שחתום עליה איש אחד: דב מורן. בהרצאה שקיים אצלנו הוא סיפר למה החברה שלו כמעט נסגרה, מה הציל אותם, ואיך הניסיון שלו כיזם עוזר לו כמשקיע.
פיתוח חוסן נפשי עם נטע ריבקין
לכאורה, אין קשר בין ספורטאית אולימפית לעולם היזמות. ובכן – נטע ריבקין מראה בהרצאתה שזה רק לכאורה.
עקרונות בניהול עם ערן יניב
ערן יניב, מנכ״ל ומייסד פרפקטו, משתף את השיעורים שלו מהקמת הסטארטאפ, היחסים עם המשקיעים, והאקזיט שבסוף הדרך.
איך לייצר ולמדוד Brand Awareness?
גיא שריקי, Head of brand awareness & offline marketing במאנדיי; מאשה קוסקי זקס, Director of brand באלמנטור; ועידו כהן, Director of global brand communication בלייטריקס – הגיעו לשתף אותנו במאחורי הקלעים של העבודה שלהם.