363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?

אנחנו מדברים על השינויים שה-AI הביא למודלים העסקיים והתמחור של חברות המוצר

362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

אנחנו מדברים על מה מעסיק אותנו באייג׳נטים בתקופה האחרונה, והפעם איך מתאימים את הארכיטקטורה של האייג׳נט לבעיה שהוא נבנה לפתור.

360: מכירות לאנטרפרייז - איך הופכים מכרזים למנוע צמיחה מרכזי

עסקאות מול ארגוני ענק וגופים ציבוריים מגיעות כמעט תמיד בתוך עטיפה רשמית – מכרז. בעוד שלסטארטאפים בתחילת דרכם מכרזים עלולים להיראות כמו תהליך מאיים, עבור חברות B2B מדובר באחד ממנועי ההכנסה היציבים והרווחיים ביותר, ולכן יש להפנות אליו פוקוס. בפרק השבוע שקד הרשקוביץ, Director of Solution Engineering במאנדיי, מדבר עם דריה ורטהיים על הדרך שבה […]

פרודקטיבי 63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

ניצן פודה מבייס44 מספרת על השלבים השונים שבהם הם מציגים חיכוך מול היוזרים כדי לעזור לו להשתמש במוצר באופן מיטבי.

359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI

תפקיד המפתח השתנה והתפתח לאורך השנים, אך מאז ומתמיד ליבת המקצוע התמקדה בכתיבת קוד. העובדה הזו השתנתה דרמטית עם כניסת כלי AI שיודעים לכתוב קוד בצורה טובה, מהירה ובנפחים גדולים. ארגוני פיתוח מוכרחים לבחון כיום מחדש את תהליכי העבודה, כאשר היומיום של המפתחים עובר בהדרגה מכתיבת הקוד עצמו למקום של ניהול ובקרה על אייג׳נטים שמבצעים […]

כבר לא לפי משתמש: משוואת התמחור החדשה של ענקיות ה-AI ומלכודת ה-SaaS של הסטארטאפים

פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

איך באמת נראית הבנייה והעבודה עם סוכני AI ביום-יום? הפרק השבוע הוקלט במהלך כנס האייג׳נטים הגדול של Startup for Startup, שם עצרנו את המאזינים ומנהלי המוצר מהאקוסיסטם כדי לשמוע על הניסיון שלהם. הפרק צולל ללמידה מהאתגרים בשטח ומציג דוגמאות ליישום אמיתי: החל מניקוי ותעדוף של בורד עם 600 בקשות פיצ'רים בשש שעות בלבד במקום חודש […]

358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?

גיוס האנשים הנכונים ובניית הרגלים, ריטואלים, ותרבות – הם חלק בלתי נפרד מהצלחה של חברה. אבל איך עושים את זה נכון? בפרק השבוע אירחנו את אופיר ארליך, קו-פאונדר ומנכ״ל חברת EON, ועוז אלון, קו פאונדר ומנכ״ל חברת HoneyBook, לשיחה על האתגרים והדילמות שמגיעים עם בניית הצוות הראשון: איך מגייסים אנשים שאפשר לסמוך עליהם, איך יוצרים […]

על הדילמות והאתגרים שמגיעים עם בניית הצוות הראשון

357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

איך נראית הקמת סטארטאפ בתוך חברה גדולה, ואיך מנווטים את הצעדים הראשונים בעידן ה-AI? הפרק השבוע פותח את סדרת הפרקים החדשה שלנו, שבה נלווה מקרוב את ההקמה והפעילות של Agent Talent, פרוייקט ששואף לפצח שוק חדש של מרקט-פלייס שמחבר בין חברות שמעוניינות לשכור אייג׳נטים כעובדים מצד אחד, לבילדרים שבונים אייג׳נטים מהצד השני. לאורך הסדרה נביא […]

פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

מהפכת ה-AI הציבה אתגר מורכב בפני חברות מוצר רבות: כיצד משמרים את הערך המוצרי מול מודלי שפה גנריים שהולכים ומשתכללים במהירות. בפרק זה, נדב לוי, Senior Product Manager בסולה סקיוריטי (Sola Security), משתף בדילמה שפגשה החברה, כאשר לקוחות תהו מדוע לא לבנות את הפתרון בעצמם באמצעות חיבור ישיר ל-API של מודל Frontier קלאסי. במקום להילחם […]

איך לגרום למשתמשים להבין באמת את הערך של המוצר שלכם?