בקצרה

בעולם ה-AI עקרון GIGO מוכיח שדאטה חכם הוא הבסיס: ללא איכות נתונים גבוהה—ניקיון, רלוונטיות, עדכניות והפחתת הטיות—גם מודלים מתקדמים ו״קופסה שחורה״ (LLM) יפיקו הלוצינציות, תוצאות מוטעות ותקריות מסוכנות. המאמר מציג גישת Data-Centric AI ו-5 עקרונות פרקטיים — ניטור פרואקטיבי, ניקוי מותאם ליוז-קייס, תיוג עקבי, עדכון מתמשך ובדיקת הטיות — לשיפור דיוק ואמינות בפרודקשן, להפחתת עלויות ולשמירה על תאימות רגולטורית במערכות AI.

בעולם ה-AI יש אמת חשובה והיא: ״Garbage In, Garbage Out״ (GIGO). או במשפט ברור: המודל שתפתחו לעולם לא יהיה טוב יותר מהנתונים שהזנתם לתוכו. זהו עיקרון מרכזי בפיתוח מוצרים ושירותים מבוססי AI. הוא משקף מציאות כואבת, שחברות וצוותים מגלים לעיתים בעוצמה כשהמערכת כבר מייצרת תוצאות כושלות, מוטות או מביכות: גם המודל המתקדם ביותר ייכשל אם הבסיס עליו הוא נשען רעוע.

  • נתונים חלקיים? תקבלו תחזיות מוטות
  • דאטה רווי ״רעש״? תוצאות אקראיות 
  • שימוש במידע מיושן? החלטות מנותקות מהמציאות

 

אבל מה זה בעצם AI?

 

בגדול, כל מערכת AI נשענת על שני עמודי התווך הבאים:

1. המודל

עמוד התווך הראשון הוא המודל. המודלים המתקדמים (ה- Foundation Models כמו אלו של Meta, Google, Microsoft ונוספים) מפותחים על ידי חברות הטק הגדולות, בשל העלות האדירה של האימון והתחזוקה. מרבית החברות משתמשות במודלים אלו ולמעשה הן תלויות במודל שלא הן פיתחו, ללא שליטה מלאה על תהליך קבלת ההחלטות שבו, ולעיתים גם ללא הבנה מעמיקה של אופן פעולתו.

למה זו בכלל בעיה?

לחברות המפתחות מוצרי AI אין שליטה מעשית על המודלים, מאחר והם מגיעים במבנה של "קופסה שחורה" (1): אנחנו רואים את הקלט ואת התוצאה, אבל לא יודעים בדיוק מה קורה בתהליך שביניהם, ובתוך כך אנחנו לא מבינים כיצד המודל מקבל החלטות או מספק המלצות. רמת השקיפות של המודלים ירודה ביותר (3,2) (הציון הממוצע עומד על 58 מתוך 100 במדד השקיפות האחרון). גם האפשרות להתחקות אחר המחשבה של המודל באמצעות ה-Cot) Chain of thought) לוקה בחסר משמעותי(4).

 

מה כל זה אומר לגבינו?

בוודאי נתקלתם בהלוזינציות, מצבים בהם המודל הוזה ומספק ללקוח תשובה מעוותת, שגויה או מעליבה שאינה משרתת את החברה (Hallucination, bullshitting, confabulation or delusions) (5). אבל המצב עלול אפילו להיות גרוע מכך, לעיתים, הפלט הסופי עלול ממש לצאת משליטה.

 

הנה שתי דוגמאות מרתקות מהתקופה האחרונה:

בינואר האחרון, המודל o1-preview של OpenAI קיבל משימה: לנצח במשחק שחמט. ואכן, הוא ניצח. אבל איך הוא עשה את זה? במקום לשחק לפי הכללים, המודל זיהה פרצת אבטחה, פרץ לקובץ המשחק, שינה את מיקומי הכלים ובנה לעצמו יתרון. הכל בעבור הניצחון הנכסף. במילים אחרות, הוא לא פתר את האתגר אלא עקף אותו. מצב כזה בו המודל משקף ״עצמאות מחשבתית״ עלול להיות מאד בעייתי אם אנחנו רוצים לבנות מוצר המספק תחזיות צפויות (6).

במקרה אחר, הצ'אטבוט של Character.AI הביא להתאבדותו של סוול סצ׳ר בן ה-14.(7). על פי התביעה שהוגשה כנגד החברה, הנער פיתח קשר רגשי עמוק עם הצ'אטבוט. במקום שהצ׳ט בוט ימנע ממנו להתאבד כאשר הוא חושף את נטייתו האובדנית, הוא דווקא מעודד אותו לפעול, לקחת את נשקו של אביו, וליטול את חייו.

 

סצ׳ר בן ה-14 וצילום מסך מתוך ההתכתבות עם Daenerys Targaryen ממשחקי הכס בממשק של Character.AI. הצ׳אטבוט מעודד אותו לפעול במילים: ״please do״.

 

האירועים הללו מעלים שאלות רבות וחשובות. אחת מהן, הרלוונטית במיוחד לחברות המפתחות מוצרי ושירותי AI, היא: איך אנחנו מצליחים לשלוט במערכות הללו? כשהמטרה לנגד עינינו היא בניית מוצר אמין, בטוח לשימוש, העונה על הצרכים העסקיים של החברה.

 

According to one index tracking AI harm, the AI Incidents Database, the number of AI-related incidents rose to 233 in 2024 - a record high and a 56.4% increase over 2023 (8.

 

והנה, הגענו לעמוד התווך השני של מערכות AI:

2. הדאטה

דאטה הוא הלב הפועם של מערכות AI.

פרופ' אנדרו אנג׳י (Andrew Ng), מרצה לבינה מלאכותית מאוני׳ סטנפורד ומייסד DeepLearning.AI, מדגיש כי כ-80% מזמן פיתוח מערכות AI מושקע בהכנת הדאטה, במטרה להבטיח שהוא איכותי ומותאם לשימוש. לדבריו, זו המשימה הקריטית ביותר עבור צוותי AI בכל חברה (9).

טיוב דאטה איטרטיבי מאפשר פיתוח מוצרים חכמים ומהימנים, המספקים ערך ללקוחות ומאפשרים זיהוי ותיקון מהיר של תקלות. גישה ממוקדת-נתונים מבטיחה שימוש אך ורק במידע רלוונטי ואיכותי, המשפר דיוק ואמינות בתוצאות הסופיות. במילים אחרות, איכות דאטה גבוהה משפיעה ישירות על הביצועים, הדיוק והאמינות של מודלי AI. נתונים איכותיים מאפשרים למודלים ליצור תחזיות טובות יותר ולהניב תוצאות אמינות יותר, תוך טיפוח אמון וביטחון בקרב המשתמשים.

 

אחד האתגרים המשמעותיים של כל חברה הוא ״פער הפרודקשן״: הקושי של מודלים לספק תוצאות אמינות ב״חיים האמיתיים״. כשבוחנים מקרוב, אפשר לזהות סיבה מרכזית לכך, והיא מתן תשומת לב נמוכה של החברה והשקעה מצומצמת בטיוב הדאטה.

בכל אירוע בו מעורב מודל AI - שליטה בדאטה היא המפתח לביצועים אופטימליים. רבות מדובר לאחרונה על LLM evals (10). עם זאת, אם נפעל עוד קודם לכן להערכת הדאטה שברשותנו, בהכרח נשפר את ביצועי המודל ואת המוצר הסופי.

 

העלות האמיתית של דאטה באיכות ירודה

כשחברות בונות מוצרי AI לעיתים הן לא מביאות בחשבון את ההשלכות הכלכליות והעסקיות שעלולות להתממש בשימוש בדאטה ירוד, שעלולות להגיע למיליוני דולרים בשנה11. כאשר המוצר שבנינו מבצע תחזיות שגויות או המלצות מוטות, הדבר שוחק את האמון בין המשתמשים ובעלי העניין. ארגונים מתמודדים גם עם ביקורת רגולטורית הולכת וגוברת סביב הוגנות ושקיפות המוצרים שלהם, כאשר איכות נתונים ירודה נמצאת לעתים קרובות בשורש בעיות התאימות.

 

5 עקרונות לדאטה איכותי במערכות AI

טיפול באיכות הדאטה הוא לא רק ה״שלב מקדים״ בפיתוח, אלא היסוד שעליו ייבנה (או יקרוס) כל מודל. אם נזין את המערכת בדאטה פגום, חלקי או מוטה - כל אלגוריתם, מתוחכם ככל שיהיה, יתקשה מאד להביא תוצאה איכותית.

 

אז איך אנחנו מוודאים ומוודאות שהדאטה שלנו מטויב ומוכן לשימוש מוצלח? הנה חמש פעולות שמהן אפשר להתחיל:

1.מעבר מחשיבה ריאקטיבית למיינדסט פרואקטיבי בניהול דאטה

אחד האתגרים הגדולים הוא טיפול בדאטה באופן תגובתי. כלומר, טיפול בבעיות רק אחרי שהן כבר מתגלמות במוצר. טיוב דאטה דורש התנהלות פרואקטיבית: הקמת מנגנוני ניטור, בקרת איכות שוטפת ובחינת מקורות הדאטה עוד בשלבים הראשוניים של בניית המוצר. חשוב להבין: הדאטה ״פוגש״ את המערכת כמעט בכל שלב של ה-AI Lifecycle, לכן כל שיבוש בשלבים הראשונים עלול להכות גלים בשלבים מתקדמים יותר.

2. ניקוי הדאטה - לא רק ניקוי ״טכני״ אלא גם מותאם ליוז-קייס

בכל מאגר דאטה מסתתר ״רעש״: ערכים חסרים, כפילויות, שגיאות. ניקוי בסיסי הוא הכרחי, אבל הוא לא מספיק. הניקוי חייב להיעשות גם מתוך הבנה עמוקה של היישום הספציפי. נתונים לא רלוונטיים ליוז- קייס הספציפי עלולים להטעות מודל אם לא הותאמו למטרות המדויקות של המוצר. ניקוי ממוקד יוז-קייס הוא חומת ההגנה הראשונה מפני שיבושים ועיוותים בלתי צפויים בתפקוד המערכת.

3. תיוג הדאטה - הקפדה על עקביות ודיוק

תיוג הדאטה הוא למעשה השפה בה אנחנו ״מדברים״ עם המודל. תיוג בלתי עקבי או ״שטחי״ הוא כמו ללמד אדם שפה חדשה בה אותה מילה מתארת חמישה רעיונות שונים, ובהמשך לצפות ממנו להבין ניואנסים. כל סטייה או סתירה קטנה בתהליך התיוג, מייצרת אי-ודאות, מערערת את ביצועי המערכת, ובסופו של דבר מסכנת את אמינות המוצר כולו. הקפידו על תיוג הקטגוריות באופן מדויק ובעל עקביות פנימית, כדי לא להשאיר פתח לניחושים של המודל וטעויות.

4. עדכניות - דאטה ישן מוביל להחלטות מוטעות

בעולם הדינמי שלנו דאטה מתיישן במהירות. גם אם הדאטה היה נכון בעבר, אולי הוא כבר שגוי או בעייתי בהווה. טיוב דאטה יכלול עדכון שוטף של המקורות, כולל מנגנוני בדיקה המסמנים נתונים שהתיישנו, כדי למנוע שימוש במידע לא רלוונטי. מעבר לכך שדאטה עדכני מייצר דיוק של המוצר וערך גבוה יותר ללקוח/ה, הוא גם מאפשר לנו גם לשמור על יתרון תחרותי.

5. בדיקת הטיות - לפני שהן מחלחלות למוצר

אם קיימות הטיות בדאטה - גם המערכת שאנחנו בונים תהיה מוטה. זיהוי מוקדם של תת-ייצוג, הכללות שגויות, או דפוסים מפלים בתוך הדאטה מאפשר לתקן את מקורות המידע / לשקול תיוג מחדש. המחיר של התעלמות מהטיות בשלבים המוקדמים עלול להוביל לפגיעה במשתמשים, באמינות המוצר, ועלול לחשוף את החברה לסיכונים רגולטוריים.

...

לסיכום, אנחנו חיים בתקופה בה מודלים מתעדכנים כל העת ובקצב מסחרר (לעיתים על בסיס יומי ממש!) אבל הדאטה? הוא נותר הנכס האסטרטגי היציב והמתמשך ביותר של כל חברה. אין בעיה עם למהר לאמץ את המודלים העדכניים ביותר, אבל עם זאת, חשוב שנזכור שהטכנולוגיה עצמה אינה קסם. היא מנגנון המשקף במדויק את מה שמזינים אותה, לטוב ולרע. אם הנתונים שלכם חלקיים, מוטים, או רוויים ב״רעש״, התוצאה תהיה כמו מראה מעוותת. המערכת בהכרח תחזיר לכם שיקוף של הכאוס שהכנסתם.

אבל אם הדאטה שלכם מאופטם כדבר שבשגרה, ברכות - אתם במשחק!

מוזמנים ליצור קשר: https://www.linkedin.com/in/limorziv/

 

רפרנסים:

1. https://www.ibm.com/think/topics/black-box-ai
2. https://arxiv.org/abs/2407.12929
3. https://crfm.stanford.edu/fmti/May-2024/index.html

4. https://openai.com/index/chain-of-thought-monitoring/

5. https://www.theguardian.com/world/2024/feb/16/air-canada-chatbot-lawsuit
6. https://time.com/7259395/ai-chess-cheating-palisade-research
7. https://www.nbcnews.com/tech/characterai-lawsuit-florida-teen-death-rcna176791

8. https://hai.stanford.edu/news/ai-index-2025-state-of-ai-in-10-charts
9. https://www.forbes.com/sites/gilpress/2021/06/16/andrew-ng-launches-a-campaign-for-data-centric-ai/

10. https://medium.com/@carolzhu/all-about-llm-evals-8a155a1235c7 11 https://www.gartner.com/en/data-analytics/topics/data-quality

 

תובנות מרכזיות

מה הקשר בין איכות הדאטה ליעילות של מודלים מבוססי AI?

מודלים מבוססי AI תלויים ישירות באיכות הדאטה עליו הם מתבססים. דאטה לא מדויק או לא רלוונטי יגרום לתוצאות שגויות ולתובנות מוטעות, בעוד שדאטה איכותי תורם לפיתוח תובנות אמינות וקבלת החלטות חכמה יותר.

כיצד ניתן לשפר את איכות הדאטה בארגון לפני שילוב AI?

כדי לשפר את איכות הדאטה, יש לזהות את מקורות המידע המרכזיים, לדאוג לניקוי נתונים שיטתי ולהבטיח עקביות ועדכניות לאורך זמן. בנוסף, חשוב להגדיר מדדים לאיכות הדאטה ולייעל את תהליכי האיסוף באמצעות כלים אוטומטיים.

למה חשוב לדאוג לניהול דאטה כחלק מהאסטרטגיה של בינה מלאכותית?

ניהול דאטה איכותי הוא הבסיס לפיתוח פתרונות AI אפקטיביים, כיוון שהוא מאפשר למודלים ללמוד מדפוסים ולקבל החלטות על בסיס מידע מהימן. אסטרטגיית AI ללא בסיס דאטה חזק נידונה לכשלונות תפעוליים וחוסר אימפקט ממשי.

מה האתגרים המרכזיים בהתמודדות עם דאטה בארגונים שרוצים ליישם AI?

האתגרים כוללים פיזור מקורות המידע, היעדר סטנדרטיזציה, בעיות פרטיות ואבטחת מידע, וכן קושי בהבנת מבנה הדאטה. בנוסף, קיימים אתגרים תרבותיים כמו התנגדות לשינוי או חוסר מוכנות לאימוץ פתרונות טכנולוגיים חדשים.

איך ניתן להבטיח שימוש אתי ואפקטיבי בדאטה עבור מודלים של AI?

להבטחת שימוש אתי, חשוב לקבוע מסגרות רגולטוריות פנימיות, לאשר שקיפות באופן השימוש בדאטה ולכבד את פרטיותם של המשתמשים. כמו כן, יש להקפיד על בדיקות איכות הדאטה, ניטור תוצאות המודלים ופעולה מתקנת במקרה של הטיות או השפעות שליליות.

עוד תוכן בנושא
366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

פודקאסט

36 דק'

366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

אנחנו מדברים על האתגרים בבדיקת אייג׳נטים, על שאלות כמו מה היא בכלל תוצאה טובה, על פירוק התוצאה הזו לקריטריונים מדידים, על איסוף פידבק, ועל דרכים פרקטיות לבחינת איכות כשהתוצאה אינה צפויה לחלוטין. 

AI
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

33 דק'

פרודקטיבי 66: איך הופכים את המוצר שלנו ל״סטיקי״ ומונעים צ׳רן?

אנחנו מדברים על איך הופכים מוצר שנתפס כ"אקמול" לפתרון מתמשך שמייצר ערך ארוך טווח ומונע נטישת לקוחות.

AI
יסודות בבניית סטארטאפ
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 66: איך הופכים את המוצר שלנו ל״סטיקי״ ומונעים צ׳רן?

פודקאסט

33 דק'

365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד

אנחנו מדברים על על המשמעות של דמוקרטיזציה של פיתוח תוכנה, איך קפצנו מפיתוח כמות של 1,500 דשבורדים שעוזרים לעובדים להציג דאטה לאורך חמש שנים - למעל 2,000 דשבורדים בכמה חודשים בודדים, ומה ההזדמנויות והאתגרים שזה מביא איתו.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד
פרודקטיבי 65: איך עושים פרסונליזציה למוצר מבלי להבריח משתמשים

פודקאסט

30 דק'

פרודקטיבי 65: איך עושים פרסונליזציה למוצר מבלי להבריח משתמשים

בפרק השבוע רן ארז מדבר עם שקד מקטובי בכר מחברת Rylo בשיחה על המתח שבין פרסנוליזציה לפרטיות.

מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

29 דק'

פרודקטיבי 64: איך פותחים את המוצר שלנו לשיתוף פעולה עם כלים חיצוניים

אנחנו מדברים על המהלך של פתיחת הפלטפורמה לאג'נטים חיצוניים (כמו אלה של מיקרוסופט ואנתרופיק). יואב מסביר איך הם התמודדו עם דילמות של אבטחת מידע על ידי יצירת יישות של "Agent User", איך מאזנים בין שונות בשלב ההגדרה לאחידות בשימוש השוטף, ואיך זיהו את הצורך בשוק עוד לפני שהלקוחות עצמם ידעו לבקש אותו, זאת אומרת איך המהלך נבע מהזדמנות ולאו דווקא מכאב קיים.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 64: איך פותחים את המוצר שלנו לשיתוף פעולה עם כלים חיצוניים

פודקאסט

42 דק'

363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?

אנחנו מדברים על השינויים שה-AI הביא למודלים העסקיים והתמחור של חברות המוצר

AI
יסודות בבניית סטארטאפ
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?
איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

וידאו

72 דק'

איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

חיפוש עבודה היום הוא כבר לא רק לפתוח לינקדאין, לשלוח קורות חיים ולקוות שמישהו יחזור. בסדנה של שחר נלמד איך להשתמש ב-AI כדי לעשות את זה חכם יותר: לשפר קו״ח בלי להפוך אותם למסמך גנרי, למצוא משרות שבאמת מתאימות לנו, ולהגיע לראיונות הרבה יותר מוכנים. בסדנה נדגים איך לחקור חברה ולבחון את התפקידים השונים, איך ניתן להתאים את עצמנו לכל משרה בלי להתחיל מאפס, ואיך להשתמש ב-AI בתור שותף לחשיבה ולא כמכונה שכותבת לנו טקסטים מנופחים. המטרה היא לא לשלוח יותר קורות חיים - המטרה היא להבין איך להגיש מועמדות טוב יותר.

AI
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו

פודקאסט

33 דק'

362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

אנחנו מדברים על מה מעסיק אותנו באייג׳נטים בתקופה האחרונה, והפעם איך מתאימים את הארכיטקטורה של האייג׳נט לבעיה שהוא נבנה לפתור.

AI
Enter Card האזנה לפרק
362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

פודקאסט

37 דק'

361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

כמעט כל חברה רוצה להחזיק במותג סושיאל חזק, אבל רק מעטות משקיעות בזה בתחילת הדרך. בפרק השבוע נדבר על ניהול סושיאל אורגני בתחילת חייה של חברה, ועל הדרכים שהן יזמים.ות ועובדים.ות יכולים לרתום את הרשתות החברתיות לטובת המטרות המקצועיות שלהם.ן. בפרק רוני הרניב מארחת את דני פטרמן, Senior Creative Manager עם ניסיון של ניהול סושיאל […]

AI
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך
פרודקטיבי 63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

ניצן פודה מבייס44 מספרת על השלבים השונים שבהם הם מציגים חיכוך מול היוזרים כדי לעזור לו להשתמש במוצר באופן מיטבי.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

41 דק'

359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI

תפקיד המפתח השתנה והתפתח לאורך השנים, אך מאז ומתמיד ליבת המקצוע התמקדה בכתיבת קוד. העובדה הזו השתנתה דרמטית עם כניסת כלי AI שיודעים לכתוב קוד בצורה טובה, מהירה ובנפחים גדולים. ארגוני פיתוח מוכרחים לבחון כיום מחדש את תהליכי העבודה, כאשר היומיום של המפתחים עובר בהדרגה מכתיבת הקוד עצמו למקום של ניהול ובקרה על אייג׳נטים שמבצעים […]

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI

בלוג

4 דק'

כבר לא לפי משתמש: משוואת התמחור החדשה של ענקיות ה-AI ומלכודת ה-SaaS של הסטארטאפים

AI
Pre-seed
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
כבר לא לפי משתמש: משוואת התמחור החדשה של ענקיות ה-AI ומלכודת ה-SaaS של הסטארטאפים
פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

פודקאסט

14 דק'

פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

איך באמת נראית הבנייה והעבודה עם סוכני AI ביום-יום? הפרק השבוע הוקלט במהלך כנס האייג׳נטים הגדול של Startup for Startup, שם עצרנו את המאזינים ומנהלי המוצר מהאקוסיסטם כדי לשמוע על הניסיון שלהם. הפרק צולל ללמידה מהאתגרים בשטח ומציג דוגמאות ליישום אמיתי: החל מניקוי ותעדוף של בורד עם 600 בקשות פיצ'רים בשש שעות בלבד במקום חודש […]

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

לא רק מערכות יחסים: הניווט החדש של עולם ה-Customer Success בעידן ה-AI

AI
Enter Card קריאת הבלוג
לא רק מערכות יחסים: הניווט החדש של עולם ה-Customer Success בעידן ה-AI

פודקאסט

37 דק'

357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

איך נראית הקמת סטארטאפ בתוך חברה גדולה, ואיך מנווטים את הצעדים הראשונים בעידן ה-AI? הפרק השבוע פותח את סדרת הפרקים החדשה שלנו, שבה נלווה מקרוב את ההקמה והפעילות של Agent Talent, פרוייקט ששואף לפצח שוק חדש של מרקט-פלייס שמחבר בין חברות שמעוניינות לשכור אייג׳נטים כעובדים מצד אחד, לבילדרים שבונים אייג׳נטים מהצד השני. לאורך הסדרה נביא […]

AI
Early stage
Ideation
Enter Card האזנה לפרק
357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?
פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

מהפכת ה-AI הציבה אתגר מורכב בפני חברות מוצר רבות: כיצד משמרים את הערך המוצרי מול מודלי שפה גנריים שהולכים ומשתכללים במהירות. בפרק זה, נדב לוי, Senior Product Manager בסולה סקיוריטי (Sola Security), משתף בדילמה שפגשה החברה, כאשר לקוחות תהו מדוע לא לבנות את הפתרון בעצמם באמצעות חיבור ישיר ל-API של מודל Frontier קלאסי. במקום להילחם […]

AI
Pre-seed
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

איך לגרום למשתמשים להבין באמת את הערך של המוצר שלכם?

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
איך לגרום למשתמשים להבין באמת את הערך של המוצר שלכם?

פודקאסט

40 דק'

356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים

במשך תקופה ארוכה הפוקוס המרכזי של מאנדיי היה על צמיחה דרך לקוחות חדשים והגדלת ה-ARR. עם בסיס עצום של מעל ל-250 אלף לקוחות, רק קצה הפירמידה זכה לליווי צמוד ופרואקטיבי, בעוד שאר המשתמשים קיבלו מענה בעיקר כשכבר צצה בעיה בשטח. אבל כשהחברה הגיעה למאסה קריטית, היה ברור שהמשחק ההתקפי של רכישת לקוחות חדשים כבר לא […]

AI
Growth Stage
הצלחת לקוחות (CS)
Enter Card האזנה לפרק
356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים
אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

בלוג

3 דק'

אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

AI
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

להחזיר את הידיים למקלדת: הפרדוקס הניהולי של עידן ה-AI

AI
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
להחזיר את הידיים למקלדת: הפרדוקס הניהולי של עידן ה-AI

פודקאסט

22 דק'

355: איך יצרנו את הפודקאסט שלנו מחדש באנגלית עם AI

במשך שנים עלתה ב-Startup for Startup השאלה למה לא להנגיש את התכנים והניסיון שנצבר בפרקים לקהל הגלובלי בכלל, ולעובדי מאנדיי ברחבי העולם בפרט. בעוד שהקלטה מחדש באנגלית דרשה משאבי זמן יקרים, והניסיונות להשתמש בשחקני קול אנושיים לא ממש עבדו, פריצת הדרך המשמעותית הגיעה בחודשים האחרונים כשיכולות ה-AI השתפרו פלאים. בפרק השבוע, דריה ורטהיים ורוני הרניב […]

AI
Enter Card האזנה לפרק
355: איך יצרנו את הפודקאסט שלנו מחדש באנגלית עם AI
354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פודקאסט

12 דק'

354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פיתוח אייג׳נטים הפך לחלק מרכזי בבניית מוצרים טכנולוגיים, אך לצד הפוטנציאל הגדול, צוותי פיתוח רבים נתקלים בקשיי אמינות ובעלויות גבוהות. כדי לגרום לאייגנט לבצע משימות מורכבות, הנטייה הטבעית היא להעמיס עליו כמה שיותר מידע, הנחיות היסטוריות וכלים בתוך קונטקסט אחד גדול. דורון בלייברג, Solutions Architect ב-AWS, הציג בכנס האחרון שלנו -The Third Wave את הבעייתיות […]

AI
Seed
Enter Card האזנה לפרק

פודקאסט

26 דק'

353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

אנחנו מדברים על איך בנינו מוח ארגוני שמאגד את כל הקונטקסט של העבודה ומשרת את המפתחים, המעצבים ואנשי המוצר ביום-יום.

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

בלוג

3 דק'

להפוך כל פיצ'ר לקמפיין: למה מנהלי מוצר צריכים להתחיל לייצר סרטוני וידאו?

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
להפוך כל פיצ'ר לקמפיין: למה מנהלי מוצר צריכים להתחיל לייצר סרטוני וידאו?
366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

פודקאסט

36 דק'

366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

אנחנו מדברים על האתגרים בבדיקת אייג׳נטים, על שאלות כמו מה היא בכלל תוצאה טובה, על פירוק התוצאה הזו לקריטריונים מדידים, על איסוף פידבק, ועל דרכים פרקטיות לבחינת איכות כשהתוצאה אינה צפויה לחלוטין. 

AI
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 66: איך הופכים את המוצר שלנו ל״סטיקי״ ומונעים צ׳רן?

פודקאסט

33 דק'

פרודקטיבי 66: איך הופכים את המוצר שלנו ל״סטיקי״ ומונעים צ׳רן?

אנחנו מדברים על איך הופכים מוצר שנתפס כ"אקמול" לפתרון מתמשך שמייצר ערך ארוך טווח ומונע נטישת לקוחות.

AI
יסודות בבניית סטארטאפ
Enter Card האזנה לפרק
365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד

פודקאסט

33 דק'

365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד

אנחנו מדברים על על המשמעות של דמוקרטיזציה של פיתוח תוכנה, איך קפצנו מפיתוח כמות של 1,500 דשבורדים שעוזרים לעובדים להציג דאטה לאורך חמש שנים - למעל 2,000 דשבורדים בכמה חודשים בודדים, ומה ההזדמנויות והאתגרים שזה מביא איתו.

AI
דאטה
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 65: איך עושים פרסונליזציה למוצר מבלי להבריח משתמשים

פודקאסט

30 דק'

פרודקטיבי 65: איך עושים פרסונליזציה למוצר מבלי להבריח משתמשים

בפרק השבוע רן ארז מדבר עם שקד מקטובי בכר מחברת Rylo בשיחה על המתח שבין פרסנוליזציה לפרטיות.

מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 64: איך פותחים את המוצר שלנו לשיתוף פעולה עם כלים חיצוניים

פודקאסט

29 דק'

פרודקטיבי 64: איך פותחים את המוצר שלנו לשיתוף פעולה עם כלים חיצוניים

אנחנו מדברים על המהלך של פתיחת הפלטפורמה לאג'נטים חיצוניים (כמו אלה של מיקרוסופט ואנתרופיק). יואב מסביר איך הם התמודדו עם דילמות של אבטחת מידע על ידי יצירת יישות של "Agent User", איך מאזנים בין שונות בשלב ההגדרה לאחידות בשימוש השוטף, ואיך זיהו את הצורך בשוק עוד לפני שהלקוחות עצמם ידעו לבקש אותו, זאת אומרת איך המהלך נבע מהזדמנות ולאו דווקא מכאב קיים.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?

פודקאסט

42 דק'

363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?

אנחנו מדברים על השינויים שה-AI הביא למודלים העסקיים והתמחור של חברות המוצר

AI
יסודות בבניית סטארטאפ
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

וידאו

72 דק'

איך להשתמש ב-AI כדי להגיע לתפקיד הבא

חיפוש עבודה היום הוא כבר לא רק לפתוח לינקדאין, לשלוח קורות חיים ולקוות שמישהו יחזור. בסדנה של שחר נלמד איך להשתמש ב-AI כדי לעשות את זה חכם יותר: לשפר קו״ח בלי להפוך אותם למסמך גנרי, למצוא משרות שבאמת מתאימות לנו, ולהגיע לראיונות הרבה יותר מוכנים. בסדנה נדגים איך לחקור חברה ולבחון את התפקידים השונים, איך ניתן להתאים את עצמנו לכל משרה בלי להתחיל מאפס, ואיך להשתמש ב-AI בתור שותף לחשיבה ולא כמכונה שכותבת לנו טקסטים מנופחים. המטרה היא לא לשלוח יותר קורות חיים - המטרה היא להבין איך להגיש מועמדות טוב יותר.

AI
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו
362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

פודקאסט

33 דק'

362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור

אנחנו מדברים על מה מעסיק אותנו באייג׳נטים בתקופה האחרונה, והפעם איך מתאימים את הארכיטקטורה של האייג׳נט לבעיה שהוא נבנה לפתור.

AI
Enter Card האזנה לפרק
361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

פודקאסט

37 דק'

361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך

כמעט כל חברה רוצה להחזיק במותג סושיאל חזק, אבל רק מעטות משקיעות בזה בתחילת הדרך. בפרק השבוע נדבר על ניהול סושיאל אורגני בתחילת חייה של חברה, ועל הדרכים שהן יזמים.ות ועובדים.ות יכולים לרתום את הרשתות החברתיות לטובת המטרות המקצועיות שלהם.ן. בפרק רוני הרניב מארחת את דני פטרמן, Senior Creative Manager עם ניסיון של ניהול סושיאל […]

AI
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

פודקאסט

28 דק'

פרודקטיבי 63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו

ניצן פודה מבייס44 מספרת על השלבים השונים שבהם הם מציגים חיכוך מול היוזרים כדי לעזור לו להשתמש במוצר באופן מיטבי.

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI

פודקאסט

41 דק'

359: איך מגדירים, מגייסים ומודדים מפתחים בעידן ה-AI

תפקיד המפתח השתנה והתפתח לאורך השנים, אך מאז ומתמיד ליבת המקצוע התמקדה בכתיבת קוד. העובדה הזו השתנתה דרמטית עם כניסת כלי AI שיודעים לכתוב קוד בצורה טובה, מהירה ובנפחים גדולים. ארגוני פיתוח מוכרחים לבחון כיום מחדש את תהליכי העבודה, כאשר היומיום של המפתחים עובר בהדרגה מכתיבת הקוד עצמו למקום של ניהול ובקרה על אייג׳נטים שמבצעים […]

AI
Early stage
Growth Stage
+2
Enter Card האזנה לפרק
כבר לא לפי משתמש: משוואת התמחור החדשה של ענקיות ה-AI ומלכודת ה-SaaS של הסטארטאפים

בלוג

4 דק'

כבר לא לפי משתמש: משוואת התמחור החדשה של ענקיות ה-AI ומלכודת ה-SaaS של הסטארטאפים

AI
Pre-seed
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

פודקאסט

14 דק'

פרודקטיבי 62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים

איך באמת נראית הבנייה והעבודה עם סוכני AI ביום-יום? הפרק השבוע הוקלט במהלך כנס האייג׳נטים הגדול של Startup for Startup, שם עצרנו את המאזינים ומנהלי המוצר מהאקוסיסטם כדי לשמוע על הניסיון שלהם. הפרק צולל ללמידה מהאתגרים בשטח ומציג דוגמאות ליישום אמיתי: החל מניקוי ותעדוף של בורד עם 600 בקשות פיצ'רים בשש שעות בלבד במקום חודש […]

AI
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
לא רק מערכות יחסים: הניווט החדש של עולם ה-Customer Success בעידן ה-AI

בלוג

4 דק'

לא רק מערכות יחסים: הניווט החדש של עולם ה-Customer Success בעידן ה-AI

AI
Enter Card קריאת הבלוג
357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

פודקאסט

37 דק'

357: בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

איך נראית הקמת סטארטאפ בתוך חברה גדולה, ואיך מנווטים את הצעדים הראשונים בעידן ה-AI? הפרק השבוע פותח את סדרת הפרקים החדשה שלנו, שבה נלווה מקרוב את ההקמה והפעילות של Agent Talent, פרוייקט ששואף לפצח שוק חדש של מרקט-פלייס שמחבר בין חברות שמעוניינות לשכור אייג׳נטים כעובדים מצד אחד, לבילדרים שבונים אייג׳נטים מהצד השני. לאורך הסדרה נביא […]

AI
Early stage
Ideation
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

פודקאסט

32 דק'

פרודקטיבי 61: איך לוודא שהמודלים הגדולים לא אוכלים לנו את המוצר?

מהפכת ה-AI הציבה אתגר מורכב בפני חברות מוצר רבות: כיצד משמרים את הערך המוצרי מול מודלי שפה גנריים שהולכים ומשתכללים במהירות. בפרק זה, נדב לוי, Senior Product Manager בסולה סקיוריטי (Sola Security), משתף בדילמה שפגשה החברה, כאשר לקוחות תהו מדוע לא לבנות את הפתרון בעצמם באמצעות חיבור ישיר ל-API של מודל Frontier קלאסי. במקום להילחם […]

AI
Pre-seed
Enter Card האזנה לפרק
איך לגרום למשתמשים להבין באמת את הערך של המוצר שלכם?

בלוג

3 דק'

איך לגרום למשתמשים להבין באמת את הערך של המוצר שלכם?

Pre-seed
Seed
מוצר
Enter Card קריאת הבלוג
356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים

פודקאסט

40 דק'

356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים

במשך תקופה ארוכה הפוקוס המרכזי של מאנדיי היה על צמיחה דרך לקוחות חדשים והגדלת ה-ARR. עם בסיס עצום של מעל ל-250 אלף לקוחות, רק קצה הפירמידה זכה לליווי צמוד ופרואקטיבי, בעוד שאר המשתמשים קיבלו מענה בעיקר כשכבר צצה בעיה בשטח. אבל כשהחברה הגיעה למאסה קריטית, היה ברור שהמשחק ההתקפי של רכישת לקוחות חדשים כבר לא […]

AI
Growth Stage
הצלחת לקוחות (CS)
Enter Card האזנה לפרק
אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

בלוג

3 דק'

אל תקראו לזה DevOps: הטעות ההנדסית שגוזלת מסטארטאפים את ה-Runway

AI
פיתוח
Enter Card קריאת הבלוג
להחזיר את הידיים למקלדת: הפרדוקס הניהולי של עידן ה-AI

בלוג

4 דק'

להחזיר את הידיים למקלדת: הפרדוקס הניהולי של עידן ה-AI

AI
ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
355: איך יצרנו את הפודקאסט שלנו מחדש באנגלית עם AI

פודקאסט

22 דק'

355: איך יצרנו את הפודקאסט שלנו מחדש באנגלית עם AI

במשך שנים עלתה ב-Startup for Startup השאלה למה לא להנגיש את התכנים והניסיון שנצבר בפרקים לקהל הגלובלי בכלל, ולעובדי מאנדיי ברחבי העולם בפרט. בעוד שהקלטה מחדש באנגלית דרשה משאבי זמן יקרים, והניסיונות להשתמש בשחקני קול אנושיים לא ממש עבדו, פריצת הדרך המשמעותית הגיעה בחודשים האחרונים כשיכולות ה-AI השתפרו פלאים. בפרק השבוע, דריה ורטהיים ורוני הרניב […]

AI
Enter Card האזנה לפרק
354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פודקאסט

12 דק'

354: לבנות אייג׳נטים אמינים בלי להעמיס קונטקסט

פיתוח אייג׳נטים הפך לחלק מרכזי בבניית מוצרים טכנולוגיים, אך לצד הפוטנציאל הגדול, צוותי פיתוח רבים נתקלים בקשיי אמינות ובעלויות גבוהות. כדי לגרום לאייגנט לבצע משימות מורכבות, הנטייה הטבעית היא להעמיס עליו כמה שיותר מידע, הנחיות היסטוריות וכלים בתוך קונטקסט אחד גדול. דורון בלייברג, Solutions Architect ב-AWS, הציג בכנס האחרון שלנו -The Third Wave את הבעייתיות […]

AI
Seed
Enter Card האזנה לפרק
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

פודקאסט

26 דק'

353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

אנחנו מדברים על איך בנינו מוח ארגוני שמאגד את כל הקונטקסט של העבודה ומשרת את המפתחים, המעצבים ואנשי המוצר ביום-יום.

AI
Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
להפוך כל פיצ'ר לקמפיין: למה מנהלי מוצר צריכים להתחיל לייצר סרטוני וידאו?

בלוג

3 דק'

להפוך כל פיצ'ר לקמפיין: למה מנהלי מוצר צריכים להתחיל לייצר סרטוני וידאו?

AI
מוצר
שיווק
Enter Card קריאת הבלוג
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconשאלות / פידבק
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה